Monitoreo y Control de los Proyectos

Mesa de transformación: Examen Final

Instrucciones: Se le presentarán diferentes escenarios que el PMBOK recomienda analizar para
controlar las riesgos, adquisiciones e interesados

¡Ponte a prueba!

Valor: 10%

Desarrolle esta actividad de manera grupal, suba su trabajo de manera individua a la

plataforma.

Grupo #:1

Ana Carolina Amador Mejía C22245056

Maria Fernanda Aguilar C22245214

Rita Maria Alvarez Carías C22245142

Marvin Bonerges López Torres C22245199

Otto Gleng Rivera C21425090

1¿Cuál de los siguientes enunciados describe mejor cómo los interesados participan en un
proyecto?
A. Ayudan a determinar el cronograma, los entregables y los requisitos del proyecto.
B. Ayudan a determinar las restricciones del proyecto y los entregables del producto.
C. Ayudan a determinar las necesidades de los recursos y las restricciones de los recursos
en
el proyecto.
 D. Aprueban el acta de constitución del proyecto, ayudan a proporcionar los supuestos y
crear los
planes de gestión.

2 Trabajas en un proyecto que requiere el uso de una matriz de evaluación del involucramiento
de los
interesados. Esta herramienta se puede usar para identificar:
A. Más interesados
B. Variaciones con respecto a la participación prevista de los interesados
C. Relaciones clave entre los interesados
D. Niveles de habilidades de los interesados

3. El objetivo clave de la gestión de los interesados es:

A. Comunicación
B. Coordinación
C. Satisfacción
D. Relaciones

4 El grado en el que un interesado en particular puede afectar negativa o positivamente un

proyecto
es su:
A. Nivel de involucramiento
B. Nivel de interés
C. Nivel de compromiso
D. Nivel de influencia

5 ¿Cuál de los siguientes es lo mejor que puede hacer un director de proyectos en el proceso
Efectuar
las Adquisiciones?
A. Evaluar los riesgos.
B. Seleccionar un tipo de contrato.
C. Realizar una investigación de mercado.
D. Responder las preguntas de los vendedores sobre los documentos de adquisición.

6. El equipo del proyecto evalúa las respuestas de los posibles vendedores que han presentado
propuestas.
Un miembro del equipo aboga por un cierto vendedor mientras que otro miembro del equipo
quiere
otorgar el proyecto a un vendedor diferente. ¿En qué parte del proceso de las adquisiciones se
encuentra
el equipo?
A. Planificar la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
B. Controlar las Adquisiciones
C. Negociar los Contratos
D. Efectuar las Adquisiciones

7 El cierre de las adquisiciones difiere del proceso Cerrar el Proyecto o Fase en que el cierre de
las adquisiciones:
A. Ocurre antes de Cerrar el Proyecto o Fase
B. Es la única que involucra al cliente
C. Incluye la devolución de la propiedad
D. Se puede hacer más de una vez pa1·a cada contrato

8 ¿Durante qué procesos de gestión de los riesgos se identificarán la mayoría de los riesgos del
proyecto?
A. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos e Identificar los Riesgos
B. Identificar los Riesgos y Monitorear los Riesgos
 C. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos y Monitorear los Riesgos
D. Identificar los Riesgos y Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

9. Parece ser que no se dispone de una plantilla para las reuniones del equipo¡entonces, estás
creando una. Crees que también se puede usar en futuros proyectos. Quieres que la plantilla de la
agenda tenga un temario general, que usarían todos los directores de proyectos. ¿Cuál de las
siguientes opciones debe incluirse como un punto de la agenda en todas las reuniones del
equipo?
A. Discusión de los riesgos del proyecto
B. Estado de las actividades actuales
C. Identificación de nuevas actividades
D. Revisión de los problemas del proyecto

10 ¿Durante qué proceso de la gestión de los riesgos se determinan las soluciones temporales?

A Identificar los Riesgos

B. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

C. Planificar la Respuesta a los Riesgos

D. Monitorear los Riesgos