DESARROLLO

La empresa sqm promueve la sustentabilidad dentro de su organización por ello la

propuesta que exponemos en este momento sobre la necesidad que la compañía posee, y
es reforzar el camino de la sustentabilidad con el entorno en este caso con la comunidad
Es por ello que proponemos la creación de una planta hidropónica al inicio de la de una
cooperativa para la Comunidad de Toconao ya que es la comunidad más cercana a la
planta de operaciones esto reforzará aún más la relación que ya existe con esta
comunidad.
Para la puesta en marcha del invernadero Toconao se necesitará un espacio
destinado para el cultivo de hortalizas y el inicio de la cooperativa campesina hidropónica
Toconao. Esta está destinada a reimpulsar y fortalecer su programa de cultivo y futuras
ventas con el apoyo de SQM. También adquirir un camión con Cámara de frío para
potenciar la comercialización hacia ciudades cercanas, y que dé inicio a las operaciones del
nuevo invernadero destinado a la producción e investigación.
En este proyecto se utiliza en la producción de hortalizas mediante cultivos
hidropónicos, utilizando agricultura limpia o sustentable en el mismo desierto de Atacama,
precisamente en la Comunidad de Toconao sería de gran aporte a esta. La hidroponía es
un método utilizado para cultivar plantas usando soluciones minerales en vez de suelo
agrícola. Se trata de un proyecto de diseño e implementación de mejoras tecnológicas y
estrategias de producción limpia en cultivos hidropónicos en la Comunidad de Toconao. Es
un proyecto social y económico para esta comunidad.
Cada productor tendrá media hectárea donde instalarán y habitarán su propia
vivienda y 6 módulos o invernaderos con cultivos hidropónicos.
Qué mejor que un lugar donde el agua tiene un valor muy alto considerando que el
método a utilizar es mediante vaporización. Además, los cultivos hidropónicos se adaptan
a diferentes situaciones.
Toconao forma parte de las comunidades que se encuentran en las cercanías de la
planta SQM. Los suelos desérticos del desierto de Atacama son una barrera para realizar
plantaciones de verduras como las hortalizas ya que es el desierto más árido del mundo.
Las características del suelo no permiten el cultivo en gran parte de los terrenos, si
bien es cierto que la comunidad posee una pequeña zona agrícola, es necesario poder
desarrollar nuevas propuestas y darle un valor agregado al poblado produciendo hortalizas
en altura mediante este proyecto sustentable, ya que es un terreno desértico y ese es el
gran plus del proyecto.
Este proyecto se destaca en el desarrollo de técnicas de cultivo sin suelo y con un
sistema de funcionamiento que permite el ahorro de agua. Los productores cultivan
verduras y hortalizas tales como tomates, acelgas, zapallos italianos, albahaca y lechugas,
todos mediante hidroponía.
También este proyecto pretende fortalecer la relación con la comunidad ya que por
los tiempos en que vivimos por esta pandemia, hay muchas personas sin trabajo y eso
ayudaría en gran medida a la creación de una fuente laboral para las personas de la
comunidad otorgándoles un ingreso económico y estabilidad en medio de esta gran
incertidumbre por pandemia. Es necesario destacar que en el marco de la estructura
organizacional, SQM práctica el triple impacto: sustentabilidad ambiental sustentabilidad
social y sustentabilidad económica Es por ello que se plantea la colaboración y la creación
de la cooperativa hidropónica que va en ayuda en el marco de la situación económica que
se vive a nivel global.
.
Para la realización de este proyecto es necesario darle colaboración en todo lo
relacionado con la producción limpia para que los agricultores tengan los conocimientos y
manejen en el futuro los protocolos necesarios para los residuos orgánicos de la
producción de vegetales y que también los miembros de esta cooperativa aprendan todo
lo referente con el manejo y aprovechamiento del agua mediante el área de
sustentabilidad ambiental y bioenergía, mediante capacitaciones enfocadas en la
optimización del uso y manejo del agua en cultivos hidropónicos; el desarrollo de sustratos
alternativos; la implementación y validación de prácticas de producción limpia, manejo de
postcosecha, embalaje y packing.

CADENA DE VALOR
El lograr una forma de optimización del uso de los recursos en la cadena de valor es
necesario en el caso de:
Logística de compra de entradas: calidad y confiabilidad en las semillas y los nutrientes
que se necesitan para la producción (materia prima) De las hortalizas es fundamental para
obtener un producto de calidad.
Operaciones: producción de hortalizas de buena calidad y manteniendo líneas de
estándares de calidad produciendo así una serie de alimentos como:
Lechugas
Acelgas
Cebollas
Tomates
Zanahorias
entre otros

NECESIDAD DE LA EMPRESA

Soquimich es una empresa dedicada a la explotación y producción de minerales,

especialmente de potasio y nitrato de sodio en Chile. Una de las principales necesidades
que enfrenta la empresa es la necesidad de integrar la sustentabilidad de sus operaciones
y estrategia organizacional. Esto se debe a la creciente demanda mundial de productos y
servicios sustentables, A la necesidad de mitigar los impactos ambientales y sociales de sus
operaciones, y a la regulación y presión por parte de los stakeholders (partes interesadas).
Para lograr una integración efectiva de la sustentabilidad en la estrategia organizacional de
Soquimich, se propone un proceso que considera los siguientes pasos:
1. Evaluación de impactos: se debe realizar una evaluación de impactos socio
ambientales de las operaciones de la empresa y establecer objetivos y metas para
mitigarlos.
 2. Identificación de oportunidades y riesgos: se debe identificar las oportunidades y
riesgos asociados con la sustentabilidad y desarrollar estrategias para aprovechar
las oportunidades y mitigar los riesgos.
3. Definición de políticas y estándares: se deben definir políticas y estándares para la
gestión ambiental y social, la inclusión y diversidad, la ética empresarial, la
transparencia y la responsabilidad social corporativa.
4. Integración en la estrategia: se debe integrar la sustentabilidad de la estrategia
organizacional de la empresa, estableciendo objetivos claros y alineados con la
visión y la misión de la empresa.
5. Comunicación y reporte: se debe establecer un sistema de comunicación y reporte
transparente para informar a a las partes interesadas los avances y resultados de la
integración de la sustentabilidad de la estrategia organizacional.

Para lograr una integración efectiva de la sustentabilidad de la estrategia organizacional de

south beach, se requiere un compromiso y liderazgo por parte de la alta dirección, la
participación y colaboración de todos los empleados y la colaboración y diálogo continuo
con los stakeholders, Esta integración permitirá a la empresa mejorar su desempeño
ambiental y social, atraer y retener talentos y clientes comprometidos con la
sustentabilidad y contribuir al desarrollo sostenible de la región y del país.

CONCLUSION
Los beneficios son múltiples a la hora de que las grandes empresas cumplan con su rol
colaborativo dentro del entorno donde se desenvuelven. Hoy en día son más y más los
clientes que miran con muy buenos ojos a las compañías que realizan de manera sostenida
este eje de lo que es el triple impacto, sus productos son más consumidos solo por el
hecho de que “son amigables” con el entorno. Además de esto, otro beneficio es la
educación y capacitación de la comunidad agrícola de toconao.