Rosaura Gómez Martínez

Planes
estratégicos de
mercadotecnia Es un
trabajo
docum

ento d
e
que co
estrate ntiene la
gias y s
que se accion
pondrá es
march n en
a dent
depart ro del
ament
alcanz o para
ar los
objetiv
la emp os de
resa

Elementos

ANÁLISIS Se analiza las fuerzas del ambiente externo y los

factores internos, los grupos de consumidores
que atiende la compañía, las estrategias para
EXTERNO E satisfacerlos y las medidas fundamentales del
desempeño de marketing. Además, se identifica

INTERNO y evalúa a los competidores que atienden a los

mismos mercados.

s
Herramienta
L, FODA,
Análisis PESTE
S, matriz de
lienza CANVA
riegos, etc.

Objetivos d
e Marketin Posicionamiento y
g Ventaja
Deben guar
dar una rela Se da resp D if erencial
ción uesta a:
estrecha co
n las metas Cómo posiciona
estrategias y las r un producto e
de toda la c mercado n el
ompañía.
Cómo distinguir
lo de sus comp
. etidores

r c a d o M e t a y Demanda
Me
del Mercado
n lo s g ru p o s de personas u
Se especifica
ne s a lo s qu e la empresa
organizacio se
p rog ra m a d e marketing y
dirigirá su
l pro n ós tic o de demanda.
incluye e
.

Mezcla de Marketing
Se incluye:
El producto, el cómo
se lo distribuye, cóm
promueve y cuál es o se lo
su precio. Cada uno
elementos tienen po de estos
r objeto satisfacer al
y cumplir con los ob mercado meta
jetivos de marketing
organización. de la

Evaluación
de resultado
Incluye un d
iseño del ins s
evaluación y trumento qu
control cons e permitirá
tante de cada la
para que el operación
resultado fin
plan estraté al sea lo má
gico de mar s apegado a
keting . l