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Comunicación y ent r ega de l a

posición el egida
Una vez que la empresa
selecciona una posición, tiene
que dar pasos firmes para hacerla
Mapas de posicionamient o llegar y comunicarla a los
Muestran a los
consumidores meta.
consumidores percepciones
de sus marcas frente a
productos de la competencia
ESTRATEGIA DE en dimensiones de compra
importantes
MARKETINGORIENTADA DIFERENCIACIÓN Y
AL CLIENTE POSICIONAMIENTO Sel ección de una est r at egia de Sel ección de ventaj as
ESTRATEGIA DE El abor ación de una decl ar ación de
dif er enciación y compet it ivas cor r ectas
posicionamient o
MARKETING posicionamient o La empresa deberá seleccionar
Declaración que sintetiza el
El posicionamiento de una aquellas ventajas competitivas
marca debe atender las que garantice su estrategia de posicionamiento de la marca o de la
posicionamiento. organización , adoptando el siguiente
necesidades y preferencias de
formato:
Mar ket ing dif er enciado mercados meta bien definidos
SELECCIÓN DEL para (el segmento meta y una
Estrategia en la cual una necesidad), nuestra (marca) es (el
Segmentación: Dividir todo el
MERCADOMETA compañía decide dirigirse a
concepto) que (señala la diferencia)
mercado en grupos más pequeños
SEGMENTACIÓN DEL varios segmentos de
mercado y diseña ofertas
MERCADO Ident if icación de posibl es Sel ección de una est r at egia
Selección del mercado meta: individuales para cada uno
dif er encias de val or y ventaj as gener al de posicionamient o
Elegir el segmento o los REQUISITOS PARA UNA compet it ivas Constituye a toda la mezcla de
segmentos a los que se desea SEGMENTACIÓN EFICAZ: Deben entender las necesidades beneficios por los cuales la
ingresar Mar ket ing Concent r ado de los clientes y consumidores, marca se diferencia y posiciona.
Diferenciación: Distinguir la oferta Mar ket ing no dif er enciado Una compañía busca entregandoles mayor valor que la ¿Por qué deber ía compr ar su
de mercado con el fin de crear División de un mercado n Estrategia de cobertura de obtener una participación competencia, ganando una mar ca?
mayor valor para el cliente grupos más pequeños de mercado en la cual una importante en uno o unos ´´ventaja competitiva´´
Posicionamiento: Colocar la oferta compradores con empresa decide ignorar las cuantos segmentos
de mercado en la mente de los necesidades, características o diferencias entre específicos. 5 propuestas de valor
comportamientos diferentes - SEGMENTACION DELOS segmentos e intenta llegar ganadoras
clientes meta
que podrían requerir MERCADOSDENEGOCIOS a todo el mercado con una Micr omar ket ing
estrategias de mkt diferentes - SEGMENTACIÓN DE MERCADOS sola oferta. Es la práctica de adaptar los
INTERNACIONALES
productos y programas de 1. Más por más
mkt a los gustos de 2. Más por lo mismo
individuos y lugares 3. Lo mismo por mrnos
específicos. 4. Menos por mucho
Medibles: el tamaño, poder menos
SEGMENTACIÓN DELOS Segmentación psicográfica: adquisitivo y los perfiles de los
Mar ket ing Local 5. Más por menos
MERCADOSDECONSUMO División del mercado em segmentos deben ser suceptibles de
Segmentación geográfica: Adaptar las marcas y las
diferentes grupos según la medición.
División del mercado en: promociones a las
clase social, el estilo de vida Accesibles: Debe ser posible llegar a
naciones, estados, regiones,
los segmentos de mercado para necesidades y los deseos
municipios, ciudades o
o las características de la
de grupos de
vecindarios. personalidad. atenderlos
consumidores locales
Segmetación demogr áfica: Segmentación conductal: Sustanciales: Los segmentos de
División en edad, etapa del Según el conocimiento, mercadodeben ser grandes o
actitudes, el uso o la suficientemente redituables. Mar ket ing individual
ciclo de vida, género, ingreso,
Adaptación de los
ocupación, escolaridad, respuesta de los Difer enciables: Los segmentos son
religión, origen étnico y conceptualmente distinguibles y productos y programas de
consumidores en relación
generación responden de mnaera distinta a mkt a las necesidades y
con un producto.
elementos y programas de mezcla de preferencias de clientes
mkt diferentes. individuales.
Aplicables: Es posible diseñar
programas efectivos para atraer y
atender a los segmentos.

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