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TAREA I PARCIAL
LIC. Moisés de Jesús Castillo Cruz
Contabilidad
SECCIÓN 1101
Cristopher Jossue David Morazán
20211030745
CIUDAD UNIVERSITARIA
TEGUCIGALPA MDC 4 DE NOVIEMBRE DEL 2022
NDURAS
PARTE TEORICA
R/= Consiste en que en cada movimiento contable intervienen, al menos, dos cuentas:
una de entrada o salida de recursos y otra de financiación. El sistema de partida doble es
un método contable que consiste en registrar una operación dos veces, una en el debe y
otra en el haber. De esta forma, se establecen unas relaciones entre las diferentes masas
patrimoniales.
R/= La cuenta es un registro donde se anotan en forma clara y ordenada los aumentos y
disminuciones que sufre un concepto determinado de activo, pasivo o capital, como
resultado de las operaciones que realiza un negocio. Los elementos o partes de la cuenta
se representan en la T de mayor. Sus principales elementos son:
Cuenta (Es el nombre de la cuenta de activo, pasivo o
capital)Debe (Es la parte izquierda de la cuenta)
Haber (Es la parte derecha de la cuenta)
Cargo (Es la anotación que se hace en la parte izquierda de la
cuenta)Abono (Es la anotación que se hace en la parte derecha de
la cuenta ) Movimiento (Es la suma de los cargos o abonos)
Movimiento deudor (Es la suma de todos los
cargos) Movimiento acreedor (Es la suma de todos
los abonos)
Saldo (Es la diferencia entre los movimientos deudor y acreedor)
Saldo deudor (Es cuando el importe del saldo deudor es mayor que el importe del saldo
acreedor)
Saldo acreedor (Es cuando el importe del saldo acreedor es mayor que el importe del saldo
deudor)
Cuenta saldada o cerrada (Es cuando los movimientos deudor y acreedor son iguales)
R/= Las reglas de cargo y abono son las pautas que manejan el uso de los cargos y abonos
en un asiento contable. Al seguir estas reglas, se podrá asegurar realizar asientos en el
libro mayor que sean técnicamente correctos, eliminando el riesgo de tener una hoja de
1. Explique en que consiste las reglas del cargo y el abono?
R/= Las reglas de cargo y abono son las pautas que manejan el uso de los cargos y abonos
en un asiento contable. Al seguir estas reglas, se podrá asegurar realizar asientos en el
libro mayor que sean técnicamente correctos, eliminando el riesgo de tener una hoja de
balance desequilibrada.
Los cargos y abonos son los lados opuestos de un asiento de diario. Las reglas que rigen
el uso de los cargos y abonos son las siguientes: Regla 1Todas las cuentas que
normalmente contienen un saldo deudor aumentarán en cantidad cuando se les agregue
un cargo o débito (columna izquierda), y se reducirán cuando se les agregue un abono o
crédito (columna derecha).Los tipos de cuenta a los que se aplica esta regla son los gastos,
los activos y los dividendos. Regla 2 Todas las cuentas que normalmente contienen un
saldo de crédito aumentarán en cantidad cuando se les agregue un abono o crédito
(columna derecha), y se reducirán cuando se les agregue un cargo o débito (columna
izquierda). Los tipos de cuenta a los que se aplica esta regla son los pasivos, los ingresos
y el patrimonio. Regla 3 Las cuentas de contra reducen los saldos de las cuentas con las
que están emparejadas. Por ejemplo, esto significa que una contra-cuenta emparejada con
una cuenta de activo se comporta como si fuera una cuenta de pasivo. Regla 4 La cantidad
total de cargos o débitos debe ser igual a la cantidad total de abonos o créditos en una
transacción.
R/= Los libros auxiliares son aquellos en lo que se registra de forma detallada los valores
y la información que se ha registrado en los libros principales. Como aspectos más
importantes, podemos destacar: Llevan el registro de las operaciones realizadas
cronológicamente. Dan detalles de las actividades realizadas, Registro del valor del
movimiento de cada subcuenta.
R/= Sistema global: establ e una única cu enta para realizar e l regi s tro de
estas operaciones.
R/= Primeras entradas, primeras salidas (PEPS). De acuerdo con este método los
artículos se venden en el orden en que se fabrican o compran, en otras palabras,
losprimeros artículos que deben venderse son los "más viejos". Este método suele usarse
con gran frecuencia, ya que de esta manera la empresa tiene un mejor flujo de los
las operaciones con mercancías y presenta como venta el control constante.
R/= Primeras entradas, primeras salidas (PEPS). De acuerdo con este método los
artículos se venden en el orden en que se fabrican o compran, en otras palabras,
losprimeros artículos que deben venderse son los "más viejos". Este método suele usarse
con gran frecuencia, ya que de esta manera la empresa tiene un mejor flujo de los
productos queentran y salen de sus almacenes.
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Ejerciocio 1
fecha concepto
6/1/2005 Partida 1
Bancos
Bamer
Capital Social
Partida 2
Equipo de reparto
Bancos
Acreedores varios
Partida 3
Compras
Impuesto s/v
Bancos
Proveedores
Partida 4
Bancos
Bamer
clientes
ventas
Impuestos s/v
Partida 5
bancos
BAMER
Descuento s/v por pronto pago
clientes
Partida 6
Gastos de administracion
Bancos
BAMER
Partida 7
mobilaria y equipo
Acreedores Varios
partida 8
Gastos de venta
Gastos de administracion
Bancos
BAMER
Partida 9
Proveedores
Bancos
BAMER
Productos Financieros
Partida 10
Impuesto s/v
Impuesto x pagar
Partida 11
debe haber Proveedores
1,500,000
L2,000,000.00
L2,000,000.00
L4,000,000.00
L400,000.00
L600,000.00 Gastos de venta
25,000
L3,478,260.87
521,739,13
L1,000,000.00
L3,000,000.00
acrrecodores varios
L5,000,000.00
L1,900,000.00
L6,000,000.00
L900,000.00
Ventas
L1,083,000.00
L57,000.00
L1,140,000.00
L115,000.00
L115,000.00
Gastos de administracion
L25,000.00 5,000.00
L25,000.00 25,000.00
L50,000.00 30,000.00
L75,000.00
L1,500,000.00
Compras
L1,350,000.00 3,478,261
L150,000.00
L378,260.87
L378,260.87
no
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Proveedores bancos
3,000,000.00 2,000,000
1,500,000.00 5,000,000
1,083,000
8,083,000
8,083,000
Gastos de venta L 4,899,739.13
clientes
1,900,000
760,000
acrrecodores varios
600,000
115,000
capital social
715,000
Ventas
6,000,000
impuesto x pagar
378,261
equipo de reparto
Descuento s/v x PP
57,000.00
Gastos de administracion
Mobiliaria y equipo
115,000
Compras
Impuesto s/v
521,739
clientes
1,140,000
capital social
2,000,000
impuesto x pagar
378,261
Descuento s/v x PP
Mobiliaria y equipo
Impuesto s/v
900,000
378,261
saldos
debe haber
L 4,899,739.13
L 2,000,000.00
L 1,000,000.00
L 715,000.00
L 3,478,260.87
L 1,500,000.00
L 760,000.00
L 6,000,000.00
L 57,000.00
L 30,000.00
L 115,000.00
L 25,000.00
L 150,000.00
L 10,365,000.00 L 10,365,000.00
Ejercicio 2
Partida 3
Caja L100,000.00
ingresos x servicios L100,000.00
Partida 4
Suministro L20,000.00
Caja L10,000.00
Cuentas x pagar L10,000.00
Partida 5
Caja L29,000.00
Cuentas x cobrar L29,000.00
ingresos x servicios L58,000.00
Partida 6
Cuentas x pagar L20,000.00
Caja L20,000.00
Partida 7
Pago de servicios publicos no devengados L1,800,000.00
Gasto por servicio publico L1,800,000.00
Caja bancos
L 100,000.00 L 300,000.00
L 29,000.00 L 10,000.00
L 20,000.00
Documentos x pagar
L 300,000.00
Intereses no devengados
L 30,000.00
Cuentas x pagar
20,000 L 10,000.00
Terrenos
L 160,000.00
Ventas
Ingresos x servicios
Suministros
L 20,000.00
Mobiliaria y equipo
Compras
Impuesto s/v
bancos
L 160,000.00
ntereses no devengados
Terrenos
Ingresos x servicios
L 100,000.00
L 58,000.00
Suministros
Mobiliaria y equipo
Impuesto s/v
Ejercicio 3
fecha concepto debe haber
Partida 1
caja L. 490,000.00
clientes 12,000.00
Inventario 200,000.00
moviliario y equipo
Proveedores L. 235,000.00
Capital 592,000.00
Partida 2
Bancos L38,400.00
BAMER
clientes L96,600.00
Juan diego
Ventas L120,000.00
Impuesto s/v L18,000.00
Partida 3
Proveedores L40,500.00
Proveedores L34,000.00
Cuentas x pagar L6,500.00
Caja L40,500.00
Partida 4
Compras L182,608.70
Impuesto s/v L27,391.30
caja L105,000.00
Documentos x pagar L105,000.00
Partida 5
Documentos x pagar L28,750.00
Devolucion s/c L25,000.00
Impuesto s/v L3,750.00
Partida 6
caja L 96,600.00
clientes L 96,600.00
Juan diego
Partida 7
Gastos de administracion L 20,000.00
Sueldos x pagar L 20,000.00
AL 31 DE ENERO DE 2014
MOVIMIENTO
No. CUENTA DEBE HABER
1 Caja L 586,600.00 L 145,500.00
2 Clientes L 108,600.00 L 96,600.00
3 Inventario L 200,000.00
4 Mobiliario y equipo L 125,000.00
5 Proveedores L 40,500.00 L 235,000.00
6 Capital L 592,000.00
7 Bancos L 41,400.00
8 Ventas L 120,000.00
9 Compra L 182,608.70
10 Documentos por pagar L 28,750.00 L 105,000.00
Devolución sobre
11 L 25,000.00
compra
Proveedores
L 40,500.00 L235,000.00
L194,500.00
Documentos x pagar
L 28,750.00 L105,000.00
L 76,250.00
Caja
L 490,000.00 L 40,500.00
L105,000.00
L 96,600.00
L 586,600.00 ###
L 441,100.00
Devolucion s/c
L 25,000.00
Gastos de administracion
L20,000.00
Bancos
L 41,400.00
Clientes
L 12,000.00 L96,600.00
L 96,600.00
L 108,600.00 L96,600.00
SALDOS L 12,000.00
DEBE HABER
L 441,100.00
L 12,000.00
L 200,000.00
L 125,000.00
L 194,500.00
L 592,000.00
L 41,400.00
L 120,000.00
L 182,608.70
L 76,250.00
L 25,000.00
L 20,000.00
L 5,641.30
L 20,000.00
L 1,027,750.00 L 1,027,750.00
VENTAS
L120,000.00
Inventario
L 200,000.00
compra
L 182,608.70
Mobilaria y equipo
L 125,000.00
Bancos
L 41,400.00
Ejercicio 4
fecha concepto debe haber
1/1/2005 Partida 1
Banco BGA L 300,000.00
moviliario y equipo de oficina L 40,000.00
Terreno L 60,000.00
1/15/2005 Partida 3
Compras 52,173.91
Impuesto s/v 7860.08
Banco BGA 60,000.00
1/10/2005 Partida 2
Banco Ocidente L200,000.00
Tasa de interes L200,000.00
1/20/2005 Partida 4
Mobiliaria y equipo L23,000.00
Banco BGA L5,000.00
1/21/2005 Partida 5
Banco occidente L40,000.00
Sr x L6,000.00
Venta L40,000.00
Impuesto s/v L6,000.00
1/22/2005 Partida 6
Compras L 2,608,695.65
Banco occidente L 10,000.00
Banco BGA L 5,000.00
Impuesto s/v L 4,500.00
1/23/2005 Partida 7
Banco occidente L 1,500.00
Gastos x servicios publicos L 1,500.00
1/25/2005 Partida 8
Compra L 4,000.00
Producto financiero L 600.00
1/30/2005 Partida 9
Gasto de venta L 25,000.00
Banco occidente L 25,000.00
Impuesto s/v L 60,000.00
Sr Jaime berrio L 60,000.00
Terreno
L 60,000.00 N-
.
1
2
3
4
Gastos de venta 5
L 25,000.00 6
7
8
9
Capital Social
L 800,000.00 10
11
12
13
14
15
Mobiliaria y equipo 16
L 23,000.00 17
L 40,000.00 18
Edificio
L 300,000.00
Vehiculo de reparto
L 100,000.00
Bancos
L 300,000.00 L 10,000.00
L 60,000.00
L 5,000.00
L 200,000.00
L 40,000.00
L 1,500.00
L 25,000.00
CUENTA MOVIMIENTOS DEBE HABER SALDOS
DEBE HABER
BANCOS 426,000.00 135,500.00 290,000.00 -
0
MOVILIARIO Y EQUIPO 60,000.00 - 60,000.00 -
TERRENO 60,000.00 - 60,000.00 -
EQUIPO DE RESPARTO 100,000.00 - 100,000.00 -
EDIFICIOS 300,000.00 - 300,000.00 -
CAPITAL SOCIAL - 800,000.00 - 800,000.00
0 0
DOC. POR PAGAR - 15,000.00 - 15,000.00
GASTOS FINANCIEROS 120,000.00 - 120,000.00 -
PRESTAMOS BANCARIOS - 200,000.00 200,000.00
0 0
COMPRAS 90,000.00 - 90,000.00 -
IMPUESTO S/VENTA 13,500.00 13,826,09 - 326.09
PROVEEDORES 14,000.00 19,500.00 - 5,500.00
VENTAS - 92,173.91 - 92,173.91
DEPOSITOS EN GARANTIA 1,500.00 - 1,500.00 -
DESC. S/COMPRA - 4,000.00 - 4,000.00
GASTOS DE ADMON 25,000.00 - 25,000.00 -
GASTOS DE VENTA 10,000.00 - 10,000.00 -
CLIENTES 60,000.00 - 60,000.00 -
TOTALES 1,280,000.00 1,280,000.00 1,117,000.00 1,117,000.00