RECOMENDACIONES

1. Se recomienda realizar un estudio de la percepción de los clientes hacia nuestros

productos para poder mejorarlos y adecuarlos a las necesidades de los mismos. Esto
tendrá como resultado consolidar la fidelización de los clientes habituales y tener una
cartera de productos en base a la experiencia de la exigencia de nuestros clientes para
poder llegar a clientes nuevos.

2. Se recomienda realizar un plan de incentivos en base a metas para los

colaboradores de la empresa, así como también implementar un seguro de gastos
médicos para colaboradores y su familia. Lo anterior se reflejará en la motivación del
personal, lo cual a su vez se reflejará en el volumen de producción y calidad del
producto.

3. Se recomienda realizar una restructuración en cuanto a puestos de trabajo para

generar la creación de puestos indispensables para el buen funcionamiento de la
empresa. Lo anterior tendrá como resultado un funcionamiento basado en jerarquías.

4. Se recomienda realizar un estudio financiero de la empresa para verificar la viabilidad

de implementar un sistema de seguridad que contemple cámaras y personal de
seguridad privada para tener un sector más seguro tanto para el personal como para
los clientes. De tal manera se mejora el clima laboral teniendo al personalcon una
conciencia de seguridad.

5. Se recomienda tomar en cuenta la viabilidad de implementar el cobro en tienda

mediante POS, lo anterior para facilitar el pago de productos por parte de los clientes.
Inicialmente con un cobro mínimo de recargo.

6. Se recomienda realizar alianzas con los principales servicios de Courier del país para
poder ofrecer entregas al interior de la republica por un bajo costo.
 TEXTILES EMPRESARIALES, S.A.

Jorge Eduardo Hernández de León Carné 200813254

Nombre:

GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA GERENCIA

COMERCIALIZACION PRODUCCION ADMINISTRATIVA FINANCIERA

Aumentar en un 25% las ventas
realizadas mediante la red
social WhatsApp, en el primer
META
semestre del año 2023, en las 3
líneas de productos: Premium,
Alta Calidad, Económico.
Desarrollar un plan de
Posicionar a la empresa
Aumentar la producción ahorro empresarial que,
con una presencia del
en un 20% durante el durante el primer
20% en el mercado
tercer semestre del año semestre del año 2023,
nacional, al finalizar el
2023, en la línea de genere un 5% de
tercer trimestre del año
productos: Económico. intereses sobre el monto
2023.
inicial.

Política de Créditos a
Política de Seguridad Colaboradores:
Política de garantía: el producto Ocupacional: Para Únicamente se
cuenta con una garantía de desarrollar sus otorgarán créditos
Política de Contratación
fábrica de 60 días hábiles, funciones, todos los monetarios internos a
de Personal: No se
dentro del tiempo establecido operadores de planta de colaboradores que
contratará personal que
podría contar con revisión y producción deberán acrediten 1 año de
tenga vínculos familiares
POLITICA cambio del producto de ser vestir pantalón de lona, servicio continuo para la
hasta segundo grado de
necesario, adjuntando factura bota industrial, lentes empresa, debiendo
consanguinidad, con
en original. Fuera del tiempo industriales y casco constatar tal extremo
personal activo en la
establecido no se tendrá certificado. Todo lo con constancia firmada y
empresa.
ninguna responsabilidad por anterior previamente sellada por el
producto defectuoso. proporcionado por la Departamento de
empresa. Recursos Humanos de
la empresa.
Durante el mes de
Desarrollar 2 convivencias
Durante el mes de mayo se noviembre y diciembre
de colaboradores en el Otorgar plazos de pago
tendrá un 5% de descuento en que son de alta
año, para fortalecimiento a los clientes de 30
TACTICA la línea de productos demanda, aumentar en
de conocimientos hasta 60 días sin ningún
Económico, en blusas y un 25% la producción
profesionales y recargo.
pantalones para dama. total de la línea de
ocupacionales.
prendas de época fría.
Se establecerá una
Derivado de la poca o nula Se plantea una Se tiene como objetivo estrategia de créditos
publicidad con la que cuenta la estrategia en base a expandirse para tener propios y para terceros
empresa, se tiene como costos de fabricación presencia en al menos 2 teniendo un protocolo de
objetivo una campaña haciendo una puntos más de evaluación y educación
publicitaria masiva mediante la segmentación de operaciones, uno al sur financiera para el
cual los productos que ofrece la productos: Premium, del país para aprovechar cliente. Los clientes que
empresa puedan llamar la Alta calidad y al máximo la buena deseen optar por un
atención del consumidor. económicos, siendo los demanda de productos en crédito para la obtención
Para lo cual se implementará últimos el enfoque de la aquella región y otro al de productos serán
una estrategia de publicidad presente estrategia oriente del país. evaluados por la
tipo Push ideal para dar a derivado a que la Para lo cual se plantea empresa, dependiendo
conocer productos de competencia no cuenta una estrategia inicial de del resultado, el crédito
ESTRATEGIA
empresas en expansión. Para con dicho segmento. El formar alianza con otras puede ser propio:
lo anterior se tendrá presencia producto de la empresas de textilerías enfocado a clientes
en redes sociales, banners segmentación ubicadas en las regiones antiguos cuyos
publicitarios sin dejar de lado económico tendrá la antes mencionadas para volúmenes de compra
radio y televisión de manera calidad que caracteriza poder dar a conocer estén acorde a
local. La estrategia se basará a la empresa, pero con nuestros productos. El capacidad de pago; o
en tres ejes: Productos de diferencias o éxito de dicha alianza se bien puede ser referido
verano, Productos para la lluvia limitaciones en colores, medirá según el volumen a las entidades
y Productos para la época fía. estilos y empaque. de ventas en un plazo de financieras aliadas. Con
Se espera un mejor Dicha segmentación 5 años, debiendo reflejar esto se visualiza un
posicionamiento al cabo de 3.5 deberá ser alcanzada en nuestra presencia en un crecimiento de la cartera
años. 4 años máximo. 5% más, en el mercado. de clientes en un 40% al
cabo de 5 años.