UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE INGENIERÍAS Y
ARQUITECTURA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
E INFORMÁTICA

PROYECTO DE INVESTIGACION III

TRIÁNGULO DE TALENTO

PRESENTADO POR EL ALUMNO

MARTÍNEZ VILLALOBOS JUAN CARLOS

DOCENTE
EDGAR YANCE CONDORI

AYACUCHO-PERÚ

AÑO
2018
 TRIÁNGULO DE TALENTO

Los tres lados del

triángulo representan
cada talento que
necesita un Líder o
Director de
Proyectos para tener
éxito: Conocimientos
técnicos, Liderazgo,
que pueda
implementar
estrategias y que
tenga visión de
negocios.

Gestión Técnica de Proyectos

Conocimientos, habilidades y comportamientos relativos a las áreas específicas
de la gestión de proyectos, programas y portafolios. Entran en esta categoría,
por ejemplo, cursos en gestión avanzada de proyectos, técnicas para crear
EDTs o para recopilar requisitos, gestión de riesgos del portafolio, etc.
El área de conocimientos técnicos se refiere a la capacidad que debe tener el
Director de Proyectos para llevar los conocimientos a la práctica, para que
pueda cumplir, de manera adecuada, su papel en la planificación y ejecución
del proyecto. Debe asegurarse de cumplir en tiempo, costo y calidad esperada.
La mayoría de los Directores de Proyectos cuentan con la experiencia pero
pocos tienen los conocimientos técnicos, por esta razón es tan importante
certificarse, ya que tiene mayor valor en el mercado laboral y creces en tu
carrera profesional.
Liderazgo
Conocimientos, habilidades y comportamientos específicos sobre liderazgo,
que ayuden a la organización a conseguir sus objetivos de negocio. Por
ejemplo, cursos de negociación, comunicación, motivación, resolución de
problemas, resolución de conflictos, etc.
liderazgo, necesarias para gestionar personas y construir con ellas relaciones
de mutuo beneficio.
En encuestas realizadas por el PMI, los resultados demuestran que el talento
más importante a largo plazo es el liderazgo. También se considera por las
empresas, como una habilidad indispensable en la gestión de proyectos
complejos
Gestión Estratégica y del Negocio
Conocimientos y experiencia organizacional para mejorar el desempeño y
producir mejores resultados para el negocio. Por ejemplo, cursos de formación
en productos, conocimiento sectorial, efectividad en el negocio, alineamiento de
la estrategia de innovación, alineamiento de la estrategia de marketing,
alineamiento de la estrategia de diferenciación, alineamiento de la estrategia de
clientes, cursos de finanzas, marketing, etc.
El tercer elemento del triángulo se refiere a que el líder de proyectos debe
implementar y ejecutar sus proyectos de acuerdo a la estrategia de la
organización, así como tener total conocimiento de la industria en la que
trabaja. Un buen PMP (Profesional en el Manejo de Proyectos) deberá aportar
su visión de negocios, entendiendo el entorno micro y macroeconómico.