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TEMA 1: FUNDAMENTOS DE LA

TEORÍA DE DECISIÓN
BLOQUE I: INTRODUCCIÓN
Tema 1 FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA DE DECISIÓN

ÍNDICE
1.1 Qué es la Teoría de la Decisión.

1.1.2 Elementos de un problema de decisión.

2.1.3 Ambientes de decisión.

3.1.4 Fases de un problema de decisión.

2 Rocío López Galán


Tema 1 FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA DE DECISIÓN

1.1 Qué es la Teoría de la Decisión

La Teoría de la Decisión es el área que investiga cómo alcanzar


decisiones óptimas, estudiando la gama de posibles opciones que
permiten alcanzar los objetivos propuestos y evaluando los
posibles resultados o consecuencias.

MÉTODOS DE DECISIÓN MÉTODOS DE DECISIÓN


Conjunto de criterios, fundamentados en la EMPRESARIAL
teoría de la matemática y la probabilidad,
mediante los cuales se realiza la elección de Métodos de decisión aplicados a problemas
la decisión. de índole económica o financiera.

3 Rocío López Galán


Tema 1 FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA DE DECISIÓN

En los problemas de
Resultado 1
decisión empresarial
existe
DECISIÓN Resultado 2
INCERTIDUMBRE

Resultado 3

Ejemplo: Inversor

4 Rocío López Galán


Tema 1 FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA DE DECISIÓN

1.2 Elementos de un Problema de Decisión

1. Decisor: persona o institución que trata de alcanzar unos


objetivos. Para ello, escoge la alternativa (o secuencia de
alternativas) que mejor le conducen a la resolución del
problema (consecución de sus objetivos). Es, además, el
responsable de la valoración de sus posibles acciones, de las
probabilidades y de las consecuencias.

5 Rocío López Galán


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1.2 Elementos de un Problema de Decisión

2. Alternativas o decisiones: son los distintos caminos, controlables


por el decisor, que tiene éste para alcanzar sus objetivos. Las
alternativas forman un conjunto bien definido y están previamente
identificadas. Pueden ser:

• Puras

• Mixtas: cuando llevan asociadas una probabilidad

6 Rocío López Galán


Tema 1 FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA DE DECISIÓN

1.2 Elementos de un Problema de Decisión

3. Estados de la naturaleza: parámetros que definen una situación


de incertidumbre. Son variables que están fuera del control del
decisor y que, según su ocurrencia, el resultado de las posibles
alternativas será distinto.

4. Consecuencias o resultados: Son combinación de la elección


de una alternativa y la presencia de un estado de la naturaleza.

7 Rocío López Galán


Tema 1 FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA DE DECISIÓN

1.2 Elementos de un Problema de Decisión

5. Información: conjunto de elementos que proporciona


información sobre la posible ocurrencia de los estados de la
naturaleza. Este elemento no siempre está presente en los
problemas de decisión. Puede ser:

• Perfecta: cuando ofrece evidencias sobre el estado de la


naturaleza que ocurrirá.

• Imperfecta (o adicional): cuando no se logra asegurar el


estado de la naturaleza que ocurrirá.

8 Rocío López Galán


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1.2 Elementos de un Problema de Decisión

 Planteamiento matemático de un problema de decisión

Conjunto de alternativas o decisiones (A)

Conjunto de estados de la naturaleza ()

Conjunto de resultados (R)


Función de resultados (o función de costes)

Matriz de resultados (o matriz de decisión)

9 Rocío López Galán


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1.2 Elementos de un Problema de Decisión

 Planteamiento matemático de un problema de decisión


Ejemplo 1

Una empresa de alimentación quiere especializarse en la


producción de confituras y ofrece al propietario de una finca
400€ por los derechos de producción de fresas y 4.000€
adicionales si la cosecha es buena esa temporada. El
propietario considera que puede dedicarse en solitario a
producir mermelada de fresa con un coste de 700€ y con la
posibilidad de recibir 6.000€ si la cosecha es buena.

Define todos los conjuntos de este problema.

10 Rocío López Galán


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1.2 Elementos de un Problema de Decisión

 Clasificación del conjunto de decisiones

a) Conjunto de decisiones o alternativas puras o simples. (A)

b) Conjunto de decisiones o alternativas aleatorizadas o mixtas. (A’)

Una decisión mixta es una distribución de probabilidad P sobre A.


Decisión aleatorizada

11 Rocío López Galán


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1.2 Elementos de un Problema de Decisión

 Clasificación del conjunto de decisiones


Ejemplo 2

Siguiendo el ejemplo anterior, supongamos ahora que el


agricultor puede plantarse dos decisiones aleatorizadas. Un
primer caso consiste en aceptar la oferta de la empresa con
una probabilidad del 60% o producir por cuenta con una
probabilidad complementaria de 40%. En la segunda opción,
acepta con una probabilidad del 20% y produce por su cuenta
al 80%.

Define todos los conjuntos de este problema.

12 Rocío López Galán


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1.3 Ambientes de Decisión

• Podemos clasificar los procesos de decisión en función de los


elementos que conforman un problema.

a. Según el número de decisores

i. Procesos de decisión individual: aquellos en los que existe


un único decisor. Son resueltos mediante la teoría de
decisión estadística.

13 Rocío López Galán


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1.3 Ambientes de Decisión

ii. Procesos de decisión colectivos: en los cuales existen


varios decisores. Si estos toman la decisión:
• Buscando individualmente sus propios objetivos, el
problema se resuelve mediante la Teoría de Juegos.
• Como grupo persiguiendo un objetivo común, el
problema se resuelve utilizando la Teoría de Elección
Social.

14 Rocío López Galán


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1.3 Ambientes de Decisión


b. Según el número de decisiones a tomar
i. Procesos de decisión única: solo tenemos que tomar una
decisión. Se utilizarán las matrices resultado en su
representación.
ii. Procesos de decisión secuenciales: se adoptaran una serie
de decisiones secuenciales en las que las alternativas
estarán influenciadas por las tomadas anteriormente y
condicionarán las futuras. Se utilizarán árboles de decisión
en su representación.

15 Rocío López Galán


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1.3 Ambientes de Decisión


c. Según el grado de conocimiento sobre los estados de la
naturaleza.
i. Ambiente de certeza: se conoce el estado de la naturaleza.
Problemas de optimización matemática.
ii. Ambiente de riesgo: tomamos los estados de la naturaleza
como variables aleatorias de las que conocemos su
distribución de probabilidad .
iii. Ambiente de incertidumbre: no se conoce ninguna
información sobre los estados de la naturaleza.

16 Rocío López Galán


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1.3 Ambientes de Decisión


• Los problemas en ambientes de incertidumbre se pueden
contemplar bajo dos puntos de vista:
i. Criterios clásicos: no se admite la incorporación de
probabilidades si la distribución de probabilidad no es
conocida.
ii. Metodología bayesiana: el decisor posee algún tipo de
información sobre los estados de la naturaleza que le
permita asignar probabilidades. Se pasa de estar en un
ambiente de incertidumbre a uno de riesgo.

17 Rocío López Galán


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1.3 Ambientes de Decisión


• En la metodología bayesiana se plantea el problema de la
incorporación de la información para rectificar las probabilidades

• Antes de tomar una decisión, el decisor puede realizar


observaciones que le proporcionen información sobre los
estados de la naturaleza.
• Hay que relacionar el conjunto de la información con el de
alternativas. Para ello, definimos las reglas de decisión.

18 Rocío López Galán


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1.3 Ambientes de Decisión


• Sea el conjunto de observaciones:
i. Regla de decisión no aleatorizada
:

ii.Regla de decisión aleatorizada


:

19 Rocío López Galán


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1.3 Ambientes de Decisión


Ejemplo 3
Siguiendo el ejemplo anterior, se supone ahora que el agricultor
antes de tomar una decisión puede obtener información de un
meteorólogo sobre el tiempo que va a hacer la próxima temporada.
El meteorólogo le dice si habrá mal tiempo para la agricultura, ,o
si el tiempo será bueno para la agricultura . Evidentemente, la
predicción del meteorólogo no será perfecta, es decir, no asegurará
las condiciones climáticas que se presentarán en la siguiente
temporada de cosecha de fresas.

Indica una posible regla de decisión no aleatorizada y otra


aleatorizada.

20 Rocío López Galán


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1.3 Ambientes de Decisión


Ejemplo 4
Clasifica los siguientes procesos según el ambiente en el que se
desarrollen:
a) Jugar a la ruleta en un casino.
b) Invertir en un depósito a plazo fijo.
c) Comprar una lavadora de entre dos marcas completamente
desconocidas.

21 Rocío López Galán


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1.4 Fases de un problema de decisión


• La resolución de un problema de decisión consiste en la aplicación
de un criterio de elección que lleva a la decisión óptima.
• Fases de un problema:
1. Fase de evaluación: consiste en asignar un único resultado a
cada decisión.

2. Fase de decisión (o elección): consiste en comparar los


resultados escogiendo el mejor, es decir, elegir el óptimo de
todos los resultados y con ello la decisión asociada.

22 Rocío López Galán

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