Administración y Organización de empresas

ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS

Administración Industrial
Semestre II

UNIDAD II

1. Practica las dos primeras funciones de dirección, planificación y organización en el

desarrollo de un proyecto empresarial. La planificación se llevará a cabo fijando el
tipo de negocio y sus fines; y la organización, mediante la elaboración del
correspondiente organigrama.

2. Relaciona cada palabra de la primera columna con la que le corresponde de la

segunda columna

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3. Marque la respuesta correcta: Etapa de la administración que se enfoca en la

misión, visión, metas, objetivos y de todas las estrategias que son necesarias para
alcanzarlos:

a. Ejecución
b. Organización
c. Planeación
d. Dirección
e. Control

4. APO significa:

a. Administración por operaciones

b. Administración por objetivos
c. Administración por observación
d. Administración por ocurrencia

5. Desarrolla un Organigrama de una empresa

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6.Define las funciones administrativas y da un ejemplo de aplicación de cada uno.

PLANEACIÓN

 Se encarga de definir los objetivos, se fijan las estrategias para   alcanzarlos, y se
trazan planes para integrar y coordinar las   actividades.

EJEMPLO:

Misión de Plaza Vea: Generar excelentes experiencias de compra para que

nuestros clientes regresen y tengan una mejor calidad de vida.
Visión de Plaza Vea: Ser la primera opción de compra para todos los peruanos.

ORGANIZACIÓN

 Proporciona todas las cosas útiles, al funcionamiento de la empresa    determina

que tareas hay que hacer, quien las hace, donde se toman las    decisiones.

EJEMPLO:

La gerencia de un banco. La estructuración del trabajo en un banco obedece a

departamentos y coordinaciones distintas, jerarquizadas y diferenciadas conforme al
principio de la mayor formalidad y control, algo indispensable ya que se trata de una
organización que manejará cantidades de dinero.

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 Administración y Organización de empresas

Dirección: Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados,

influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de
comunicación y ocuparse de cualquiera otra manera del comportamiento de los
empleados.
EJEMPLO: Si diseñas un cuadro con un material pesado, recibes quejas y tus ventas

Disminuyen. Pues la causa es el material pesado y por lo tanto debes diseñar nuevos
cuadros.

CONTROL
Función de la administración que consiste en vigilar el desempeño actual, compararlo
con una norma y emprender las acciones correctivas que hicieran falta.
EJEMPLOS:

Antes de iniciar el proceso de elaboración de panes, se revisa un lote de harina en el

almacén.
Si este no cumple los requisitos exigidos (humedad) esa harina se retira y no se usa
más.

6. A continuación, aparece el organigrama de una empresa. Indica cómo se organiza

la producción en dicha empresa en función de la estructura que puede analizarse.

 Determinando la actividad que se va a realizar.

 Establecer los medios materiales y humanos que requiera cada división,

fijando el papel de cada uno de ellos.

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 Administración y Organización de empresas

 Implantar un sistema de comunicación que permita que las distintas partes

de la organización tengan la información necesaria para tomar las
decisiones.

Indica que tipo de organización tiene

 Organización empresarial- Departamentaciòn por propósito.

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