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Nuestro témpano se derrite- informe Lohany

Redacción Científico Técnica (Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua Managua)

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Nuestro témpano se derrite.

“Tu actitud e ideas de líder pueden hacer el cambio”

John Kotter en su magnífico libro “Nuestro témpano se derrite” nos narra
la fantástica fabula de Los pingüinos emperadores, a simple parecer el libro se
trata de solamente una fábula ya que mayoritariamente la mayor parte de él
está concentrada en describir la tan fabulosa historia de unos pingüinos
preocupados y asustados luego de descubrir que el témpano de hielo donde
han vivido por muchos años, tiene unas grietas que lo ponen en riesgo de
derretirse, lo cual significaría que si eso sucediese los 268 pájaros que
habitaban en la colonia se quedarían sin el lugar que consideraban seria su
habitad por siempre. Por ello en este breve escrito narrare la fabula de los
pingüinos emperadores desde el punto de vista de los ocho pasos que emplea
Kotter para cambiar y lograr el éxito.

Quizá nos preguntemos que tiene que ver este libro con nosotros y con
nuestras vidas, pues bien el autor de los ocho pasos y también de este libro
nos narra al final de la historia los pasos que se requieren para cambiar y
alcanzar el éxito en situaciones difíciles, el primer paso señala: CREAR UN
SENTIDO DE URGENCIA, en el libro, Fico, un pingüino joven pero curioso y
observador pasaba la mayor parte de su tiempo observando, un día motivado
por la experiencia de un compañero (Enrique) el cual había dicho que su hogar
se estaba volviendo frágil, Fico decidió investigar más a fondo y es allí donde
se planteó la necesidad de avisarle a otros y actuar de manera inmediata, por
tal razón convocó a Alicia para que esta lo acompañara un viaje exploratorio y
así demostrarle con hechos que lo que planteaba era realidad, es allí donde el
libro nos muestra uno de los pasos de Kotter, el de actuar y hacer ver que
necesitamos cambiar, para lograr esto necesitamos tener un equipo guía con
un amplio sentido de liderazgo, ya que un cambio requiere que tengamos o
seamos lideres con un sentido de urgencia y de comunicación, para ello hay
que asociarse con individuos plenos para que estos nos ayuden a tener
credibilidad una vez tomada la decisión.

Segundo paso, DECIDA QUE HACER, Fico una vez observado todo,
decide dirigirse a alguien del consejo, este alguien es Alicia, le plantea lo que

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sucede y le convence de un viaje a explorar, ella convencida se va y ve lo que

Fico le decía, una vez vista la situación se dirigió al jefe del consejo (Luis) para
contarle lo observado y aconsejarle que invitara a Fico a la próxima asamblea
para que este expusiera sus opiniones y descubrimientos con respecto al
problema. Una vez visualizado nuestro problema debemos decidir qué hacer,
hay que ser unos Alicias y unos Ficos, hay que convencer a las personas que
el cambio es necesario que será para nuestro bien, hay que saber reunir a las
personas de todos los puestos para mejorar el cambio en la organización,
incluir a todos, distinguir a los lideres y las debilidades y fortalezas dentro de la
organización, para ello hay que tener un gran compromiso.

Luego, DESARROLLE EL CAMBIO DE VSIÓN Y ESTRATEGIA, una vez

hecho esto debemos de tener unas grandes ideas y aclarar el cómo nos
visualizamos en un futuro si esto sucediese para ello es importante determinar
lo que es importante para el cambio como los valores y las estrategias y saber
decir la diferencia entre un futuro con un pasado, Fico expuso ante el consejo
lo que estaba sucediendo, explico como el témpano estaba deteriorado y con
canales abiertos, pidió que buscaran un plan para resolver la situación y conto
con el apoyo de Luis quien lo ayudo diciendo que debían resolver la amenaza.

COMUNIQUESE PARA OBTENER COMPRENSIÓN Y ACEPTACIÓN,

debemos de tener bien claro que es lo que queremos eso nos determinara el
éxito, hay que comunicar que es lo que queremos cada vez que tengamos la
oportunidad y no esperar una reunión para manifestarla, hay que comportarse
bien para que estos se comporten igual, déjele claro a la gente lo que quiere y
relacione todo a su visión, fue lo que Fico izo, le hablo a la gente claro, le
explicó con ejemplos, mediante una botella, lo que estaba pasando, no
desaprovecho instante para decirles que necesitaban buscar otro lugar en
donde vivir.

SUPRIMA LA MAYORÍA DE LOS OBSTÁCULOS DE MODO QUE LOS

QUE QUIEREN HACER REALIDAD LA VISIÓN PUEDAN LOGRAR ESE
OBJETIVO, trate de eliminar esos malos pensamientos y malas vibras de
personas que muchas veces impiden que realicemos nuestra visión, para ello
es importante disponer del apoyo de los que están de nuestro lado ya que una
vez eliminadas las barreras pueden aumentar su cambio, trate de saber
quiénes tienen características de liderazgos y reconozca sus trabajos, también

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hay que hacerle ver a las personas que no quieren cambio que es necesario un
cambio para lograr el éxito, Fico y Alicia vieron el liderazgo de muchos y lo
reconocieron, luego trataron de hacerle ver a NoNo que el cambio era
importante pero como este no entendía, prosiguieron sin importarles su
opinión.

Sexto paso, PRODUZCA ÉXITOS A CORTO PLAZO, debemos trazarnos

metas a corto plazo y asegurarnos de conseguirlas ya que estas serán un
motor para avanzar mas allá y lograr los objetivos propuestos, trate de tener
metas que no sean caras sin la ayuda ni consulta de aquellos que solo quieren
arruinarle su cambio, valorar el esfuerzo de cada uno de los participantes
motivara a que estos estén dispuestos a seguir colaborando para alcanzar la
meta mayor, el éxito que es lo que usted desea, Fico se trazó el de formar una
comisión especializada que estudiara el caso y lo logró, así como muchas
metas más entre las que se destacan el experimento de la botella y el de
explorar otros territorios hasta encontrar uno idóneo para trasladarse a vivir.

NO CEJE EN SU EMPEÑO, Kotter plantea que hay que tener en cuenta y

empezar a realizar sobre el cambio, necesitamos analizar cada victoria y ver
que salió bien y en que se puede mejorar, ver las debilidades y así plantearnos
más metas que nos ayudaran a lograr la meta principal todo esto aumentando
personas con alto grado de liderazgo, cuando Fico logro convencer a una parte
de pingüinos a salir a explorar, este continuó tratando de convencer muchos
otros, buscando soluciones inmediatas, creando una tras otra comisión de
HEROES, consultar la gaviota y analizar todo lo bueno que esta les dijo.

Por último CREE UNA CULTURA NUEVA, debemos hacer que el cambio
se observe por todos lados lo cual fomentara que los líderes apoyen nuestro
cambio, que tengamos más respaldo, hay que rendirles cuenta de los logros
obtenidos, incluya todas las ideas posibles, esto hará que todos se sientan
parte del cambio, haga que no se pierdan las ideas de los antiguos líderes, La
comisión incluía todas las ideas que les fueran posibles para avanzar al
progreso y gracias a ese cambio de cultura e implementación de nuevas ideas
fue que lograron por fin descubrir otro sitio en que vivir, tomaron el ejemplo de
la gaviota y fueron nómadas, recuerda El cambio se hace en equipo sin
menospreciar el aporte de cada uno, a veces es necesario correr el riesgo
para alcanzar el éxito que deseamos, aunque en nuestro camino se nos

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presenten muchos témpanos a punto de derretirse y barreras humanas o

NoNos que trataran de impedir que alcancemos nuestra visión.

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