KPI de abastecimiento o compras

A través de los KPI logísticos centrados en el aprovisionamiento se busca controlar los

procedimientos de compra de nuevo stock y las negociaciones que se llevan a cabo con los
proveedores.
Ejemplos de KPI de compras:

 Entregas recibidas fallidas: calcula el porcentaje de pedidos fallidos porque el

proveedor no ha cumplido con el acuerdo establecido en cuanto al servicio o
calidad del producto. Entregas recibidas fallidas = pedidos rechazados / total de
órdenes de compra recibidas x 100
 Nivel de cumplimiento de los proveedores: expresa la efectividad de los
proveedores y refleja el nivel de retrasos en la entrega al almacén de los productos
adquiridos. Cumplimiento de los proveedores = Pedidos recibidos fuera de plazo /
Total de pedidos recibidos x 100
 Lead time de orden de compra: permite calcular el tiempo que pasa entre el
momento en el que el departamento de compras solicita el pedido al proveedor y
el momento en el que se recibe en el almacén. Lead time de orden de compra =
Fecha de recepción del pedido - Fecha de emisión