TEMA 2: DECISIÓN EN AMBIENTE DE

INCERTIDUMBRE. CRITERIOS
CLÁSICOS
BLOQUE II: DECISIÓN EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE
 Tema 2 DECISIÓN EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE.
CRITERIOS CLÁSICOS

ÍNDICE
2.1 Planteamiento general de un problema de decisión en ambiente
de incertidumbre.

1.2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de incertidumbre.

2 Rocío López Galán

 Tema 2 DECISIÓN EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE.
CRITERIOS CLÁSICOS
2.1 Planteamiento general de un problema de decisión en
ambiente de incertidumbre.

El decisor no posee información

AMBIENTE suficiente para poder asignar, al conjunto
INCERTIDUMBRE de estados de la naturaleza, una
distribución de probabilidad.

• Al no poder describir un comportamiento objetivo de la naturaleza,

debido a la ausencia de distribución de probabilidad, tendremos en
cuenta el modo en el que el decisor afronta el problema.

3 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.1 Planteamiento general de un problema de decisión en
ambiente de incertidumbre.
 Planteamiento del problema.

• CF: salarios, beneficios,

premios…
• CD: costes, tiempo, pérdidas…

4 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterios clásicos

• Criterio de Wald Pesimista.

• Criterio de Wald Optimista.
• Criterio de Hurwicz.
• Criterio de Savage.
• Criterio de Laplace.

5 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Wald Pesimista

• El decisor supone que la naturaleza va a actuar en su contra.

 Ejemplo: “Si cojo el coche para ir al trabajo seguro que pillo
atasco y si no lo cojo no lo habrá.”
• Adoptaremos un comportamiento conservador o prudente.
• Escogeremos el mejor, o menos malo, de los peores resultados.

6 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Wald Pesimista (Versión “maximin”)

• Formulación matemática del problema en condiciones favorables.

1. Fase de evaluación 2. Fase de decisión
La decisión óptima será la
correspondiente al mejor de los
peores resultados.

7 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Wald Pesimista (Versión “minimax”)

• Formulación matemática del problema en condiciones desfavorables.

1. Fase de evaluación 2. Fase de decisión
La decisión óptima será la
correspondiente al mejor de los
peores resultados.

8 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Wald Pesimista
Ejemplo 1
Una empresa de alimentación quiere especializarse en la
producción de confituras y ofrece al propietario de una finca
400€ por los derechos de producción de fresas y 4.000€
adicionales si la cosecha es buena esa temporada. El
propietario considera que puede dedicarse en solitario a
producir mermelada de fresa con un coste de 700€ y con la
posibilidad de recibir 6.000€ si la cosecha es buena.

Aplica el Criterio de Wald Pesimista para tomar una decisión.

9 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Wald Pesimista
Ejemplo 2
Ana vuelve a casa por Navidad. Ha comprado muchos regalos a su familia
y necesita hacer un viaje en coche. Acaba de comprar un viejo coche de
segunda mano y sabe que debe pasar la I.T.V. antes de poder circular con
él. Por ello se plantea la opción de adquirir un coche de alquiler para el fin
de semana de Navidad por 200€. Si opta por llevar el coche a la inspección
deberá asumir los costes que se deriven de ella dependiendo de si no tiene
que realizar ninguna reparación, reparar algún defecto leve o un defecto
grave. Los costes serán de 0€, 150€ y 300€ respectivamente.

Aplica el Criterio de Wald Pesimista para tomar una decisión.

10 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Wald Optimista

• El decisor supone que la naturaleza juega a su favor.

 Ejemplo: “No voy a encontrar atasco si voy en coche a trabajar.”
• Adoptaremos un comportamiento arriesgado.
• Escogeremos el mejor de entre los mejores resultados.

11 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Wald Optimista

• Formulación matemática del problema en condiciones favorables.

1. Fase de evaluación 2. Fase de decisión
La decisión óptima será la
correspondiente al mejor de los
mejores resultados.

12 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Wald Optimista

• Formulación matemática del problema en condiciones desfavorables.

1. Fase de evaluación 2. Fase de decisión
La decisión óptima será la
correspondiente al mejor de los
mejores resultados.

13 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Wald Optimista
Ejemplo 3
Una empresa de alimentación quiere especializarse en la
producción de confituras y ofrece al propietario de una finca
400€ por los derechos de producción de fresas y 4.000€
adicionales si la cosecha es buena esa temporada. El
propietario considera que puede dedicarse en solitario a
producir mermelada de fresa con un coste de 700€ y con la
posibilidad de recibir 6.000€ si la cosecha es buena.

Aplica el Criterio de Wald Optimista para tomar una decisión.

14 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Wald Optimista
Ejemplo 4
Ana vuelve a casa por Navidad. Ha comprado muchos regalos a su familia
y necesita hacer un viaje en coche. Acaba de comprar un viejo coche de
segunda mano y sabe que debe pasar la I.T.V. antes de poder circular con
él. Por ello se plantea la opción de adquirir un coche de alquiler para el fin
de semana de Navidad por 200€. Si opta por llevar el coche a la inspección
deberá asumir los costes que se deriven de ella dependiendo de si no tiene
que realizar ninguna reparación, reparar algún defecto leve o un defecto
grave. Los costes serán de 0€, 150€ y 300€ respectivamente.

Aplica el Criterio de Wald Optimista para tomar una decisión.

15 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Hurwicz

• El decisor no es ni optimista ni pesimista.

• Para medir el grado de pesimismo utilizaremos el coeficiente de
pesimismo relativo .

 Es un nivel porcentual de pesimismo
Ejemplo

16 Rocío López Galán

 Tema 2 DECISIÓN EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE.
CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Hurwicz

• Formulación matemática.
1. Fase de evaluación 2. Fase de decisión
• Condiciones favorables

• Condiciones desfavorables

17 Rocío López Galán

 Tema 2 DECISIÓN EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE.
CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Hurwicz

• Cuando no esté determinado, la solución se expresará en función

de los distintos valores de . Para ello, nos ayudaremos de la
representación gráfica de los segmentos

18 Rocío López Galán

 Tema 2 DECISIÓN EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE.
CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Hurwicz
Ejemplo 5
Una empresa de alimentación quiere especializarse en la
producción de confituras y ofrece al propietario de una finca
400€ por los derechos de producción de fresas y 4.000€
adicionales si la cosecha es buena esa temporada. El
propietario considera que puede dedicarse en solitario a
producir mermelada de fresa con un coste de 700€ y con la
posibilidad de recibir 6.000€ si la cosecha es buena.

Aplica el Criterio de Hurwicz para tomar una decisión.

19 Rocío López Galán

 Tema 2 DECISIÓN EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE.
CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Hurwicz
Ejemplo 6
Ana vuelve a casa por Navidad. Ha comprado muchos regalos a su familia
y necesita hacer un viaje en coche. Acaba de comprar un viejo coche de
segunda mano y sabe que debe pasar la I.T.V. antes de poder circular con
él. Por ello se plantea la opción de adquirir un coche de alquiler para el fin
de semana de Navidad por 200€. Si opta por llevar el coche a la inspección
deberá asumir los costes que se deriven de ella dependiendo de si no tiene
que realizar ninguna reparación, reparar algún defecto leve o un defecto
grave. Los costes serán de 0€, 150€ y 300€ respectivamente.

Si Ana es pesimista el 40% de las veces que toma una decisión, aplica el
Criterio de Hurwicz para tomar una decisión.

20 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Savage

• El decisor quiere analizar las consecuencias de tomar una decisión

errónea.
• A cada estado de la naturaleza le corresponde:
 Una decisión acertada
 Decisiones erróneas

21 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Savage
• El coste de elegir una decisión errónea se denomina coste de
oportunidad y es la diferencia entre el resultado que proporciona la
mejor alternativa y el correspondiente a la alternativa errónea
elegida.
• Los costes de oportunidad los colocaremos en una matriz,
denominada matriz de costes de oportunidad, a la cual le
aplicaremos el Criterio de Wald Pesimista, en versión minimax, para
tomar una decisión.

22 Rocío López Galán

 Tema 2 DECISIÓN EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE.
CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Savage

• Formulación matemática del problema en condiciones favorables.

Matriz de costes de oportunidad

Criterio Wald Pesimista

23 Rocío López Galán

 Tema 2 DECISIÓN EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE.
CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Savage

• Formulación matemática del problema en condiciones desfavorables.

Matriz de costes de oportunidad

Criterio Wald Pesimista

24 Rocío López Galán

 Tema 2 DECISIÓN EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE.
CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Savage
Ejemplo 7
Una empresa de alimentación quiere especializarse en la
producción de confituras y ofrece al propietario de una finca
400€ por los derechos de producción de fresas y 4.000€
adicionales si la cosecha es buena esa temporada. El
propietario considera que puede dedicarse en solitario a
producir mermelada de fresa con un coste de 700€ y con la
posibilidad de recibir 6.000€ si la cosecha es buena.

Aplica el Criterio de Savage para tomar una decisión.

25 Rocío López Galán

 Tema 2 DECISIÓN EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE.
CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Savage
Ejemplo 8
Ana vuelve a casa por Navidad. Ha comprado muchos regalos a su familia
y necesita hacer un viaje en coche. Acaba de comprar un viejo coche de
segunda mano y sabe que debe pasar la I.T.V. antes de poder circular con
él. Por ello se plantea la opción de adquirir un coche de alquiler para el fin
de semana de Navidad por 200€. Si opta por llevar el coche a la inspección
deberá asumir los costes que se deriven de ella dependiendo de si no tiene
que realizar ninguna reparación, reparar algún defecto leve o un defecto
grave. Los costes serán de 0€, 150€ y 300€ respectivamente.

Aplica el Criterio de Savage para tomar una decisión.

26 Rocío López Galán

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CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Laplace

• Con este criterio tenemos en cuenta todos los resultados asociados

a cada estado de la naturaleza para valorar una decisión.
• A falta de información, otorga la misma importancia a los estados de
la naturaleza asignando a cada alternativa la media aritmética de
sus resultados asociados.

27 Rocío López Galán

 Tema 2 DECISIÓN EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE.
CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Laplace

• Formulación matemática.
1. Fase de evaluación 2. Fase de decisión
• Condiciones favorables

• Condiciones desfavorables

28 Rocío López Galán

 Tema 2 DECISIÓN EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE.
CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Laplace
Ejemplo 9
Una empresa de alimentación quiere especializarse en la
producción de confituras y ofrece al propietario de una finca
400€ por los derechos de producción de fresas y 4.000€
adicionales si la cosecha es buena esa temporada. El
propietario considera que puede dedicarse en solitario a
producir mermelada de fresa con un coste de 700€ y con la
posibilidad de recibir 6.000€ si la cosecha es buena.

Aplica el Criterio de Laplace para tomar una decisión.

29 Rocío López Galán

 Tema 2 DECISIÓN EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE.
CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Criterio de Laplace
Ejemplo 10
Ana vuelve a casa por Navidad. Ha comprado muchos regalos a su familia
y necesita hacer un viaje en coche. Acaba de comprar un viejo coche de
segunda mano y sabe que debe pasar la I.T.V. antes de poder circular con
él. Por ello se plantea la opción de adquirir un coche de alquiler para el fin
de semana de Navidad por 200€. Si opta por llevar el coche a la inspección
deberá asumir los costes que se deriven de ella dependiendo de si no tiene
que realizar ninguna reparación, reparar algún defecto leve o un defecto
grave. Los costes serán de 0€, 150€ y 300€ respectivamente.

Aplica el Criterio de Laplace para tomar una decisión.

30 Rocío López Galán

 Tema 2 DECISIÓN EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE.
CRITERIOS CLÁSICOS
2.2 Criterios clásicos de decisión en ambiente de
incertidumbre.
 Comparación de criterios.

• Los criterios clásicos en ambiente de incertidumbre se basan

en el comportamiento del decisor ante el problema.
• No se puede decir si un criterio es mejor que otro porque no se
pueden comparar.
• La aplicación de distintos criterios a un mismo problema puede
dar lugar a distintas soluciones.

31 Rocío López Galán