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Estilo de dirección o procedimientos
Y es precisamente la interacción de estos factores, lo que logra que la
materia prima se transforme en un producto terminado o servicio listo
para su venta.
Por proyecto
Por lotes
En masa
De flujo continuo
1. Producción por proyecto o bajo pedido
—
Sea cual sea el tipo de sistemas de producción que sigas, un ERP con
módulo de producción te ayudará a maximizar tu rendimiento y mejorar el
servicio al cliente, entregando siempre en los tiempos y condiciones de
calidad prometidas.
Controla tus inventarios de materia prima en tiempo real. Automatiza tu producción Pre
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3. Producción en masa
Para generar grandes cantidades de productos idénticos, los sistemas
de producción en masa permite alcanzar el mejor rendimiento. Aquí la
automatización es mayor y se requiere menos mano de obra, destaca
este reporte de EAE Business School.
https://www.bind.com.mx/blog/manufactura-y-produccion/tipos-de-sistemas-de-produccion
A lo largo del tiempo, los procesos han evolucionado, por lo que hoy en día,
las startups y los negocios modernos basan sus actividades en metodologías cuyo
objetivo es aportar una respuesta efectiva y rápida ante las demandas del
mercado.
¿Qué es un proceso?
En líneas generales, un proceso consiste en un conjunto secuencial de acciones
ejecutadas para alcanzar un determinado objetivo.
Se definen los objetivos y metas corporativas, así como los medios que deben
emplearse para alcanzarlos con éxito. Atenta al contexto actual del negocio, pero
enfocado en el futuro. El desarrollo de un plan consiste en una ruta de acción que
reduce la incertidumbre y eleva a la potencia la probabilidad de éxito.
Organización
Esta etapa está relacionad con la disponibilidad de recursos físicos y con las
habilidades de cada colaborador. Su propósito principal es definir objetivos
específicos a las actividades corporativas.
Dirección
Control
Asegura que las actividades planificadas se realicen en tiempo y forma. Bajo una
óptica dinámica, los gestores analizan los puntos positivos y negativos del plan
para, posteriormente, modificarlo y obtener resultados más potentes.
2. Proceso de gestión
Un proceso de gestión abarca un conjunto de etapas que mide la calidad de las
actividades llevadas a cabo en la empresa e identifica los aspectos que deben
ajustarse para optimizar los resultados.
3. Proceso productivo
4. Proceso comercial
En este sentido, los sistemas ERP y CRM, así como los software de gestión de
contrato y de firma electrónica están ganando cada vez más espacio en las
empresas, pues digitalizan y centralizan la información al paso que automatizan
una serie de actividades.
Por ejemplo, al implementar un CLM basado en la nube, tu empresa puede
mejorar la rapidez y calidad de los procesos administrativos relacionados con el
cierre de acuerdos, la aceptación de tratos, contratación de talentos y
¡muchos más!
Gracias a la posibilidad de acceder a los datos dondequiera que los usuarios
se encuentren, a su validez jurídica y al entorno seguro, las empresas pueden
acelerar los trámites de envío, recepción y firma de acuerdos, aprovechando
excelentes oportunidades de negocio.
¡Hemos finalizado!
Como ves, conocer qué es un proceso y administrar los tipos clave para las
empresas son medidas imprescindibles para fomentar el desarrollo y crecimiento
de un negocio.
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AUTOR
Colaborador de DocuSign
PUBLICADO EN
14 Septiembre 2022
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https://www.docusign.mx/blog/que-es-proceso
Cada empresa tiene sus características propias, de ahí que existan diferentes tipos de
procesos productivos. Hay múltiples factores que determinan los procedimientos:
fluctuación del mercado, sector competitivo, producto o servicio ofrecido,…en definitiva,
cada organización tiene que adoptar el modelo que más se ajuste a sus necesidades.
Por este motivo, resulta de gran importancia conocer las tipologías y cómo funcionan. De esta
forma, las compañías pueden elegir con criterio aquella que más les beneficia a ellos y a sus
clientes.
Diseñar: ¿qué vamos a producir? ¿cómo será? ¿cuáles son sus funciones? ¿para qué
sirve? ¿qué materiales son los más adecuados?
Producir: es el proceso en sí mismo de transformar los bienes en productos.
Distribuir: hacer llegar el producto al cliente final.
Teniendo en cuenta esta cuestión, podemos encontrar cinco tipologías. A continuación, los
enumeramos y explicamos con detalle.
Este tipo se utiliza cuando el cliente demanda un producto exclusivo e individualizado. Por
ejemplo, una vivienda. En esta tipología es crucial la organización y planificación para cumplir
con el presupuesto y los tiempos.
Asimismo, en este modelo cada empresa tiene su forma de actuar específica. Es decir,
dependiendo de su oferta de productos actuarán de un modo u otro. Además, cada acción se
verá reflejada en los beneficios de forma casi inmediata.
Hay diferentes tipos de procesos productivos y el más común suele ser la producción en masa.
Producción por lotes o discontinua
Un ejemplo es la industria de las pinturas, donde primero se producen unos colores y después
otros. Aunque el producto se semejante, el resultado es diferente.
Producción artesanal
Esta forma de producir similar a la los lotes pero menos uniforme y con pedidos mucho más
pequeños. El público suele recurrir a ellos de forma ocasional y buscando un producto
especializado. Como la semejanza es menor, los procesos deben adaptarse más dependiendo
de las exigencias de los clientes.
Producción en masa
Producción continua
Va un paso más allá de la producción en masa, sirve para crear productos que alimentan a
otras empresas. Por ejemplo, los químicos o el acero. La principal característica es que no se
detiene para maximizar el rendimiento y acabar con costes extras derivados de iniciar y parar
el proceso. La automatización está muy presente y esto hace que no sean necesarios muchos
recursos humanos para llevar a cabo los procesos.
https://unade.edu.mx/tipos-de-procesos-productivos/