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Estructura de la Empresa

Estructura de la Empresa

Contenido

1 Objetivo del documento............................................................................................3


2 Gestión Financiera....................................................................................................3
2.1 Sociedad GL...................................................................................................................................... 3
2.2 Área de Control de Crédito................................................................................................................ 5
2.3 Sociedad FI. Planes de cuentas........................................................................................................ 5
2.4 División.............................................................................................................................................. 6
2.5 Área Funcional.................................................................................................................................. 6
2.6 Entidad CP........................................................................................................................................ 6
2.7 Segmento.......................................................................................................................................... 6
3 Controlling.................................................................................................................7
3.1 Sociedad CO..................................................................................................................................... 7
3.2 Centros de Coste............................................................................................................................... 7
3.3 Centros de Beneficio......................................................................................................................... 7
4 Logistica General......................................................................................................8
4.1 Nivel de valoración............................................................................................................................ 8
4.2 Sector................................................................................................................................................ 8
4.3 Asignación Centro a Sociedad.......................................................................................................... 8
5 Comercial...................................................................................................................9
5.1 Organización de ventas asignada a Sociedad...................................................................................9
5.2 Canal de Distribución........................................................................................................................ 9
5.3 Oficina de Ventas, Vendedor............................................................................................................. 9
5.4 Asignación Centro a Área de Ventas............................................................................................... 10
5.5 Asignación Org.Ventas a Área de Control de Créditos....................................................................10
6 Gestión de materiales..............................................................................................11
6.1 Almacenes....................................................................................................................................... 11
6.2 Organización de Compras............................................................................................................... 11
7 Logistics Execution..................................................................................................12
7.1 Asignación Puestos de Expedición a Centro...................................................................................12

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Estructura de la Empresa

1 Objetivo del documento


El objetivo del presente documento funciona, es registrar la parametrización actual del sistema SAP.

2 Gestión Financiera
En este apartado se definen y asignan todos los valores relacionados con las Sociedades Financieras.

2.1 Sociedad GL
Existen 1 sociedad GL con la siguiente configuración, y todas las sociedades FI están asignadas a ella.

NºSOC. NOMBRE DE LA SOCIEDAD GL PS IDIOMA POBLACIÓN MON.


ATLB Grupo Atlantic Blue ES ES Almonte EUR

2.2 Área de Control de Crédito


Disponemos de 5 áreas de Control de Crédito, todas con la variante de actualización 000012 (pedido de
venta aumenta valor a crédito y entrega, factura, documento FI disminuyen valor a crédito).

CLASE EQUIPO
COD.ACC DESCRIPCION MONEDA VARIANTE
RIESGO RESPONSABLE
1000 SAT Hortifrut EUR K4
2000 Atlantic Blue, S.L. EUR K4
3000 Atlantic Green, S.L. EUR K4
4000 Hortifrut España EUR K4
5000 Royal Berries, S.L. EUR K4

Las ACC están asignadas de la siguiente manera:

Sociedad Nombre ACC Nombre


1000 S.A.T. Hortifrut H-0030 1000 SAT Hortifrut
2000 Atlantic Blue, S.L. 2000 Atlantic Blue, S.L.
3000 Atlantic Green, S.L. 3000 Atlantic Green, S.L.
4000 Hortifrut España 4000 Hortifrut España
5000 Royal Berries, S.L.U. 5000 Royal Berries, S.L.

2.3 Sociedad FI. Planes de cuentas


:

A continuación, se detallan aquellas sociedades con imputaciones existentes en el sistema:

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Estructura de la Empresa

Método
Soc. Nombre de la empresa Población Ps PlCt Mon. VE NºSoc. VStC Var. de
inflación
100 S.A.T. Hortifrut H-0030 Almonte ES PGES EUR K4 ATLB Z01 1000
0 0
200 Atlantic Blue, S.L. Almonte ES PGES EUR K4 ATLB Z01 2000
0 0
300 Atlantic Green, S.L. Almonte ES PGES EUR K4 ATLB Z01 3000
0 0
400 Hortifrut España Almonte ES PGES EUR K4 ATLB Z01 4000
0 0
500 Royal Berries, S.L.U. Almonte ES PGES EUR K4 ATLB Z01 5000
0 0

Actualmente existen 5 sociedades con imputaciones, y todas usan el plan de cuentas operativo PGES

Las cuentas como norma general se crean a nivel de plan de cuentas PGES replicándose para cada sociedad

2.4 División

No hay divisiones

2.5 Área Funcional

Actualmente existen 20 áreas funcionales.

El área funcional representa la estructura funcional, especialmente, de los gastos de una empresa, de 354
centros de coste, 4 derivan a área funcional 0300, 290 al área funcional YB20, y el resto no tiene derivación

Área
Descripción
Funcional
YB20 Producción
0300 Comercial

2.6 Entidad CP
No hay Control de fondos y control presupuestario.

2.7 Segmento
El segmento se deriva del Centro de beneficio. Hay 239.005 registros imputados al segmento Y_ATLB.

Segmento Descripción
Y_ATLB Segmento genérico ATLB

3 Controlling
3.1 Sociedad CO
La sociedad CO es GRAB.

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Estructura de la Empresa

Las sociedades asignadas a GRAB tienen moneda de Sociedad CO el EUR y forman parte las siguientes
sociedades europeas:

Sociedad FI Descripción País Moneda FI Sociedad CO Moneda CO


1000 S.A.T. Hortifrut H-0030 Sevilla EUR
2000 Atlantic Blue, S.L. Sevilla EUR
3000 Atlantic Green, S.L. Sevilla EUR GRAB EUR
4000 Hortifrut España Sevilla EUR
5000 Royal Berries, S.L.U. Sevilla EUR

Actualmente existen 11.819 Órdenes:

 97 de Inversión. I100
 11.723 de fabricación. ZFAB

3.2 Centros de Coste


Actualmente existen 354 Centros de Coste para 5 sociedades y 15 Centros de beneficio.

3.3 Centros de Beneficio

No hay centros de beneficio

4 Logistica General
4.1 Nivel de valoración
La valoración de los stocks se realiza a nivel de centro pudiendo tener diferente valor en función del
centro en que se encuentre dicho stock.

4.2 Sector 
Existen 4 sectores actualmente en el sistema: 

SEC DESCRI
TOR PCIÓN
Fruta
10 Fresca
20 Industria
30 Servicios
40 Plantas
50 Royalties

4.3 Asignación Centro a Sociedad


La mayoría de los centros están creados con rango de números y/o letras específico, el primer dígito del
centro corresponde al número de sociedad.

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Estructura de la Empresa

SOCIEDAD NOMBRE CENTRO NOMBRE


1100 Cross Docking ES
1110 SAT
1200 Cross Docking GB
1210 Charltons
1000 S.A.T. Hortifrut H-0030
1300 Cross Docking NL
1310 Hortiblue
1320 LBP
1400 Cross Docking DE
2000 Atlantic Blue, S.L. 2100 Atlantic Blue 
3000 Atlantic Green, S.L. 3100 Atlantic Green 
4000 Hortifrut España 4100 Hortifrut España
5000 Royal Berries, S.L.U. 5100 Royal Berries

5 Comercial
5.1 Organización de ventas asignada a Sociedad
Todas las sociedades tienen asignada una Organización de Ventas con igual nombre que la propia
Sociedad.

ORG.VENTAS NOMBRE SOCIEDAD NOMBRE


1000 Org.ventas SAT Hort. 1000 S.A.T. Hortifrut H-0030
2000 Org.ventas Atla.Blue 2000 Atlantic Blue, S.L.
3000 Org.ventas Atl.Green 3000 Atlantic Green, S.L.
4000 Org.ventas Hortifrut 4000 Hortifrut España
5000 Org.ventas Royal.Ber 5000 Royal Berries, S.L.U.

5.2 Canal de Distribución


Se utilizan 2 canales de distribución para la determinación de áreas de ventas.

CANAL DISTR. DESCRIPCIÓN ORG.VENTAS


10 Canal Común Todas
20 Empresa Relacionada Todas

5.3 Oficina de Ventas, Vendedor


Existe una única oficina de ventas, la 1100 – Oficina Ventas SAT. 

5.4 Asignación Centro a Área de Ventas


Hay más centros asignados a Área de Ventas que los que se encuentran asociados a las Sociedades.

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ORG.VENTAS DENOMINACIÓN CENTRO NOMBRE 1


1100 Cross Docking ES
1110 SAT
1200 Cross Docking GB
1210 Charltons
1000 Org.ventas SAT Hort.
1300 Cross Docking NL
1310 Hortiblue
1320 LBP
1400 Cross Docking DE
1100 Cross Docking ES
1110 SAT
1200 Cross Docking GB
1210 Charltons
2000 Org.ventas Atla.Blue 1300 Cross Docking NL
1310 Hortiblue
1320 LBP
1400 Cross Docking DE
2100 Atlantic Blue 
3000 Org.ventas Atl.Green 3100 Atlantic Green 
4000 Org.ventas Hortifrut 4100 Hortifrut España
5000 Org.ventas Royal.Ber 5100 Royal Berries

5.5 Asignación Org.Ventas a Área de Control de Créditos.


Se asignan ACC siguiendo la lógica empleada en la asignación de Organización de ventas a sociedades

6 Gestión de materiales
6.1 Almacenes
Existen 56 almacenes. Están creado siguiendo la codificación del centro al que pertenecen.

CENTR ALMACEN
O
1101 1102 1103 1104
1100 1105 1106 1107 1108
1109 1113 1199
1110 1111 1112 1113 1119
1200 1299
1210 1211
1300 1399
1310 1311
1320 1321
1400 1401 1402 1403 1499
1720 172A
2101 2110 2120 2130
2100
2140
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Estructura de la Empresa

3101 3110 3120 3130


3100
3140
4101 4110 4120 4130
4100
4140
5100 5101 5110 5120

6.2 Organización de Compras


Existe una Org.Compras por cada Sociedad con la misma codificación que esta.

Los centros de cada Sociedad están asignados a cada una de las Organizaciones de Compras de dicha
Sociedad.

7 Logistics Execution
7.1 Asignación Puestos de Expedición a Centro.
Existen Centros con diferentes Puestos de Expedición en función de la Condición de Expedición empleada.

Actualmente hay 15 Puestos de Expedición.

CEN PE1 PE1 PE1 PE1 PE1 PE1 PE1 PE1 PE1 PE1 PE2 PE2 PE2
C PEX PE1 PE2 PE3 PE4 PE5 PE6 PE7 PE8 PE9
T 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2
010 111 010 010 010 010 010 010 010
01 0110 0111 0112 1101 1102 1103 1104 1105 1106 1107 1108 1109 1107
119 1 3 3 4 5 6 7 8 9
Z 9 110 110 110 110 110 110 110 010 111
1100 0103 0104 0105 0106 0107 0108 0109 0110 0111 0112 1108 1109 1107
1 1 2 3 4 5 6 4 1 3
Z 110 110 110 110 110 110 110 119 010 111
0103 0104 0105 0106 0107 0108 0109 0110 0111 0112 1108 1109 1107
2 1 2 3 4 5 6 7 9 1 3
01
Z 111 111
1 1110
1 2
Z
2
01
Z 129
1 1200
9
Z
2
01
Z 121
1 1210
1
Z
2
01
Z 139 110
1 1300 4
9
Z 110
2 4
01
Z 131
1 1310
1
Z
2
01
Z 132
1 1320
1
Z
2
140 140 140
01
1 2 3
Z 149 140 140 140
1400
1 9 1 2 3
Z 140 140 140
2 1 2 3
Y 1710 171

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Estructura de la Empresa

1 0
Y 172
1720
1 0
01
Z 210
1 2100
1
Z
2
01
Z 310
1 3100
1
Z
2
01
Z 410
1 4100
1
Z
2
01
Z 510
1 5100
1
Z
2

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