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11. ¿Cuál de las siguientes alternativas NO es un ejemplo de una Habilidad Interpersonal que
debe aplicar el Director del Proyecto para las expectativas de los interesados?
Seleccione una respuesta:
A. Escuchar de manera activa
B. Influir sobre las personas para apoyar el proyecto
C. Superar la resistencia del cambio
D. Generar confianza
12. ¿Cuál de las siguientes alternativas NO es una matriz de la técnica análisis de interesados?
Seccione una respuesta:
A. Matriz de interés/impacto
B. Matriz de influencia/impacto
C. Matriz de Poder/influencia
D. Matriz Poder/interés.
13. ¿Cuál de las siguientes alternativas es una salida del proceso a identificar a los
interesados?
Seleccione una respuesta:
A. Registro de interesados
B. Información sobre el desempeño del trabajo
C. Juicio de Expertos
D. Actualizaciones de los Activos de los Procesos de la Organización
16. Usted es el Project Manager de un nuevo proyecto de construcción, y requiere que los
interesados participen de manera efectiva en el proyecto para gestionar sus expectativas,
y en la última instancia, la consecución de los objetivos del proyecto. ¿En qué proceso se
encuentra Ud.?
Seleccione una respuesta:
A. Gestionar el compromiso de los interesados
B. Planificar la gestión de los interesados
C. Identificar a los interesados
D. Controlar el compromiso de los interesados
18. La planificación de los Interesados es un _________ que se revisa de forma periódica por
el Director del proyecto.
Seleccione una respuesta:
A. Proceso Iterativo
B. Proceso Administrativo
C. Proceso de Integración
D. Proceso de Comunicación
19. ¿Cuál de las siguientes alternativa NO es una entrada del proceso Controlar el
Compromiso de los Interesados?
Seleccione una respuesta:
A. Registro de incidentes
B. Datos sobre el desempeño del trabajo
C. Reuniones
D. Documentos del Proyecto
20. Gestionar el Compromiso con los interesados es el proceso de:
Seleccione una respuesta:
A. Comunicarse y trabajar con los interesados para satisfacer sus
necesidades/expectativas.
B. Evaluar el nivel de rendimiento de los interesados
C. Proporcionar una orientación sobre cómo los distintos interesados pueden ser mejor
involucrados en el proyecto.
D. Emitir los procedimientos de gestión requeridos.
21. Los interesados del Proyecto incluye los procesos requeridos para identificar:
Seleccione una respuesta:
A. Actividades, paquetes de trabajo, recursos para determinar el correcto avance del
proyecto.
B. Personas grupos u organizaciones que podrían afectar o ser afectados por el proyecto
C. Actividades, tareas, recursos para determinar el correcto alcance del proyecto
D. Personas, grupos, u organizaciones que podrían ser solo afectados por el proyecto
22. ¿Cuál de las siguientes alternativas representa un proceso de los Interesados del
Proyecto?
Seleccione una respuesta:
A. Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
B. Controlar el cronograma del Proyecto
C. Visión de los interesados
D. Controlar el compromiso de los interesados
25. ¿Cuál de las siguientes alternativas es una calificación de nivel de compromiso de los
interesados?
Seleccione una respuesta:
A. Neutral
B. Consciente
C. Fuerte
D. Poder
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j. Hg pg`o nh ihstcño nh gms cothrhs`nms hs uo` s`gcn` nhg prmahsm 01.:. Hg `oàgcscs nh gms cothrhs`nms sh rh`gcz` ho hg prmahsm 01.0., om ho hg
01.:. G`s mtr`s rhspuhst`s om smo vàgcn`s, y` quh; `. a. y n. Nhsarcjho
Nhsarcj ho colmre`acño quh puhnh amothohr hg pg`o nh ihstcño nh gms cothrhs`nms.
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