Facultad de Ingeniería

Carrera de Ingeniería Industrial

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN PARA OPTAR AL GRADO

ACADÉMICO DE BACHILLER EN INGENIERIA INDUSTRIAL

Implementación de herramientas de ingeniería industrial para la

reducción de costos en el área logística en una empresa industrial.

Autores

Castillo Molero, Jean Pierre (1420643)

Cisneros Queya, Andrea Rosalía (U19220365)

Docentes

Alvarado Leon, Daniel Edgar

Larrea Cerna, Crhistian Omar

Lima, Perú
Abril - 2023
[Dedicatoria: opcional, 1 página]
[Agradecimientos: opcional, 1 página]
[Pegue aquí el resumen del resultado del informe de similitud]
Índice General

Resumen....................................................................................................................... 1

1. Introducción..........................................................................................................2

2. Metodología........................................................................................................... 3

3. Resultados............................................................................................................3

4. Discusión............................................................................................................... 3

5. Conclusiones........................................................................................................3

6. Bibliografía............................................................................................................3

ANEXOS........................................................................................................................ 4
Resumen

Palabras Clave

Costos, Herramientas, Ingeniería, Logística, Almacén, Procesos

1. Introducción
El uso de las herramientas de ingeniería para reducir costos en el área logística es muy
necesario, el mercado actual ha cambiado, el consumo ha aumentado y los
métodos de negocio se han adaptado y aprovechado los avances tecnológicos. En un
entorno tan competitivo a nivel mundial, el desarrollo con las nuevas tendencias del
mercado es esencial para la supervivencia económica.
Agregue a eso la necesidad de una eficiencia de inventario óptima para diversificar los
canales de distribución.
La gestión logística ha sido parte fundamental de los procesos y este a su vez fue
concebida como un método de control y gestión de flujos ya que son necesarias en
diferentes métodos para optimizar los procedimientos y reducir los costos. En un estudio
global realizado por Zebra Technologies, arrojo que en el 2017:
“72% de comerciantes planean rediseñar su cadena de suministro...”.
Esta reorganización de la cadena de suministro incluye naturalmente nuevas tecnologías.
Son tecnologías que permiten hoy rediseñar procesos corporativos críticos que antes eran
difíciles o imposibles de optimizar. La investigación de Zebra T. también muestra que una
de las formas en que funciona el comercio moderno es diversificando los canales de venta:
“78 % consideran un elemento clave para su negocio integrar el e-commerce y la
experiencia en la tienda”.
En el entorno peruano, la digitalización es vista como la optimización de varios procesos de
negocios como la logística. Así lo demuestra el hecho de que en julio de 2015 el Gobierno
del Perú aprobó el Decreto Supremo N° 191-2015-EF sobre la Estrategia Nacional para la
Inclusión Financiera. La revista Moneda septiembre 2018 del Banco Central de Reserva
explica que este decreto tiene una estrategia para digitalizar los pagos y confirma que la
digitalización del proceso tiene como objetivo:
“La digitalización de este flujo de pagos ayudaría a reducir el costo y riesgos del uso
del efectivo a los comercios y clientes… La digitalización de los pagos de los
comercios a sus proveedores y a otras empresas privadas permitiría realizar
cobranzas más seguras y se ganaría eficiencia en el proceso de pagos.”
Cabe señalar que cuando una empresa peruana desarrolla el conocimiento de las
tecnologías de la información como forma de hacer negocios, se beneficia de menores
costos, mayor eficiencia de los procesos y mayores ingresos.
Aunque en América Latina, el líder en digitalizar sus procesos, según la Cámara de
Comercio e Industria de Lambayeque, es Brasil; En Perú, el crecimiento del comercio
electrónico está creciendo a pasos agigantados. Según esta revista publicada en agosto –
2018:
“Empresas que no tienen presencia digital venden la mitad de las que sí tienen”

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Es en este contexto que el papel de las empresas mayoristas y minoristas juega un papel
fundamental. Esta investigación es de gran importancia porque brinda la oportunidad de
mejorar el uso de las herramientas de ingeniería para reducir los costos en la logística
aplicando métodos para adaptar el desarrollo de la empresa al contexto actual del estado
de avance tecnológico, beneficiando así a la empresa desde la perspectiva de costos y
reducir las pérdidas.

2. Metodología

3. Resultados

4. Discusión

5. Conclusiones

6. Bibliografía

ZEBRA TECHNOLOGIES. (2017). Estudio sobre la industria de comercio minorista 2017:

Llevando la automatización y personalización al próximo nivel. Redefiniendo el Retail.

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 ANEXOS
[LOS TÍTULOS DE LOS ANEXOS DEBEN PRESENTARSE EN LETRAS MAYÚSCULAS Y
EN NEGRITA]