FORMULACION Y EVALUACION

DE PROYECTOS

LOCALIZACION
LOCALIZACION
Se entiende por localización del proyecto a lugar
donde será ubicado el proyecto de tal manera que
brinde ventajas económicas al funcionamiento de
la futura empresa.

Se han desarrollado diferentes métodos y modelos

para determinar la localización de un determinado
proyecto
▪ Todos los métodos tratan de ubicar el proyecto bajo el
principio de maximizar beneficios y minimizar costos.
▪ En términos generales la localización depende:
De la actividad económica proyecto
De las variables que el proyecto pueda controlar
De las variables que el proyecto no pueda controlar
Del contexto geográfico donde se realice el proyecto
LOCALIZACION
El estudio de la localización del proyecto
contempla dos niveles:

 La Macrolocalización o Ubicación
Comprende el análisis de encontrar el
lugar del proyecto en un contexto global o
general.

 La Microlocalización o
Emplazamiento.
Comprende el estudio de la determinación
del lugar específico o sitio puntual donde
funcionará el proyecto.
MACRO LOCALIZACION
Los factores que comúnmente influyen en la
decisión de la localización de un proyecto son:
 Medios o costos de transporte
 Disponibilidad y cercanía a la materia prima
 Disponibilidad y costo de mano de obra
 Factores ambientales
 Cercanías al mercado
 Costo y disponibilidad del terreno
 Topografías de los suelos
 Estructura impositiva legal
 Disponibilidad de agua energía y otros suministros
 Comunicaciones
 Posibilidad de eliminar desechos
DEBE DEFINIR LA CIUDAD O PROVINCIA DONDE
INSTALARA EL PROYECTO
MACRO LOCALIZACION
UBICACION
Se utilizan los siguientes criterios :
a) Insumos y materiales Vs Mercado
b) Existencia y costo de infraestructura
– Energía ( Gas, electricidad, otros)
– Agua
– Comunicaciones
c) Medio socioeconómico
– Mano de obra y legislación laboral
– Costo de vida
– Servicios e Instalaciones
– Facilidad educacional y ocio
– Actitud de la comunidad
d) Tributación e incentivos fiscales
e) Acceso al créditos y servicios bancarios
f) Clima y condiciones ambientales
MICRO LOCALIZACION
EMPLAZAMIENTO
Los criterios de selección son :
a) Acceso a los principales mercados locales
b) Disposiciones legales y administrativas
c) Costo de terrenos ( Inversión y mantenimiento)
d) Costo de acondicionamiento del terreno
– Nivelación
– Pilotajes ( condiciones del suelo)
– Evacuación de efluentes
– Drenaje
e) Posibilidades de admitir ampliaciones
f) Servicios públicos: Disponibilidad presente y futura
g) Condiciones y costo de infraestructura
h) Flujos de transito vehicular
i) Orientación de los vientos
j) Condiciones socieoconómicas
DEBE DEFINIR EN QUE LUGAR ESPECIFICO
ESTARA
EL PROYECTO
 LOCALIZACIÓN Y EMPLAZAMIENTO
a) Ubicación.
a) Describir la metodología que se ha usado para la Ubicación del proyecto ( puntajes
ponderados, máximo beneficio, otro )
b) Describir la ubicación de la planta y señalarla en mapas apropiados
c) Indicar país, distrito y ciudad
d) Indicar conexiones a al infraestructura existente (tráfico, electricidad, agua, población,
etc)
e) Describir el medio, socieconómico, la distancia al mercado, etc.
b) Emplazamiento
a) Describir la metodología que se usado para el emplazamiento del proyecto ( puntaje,
economico, otro, )
b) Indicar la Ciudad, calle y número
c) Indicar el lugar y el tamaño en mapas y planos
d) Valor de los terrenos
e) Costo de los derechos de utilización del terreno, alquiler, impuestos, regalías, plago a
vecinos, etc.
f) Condiciones locales.
g) Repercusiones del funcionamiento de la planta sobre el medio ambiente.
a) Describir las repercusiones del proyecto sobre la población, la infraestructura. La
ecología, el paisaje, etc
b) Evaluar las tendencias de las repercusiones ( positivas o negativas)
c) Tamaño
a) Indicar cual es la capacidad de producción la empresa
b) Como se ha determinado la capacidad
c) Cual es la capacidad máxima
d) Cual es la capacidad normal viable
METODOS DE LOCALIZACION
 Método subjetivo o de los puntajes ponderados
Se refiere a la calificación de diferentes lugares de ubicación
posible del proyecto, mediante la asignación de puntos o
variables pertinentes que en su calificación permiten elegir
entre ubicar en un lugar o en otro una actividad empresarial.
Esta variables pertinentes reciben el nombre de variable o
fuerza lacacional

 Método objetivo del máximo beneficio

Consiste en el calculo de rentabilidad financiera para cada
alternativa o localización posible del proyecto.

 Método del modelo gravitacional

Con este método los costos de transporte asumen valores
proporcionales a sus distancias y masas generadoras de
atracción; poblaciones o volúmenes de actividad.
MÉTODO SUBJETIVO O DE LOS PUNTAJES
PONDERADOS

La metodología de este enfoque sigue los

siguientes pasos:

1) Identificación de la fuerzas localizaciones

2) Elección a priori de los espacios geográficos posibles de ser
tomados como alternativas
3) Asignación de pesos específicos a cada fuerza locacional, de tal
forma de fijar el grado de importancia relativa de ellas en el
conjunto de factores, es decir su ponderación. Estos pesos de
ponderación deben sumar 1; y cada uno participa con un
porcentaje componente a un 100%.
4) Asignación de una escala de puntaje cada variable locacional.
Este puntaje puede estar entre 1 y 10 o entre 1 y 100.
5) Proceder a la determinación de puntajes de cada una de las
localizaciones alternativas del proyecto, multiplicando su peso
específico por su asignación de puntos de tal manera de
obtener la calificación ponderada de cada factor.
6) Sumar los puntajes ponderados de cada locacional, de tal
manera de obtener el ranking de puntajes, debiendo elegirse
aquella ubicación que arroja un mayor puntaje a las otras.
METODO DE PUNTAJES PONDERADOS

ELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA

CRITERIOS PESO ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION

ZONA ZONA ZONA

A B C
C1 P1 P1X11 P1X12 P1X13

C2 P2 P2X21 P2X22 P2X23

. . . . .
. . . . .

Cn Pn PnXn1 PnXn2 PnXn3

TOTAL 1.0 ∑Pnxn1 ∑PnXn2 ∑PnXn3

METODO DE PUNTAJES PONDERADOS

DEFINICIÓN DE CRITERIOS, PESO Y PUNTAJE DE CADA ALTERNTIVA

CRITERIOS PESO ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION

ZONA ZONA ZONA

A B C
C1 P1 X11 X12 X13

C2 P2 X21 X22 X23

. . . . .
. . . . .

Cn Pn Xn1 Xn2 Xn3

MÉTODO OBJETIVO
DEL MÁXIMO BENEFICIO

El método consiste en el calcular la

rentabilidad financiera para cada alternativa
de localización posible del proyecto

La metodología tiene los siguientes pasos:

1) Determinar y justificar espacios geográficos

alternativos de localización del proyecto
2) Formular el modelo financiero de análisis
3) Determinar los flujos físicos de insumos y productos de
la ingeniería del proyecto
4) Cotizar a precios de mercado los productos y
subproductos y todos los factores de producción
involucrados en cada alternativa.
5) Alimentar el modelo financiero con todos los datos
físicos y monetarios, y obtener los parámetros de VAN
y TIR.
6) Interpretar los resultados, eligiendo la alternativa que
TAMAÑO
El tamaño de un proyecto es la capacidad de
producción de bienes y servicios que pueda tener el
proyecto durante un periodo determinado de
funcionamiento

El tamaño de un proyecto esta directamente

relacionado con:
 La demanda insatisfecha
 La participación de mercado que se pretende
cubrir con el proyecto
 En base a las conclusiones del estudio de
mercado, el proyecto de inversión requiere
determinar el tamaño optimo de producción
 A corto
 A mediano y a
 Largo Plazo
FACTORES QUE DETERMINAN
EL TAMAÑO DEL PROYECTO
 Localización
 Acceso a tecnología

 Dinámica del mercado

 Acceso al financiamiento

 Disponibilidad de la materia prima

 Disponibilidad y el costo de la mano de obra

 Monto de la inversión total

TAMAÑO DEL PROYECTO
TAMAÑO Y LOCALIZACION
Dependiendo del lugar y el espacio que se pueda tener para
emplazar e proyector se puede pensar en un proyecto más grande o
más chico.
Las diferentes alternativas puedan dar lugar a pensar en proyectos
de diferentes tamaños. En negocios y oferta de servicios la
localización del mismo define el tamaño del proyecto.

TAMAÑO Y TECNOLOGIA
La tecnología de bienes de capital tiene sus estándares
predeterminados.
De debe decidir por tanto entre ofrecer una cantidad de
producción por encima a la demanda establecida en el estudio de
mercado o por debajo a esa demanda.

TAMAÑO Y DEMANDA
Se debe analizar entre las alternativas que cubra
 Totalmente la demanda insatisfecha
 Crecer en forma modular hasta cubrir esa demanda insatisfecha
 O optar pon un tamaño menor que cubra una parte de la
demanda.
TAMAÑO DEL PROYECTO
TAMAÑO Y FINANCIAMIENTO
Muchas veces el tamaño de un proyecto esta limitado por la cantidad de
dinero que se dispone y se puede conseguir. Normalmente el dinero de
financiamiento es mayor al que tienen el empresario, y por tanto el dinero de
financiamiento que esta sujeto a ciertas políticas de crédito determina el
tamaño que tendrá el proyecto.

TAMAÑO Y MATERIA PRIMA

La disponibilidad de materia prima limita el tamaño del proyecto.
 Si hay abundancia de materia prima, no tengo limitaciones para el tamaño y
puedo pensar en proyectos grandes.
 Si hay poca materia prima, el proyecto esta limitado y debo pensar en proyectos
chicos proyectando la utilizando de esa materia prima

TAMAÑO Y MANO DE OBRA

La utilización de la mano de obra puede determinar el tamaño del proyecto.
Si el proyecto va ser altamente mecanizado necesitará de pocas personas y
tendrá un determinado tamaño que puede ser diferente a trabajos donde se
necesite mucha mano de obras. Esto significa mas instalaciones y
dependencias.
En muchas ocasione incluso se debe pensar en realizar inversiones para la
población del lugar.
TERMINOLOGIA EN EL ESTUDIO DEL
TAMAÑO DEL PROYECTO
 Capacidad Instalada = Capacidad Máxima
Se refiere al máximo de producción que puede
lograrse con los equipos, maquinaria y otros
factores de la producción por unidad de tiempo
 Capacidad Teórica = Capacidad Nominal
Se refiere al máximo de producción excepcional que
puede producir la empresa.
 Capacidad Real = Capacidad Normal Viable
Es la capacidad de producción de las empresas en
condiciones normales.
 Capacidad Utilizada
Involucra el factor de uso o porcentaje de utilización
de la capacidad instalada
 Capacidad Ociosa
Constituye el remanente no utilizado de la
capacidad instalada.