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PROYECTO

INFORMATICO
2° AÑO SECCION F

-BETSY DANIELLA PEÑA ALVARADO


-ALEX MAURICIO GARCIA MARAVILLA
-FREDY ALEXANDER GARCIA MEZA
¿QUE ES UN PROYECTO
INFORMATICO ?
Un proyecto informático es un sistema de
cursos de acción simultáneos y/o secuenciales
que incluye personas, equipamientos de
hardware, software y comunicaciones,
enfocados en obtener uno o más resultados
deseables sobre un sistema de información.
CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
INFORMATICO
Presenta una sucesión lógica de actividades o de
fases.
Requiere la intervención de personas y
especialistas en función de las necesidades
específicas de cada actividad.
Requiere recursos diversos necesarios para
desenvolver la actividad.
Se centra en el producir o alcanzar un bien u
objetivo.
Es temporal, tiene un principio y un fin.
Existe un objetivo claro alcanzable en un plazo
limitado.
Requiere un proceso de planificación.
Se identifica un conjunto de actividades o tareas.
ELEMENTOS DE UN
PROYECTO
Las Actividades: son las tareas que deben ejecutarse para
llegar en conjunto a un fin preestablecido (objetivo deseado)
por ejemplo:
Recopilar información
Realizar diagnósticos
Confeccionar un diseño
Programar
Escribir manuales de procedimiento
Etc.

Los Recursos: son los elementos utilizados


para poder realizar la ejecución de cada una
de las tareas; como por ejemplo:

Hardware
Software
Servicios
Inversión de capital
Personal
Información
Dinero y tiempo.
TIPOS DE PROYECTOS
POR SU DESARROLLO: POR EXTENSIÓN: SERVICIOS:
Proyectos únicos. Son Largo plazo. Son de largo plazo y
irrepetibles, empiezan y Periodos superiores definidos por el
terminan en sí mismos. a 3 años. usuario
Diseñados para Mediano plazo. Pueden ser
alcanzar objetivos no Periodos entre 1 y 3 cuantitativos
repetitivos. años (beneficios) y
Proyectos continuos. Corto plazo. cualitativos (calidad)
Son repetitivas Periodos menores
Diseñados para de 1 año.
producir o alcanzar

objetivos similares

PRODUCCION:

Son de corto
plazo
Generalmente ESTRATEGICOS:
son cuantitativos
(costo, plazo, Son de largo plazo
rendimiento) Afecta la estructura
de la organización
Son cualitativos
(cobertura,
integración,
imagen)

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