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Reseña

El Secreto De Los Zapatos Viejos

Andrea Carolina Fontalvo Padilla

Programa De Psicologia, Universidad De La Costa

Construcción Textual

Diana García Leyva

Marzo,2022
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Tabla de contenido
Ficha técnica ..................................................................................... 3

Biografía del autor: ........................................................................... 4

Resumen:........................................................................................... 5

Apreciación personal ........................................................................ 6

Bibliografía ....................................................................................... 9
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Ficha técnica

Titulo El secreto de los zapatos viejos

Autor Dick Lyles

Fecha de 1/08/2003

publicación

Edición Primera

Editorial Norma S.A

País Estados Unidos

Paginas 144

En este libro, Dick Lyles (reconocido

empresario, autor y conferencista) comparte con el

Sinopsis lector cuatro “fórmulas triunfadoras”, simples pero

poderosas, para transformar el estilo de las relaciones

interpersonales. Dotada con la sabiduría que otorgan

al autor décadas de experiencia. Esto, seguramente,

generará una gran diferencia en el trabajo

interpersonal.
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Biografía del autor:

Dick Lyles es presidente y director operativo de The

Ken Blanchard Companies, una firma de consultoría

especializada en mejoramiento del desempeño, con sede en

Escondido, California. Ha ejercido una exitosa profesión como

empresario, ejecutivo, autor, conferencista y consultor

internacional durante veinticinco años. Entre sus clientes se

cuentan compañías de todos los tamaños, incluidas muchas de

las que figuran en la lista Fortune 500, así como organismos

gubernamentales del mundo entero.

Es autor y coautor de varios libros, el más reciente de los cuales es Respnsible Managers

Get Results (AMACOM), en colaboración con Gerry Faust y Will Philips. Su programa de

capacitación Problemas y decisiones se ha utilizado en diecisiete países de seis continentes y en

nueve idiomas diferentes.

Dick participa con frecuencia en programas de radio y televisión y dicta conferencias en

convenciones y seminarios para ejecutivos en distintos países.

Ya sea que este dictando una conferencia, prestando servicios de consultoría a sus

clientes, entrenando gente o dirigiendo su equipo gerencial, Dick Lyles es famoso por su

habilidad para imprimir dinámica a los demás y desarrollar relaciones fuertes que producen

excelentes resultados.
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Resumen:
El libro “El secreto de los zapatos viejos” es una narración que gira entorno a: Albert, un

joven genio, altamente reconocido a nivel académico por su sobresaliente y casi impecable

desempeño en la facultad de ingeniería informática de la Universidad Notheastern Michigan

(UNM).

Fue tanto el potencial de ideas que este recién graduado poseía, que inmediatamente

después de culminar sus estudios en la academia superior, se le presentaron a su puerta distintas

oportunidades en el campo laboral, entre las cuales se encontraba la United Global Advance

Technologies (UGAT)

Albert ingresó con gran entusiasmo y expectativas a su nuevo entorno, y en pocos meses

(como de costumbre), se le consideró la estrella en ascenso más prometedora de la compañía. Él

estaba viviendo su vida ideal, hasta que su mayor miedo se volvió realidad: Sin sentido alguno

(para él) le habían asignado un grupo de trabajo, denominado “Equipo tigre”. Los problemas no

tardaron en aflorar, aunque, este los ignoró pensando que todo se debía a su retrasado ingreso,

pero, para su mala suerte debió de repetir la experiencia con otro grupo, este mucho peor que el

anterior.

El ambiente que allí se experimentaba junto a sus compañeros era similar a una tormenta

con truenos interminables, no se practicaba una buena comunicación y por una razón desconocida

-solamente para el- todo el equipo estaba en su contra. Como era de esperarse esta situación no

finalizo en los mejores términos, lo que provoco que la furia de Albert se encendiera y recurriera

a la única persona que lo podía sacar, de una vez por toda, de esta tediosa situación: Megan

Godwine, la directora de su departamento y la razón número uno de su ingreso a esta prestigiosa

compañía de tecnología.
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Albert se reunió con ella y sin ningún tapujo en la boca le testificó la injusta situación y la

discriminación que estaba experimentando en el equipo tigre. Argumentando que toda la culpa

recaí en sus envidiosos compañeros de trabajo y que la mejor opción que ella podía tomar era

permitirle continuar trabajando con sus ideas, pero de manera independiente.

Para su asombro Megan estaba totalmente al tanto de la situación, e incluso, era

conocedora de las experiencias similares que él vivió en la universidad, y estaba decidida a

ayudarlo a reconstruir su ambiente laboral. Este quedo estupefacto al escucharla hablar, ¿cómo

era posible que no pudiera abandonar el grupo?, y eso no era lo peor, a Megan se le ocurrió la

brillante idea de aliarlo con un entrenador de fútbol que ya había perdido todo el brillo de su

juventud y que tenía unas supuestas estrategias que le otorgarían la respuesta a su problema,

además, antes de esto debía de contactar a un cierto número de personas y hacerle unas preguntas

en específico. Él no estaba nada de acuerdo, pero acepto, creyendo que al reunir información de

estas experiencias podría demostrar la veracidad de sus argumentos y evitar a toda costa el

ejercicio grupal.

Apreciación personal
A pesar que solo he leído unos cuantos capítulos de esta maravillosa narración, debo

reconocer que me tiene totalmente eclipsada y que no espero la hora para poder conocer el final.

Éste es un libro que no está orientado únicamente a personas con problemas para

relacionarse efectivamente en comunidad, sino para cualquiera en realidad. Ya que, al ir

comprendiendo a fondo las experiencias del pasado y los argumentos de Albert, nos damos
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cuentas de lo cuan orgullosos y narcisistas podemos llegar a ser. Sé que este suena muy duro,

pero, ¡es la realidad!

¡Hay que admitirlo!

Al ser humano SIEMPRE le gusta tener la razón, ser escuchado y alabado, y cuando le

asignan la tarea de trabajar con otras personas, los primeros pensamientos que aterrizan en su

mente son: “¡Ahora tendré que disminuir mi ritmo y adaptarme al ritmo de los demás!” “¡Solo

espero que no me agrupen con X persona, porque va a ser un obstáculo!”.

¡Esto fue exactamente lo que hizo Albert!

Sin siquiera ser consciente de sus actos o pensamientos, permitió que

el ego nublara su visión, ocasionando que tomara el rol de víctima y que sus

compañeros se tornaran los villanos de la historia, cuando en realidad era el,

el que no estaba escuchando y el que estaba queriendo imponer, a todo costo,

sus ideas. Convirtiéndose así, no solo en un obstáculo para el logro de los objetivos propuestos

por la organización, sino también para el mismo, puesto que una persona que no tenga

habilidades sociales, difícilmente podrá triunfar en su carrera profesional.

Piensa por un momento: ¿Qué utilidad se tiene al poseer una extensa cantidad de

conocimientos técnicos si no se posee la habilidad de influir y de disponerlos al servicio de la

comunidad?
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Es momento de despertar nuevamente la empatía en nosotros y de ser conscientes que

cada ser humano piensa, actúa y aprende de diversas formas, por lo tanto, tiene el derecho de ser

escuchado y apreciado, aunque no se esté de acuerdo. Porque no somos seres autosuficientes sino

seres sociales por naturaleza, que necesitamos de la participación de los diferentes individuos que

conforman nuestra comunidad para cumplir satisfactoriamente nuestros objetivos laborales y

personales.

Así que, te invito a continuar leyendo este grandioso y fructífero libro, para descubrir que

sucederá con la vida de Albert, ¿será que cambiará de actitud?, y conocer los tan mencionados

consejos del entrenador de futbol, los cuales te brindarán las estrategias necesarias para entablar

saludables relaciones interpersonales. Además, te conducirán a un camino de introspección que te

acercará aún más a esa persona, ciudadano y ser humano que deseas y que debes ser.
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Bibliografía

Lyles, D. (2003). El secreto de los zapatos viejos (1.ª ed.). Estados Unidos: Norma S.A.

Estados Unidos: Norma S.A.

https://es.essays.club/Ciencias-humanas/Literatura-y-lenguaje/EL-SECRETO-DE-LOS-

ZAPATOS-VIEJOS-36580.html

https://es.slideshare.net/jpargaarcila/resea-41669480