DESARROLLO

REQUISITOS PARA LA PLANIFICACION AGREGADA DE LA PRODUCCION

(2) (5)= (1)+(4)-

(1) (3)= 0,25x (2) (4)= (2)+(3)-(1)
Pronóstico (2)
Mes Inventario Existencias de Requisitos de
de la Inventario
Inicial Seguridad Producción
demanda Final

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio

PLAN DE PRODUCCIÓN 1: Producción exacta, variar la fuerza de trabajo

(2)=
(1) (4)=(3)x 8hrs/dia (10)=(2) xs/.
(1)x5hrs/unid (6) (7)= (6)x (9)=(8)xs/.25
Requerimient (3) Horas (5)= (2) / (4) (8) 4.00
. Nuevos s/.200 0
Mes o Dias de trabajo mensuales Trabajadores Trabajadores Costo del
Hras de Trabajadores Costo de Costo del
de por mes por Requeridos Despedidos Tiempo
Producción Contratados Contratación Despido
Producción Trabajador Normal
Necesarias

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
PLAN DE PRODUCCIÓN 2 : Fuerza de trabajo constante, variar inventarios e inexistencias.

(3)=(2)x 8hrs/dia (4)=(3)/

(2) (5) (9) (11)=(10)xs/
(1) x 40 trabaj. 5hras/unid. (6)=(1)+(4)-(5) (7) (8)=(7)xs/.5,00 (10)=(6)-(9) (12)=(3)xs/ 4.00
Dias de Pronóstico Existencias 1,50
Mes Inventario
trabajo
Horas de
de la
Inventario Unidades Costo de la
de
Exceso de
Costo de
Costo del
Inicial Producción Producción Final Faltantes Escacez Unidad Tiempo Normal
por mes Demanda Seguridad Inventario
Disponible Real

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio

PLAN DE PRODUCCIÓN 3: Fuerza de trabajo constante, subcontratación

(3)=(2)x8hras/
(2) (4)=(3) / (5)=(1)-(4) (6)=(5)xs/ 20 (7)=(3)xs/
(1) dia
5hras/unid 4.00
x 25
Mes Requisitos de
Dias de
trabajadores
Unidades Costo de Costo de
Trabajo por Producción Subcontrata Subcontrataci Tiempo
Producción Horas de prod.
mes Real das ón Normal
Disponible

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
 1 2 (3) = (4) = (6) = (1)+(4)-(5) (9) = (3) (11) =
(2)*8hrs*38trabaja (3)/5hrs/unidad (5)= (2) Primer 7 (8) = (7)x (10) = (6)-(9) (12) = (3)XS/4,0
(10)XS/.1,50
d cuadro 5hrs/unidxS/ 6 1º CUADRO
MES
Producción Producción del Pronostico de Unidades De (6) tiempo Costo de tiempo Existencias de Exceso de Costo de Costo de tiempo
Inventario Inicial disponibles extraordinario
Disponible Turno Regular la Demanda extraordinario Seguridad unidades Inventario Normal
Días de Trabajo antes de tiempo expresado en
por mes extraordinario unidades
Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Comparación de los Cuatro Planes

Costo Plan 1 Plan 2 Plan 3 Plan 4

Contratación
Despidos
Exceso de Inventario
Escasez
Subcontratación
Tiempo Extraordinario
Tiempo Normal
TOTAL
 DESARROLLO
REQUISITOS PARA LA PLANIFICACION AGREGADA DE LA PRODUCCION

(2) (5)= (1)+(4)-

(1) (3)= 0,25x (2) (4)= (2)+(3)-(1)
Pronóstico (2)
Mes Inventario Existencias de Requisitos de
de la Inventario
Inicial Seguridad Producción
demanda Final

JULIO 200 500 125 425 125

AGOSTO 125 600 150 625 150
SEPTIEMBRE 150 650 163 663 163
OCTUBRE 163 800 200 838 200
NOVIEMBRE 200 900 225 925 225
DICIEMBRE 225 800 200 775 200
4250

PLAN DE PRODUCCIÓN 1: Producción exacta, variar la fuerza de trabajo

(2)=
(1) (4)=(3)x 8hrs/dia
(1)x5hrs/unid (5)= (2) / (4) (6) (9)=(8)xs/.25
Requerimient (3) Horas (7)= (6)x s/.200 (8) (10)=(2) xs/. 4.00
. Trabajadore Nuevos 0
Mes o Dias de trabajo mensuales Costo de Trabajadores Costo del
Hras de s Trabajadores Costo del
de por mes por Contratación Despedidos Tiempo Normal
Producción Requeridos Contratados Despido
Producción Trabajador
Necesarias

JULIO 425 1700 22 176 10 0 0 0 0 S/ 6,800.00

AGOSTO 625 2500 22 176 14 4 S/ 800.00 0 0 S/ 10,000.00
SEPTIEMBRE 663 2650 22 176 15 1 S/ 200.00 0 0 S/ 10,600.00
OCTUBRE 838 3350 22 176 19 4 S/ 800.00 0 0 S/ 13,400.00
NOVIEMBRE 925 3700 22 176 21 2 S/ 400.00 0 0 S/ 14,800.00
DICIEMBRE 775 3100 22 176 18 0 0 3 S/ 750.00 S/ 12,400.00
S/ 2,200.00 S/ 750.00 S/ 68,000.00
PLAN DE PRODUCCIÓN 2 : Fuerza de trabajo constante, variar inventarios e inexistencias.

(3)=(2)x 8hrs/dia (4)=(3)/

(2) (5) (9) (11)=(10)xs/
(1) x 40 trabaj. 5hras/unid. (6)=(1)+(4)-(5) (7) (8)=(7)xs/.5,00 (10)=(6)-(9) (12)=(3)xs/ 4.00
Dias de Pronóstico Existencias 1,50
Mes Inventario
trabajo
Horas de
de la
Inventario Unidades Costo de la
de
Exceso de
Costo de
Costo del
Inicial Producción Producción Final Faltantes Escacez Unidad Tiempo Normal
por mes Demanda Seguridad Inventario
Disponible Real

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio

PLAN DE PRODUCCIÓN 3: Fuerza de trabajo constante, subcontratación

(3)=(2)x8hras/
(2) (4)=(3) / (5)=(1)-(4) (6)=(5)xs/ 20
(1) dia (7)=(3)xs/ 4.00 (1)
5hras/unid
x 25 Costo de Requerimiento
Mes Requisitos de
Dias de
trabajadores
Unidades Costo de
Tiempo
Mes
de
Trabajo por Producción Subcontrata Subcontrataci
Producción Horas de prod. Normal Producción
mes Real das ón
Disponible

Enero Julio 425

Febrero Agosto 625
Marzo Setiembre 663
Abril Octubre 838
Mayo Noviembre 925
Junio Diciembre 775
 1 2 (3) = (4) = (6) = (1)+(4)-(5) (9) = (3) (11) =
(2)*8hrs*38trabaja (3)/5hrs/unidad (5)= (2) 7 (8) = (7)x (10) = (6)-(9) (12) = (3)XS/4,0
(10)XS/.1,50
d Primer cuadro 5hrs/unidxS/ 6 1º CUADRO
MES
Producción Producción del Pronostico de Unidades De (6) tiempo Costo de tiempo Existencias de Costo de Costo de tiempo
Inventario Inicial disponibles extraordinario Exceso de unidades
Disponible Turno Regular la Demanda extraordinario Seguridad Inventario Normal
Días de Trabajo antes de tiempo expresado en
por mes extraordinario unidades
Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

0 0.0 0
Comparación de los Cuatro Planes

Costo Plan 1 Plan 2 Plan 3 Plan 4

Contratación
Despidos
Exceso de Inventario
Escasez
Subcontratación
Tiempo Extraordinario
Tiempo Normal
TOTAL
 (2)= (4)=(3)x 8hrs/dia
(6) (10)=(2) xs/.
(1)x5hrs/unid. (3) Horas (5)= (2) / (4) (7)= (6)x s/.200 (8) (9)=(8)xs/.250
Nuevos 4.00
Hras de Dias de trabajo mensuales Trabajadores Costo de Trabajadores Costo del
Trabajadores Costo del
Producción por mes por Requeridos Contratación Despedidos Despido
Contratados Tiempo Normal
Necesarias Trabajador

22 176 0
22 176 0
22 176 0
22 176 0
22 176 0
22 176 0