CREACION DE CULTURA CORPORATIVA DESDE LA RECIPROCIDAD

ENTRE EL INDIVIDIO Y LA ORGANIZACIÓN

Karen Gineth Betancur

Suany Soto Moreno
Angie Viviana Rodríguez
Wilmer HernandoCal

Facultad de Ciencias Administrativas y Contables

Universidad de Cundinamarca
Talento Humano I
Docente: Martha Isabel
Febrero 2023
Nuestro grupo como consultores de METALURGICA Santa Rita S.A concluyo varias soluciones.

 Como primer paso vimos indispensable el tema de la estructura organizacional, ya que la

producción disminuyo por la reducción de su personal, cuando en cada área hay muchos
gerentes encargados, lo cual no son indispensables para la organización, dando a este
punto como solución reubicando a varios gerentes con prestación de servicios.

 Desarrollar e implementar evaluación de desempeño en cada departamento ya que esta

es una herramienta que es utilizada para optimizar la gestión de los recursos humanos de
una empresa, obteniendo (puestos calificados, no calificados, criterios, desempeño,
resultados, etc.)

 Por otro lado y no menos importante desarrollar e implementar la evaluación de ambiente

laboral, para poder analizar y detectar el estado de satisfacción de los trabajadores,
detectando las fallas y poder logar tener buenos resultados.

 Ya obtenido el resultado de las evaluaciones desarrolladas, la solución es clasificar el

personal con óptimas condiciones para la organización.

 Enfocarnos en el personal ya que ellos son clave para que la empresa tenga éxito y
crecimiento, ya que si no hay producción no hay ventas, como solución damos el regir
darles, (capacitaciones, comunicación entre el empleado y su jefe es importante,
motivación, etc.) donde hay un empleado feliz su trabajo se resalta por este motivo resalta
también la empresa.

 La eficacia y eficiencia en una empresa es esencial por este motivo hay que definir metas
claras y concisas, generar logros de los objetivos, métodos de ejecutar las tareas, énfasis
en los resultados, mejoras y conservas de las máquinas de producción.

MUCHAS GRACIAS.