MANUAL CAPTOP

ENFRENTANDO EL DESAFÍO DE GESTIONAR LA EMPRESA

VIRTUAL
 Resumen
• Las decisiones para el periodo 2 se deberán ingresar
hasta el MIERCOLES 26 de abril a las 23:59.
• Deben recordar su plan que pretende orientar mejor el
quehacer de los próximos periodos, (eso no significa
que deban seguir estrictamente el plan, o quedarse
solo con lo que realizaron en la Configuración de
inicio.
• Tenga presente que un resultado razonable para el
final del periodo 4 sería lograr recuperar los
10.000.000 iniciales.
 ¿En qué país están más presentes?
• Brasil lidera como el país con más empresas, en los En Argentina y
Brasil las preferencias fueron por ser Productor, salvo en México
donde las preferencias fueron por ser Retailer
 ¿Qué línea es la más concentrada?
• Se observa una clara preferencia por la línea de Congelados en los tres
países
 Encontrar
Caminos
Oportunidades
posibles
y/o Amenazas

PROCESO

Evaluación de
las
Articular
consecuencias
acciones
de los distintos
caminos
 1er año de operaciones

Operación
•Operación Directorio 1,
Definición •CONTRO •Operación
1 2 3 4
resumen 1er
inicial de L DE •Control de año y
empresa. FLUJO DE Resultados proyección
CAJA del segundo
año

Estas actividades son recomendadas para cada periodo hasta completar el primer año de operaciones.
▪ El primer periodo, usted ya ha realizado una planificación y análisis de lo que quiere hacer en el futuro y que determinó
su elección de Configuración de inicio.
▪ El segundo periodo, se recomienda enfocarse en una proyección de caja adecuada, puede partir comparando la que ha
realizado el periodo anterior con los resultados efectivos.
▪ El tercer periodo, se recomienda enfocarse en una proyección de EERR adecuada, puede utilice la plantilla “Proyección de
Caja y EERR” publicada en la plataforma y adecúela como mas le acomode.
▪ El cuarto periodo, se recomienda volver a hacer un análisis de lo que ha pasado y como continuarán en el segundo año de
operaciones, se entregarán detalles más adelante.
1. Interiorizarse de los números de su
empresa
1. ¿Está lo que me dijeron que estaría? (según
tipo de empresa)
2. ¿En qué situación estoy?

2. ¿Cómo esta la competencia? Menú

1. En mi mercado del
2. Con mis productos

3. ¿Qué esta pasando en el mundo?

periodo
4. ¿Qué haremos con lo que tenemos?
5. ¿Qué haremos para seguir con el plan
inicial?
1.

SE PROMETIÓ ¿DÓNDE REVISAR?

• ¿Están los inventarios? • Informe de Producción e Inventario

• Ver pestaña “Resumen de la
• ¿Están las fabricas?
Empresa” en Excel de Resultados.
• ¿Está el POS? • Aproveche de buscar el resto de la
• ¿Fueron transferidos los información relevante en las
siguientes pestañas.
fondos como se dijo?
 2. ¿Cómo esta la competencia?
QUE BUSCO
INICIALMENTE
Mi mercado, en el que voy
a vender productos a
consumidores, ¿es _ _ _ _ ?
¿Cómo estoy en relación a
lo que esta pasando?
DONDE LO BUSCO
• Informe de la industria
Pais
Linea de productos
Articulo
Precio promedio historico unidades vendidas a consumid
Variacion de precio respecto periodo anterior
Precio que consumidores están dispuestos a pagar
Precio promedio ofrecido a consumidores
Ventas a consumidores total
Empresas vendiendo articulo a consumidores
Empresas presentes en mcdo. consumidores con linea de..
Inventario final
Costo produccion promedio
Cantidad producida este periodo
Gasto promedio en publicidad y promociones
Gasto promedio en Servicio Post-Venta
Promedio de Puntos de Venta
Gasto promedio en Responsabilidad Social
 2. ¿Cómo esta la competencia?
QUE BUSCO
INICIALMENTE DONDE LO BUSCO
¿Qué voy a vender? ¿A quien? • Informe de la industria
¿Que voy a comprar? A quien? • CAPTOP News periodo 1,
¿A cuanto estoy dispuesto a para observar los precios de
hacerlo? referencia al consumidor.
¿Cuantas unidades de
producto podré donar? (en
caso de que quiera donar)
3. ¿cómo está el mundo?

Revise la segunda hoja del Excel de Resultados y el

Informe de la Industria
3. ¿Qué está pasando en el mundo?

• ¿Qué dice el diario?

• Noticias por país

• Indicadores Económicos

• Sugerencias
 Analice este ciclo, tal como lo ha hecho en los periodos de inducción.

Encontrar
Oportunid Caminos
ades y/o posibles
Amenazas
PROCESO Evaluación
de las
Articular consecuenc
acciones ias de los
distintos
caminos
 Producción

POS
Fábrica Producción Bodega
Venta Consumidores

Donaciones a REDFUD

Supermercados Kanin

Venta industrial
 ¿Qué haremos con lo que tenemos?
Decidir acerca de:
❖ Vender ❖ Evaluar decisiones
• Consumidores, revise los precios de referencia al • Flujo de caja proyectado
consumidor final (diario 1). • EERR proyectado

• Donar ❖ Cuadrar cajas

• Liquidadora ❖ Ingresar Formularios y Revisar el
• A otra empresa (revise proceso de venta
Resumen de decisiones.
industrial en los periodos de prueba). Máximo 3
ventas y 3 compras por país por empresa en el
periodo. Además, organícese como grupo:
• Comprar, para abastecerse y vender a ¿Quién hará que?
consumidores ¿Quién revisará?
❖ Producir
• Revise el documento “Calculo Costo unitario
de Producción.xls”
❖ Calcular dineros y conseguirlos
¿Qué haremos para seguir con el plan
inicial?
(son solo ideas)
1. Vamos a construir otra fábrica…
2. Más POS (recordar que tardan un periodo en estar
habilitados)…
3. ¿Vamos a comenzar a operar en otro país?...
4. ¿Vamos a endeudarnos para crecer?
5. Como vamos a estar en el próximo periodo
respecto a lo calculado…
Que no se encuentren con
sorpresas el próximo periodo
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