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“CURSO: GESTIÓN DE RIESGOS

NATURALES”
3° Clase: Construcción del Riesgo de
Desastres
Universidad Tecnológica del Perú
Carrera Profesional: Ingeniería de Seguridad Industrial y Minera
MSc. Luisa Macedo Franco
Objetivos

 Definir el concepto de Gestión del Riesgo


 Conocer los conceptos básicos de la gestión
del riesgo de desastres
 https://www.youtube.com/watch?v=kuKk_i8Fd
N8
 https://www.youtube.com/watch?v=O8a_iV_6
yas
 https://www.youtube.com/watch?v=FEk8QXDI
o2s
Datos/Observaciones
Datos/Observaciones
La Gestión del Riesgo de Desastres
• Es un proceso social cuyo fin último es la
prevención, la reducción y el control
permanente de los factores de riesgo de
desastre en la sociedad, así como la adecuada
preparación y respuesta ante situaciones de
desastre, considerando las políticas nacionales
con especial énfasis en aquellas relativas a
materia económica, ambiental, de seguridad,
defensa nacional, y territorial de manera
sostenible.
Herramientas para la estimación del riesgo

1. Los mapas de peligros


son una herramienta
importante para la
gestión del riesgo de
desastres.

Ubicación de zonas en
alto, moderado y bajo de
peligro.
Herramientas para la estimación del riesgo

Los mapas de peligros deben


ser elaborados por
especialistas, pero los mapas
de riesgos deben ser
elaborados con la
participación de la sociedad.

Mapa de peligros por tsunami


del Callao
Procesos en la Gestión de Riesgo de Desastres
Referencias Bibliográficas
 DÁVILA BURGA, J (2003). Diccionario Geológico. Lima Perú:
Segunda Edición
 GONZALES DE VALLEJO LUI, FERRER MERCEDES
(2006).”Ingeniería Geológica”. Edit. Prentice Hall.
 POZO, M.; GONZALEZ-YÉLAMOS, J. Y GINER, J. (2004)
"Geología Práctica" Introducción al reconocimiento de materiales
y análisis de mapas. Ed Prentice Hall.
 RIVERA MANTILLA, H. (2001). Geología General Tercera Edición
. Perú: Lima.
 TARBUCK, E.J. Y LUTGENS, F.K. (2005). “Ciencias de la Tierra.
Una Introducción a la Geología Física”. Prentice Hall.
 W.G. ERNST (2001). “Los Materiales de la Tierra”. Ediciones
Omega. S.A.

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