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PENSAMIENTO

CREATIVO CON:
Dirección de emprendimiento
e innovación

ACTIVA TUS IDEAS


BANG es una herramienta que

activa las ideas. Sus objetivos son

¿qué es? apoyar los procesos de ideación


e intervenir en los estados de

bloqueos mentales.

Con Bang podemos ver lo que está

aparentemente desestructurado

en orden, lo complejo de
manera sencilla y los procesos

robustos de forma rápida.


INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD
“La creatividad se muestra al dar existencia a algo

novedoso. Lo esencial aquí está en la novedad y la no

existencia previa de la idea o producto.


La creatividad es demostrada inventando o

descubriendo una solución a un problema y en la

demostración de cualidades excepcionales en la

solución del mismo”(Flanagan, 1958).

La creatividad e innovación van de la mano, en el

contexto empresarial esta relación se evidencia


en la aplicación. La innovación es el resultado de

la creatividad cuando ha sido llevada al mercado


de forma exitosa.
Queremos que
todo el mundo vea la

innovación como lo que

realmente es,
¡BASES
algo fácil e intuitivo.
DE

El modelo Human- Centered Design (HCD),

creado por David Kelley en 2004


BANG!
fue la base de la metodología
Design Thinking creada por Tim brown,
quien entró a revolucionar la forma de hacer

las cosas por medio del diseño.

Sin embargo y en contra de la fama que había

obtenido en los últimos años, creíamos que era una


interpretación del modelo un tanto complejo y que

tendía a crear confusiones en su desarrollo.


¡DESARROLLO
En CEBIAC no queremos que las personas vean
la innovación como algo difícil que demanda

DE BANG!
mucho tiempo sin llegar a resultados

impactantes;
así que abarcamos una metodología propia

basada en las fases del modelo HCD el cual

se concentra en fomentar la empatía para


FASES HCD
identificar necesidades y crear soluciones
Inspiración

Ideación

innovadoras.
Implementación
MODELO HCD INSPIRACIÓN IDEACIÓN IMPLEMENTACIÓN

Se hace un proceso de

observación y análisis para Se identifican soluciones


Se fabrica el prototipo

identificar problemas creativas y oportunidades para tangibilizar la idea


o necesidades

¡BANG! Sólido GASEOSO LÍQUIDO


FASES DE BANG

¡ACTIVA TUS IDEAS!


En esta fase deberás entender a

tu público objetivo y analizar sus


comportamientos para que

puedas identificar un problema

o necesidad por medio de:


En esta fase
integramos la
Observación

SÓLIDO
pirámide de Maslow

creada en 1940 por

Consiste en identificar y analizar


Abraham Maslow.
los comportamientos de tu

En esta se plantean

público objetivo y las


cinco categorías de

oportunidades en el mercado. necesidades las cuales


se acoplaron a BANG

ESCUCHA con la personificación

de cinco personajes.
Consiste en recolectar y analizar
información suministrada por el

Herramienta 1:
cliente para la identificación de
Pirámide de maslow necesidades y problemas.
Es disciplinada, constante,

autónoma y visionaria

Es optimista, emocional,

empático, sensible y consejero


Están relacionadas con el

aprovechamiento de talentos,

habilidades y el bienestar.
Están relacionadas
Es creativa, sociable, comunicativa,

con el deseo de competir espontánea y bufona.


y sobresalir como individuos.

Es estructurada, precavida,
Están relacionadas con

controladora, egoísta y rígida las relaciones íntimas y

los entornos sociales.

Es estable,

Están relacionadas al
conciliador, tímido,

entorno relativamente
familiar y analítico
estable, seguro y

predecible para vivir.


Son las necesidades

básicas de subsistencia.
En esta segunda fase de la metodología
deberás idear soluciones creativas para

satisfacer necesidades de tu público

objetivo.

PENSAMIENTO LINEAL

HEMISFERIO IZQUIERDO En esta fase


integramos el marco

GASEOSO
Se mueve solo si hay una
de “The uses of lateral

dirección en que moverse.


thinking” en donde

Es principalmente analítico.
Edward Bono, definió

Cada paso a de ser correcto.


que las habilidades del

ser humano
PENSAMIENTO LATERAL estaban asociadas con
HEMISFERIO DERECHO los hemisferios del

cerebro.
Se mueve para crear una
Herramienta 2:
nueva dirección.
“The uses of lateral thinking” Es transgresor.
Edward bono Explora lo que parece incluso
totalmente ajeno al tema.
BANG tiene cinco mazos de cartas relacionados

con los personajes, estos contienen llamados a

la acción, técnicas creativas y palabras clave.

Dentro de algunas cartas se encontrarán

nombres de los países más representativos en

este contexto, nombres de emprendedores

famosos e inclusive, compañías representativas.


En esta tercera fase deberás crear un

prototipo que será el resultante de los


pasos anteriores.

PROTOTIPO
El prototipo conocido como la primera

versión de un proceso de producción, no

cuenta con todas las funcionalidades y

LÍQUIDO
detalles de un producto final.

EJEMPLOS

STORYBOARD PLAN DE ACCIÓN ESQUEMA PRODUCTO


Secuencia de gráficos,
Después de un proceso de
Representación gráfica
Elemento físico,

plasmados en viñetas que


definición de tareas,
que muestra tangible que

cuentan una historia o


tiempos y recursos de un
un proyecto, idea o
representa una idea.
expresan un resultado. proyecto, se fija un plan de
resultado.
trabajo
Esta herramienta puede ser usada por

una sola persona o por más de dos

personas. Sin embargo, para el segundo


USO DE BANG
caso, recomendamos que las

actividades sean lideradas por un

¡ACTIVA TUS IDEAS! facilitador quien será el encargado de

guiar el proceso.

FACILITADOR

El facilitador debe conseguir que las

personas comprendan y apropien


todos los conocimientos compartidos.

Adicional a esto, debe ser un líder de

innovación, que potencialice la

capacidad creativa de los asistentes, en


la búsqueda de obtener ideas

disruptivas e innovadoras.
Momento práctico
Ingresa a Bang a través del siguiente enlace: http://banglite.cvivo.digital/#/chars

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