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El estilo de liderazgo timonel anima a la excelencia en sus empleados ya que son los propios
líderes los que dan ejemplo con su conducta. Esta modalidad de liderazgo es altamente útil en
ámbitos muy técnicos o entre profesionales con mucha experiencia.
Aquí el líder dice que hay que hacer, lo monitoriza y corrige. Su papel al igual que el timonel de
un barco es poner rumbo y mantenerlo. Es un liderazgo muy efectivo y quizás de los más
utilizados, para obtener resultados en el corto y mediano plazo, aunque no es tan efectivo en
el largo plazo ya que no tienen como prioridad el desarrollo de las capacidades de sus
integrantes.
Las emociones que percibo y desde mi punto de vista, este estilo de liderazgo presenta
ventajas muy relevantes, pero al mismo tiempo desventajas que podrían perjudicar mucho al
equipo, lo cual me genera entusiasmo debido los resultados que se pueden obtener.
Principalmente es positivo debido a que el líder tiene claro cuáles son las metas y objetivos a
lograr, y tiene gran conocimiento sobre las personas con las que trabaja, permitiendo que cada
una de ellas pueda desempeñar un trabajo en el que realmente destaquen, aprovechando al
máximo sus talentos y cualidades, y por lo tanto obteniendo buenos resultados en el corto y
mediano plazo, pero una gran desventaja es que el liderazgo timonel no se enfoca tanto en el
desarrollo del talento de las personas, por lo tanto nuestros resultados siempre se verán
limitados por nuestras capacidades actuales, lo cual es muy perjudicial para todo el equipo y
organización, ya que el mundo en el que vivimos está en constante cambio, y por lo tanto
nosotros debemos de adaptarnos a ello, mejorando y desarrollando nuestras habilidades.