AUTOR: 

John Kotter
BP: 2 puntos
AREA: Cooperative development

BP- OUR ICEBERG IS MELTING

Este libro en forma de fábula es estupendo para obtener una visión más
profunda sobre la innovación y evolución. Gracias a su cuento de pingüinos te
proporciona una imagen más clara y visible sobre los pasos a seguir para no
temer al cambio y poder actualizar aquellas cosas que encontremos que se
están deteriorando.

El relato empieza explicando la sociedad en la que conviven una manada de 280

pingüinos que tienen unas normas y una cultura propia. Existe un consejo de
lideres formado por unos pocos, estos pingüinos lideran la sociedad
estableciendo reuniones donde se tratan temas importantes para ellos,
(haciendo referencia a la sociedad humana).
El problema surge cuando uno de ellos, Fred, detecta un problema en el ice berg
en el cual vivían, y es que se estaba derritiendo. Debido al miedo y al rechazo le
costó mucho comunicar el mensaje, optó por decírselo al consejo de líderes
primero y ellos estudiaron el caso con mucho cuidado. A partir de ahí se decidió
una estrategia para plantear el problema.
Primero notificaron un problema y lo crearon en una urgencia para concienciar
a la población, como es normal surgió mucha gente en contra que no apoyaba
en absoluto. Pero ellos no se rindieron y formaron un equipo nuevo de líderes
que se encargara de seguir hacia adelante. Diseñaron una campaña de
comunicación para difundir la estrategia con la cual consiguieron reunir más
apoyos por parte de la población y una vez contaban con mucha gente pasaron
a la acción.
Saltaron del iceberg en equipos llamados scouts para descubrir nuevos sitios
para vivir, los líderes se ocuparon de visibilizar avances por pequeños que sean
para demostrar a la gente que van por el buen camino. Esto provocó que en
toda la población se creara un sentimiento de esperanza bastante notorio, pero
eran conscientes que no era suficiente y por eso, siguieron adelante hasta que
la visión del futuro que tenían se convirtiera en realidad.
Cuando ya consiguieron establecerse en el nuevo ice berg, llegaba el paso más
importante: crear una nueva cultura y cambiar la mentalidad. Esto era muy
importante ya que por mucho que hayan progresado en esta ocasión, sino
cambian su mentalidad y se adaptan al cambio, les volverá a ocurrir el mismo
problema.

Personalmente creo que este libro es de bastante ayuda para planificar

estrategias y tener un cambio de mindset. Es esencial adaptarse al cambio y se
puede ver en muchas empresas del mundo moderno, las que no se actualizan
mueren. También intenta replicar los posibles problemas que te puedes
encontrar en la vida real, un ejemplo es el personaje de NoNo: un opposer que
dice a todo que no y nunca te deja avanzar. Lo mejor del libro es la claridad con
la que se refleja el mensaje ya que utilizar fabulas es muy buena idea.

Dentro de la Team company vendría bien su lectura para esas ocasiones en las
que hacemos planes de acción donde hay decisiones de empresa. Pero donde
mejor encaja es dentro de los proyectos, ya que te hace pensar si tu proyecto se
está derritiendo como el iceberg y tiene que cambiar para sobrevivir. Además,
nos hace concienciarnos sobre qué tipo de personaje somos dentro de la
company, en mi caso me identifico con el pingüino Louis, que vendría a ser el
Team Leader dentro de un contexto de LEINN. Si alguien se ve reflejado con
NoNo, desde mi opinión tendría que pensar en que está haciendo mal y intentar
cambiarlo urgentemente ya que está ralentizando el ritmo de trabajo y
aprendizaje de la empresa.

Para concluir este resumen, creo que es un libro sin complicaciones de lectura y
que cristaliza muy bien los aprendizajes. Más importante aún, la información
que transmite es de calidad y bastante importante si te interesa el mundo
empresarial ya que te ayuda a hacer un análisis de dónde te encuentras, a
dónde quieres llegar y cómo puedes llegar.

Nicolás Balcázar Álvarez