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capacitación para la
promoción de familias
igualitarias y libres de
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Presentación
Sucede que la naturaleza de los temas tratados en el presente módulo exige un compromiso mayor, involucramiento e interés para
su desarrollo por parte de las y los participantes y por ende también de quienes conducen o facilitan al grupo.
El presente MANUAL se ha elaborado pensando en la importancia del encuadre necesario para que la información a trasmitir y
las metodologías a usar conduzcan al logro de los objetivos. Se presentarán a continuación elementos valiosos para la facilitación,
así como características que deberá cultivar y funciones que tendrá que poner en práctica durante las tres Unidades del Módulo.
El presente Módulo, resulta ser una herramienta flexible para su aplicación y de carácter preventivo, por ello es importante
considerar que para el desarrollo de cada una de las sesiones y temas a tratar, es necesario observar detenidamente a la población
objetivo, el ambiente, el contexto, el tiempo con el que cuentan y seleccionar o adecuar el tema pertinente, lo mismo que también
buscará responder a las necesidades evidenciadas de la población.
Lo mencionado, nos permitirá elegir las herramientas más apropiadas a utilizar las mimas que deberán tener en cuenta criterios
que respondan a los enfoques de género, interculturalidad, intergeneracional y de derechos humanos; a través de imágenes,
idioma, costumbres, uso de palabras coloquiales de la zona, lenguaje inclusivo, entre otros.
El autor de esta teoría, David Kolb, destaca que para las personas adultas ningún concepto
contenido en los libros podrá aprenderse más rápido y claramente que experimentándolo
en la realidad. Por esta razón este tipo de aprendizaje se considera más activo y por ende,
será más fácil que la persona lo ponga en práctica o lo utilice en su entorno. Para las/os
adultas/os es más factible recordar y dar un significado a algo que hicieron y no algo que
simplemente vieron.
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En la teoría del aprendizaje experiencial se combina la experiencia con el conocimiento y el comportamiento, es decir, las experiencias previas
de quien estudia son las que guían las pautas del nuevo aprendizaje. Por ello es considerada por muchos la forma más natural de aprendizaje.
Autores como David Kolb dividen el desarrollo de este tipo de aprendizaje en cuatro fases fundamentales:
Exploración o vivencia: Es la acción que genera el aprendizaje. Las personas adultas os adultos aprenden mejor cuando “hacen”,
cuando tienen una vivencia concreta que va más allá de las páginas de un libro o de las palabras de un discurso o conferencia. Se
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Ma Inmaculada Castaño Carrasco, Martín / Revista digital “Innovación y experiencias educativas” N° 24 / “La Educación de Adultos” / 2009
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EXPLORACIÓN
Y VIVENCIAS
EXPERIENCIAS OBSERVACIÓN
(Síntesis y REFLEXIÓN
Evaluación)
APRENDIZAJE
MANUAL PARA LA FACILITACIÓN
CONCEPTUA-
APLICACIÓN
LIZACIÓN
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¿Qué es facilitación?
“La Facilitación
es como un proceso
Es el arte de diseñar procesos que permitan a los grupos aflorar lo mejor de sí, de descubrimiento
2 Castillo, Susana / Qué es la facilitación y porqué es importante / Recopilación y corrección de estilo para ALFA a cargo de: Miriam Castillo P / S/F
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Reglas de oro
para la facilitación:
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Actitudes para la
facilitación:
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Habilidades
que debemos forjar
Respeto
Facilitará el éxito de este taller si practicamos un profundo
respeto por uno mismo y por los demás. Tratar con respeto y
Empatía hacerse respetar fortalece internamente a las personas y los
La o el facilitador debe estar
prepara contra cualquier abuso y prepotencia.
consciente, entender y apreciar
los sentimientos de cada
participante. Mostrarse sensible
a lo que el público siente, cómo Orientarse al desarrollo personal
lo sienten y por qué lo sienten. Forjar la capacidad de hacer que cada participante en cada sesión se
sienta en todo momento: sano, seguro, amado y competente.
Confianza
MANUAL PARA LA FACILITACIÓN
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Aspectos de
infraestructuras
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Prepare materiales
anticipación
*La tecnología es un elemento
con importante
y novedoso para la población,
Los materiales a utilizar suelen ser: papelógrafos, cartulinas, hojas más aún si se trabaja con
de papel bond u otros tipos de papel; masking tape, o tachuelas para jóvenes,
fijar el papel; separatas en cantidad suficiente para todas las personas
participantes; fichas o tarjetas para trabajo individual y grupales. sin embargo, ésta no debe ser
el centro de atracción en la
Además si contamos con los recursos como computadora, proyector,
equipo de audio; es de gran apoyo contar una presentación virtual, con jornada de capacitación sino,
materia audiovisual (videos, audios) siendo necesario asegurarse del buen un elemento más para alcanzar
funcionamiento de los mismos antes del taller.
una sesión creativa y dinámica.
Pero si nos encontramos en una zona donde no se cuenta con los recursos
tecnológicos o de presentarse imprevistos como la falta de energía y
equipos, es necesario siempre contar con alternativas que nos permitan
MANUAL PARA LA FACILITACIÓN
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Sobre la importancia
de establecer reglas claras
Al inicio de la actividad de capacitación es importante establecer reglas claras de
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MANUAL PARA LA FACILITACIÓN
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Módulo
Guía para
el uso de éste
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Su estructura se ha concebido
como una unidad y los temas se presentan en el
orden en que deberían ser planteados; sin embargo,
sobre la base de la estructura diseñada, el contenido
puede ser enriquecido y adecuado tomando en cuenta
el grupo de interés al que está dirigido y a la propia
experiencia de quien realiza
la facilitación.
MANUAL PARA LA FACILITACIÓN
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MÓDULO DE CAPACITACIÓN PARA LA PROMOCIÓN DE FAMILIAS IGUALITARIAS Y LIBRES DE VIOLENCIA
Estructura
módulo
El “Módulo de Capacitación para la Promoción de Familias Igualitarias y Libres de
Violencia” ha organizado la información y contenidos de la siguiente manera:
del
UNIDAD
UNIDAD
SESIÓN SESIÓN SESIÓN SESIÓN SESIÓN SESIÓN SESIÓN SESIÓN SESIÓN
01 02 03 01 02 03 01 02 03
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Unidades
Por otro lado, cada sesión en cada Unidad cuenta con un GUIÓN METODOLÓGICO donde se insertan los temas y se especifica
el procedimiento de la capacitación y los materiales a utilizar. En este formato que acompañará a cada sesión, se señalarán con
precisión el objetivo de cada sesión el tiempo a usar, los responsables, la descripción de cada una de las técnicas a usar, los elementos
físicos, entre otros.
GUIÓN METODOLÓGICO
Objetivo:
MANUAL PARA LA FACILITACIÓN
Metodología
Tiempo Actividades/Tema Materiales
Técnica Procedimiento
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UNIDAD I: LAS FAMILIAS IGUALITARIAS
Y LIBRES DE VIOLENCIA.
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SESIÓN 1: LAS FAMILIAS EN EL PERÚ
UNIDAD Tema 1: ¿Qué sabemos de las familias?
UNIDAD
Tema 2: Cambios Poblacionales y su impacto en las familias
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UNIDAD I: LAS FAMILIAS IGUALITARIAS Y
LIBRES DE VIOLENCIA.
1
SESIÓN 4: FAMILIAS LIBRES DE VIOLENCIA
UNIDAD Tema 1: ¿Qué sabemos de la violencia contra la mujer y los
integrantes del grupo familiar?
Tema 2: Como identificar las formas de violencia
de jóvenes
SESIÓN SESIÓN
04 05
18 Temas
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UNIDAD II: DINÁMICA FAMILIAR Y PAUTAS
DE CRIANZA
SESIÓN 1: AMOR Y CUIDADO: FORMANDO VÍNCULOS
2
UNIDAD AFECTIVOS SALUDABLES
Tema 1: Vínculos afectivos y saludables en la formación y desarrollo
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UNIDAD II: DINÁMICA FAMILIAR Y PAUTAS
DE CRIANZA
2
SESIÓN 4: REDES DE APOYO EN LA FAMILIA
Y EN LA COMUNIDAD
UNIDAD Tema 1: Nuestras redes de apoyo en las familias y en la
comunidad
Tema 2: Contribución de las personas adultas mayores en las
familias y en la comunidad
Tema 3: Identificando las redes de apoyo en las familias y en la
comunidad
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UNIDAD III: ENVEJIMIENTO ACTIVO,
PARTICIPACIÓN Y BUEN TRATO
3
SESIÓN 1: ENVEJECIMIENTO ACTIVO Y DERECHOS DE LAS
UNIDAD PERSONAS ADULTAS MAYORES
Tema 1: ¿Qué sabemos del envejecimiento de las personas adultas
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SESIÓN 4: PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS ADULTAS
MAYORES Y REDES FAMILIARES Y SOCIALES
3
Tema 1: La participación de las personas adultas mayores en el ámbito
social
SESIÓN
04
12 Temas
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Recomendaciones para
la Organización del TALLER
3
Hernandez Cajo, Angela. Módulo Básico de Capacitación en Violencia Sexual, Dirigido a profesionales de derecho del Ministerio de Promoción de la Mujer y Desarrollo Humano. Lima, 2001
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Contexto de la capacitación
u ¿El momento (fecha y horas) elegido es el más adecuado
para realizar el taller?
Es importante plantearnos u ¿El lugar o zona donde se realizara la capacitación se
las siguientes preguntas a fin adecua a las necesidades de los/as participantes?
de prever situaciones que u ¿El centro de capacitación (sala, local, ambiente, otros)
dificulten el desarrollo de la o las es accesibles, adecuado?
capacitaciones: u ¿Es prioritario realizar el taller como modalidad de
capacitación?
u Es la descripción de un cambio que se desea lograr en una persona como resultado de una actividad de aprendizaje. Describe la
conducta de quien participa y no la acción que va a realizar el/la facilitador/a.
MANUAL PARA LA FACILITACIÓN
u El objetivo de aprendizaje debe estar expresado con precisión para que se logre comunicar y hacer comprender al/la lector/a el
propósito de la capacitación.
u El objetivo de aprendizaje debe ser claro, medible y alcanzable. Para ello es deseable que la formulación del objetivo considere: una
conducta observable en la persona que participa expresada a través de un verbo no ambiguo. Por ejemplo: “Al término del curso
quienes participen serán capaces de identificar la diferencia entre...” o “el 80% de los/as participantes recordarán el concepto de...”
u Adecuarse a la realidad y contexto de la zona de intervención de la capacitación. Es recomendable para el aprendizaje y nuevos
conocimientos obtenidos, se vea fortalecido con el manejo metodológico y la forma de llegar a las personas. Esta puede ser
participativa o escrita a través de las pruebas de entrada y salida a fin de evaluar el grado de asimilación de los contenidos y de esta
forma saber si se cumplieron los objetivos de aprendizaje.
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Consideraciones
- Realizar la revisión del material de lectura y de consulta sobre los temas a tratar, así como
- Es importante elaborar el guion metodológico por cada taller, ello nos marcará la pauta
Acciones de las actividades a realizar por cada sesión y nos permitirá controlar el tiempo por cada
previas acción.
- Revisión de las herramientas a utilizar, a fin de verificar que correspondan a cada acción y/o
realizar los ajustes correspondientes.
- Realizar una presentación amigable tanto de la persona que realizará la facilitación como
Durante
del taller a desarrollar, indicando los temas que se tocarán, el objetivo, generar un diálogo
el desarrollo
mediante el cual se brinde las pautas de cómo se van a desarrollar las actividades y establecer
normas de convivencia.
Finalizando - Resaltar las ideas claves, preguntar al público que les gustó más o les llamó la atención,
recoger los aprendizajes y compromisos.
SABER
CONOCER
Saber conocer: desarrollar nuevos
conocimientos, lo cual se relaciona también
con la formación permanente y a lo largo de
toda la vida, en todos los ámbitos de la misma:
académica, profesional y social.
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UNIDAD 1: LAS FAMILIAS IGUALITARIA Y LIBRE DE VIOLENCIA
COMPETENCIAS
SECCIONES CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL INDICADOR DE LOGRO
Las familias en el Perú Las y los participantes conocen la Las y los participantes identifican Las y los participantes reflexionan Posición crítica sobre la
situación de las familias en el Perú las diferentes formas de sobre los cambios que se han situación de las familias e
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UNIDAD 2: DINÁMICA FAMILIAR Y PAUTAS DE CRIANZA
COMPETENCIAS
SECCIONES CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL INDICADOR DE LOGRO
Amor y cuidado: formando Las y los participantes se informan sobre Las y los participantes reflexionan sobre
Las y los participantes asumen una Las y los participantes reflexionan
vínculos afectivos la importancia de formar vínculos los métodos que vienen empleando e posición crítica sobre los patrones sobre las pautas de crianza que
saludables afectivos saludables con las niñas y identifican las mejores prácticas para culturales en la crianza de niños y vienen empleando e identifican
niños a través del amor, protección y generar buenos tratos en la familia. niñas y asumen la necesidad de las mejores prácticas para
cuidados. fomentar buenos tratos en la generar buenas prácticas de
formación de niños y niñas. crianza.
Fomentando disciplina en Las y los participantes aprenden formas Las y los participantes identifican y Las y los participantes asumen Identificación de buenas prácticas
la Infancia prácticas de establecer hábitos, tareas y aplican los hábitos que son necesarios buenos hábitos adecuados en niños de hábitos, tareas y reglas que
reglas para generar autonomía e desarrollar en niños y niñas e y niñas, y toman una posición pueden realizar niños, niñas y
independencia en los niños y niñas. identifican las tareas que pueden crítica frente al castigo físico y adolescentes de acuerdo a su
realizar de acuerdo a su edad. humillante. edad.
El juego en el desarrollo Las y los participantes comprenden la Las y los participantes identifican los Las y los participantes asumen una Comprensión de la importancia
Integral de niñas, niños y importancia del juego como tipos de juegos más adecuados de posición favorable y activa frente al del juego como herramienta para
adolescentes herramienta para el desarrollo de acuerdo a la edad de niñas, niños y juego como herramienta para el desarrollo de habilidades
habilidades sociales de niñas, niños y adolescentes. mejorar las habilidades sociales y sociales y emocionales de niñas y
adolescentes, así como la formación de emocionales de niños y niñas y en niños.
autoestima, autocontrol, respeto de la dinámica familiar.
reglas, tolerancia a la frustración,
empatía, y otros.
MANUAL PARA LA FACILITACIÓN
Redes de apoyo en la Las y los participantes reconocen el papel Las y los participantes, analizan la Las y los participantes asumen una Reconocimiento de la
familia y en la comunidad y la importancia de las redes de apoyo contribución de los abuelos y abuelas posición favorable y activa para importancia de las redes de
familiar y la comunidad, para el cuidado en las familias, en las labores de mantener y promover las redes de apoyo familiar y la comunidad.
adecuado de las familias, e identifican domésticas y de cuidado, así como en apoyo familiares y sociales.
las redes de apoyo en la comunidad. la formación y transmisión de saberes.
Abuso Sexual Infantil y de Las y los participantes conocen y Las y los participantes identifican las Las y los participantes reflexionan Posición crítica y sanción moral
las Adolescentes reflexionan sobre la problemática del formas de abuso sexual infantil y de sobre las graves consecuencias de hacia los agresores por parte de
abuso sexual infantil y sus graves adolescentes dentro y fuera del hogar. la violencia sexual infantil y de las y los integrantes de las
consecuencias en el desarrollo físico y adolescentes. familias.
emocional de las niñas, niños y
adolescentes.
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UNIDAD 3: ENVEJECIMIENTO ACTIVO PARTICIPACIÓN Y BUEN TRATO
COMPETENCIAS
SECCIONES CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL INDICADOR DE LOGRO
Envejecimiento activo y Las y los participantes comprenden las Las y los participantes identifican las Las y los participantes reflexionan Las y los participantes asumen
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Técnicas de
Capacitación El presente módulo
y Animación contiene una serie de técnicas de capacitación.
A continuación ofrecemos la descripción de ellas incluso
algunas que no son usadas en el presente módulo con la
finalidad de que le permita enriquecer el desarrollo de la
actividad de capacitación:
MANUAL PARA LA FACILITACIÓN
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1. Presentación y técnicas para romper el hielo:
Son actividades cortas diseñadas para empezar el taller, o al comienzo de cada día en un taller largo, con el propósito de ayudar a las
personas a relajarse, conocerse mejor y ganar seguridad para hablar en grupo. Deben estimular la participación y el apoyo mutuo entre
hombres y mujeres en el taller y por lo tanto no deben demandar revelaciones personales íntimas o acciones que creen incomodidad.
A continuación describimos una dinámica a manera de ejemplo:
2. Lluvia de ideas:
Esta actividad tiene por objetivo recoger la mayor cantidad de ideas de las personas que participan sobre un tema específico. Luego
de haber presentado el tema al grupo, se invita a hacer comentarios, dar ideas, frases o palabras relacionadas al tema propuesto. Se
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3. Reflexión en grupo.
Los seres humanos somos socializadores por naturaleza, es por ello que el trabajo en grupo es una técnica que permite que las personas
puedan socializar con otras generando confianza permitiendo un intercambio de opiniones respecto a un tema en específico; de esta
manera las personas se identifican más con las ideas que se plasmen en consenso y se sienten parte activa de la capacitación.
Este es un método muy común que puede ser combinado con otras técnicas o métodos en una misma actividad. Las reflexiones e intercambios
en un grupo grande son útiles para aprender de las experiencias de quienes integran el grupo y para que lleguen a conclusiones sobre las
actividades. Puede ser necesario que quienes realicen la facilitación estimulen niveles de intercambio y participación equitativos dentro del
grupo. Una persona del grupo deberá informar en plenaria sobre sus resultados y conclusiones.
En la capacitación sobre la temática de género, con frecuencia se experimentan emociones intensas al analizar
las relaciones entre hombres y mujeres. Compartir estas vivencias en grupos pequeños es menos agresivo
para los/as participantes, mujeres y hombres.
MANUAL PARA LA FACILITACIÓN
Hablar en grupos pequeños también favorece a que las personas con cierta inseguridad participen plenamente en el taller y vayan
adquiriendo confianza para hablar en las demás sesiones plenarias.
La conformación de los grupos puede hacerse atendiendo diferentes criterios. Determine cuál de ellos es el más conveniente para lograr
los objetivos de la técnica de capacitación, por ejemplo se pueden formar: grupos de hombres, grupos de mujeres, grupos mixtos,
grupos considerando edades, actividad laboral o profesional, niveles de responsabilidad, experiencia, etc. También puede considerarse
la conformación de grupos a través de la asignación de números, o con la entrega de etiquetas de colores para sus nombres a la hora del
ingreso, entre otros.
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4. Grupos rápidos
Las personas que participan forman grupos de dos o tres personas para discutir rápidamente algún punto del tema a tratar. Esta técnica
ayuda a romper la monotonía de las exposiciones y es una buena forma de promover las discusiones en un grupo grande. Los grupos
rápidos pueden reportar a la plenaria.
Una variante de esta técnica puede consistir en entregar a cada grupo una lectura de apoyo para que lean en forma colectiva, discutan y
5. Grupos Grandes
Una metodología alternativa que puede aplicarse en el trabajo en grupos grandes es el “Café Mundial”. Su finalidad es la de fomentar el
intercambio entre las y los participantes y motivarlos a emprender actividades concretas de manera conjunta. La metodología permite
precisar y concertar temas de cooperación y trabajo en redes. Ayuda a que las y los participantes se conozcan mutuamente.
El nombre de Café Mundial, deriva del hecho que el ambiente de capacitación es tipo café. La esencia es que las y los participantes se
agrupen en mesas de 4 o 5 sillas y respondan en total 3 preguntas que la o el facilitador lanza. Después de responder a la pregunta las
personas cambian de sitio para conocer a otras personas y a responder la siguiente pregunta en otra mesa. Los resultados son entregados
por la o el anfitrión de cada mesa que logra recoger las respuestas de todas y todos los participantes que estuvieron en su mesa.
objetivo principal es exponer diversas actitudes, situaciones y experiencias en forma dramatizada y divertida. Pueden estar basados
en casos reales o diseñados cuidadosamente para llamar la atención sobre determinados roles y actitudes. En algunos casos los/as
participantes pueden exponer sus propias vivencias o situaciones.
7. Estudio de Casos
Pueden estar basados en casos reales o ser diseñados como situaciones hipotéticas basadas en situaciones reales. Proporcionan el
material sobre el cual los/as participantes utilizan herramientas de análisis que han aprendido. También estimulan las facultades
críticas de los/as participantes. Los estudios de casos deben ser cuidadosamente diseñados con objetivos en mente, y para trabajar
los conceptos o problemas que se intenta abordar.
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8. Herramientas de visualización
Cuando trabajamos en talleres participativos y dinámicos se debe tomar en cuenta algunas reglas de la visualización.
A. Tarjetas Metaplán: Se trata de un método desarrollado por un equipo de consultores alemanes. Para su uso existen 3 reglas
B. Protocolos visuales o registro gráfico: En algunos eventos los debates son ilustrados por profesionales en diseño, quienes
dibujan las ideas del grupo en rotafolios o papelógrafos. Utilizan palabras y dibujos para ilustrar la estructura y los tipos de
conversaciones.
C. Haga una galería: A veces las/os participantes utilizan papelotes para escribir e ilustrar sus ideas y después pegarlos en la
pared. De esta manera quienes participan pueden pasar a mirar sus trabajos después del evento.
D. Pegue los resultados en la pared: Las y los participantes pueden utilizar notas autoadhesivas (post its) para apuntar algunas
conclusiones o ideas y pegarlas en la pared, en un corcho o papelote para que las personas que participan puedan verlas
durante el refrigerio o al final del taller. La ventaja de usar notas autoadhesivas es que las y los participantes deben hacer un
esfuerzo de síntesis que hace más fácil la agrupación de ideas.
E. Cree conglomerados de ideas. Las conclusiones en las notas autoadhesivas se pueden agrupar en “nubes de ideas” de
manera que se visualicen conglomerados de ideas coherentes que estarán disponibles para la planificación de los próximos
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9. La Cosecha
La cosecha es el resultado de sostener conversaciones significativas, es decir, es la recolección y el compartir de los frutos que
han crecido a través de las conversaciones, del dialogo. Nos ayuda a hacer un cierre de una parte o de todo el proceso recorrido
y nos invita a un dialogo permanente con escenarios individuales y colectivos. Ayuda a fortalecer las relaciones entre las y los
participantes y nos vincula con el propósito. La podemos realizar mediante una pregunta o la podemos hacer con parámetros
concretos como Enseñanzas y Compromisos, de manera que las respuestas de las y los participantes estén orientadas a vivir y poner
en práctica esos compromisos.
10. La Banderola
Esta actividad motiva en el grupo la creatividad; se entrega a cada grupo papelotes, plumones, lápices, colores, pedazos de papel
lustre, goma, entre otros que los pueda ayudar a diseñar una banderola que exprese un compromiso asumido en consenso del
grupo sobre los temas que se han tratado en la capacitación.
MANUAL PARA LA FACILITACIÓN
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