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bitácora de trabajo

Prolim S.A

 Martes 23 de febrero del 2021: Se realizo una reunión virtual en la cual se


habló del proyecto de una empresa, y se hizo de manera aleatoria la
escogencia de cada puesto, de la misma manera se estableció el nombre
comercial y de que iba a ser el producto y sus diferentes características.

Nydia Serrano Gerencia


Pablo Mora Talento humano
Katia Gonzáles Talento humano
Angilyn Angulo Contabilidad
Dreykell Contabilidad
Silvia Méndez Contabilidad
Kimberly Pérez Asistente de Gerencia general
María Luisa Tercero Logística y producción
Marita Rodríguez Logística y producción
Erick Monge Mercadeo y ventas
Esmeralda Cabezas Mercadeo y ventas

 Domingo 28 de febrero 2021: Se analizo el domicilio fiscal que tendría la


empresa y dicha ubicación, también se creó un correo electrónico, se
discutió sobre los valores empresariales, como la solidaridad,
responsabilidad, equidad, transparencia y el profesionalismo, sin dejar de
lado la calidad del producto.

 Lunes 1 de marzo del 2021: se habla de mantener la mayor utilidad


posible, no solo por lo bonos y comisiones si no porque siga creciendo la
empresa, este día nos reunimos la gerencia, recursos humanos y el
departamento de contabilidad para tratar conflictos en crisis, con clientes
que se quejan, proveedores e incluso con el personal.
 Martes 2 de marzo del 2021: Reunión de manera virtual, se habló de
algunos consejos sobre equidad y calidad, como decir adecuadamente las
cosas, tener una visión clara de hacia dónde va la empresa.

 Martes 16 de marzo del 2021: Se repartieron distintas tareas a realizar


para cada departamento con respecto a la empresa.

 Jueves 18 de marzo del 2021: Se hablo de que había que realizar un plan
de gerencia, tener al pendiente los diferentes documentos a llenar para
inscribir la empresa, registro del contribuyente en hacienda, la patente, el
uso de suelo, póliza de riesgo del trabajador entre otros.

 Martes 23 de marzo del 2021: Se hablo de como mantener al grupo único


positivamente de acuerdo con el calendario y a los diferentes puestos, tener
pendientes las fechas especiales como los cumpleaños, puede ser con un
café y motivando al personal, ya que es importante que se mantenga el
resultado en nuestras ventas y ganancias.

 Viernes 26 de marzo del 2021: Se declara que se debe hacer reuniones


cada semana, para resolver asuntos externos e internos de la empresa con
los gerentes de cada departamento y me mantengo al pendiente (yo como
Gerente general) de cada compañero de la empresa para que se esfuerce y
den la mejor disposición para obtener el mejor éxito dentro de la empresa.
también procurar mantener un ambiente organizacional sano con los
compañeros, proveedores, socios entre otros.

 Martes 30 de marzo del 2021: Mantener el margen de estar al pendiente


de los ingresos y las salidas de dinero, también se crean estrategias para
lograr llamar la atención de los clientes y así mismo obtener el fidelizarlos

 Viernes 2 de abril del 2021: Se hablo de los avances a realizar en la


empresa, también se hizo una junta directiva con el siguiente orden
Katia Gonzáles presidenta
Marita Rodríguez vicepresidenta
Angilyn Angulo secretaria
Silvia Méndez tesorera
Esmeralda Cabezas vocal
Erick Monge fiscal

 Martes 6 de abril del 2021: Se analizo el progreso y dedicación de cada


departamento de la empresa y que cada uno estuviera realizando lo que le
corresponde.
 Viernes 16 de abril del 2021: Se asigno a recursos humanos el realizar los
horarios de manera rotativa, control de asistencia, anotar las llegadas
tardías, elaborar el reglamento interno y enviar toda la información a la
Gerente general de la empresa.

 Jueves 22 de abril del 2021: recursos humanos junto con la gerente


general realizaron cartas de amonestación para los colaboradores que no
están cumpliendo sus deberes.

 Viernes 23 de abril del 2021: Realización de planilla, se discutió cuáles


son los proveedores que mejor le convienen a la empresa, tanto en precios
como en la calidad, también fue importante establecer las formas de pago
en que los clientes pueden realizarlos, se decidió que fuera por Sinpe móvil,
transacciones bancarias, tarjeta de crédito. Para hacer publicidad de
nuestros productos va a ser por medio de redes sociales como lo son
WhatsApp, Facebook e incluso Instagram, y no puede faltar la estrategia
publicitaria conocida como “de boca en boca”

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