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Ver debajo
cómo completar
cada concepto VALOR RARO INIMITABLE ORGANIZADO
Recurso 1
Recurso 2
Recurso 3
Recurso 4
Recurso 5
Recurso 6
Recurso 7
Recurso 8
Recurso 9
Recurso 10

Cómo Responde a estas preguntas para determinar el valor de cada

completar cada recurso y ponle un número de 1 a 10 en función de cómo alto
concepto o bajo puntúas a cada recurso en cada criterio.
¿Este recurso es valioso para la compañía? Si la respuesta
es afirmativa, significa por lo tanto que este recurso nos
permite ganar una fortaleza o mitigar una amenaza externa.
Valor ¿Hay algo en nuestra cadena de valor que es realmente
valioso (cómo hacemos el producto, cómo lo distribuimos,
cómo es nuestra atención al cliente, etc.)?

¿Este recurso es único en esta industria? ¿No lo tiene nadie

Raro más? ¿Las compañías que no tienen este recurso, compiten
en desventaja?
¿Es éste un recurso que otros pueden copiar? ¿Cuánto
tiempo durará la rareza de este recurso? ¿Cuánto tardarán
Inimitable los competidores en tener lo mismo?

Identifica los recursos que han puntuado más alto y determina

Organización cómo tu organización está enfocada a sacar lo máximo de
estos recursos.

Dónde poner
VALOR RARO INIMITABLE ORGANIZACIÓN
foco

Recurso 1 NO
Recurso 2 SÍ NO

Recurso 3 SÍ SÍ NO

Recurso 4 SÍ SÍ SÍ NO

Recurso 5 SÍ SÍ SÍ SÍ
odo el mundo. Si quieres
lo y pégalo en un documento

IMPLICACIÓN
ESTRATÉGICA

Desventaja Competitiva
Paridad competitiva. Ni
suma ni resta.
Ventaja competitiva
temporalmente
Ventaja competitiva
aun por explotar
Ventaja competitiva
sostenida