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Falabella tiene como misión mejorar la calidad de vida de sus clientes a través de una experiencia de compra integrada. Su visión es satisfacer y superar las expectativas de los clientes ofreciendo productos, servicios y entornos óptimos. Sus valores incluyen la innovación, eficiencia y honestidad. Falabella es líder en el mercado latinoamericano gracias a su diversificación en viajes, supermercados, finanzas y otros servicios.
Falabella tiene como misión mejorar la calidad de vida de sus clientes a través de una experiencia de compra integrada. Su visión es satisfacer y superar las expectativas de los clientes ofreciendo productos, servicios y entornos óptimos. Sus valores incluyen la innovación, eficiencia y honestidad. Falabella es líder en el mercado latinoamericano gracias a su diversificación en viajes, supermercados, finanzas y otros servicios.
Falabella tiene como misión mejorar la calidad de vida de sus clientes a través de una experiencia de compra integrada. Su visión es satisfacer y superar las expectativas de los clientes ofreciendo productos, servicios y entornos óptimos. Sus valores incluyen la innovación, eficiencia y honestidad. Falabella es líder en el mercado latinoamericano gracias a su diversificación en viajes, supermercados, finanzas y otros servicios.
1.-Diseña misión, visión y valores de acuerdo al caso Misión: Falabella tiene como principal misión contribuir a mejorar la calidad de vida e sus clientes en cada una de sus áreas integradas. Visión: La visión de Falabella es satisfacer y superar las expectativas de los clientes a través de una experiencia de compra que integre de manera óptima productos, servicios, entornos y convivencia, logrando que los clientes repitan sus preferencias y convirtiéndose en un líder en el mercado. Valores: La empresa Falabella se basa en los valores de innovación de productos en la línea con los nuevos mercados, dedicación y eficiencia para brindar a los clientes productos de calidad y honestidad para brindar confianza a los clientes. Detrás de los productos que consumimos. 2.- ventaja competitiva: Falabella es considerada la empresa de retail más grande y valiosa de América latina, y sus distintas divisiones cuentan con ventajas competitivas clave: agencias de viajes, supermercados, servicios financieros, tiendas de abastos y artículos para el hogar, construcción, confección de ropa, etc. Se convirtieron en lideres sobre sus competidores más cercanos, ripley’s y parís. Falabella RETAIL
Falabella puede negociar con
cualquier tipo de proveedor.
Este es un promedio porque el precio de
Dado que el comercio minorista es los productos que ofrece Falabella es fijo, una industria intensiva, las altas por lo que los consumidores no pueden barreras de entrada significan un bajo influir en el precio del producto. riesgo de nuevos participantes.
Debido a que Falabella vende
productos certificados y trabaja con productos conocidos el riesgo de sustitución de productos y servicios es bajo, lo que genera confianza en los clientes potenciales.
Competidores directos como Falabella,
Ripley y parís la competencia entre estos 3 minoristas principales es feroz, ya que todos buscan forma de atraer clientes y diferenciarse de la competencia de alguna manera pero lo que dificulta la diferenciación es que estos 3 ofrecen productos similares