FACULTAD DE HUMANIDADES

CARRERA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA

CURSO:
PSICOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES

TEMA:
INFORME SOBRE ANALISIS Y REVISION DE LA CULTURAL
ORGANIZACIONAL DE SODIMAC HOMECENTER”

PROFESOR:

ANGELICA LUZ GAGO

ALUMNA:

CARDENAS CUBILLAS, YELKA ARIANA

1. Identificación de la organización
1.1. Nombre

1.2. Razón social

1.3. Dirección

1.4. Sector
1.5. Antecedentes históricos

1.6. Elementos estratégicos

1.6.1. Misión

1.6.2. Visión

1.6.3. Valores

1.6.4. Objetivos
1.7. Línea de actividad
1.8. Estructura organizacional

2. Análisis y revisión de la cultura

3. organizacional Referencias

4. Anexos
 1. Identificación de la organización

Nombre: “SODIMAC HOMECENTER”

Razón social: Tiendas del mejoramiento del hogar S.A.
Dirección: Av. Angamos este Nro. 1805 Int.2, Distrito Surquillo, Provincia Lima
Antecedentes históricos:

Sodimac se origina en la década de los años 40, en Chile, cuando un pequeño grupo de
empresarios de la construcción, liderado por Walter Sommerhoff, formó Sogeco.

Posteriormente, debido al desabastecimiento que la Segunda Guerra Mundial generó en

el país, la Cámara Chilena de la Construcción vio la urgente necesidad de formar una
cadena nacional dedicada a distribuir materiales de obra gruesa y estabilizar los precios.
Así, en 1952 se creó Sodimac, con una estructura de cooperativa y numerosas sucursales
a lo largo de Chile. No obstante, durante la recesión de los años 80 esta cooperativa fue
duramente golpeada, al punto de ser declarada en quiebra.

En seis décadas, Sodimac se ha convertido en la principal empresa de mejoramiento del

hogar en Chile, procurando dar respuesta a las necesidades de los maestros
especialistas, familias chilenas y clientes del mundo corporativo, con un modelo que se
internacionalizó, llegando a Colombia, Perú, Uruguay, Argentina y Brasil.
Elementos estratégicos:

Nuestra Misión.

Desarrollarnos con innovación y sostenibilidad, ofreciendo los mejores productos,

servicios y asesoría, al mejor precio del mercado, para inspirar y construir los sueños y
proyectos de nuestros clientes.

Nuestra Visión.

“Ser la empresa líder de proyectos para el hogar y construcción que, mejorando la calidad
de vida, sea la más querida, admirada y respetada por la comunidad, clientes,
trabajadores y proveedores de América”.

Valores

REÍR es la forma como vivimos nuestros valores. Es la actitud que

tomamos día a día para servir a nuestros clientes. Es nuestra palabra energía, la pasión,
entusiasmo y actitud positiva que nos caracteriza como equipo, a través del Respeto,
Excelencia, Integridad y Responsabilidad.

Objetivos Estratégicos:

Crecimiento responsable y sostenible.

 Crecimiento. Crecer, generando mejores accesos, canales de comunicación,

mejores productos y servicios para nuestros clientes.
 Rentabilidad. Para perdurar en el tiempo, por ello, reforzamos en nuestras
capacitaciones, el ser eficientes en nuestras acciones; la productividad lleva al
éxito.
 Sostenibilidad. Contribuir con el desarrollo integral de los clientes, asesores,
proveedores y comunidades, reduciendo a la vez el impacto de nuestras
operaciones en las comunidades y el medioambiente.
Línea de Actividad:
Sodimac es una empresa que opera en el retail, industria donde ha alcanzado una
posición de liderazgo en el merca- do del mejoramiento del hogar. Busca satisfacer al
cliente a través de múltiples puntos de contacto y canales de venta que aseguran nuestro
modelo de negocio Omnicanal (Tiendas, Internet y Teléfono). Su actividad se focaliza en
desarrollar y proveer soluciones a los proyectos de remodelación y construcción de sus
clientes, además de satisfacer las necesidades de mejoramiento y decoración de sus
hogares, ofreciendo excelencia en el servicio, integridad en su trabajo y un fuerte
compromiso con la comunidad.

Estructural organizacional
Análisis y revisión de la cultura organizacional:

Nuestra cultura organizacional está conformada por aspectos esenciales que practicamos
a diario en nuestra compañía y orientan el comportamiento de todos los colaboradores,
logrando así una cohesión organizacional y dando solidez a las actividades en todos
nuestros centros de trabajo (tiendas, centro de distribución y oficina de apoyo a tiendas).

Cultura Sodimac es una forma de vivir, hacer y sentir las cosas que nos caracterizan: por
eso somos alegres, felices, creativos, líderes, constructores de sueños, auténticos,
dinámicos, prácticos, diverCultura Sodimac es una forma de vivir, hacer y sentir las cosas
que nos caracterizan: por eso somos alegres, felices, creativos, líderes, constructores de
sueños, auténticos, dinámicos, prácticos, diversos, verracos, comprometidos y solidarios.
Construimos juntos, corremos riesgos, aprendemos de nuestros errores, creemos en
nuestra gente y la re- conocemos, actuamos con transparencia, nos encanta sos,
verracos, comprometidos y solidarios. Construimos juntos, corremos riesgos, aprendemos
de nuestros errores, creemos en nuestra gente y la re- conocemos, actuamos con
transparencia, nos encanta vender, tenemos espíritu de servicio y estamos orgullosos de
pertenecer a nuestra compañía.

Referencias:

Nuestra empresa. (n.d.). SodimacCO. Retrieved April 28, 2022, from

https://www.homecenter.com.co/homecenter-co/mashomecenter/nuestra-empresa

Hurtado, J. L., Dni, A., Plaza, J., Prado, A. J., N°, E., Td-, T., Fundo, U., Chico, M., Av, C.,

& Pardo, N. (n.d.). Responsable del cumplimiento del Plan para la vigilancia,

prevención y control de COVID-19 para el trabajo. Com.Pe. Retrieved April 28,

2022, from https://www.sodimac.com.pe/static/pdf/plan-para-la-vigilancia-

prevencion-y-control-de-covid-19-en-el-trabajo.pdf?aeaob054a#:~:text=DE%20LA

%20EMPRESA-,Raz%C3%B3n%20social%3A%20Tiendas%20del

%20Mejoramiento%20del%20Hogar%20S.A.%20RUC%3A

%2020112273922,1805%20Int.