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1. DATOS GENERALES
Lea todas las preguntas antes de contestarlas, recuerde que usted debe diligenciar en su totalidad
de acuerdo con las indicaciones dadas en sesión de formación.
3. DESARROLLO
A continuación, usted encontrará una serie de preguntas abiertas donde deberá responder de
acuerdo con la normatividad vigente en Seguridad y Salud en el Trabajo y con base en libros,
o manuales de entidades del estado o reconocidas.
Lea todas las preguntas antes de contestarlas, recuerde que las respuestas deben ser
concisas y específicas
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1. El éxito de cualquier proceso que se realice depende en gran medida de la administración que
tenga, dentro de la cual está enmarcado el uso de indicadores de gestión. El proceso
administrativo según Edward Deming contempla algunas etapas, ¿Indique cuáles son y explique
a través de un gráfico cada una de ellas?
a. Eficiencia y de un ejemplo
b. Eficacia y de un ejemplo
c. Efectividad y de un ejemplo
d. Productividad y de un ejemplo
3. ¿Cuál es la utilidad de los indicadores dentro de un SG-SST y por qué se deben considerar
como parámetro de medición?
4. Los indicadores pueden resultar de diferentes clases de relaciones, entre los más usados se
encuentran los de proporción, los de razón y los de tasa. ¿Defina y explique cada uno de ellos?
5. Los indicadores no sólo son datos, son información, es decir, le agregan valor al dato. Los
indicadores tienen los mismos atributos de exactitud, forma, frecuencia, extensión, origen,
temporalidad, relevancia, integridad y oportunidad que cualquier otro tipo de información.
¿Defina las características de los indicadores?
6. Defina qué son los indicadores de estructura, proceso y resultado de acuerdo con el Decreto
1072 de 2015.
Aspectos a evaluar
8. El Decreto 1072 de 2015 establece que el empleador debe definir los indicadores a través de los
cuales se evalué la estructura, proceso y resultado del SG – SST y hacer el debido seguimiento
a estos. Diligencie la siguiente ficha técnica definiendo los indicadores de estructura, proceso y
resultado para evaluar los procesos de inducción, capacitación y entrenamiento:
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Interpretación Límite Fuente de
Tipo de Definición del del indicador Método de del información Periodicidad
indicador indicador cálculo indicado para el del reporte
r(Meta) cálculo
Inducción
Dar información Recursos
Recursos de acerca de los financieros Presupuesto de
Estructura recursos asignados
Inducción 90 % la empresa Anual
disponibles para para
inducción inducción/Rec
ursos
financieros
necesario
s
Proceso
Resultado
Capacitación
Estructura
Proceso
Resultado
Entrenamiento
Estructura
Proceso
Resultado
9. De acuerdo con el Decreto 1072 de 2015 defina qué son las medidas preventivas, correctivas y
de mejora dando un ejemplo de cada una.
10. Establezca situaciones de no conformidad en su empresa proyecto, las causas que las
ocasionan y defina dentro del plan de acción las acciones preventivas, correctivas y de mejora
con los plazos a seguir.
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11. Exponga una teoría sobre el control total de pérdidas: causas y consecuencias, evaluación de
riesgos, control de daños a la propiedad, sistemas efectivos de administración de la seguridad,
control de pérdidas fuera del trabajo y en la familia. Genere un gráfico mostrando la interacción
de sus componentes.
APROBADO X OBSERVACIÓN
AÚN NO APROBADO Actividad lúdica socialización en sesión de formación
Firma Instructor
Firma Aprendiz