P.GA.

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Acta de entrega de proyecto 09.12.2022

Tabla de Contenido

1. Objetivo .................................................................................................................................. 2
2. Descripción del Cliente ........................................................................................................ 2
3. Alcance del servicio ............................................................................................................. 2
4. BBP – Procesos implementados........................................................................................... 2
5. Implementación. ................................................................................................................... 3
6. Datos maestros cargados con programas de cargue masivo ...................................... 3
7. Datos maestros cargados de forma manual .................................................................... 3
8. Desarrollos .............................................................................................................................. 3
9. Pendientes de Proyecto....................................................................................................... 3
10. Observaciones. ..................................................................................................................... 3
11. Firmas ...................................................................................................................................... 4
12. Definiciones ........................................................................................................................... 3
13. Documentos de referencia ................................................................................................. 4
14. Control de cambios .............................................................................................................. 4
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Proyecto: AVA
Proceso de Negocio a entregar: Manejo de Materiales
Fecha de Salida en vivo: Octubre 1 2022
Tiempo de garantía: 3 meses

1. Objetivo

El objetivo de este documento es obtener la información necesaria para que el

equipo de soporte funcional pueda contar con la información de la
implementación, procesos del cliente a tener cuenta, ambientes, y la información
que consideren relevante para la prestación del servicio.

2. Descripción del Cliente

Empresa líder en el sector logístico, que maneja unidades de negocio: Transporte

Marítimo, Agente de Carga Internacional, Soluciones Logísticas, Transporte Terrestre
y Terminales Portuarios somos capaces de integrar la cadena logística, movilizando
cargas por cielo, tierra y mar

3. Alcance del servicio

Procesos de Gestión de bodegas, supervisión y control de inventarios en almacenes

WM

4. BBP – Procesos implementados

 Gestión de Stocks basada en unidades de almacenamiento

 Gestión de Radio frecuencia
 Estrategias lógicas de almacenamiento
 Estrategias lógicas de salida
 Control de inventarios
 Balanceo de cargas de trabajo
 Supervisión de objetos críticos
 Marcación de material
 Trazabilidad de movimientos internos
 Reportes estándar
 Reposición de Ubicaciones fijas
 Traslados entre Centros y almacenes
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5. Implementación.

S4HANA ON PREMISE RELEASE 2021-SAP S/4HANA 2021

6. Datos maestros cargados con programas de cargue masivo

 LSMW - Carga de Ubicaciones

 LSMW - Carga Saldos WM: Utiliza la clase de movimiento 999.
 LSMW – Modificación de Ubicaciones: Se utiliza para modificar los
códigos de verificación de las ubicaciones.

7. Datos maestros cargados de forma manual

Ninguno

8. Desarrollos

ZWM001_IMPRESION el cual maneja dos formularios de etiqueta:

 ZWM001_ETIQUETA_UA
 ZWM001_ETIQUETA_CAJA

9. Pendientes de Proyecto

Ninguno

10. Observaciones.

Los responsables dejan observaciones de la sesión realizada

De acuerdo con el alcance definido, estamos dando por terminados e

implementados a satisfacción por parte del Consultor de proyecto, líder funcional
del cliente y consultor de mesa de soporte, los entregables definidos para cada
una de las fases del proyecto; dejando constancia además que las funcionalidades
definidas en la fase de Business Blue Print, fueron implementadas y están
funcionando correctamente.
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11. Firmas

Nombre Responsable Cargo Firma

Santiago Valencia
Garcia
Lisseth Lopez Cuadro
Carlos Herrera
Consultor de Proyecto
Líder funcional del
cliente
Consultor mesa de
soporte

12. DEFINICIONES

Concepto Definición
1. SGC Sistema de Gestión de Calidad.
2. BBP Plasmar lo que el cliente tiene funcionando ahora (y sus problemas).
3. Implementa- Hace referencia a la aplicación de una medida o a la puesta en marcha de
ción una iniciativa.
4. Datos Conjunto de información correspondiente a entidades como productos,
maestros clientes y proveedores, que no se modifican una vez que las
transacciones comerciales se han completado.

13. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Documento Descripción
Sistemas de Gestión de la Calidad. Fundamentos y
NTC-ISO 9000
Vocabulario.
NTC-ISO 9001 Sistemas de Gestión de la Calidad. Requisitos.

14. CONTROL DE CAMBIOS

Fecha de
Versión Descripción de cambios
aprobación
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01 09-12-2022 Emisión inicial

Elaboró Revisó Aprobó

Chief of Staff /Director Gerente de Servicios Presidente
Mesa de Soporte /
Controller