Andorra y

Canarias:

Portugal:
5,10€

4,95€
4,95€






!  ! !

Nº 304
MARZO
2023

+ DOSSIER
CÓMO REDUCIR
COSTES EN DIRECTOR GENERAL Y FUNDADOR
TU EMPRESA DE ENRIQUE TOMÁS

EL SUEÑO DE UN TENDERO:
84 MILLONES VENDIENDO JAMÓN

“NO TENGO MIEDO A

VENDER, A LO QUE
TENGO MIEDO ES A DAR
UN PORCENTAJE SOBRE
MI VENTA”
Por cada seguro de crédito hay una empresa a salvo. Y por cada empresa a
salvo, hay una que lo está durante mucho tiempo. Es la solución para crecer
de manera rentable. Sirve para hallar nuevos clientes y para cobrar si sus
clientes no le pagan. Es la respuesta a un impago antes y después de que se
produzca. Es todas las respuestas que necesita, justo cuando las necesita.

Cobertura de impagos · Respaldo para el crecimiento rentable · Asesoramiento en internacionalización · Garantías para contratos públicos

El seguro de crédito
genera una relación que abarca décadas.
Compromiso. Sostenido.

Emilio Rial País

Director General de Coren
Asegurados con Crédito y Caución desde 1989

[ Sumario ]
32
6 NOVAS /
Noticias y consejos prácticos para
emprendedores.
12 EN PORTADA /
El tendero de barrio que más sabe
de jamón. Enrique Tomás factura 84
millones de euros anuales vendiendo
jamones. Tiene ya 119 tiendas.
22 PERSONAS
Y NEGOCIOS /
22 Profesionalizar un corral de
gallinas. Campomayor es una
empresa familiar gallega con una
facturación de 23,2 millones anuales
y una producción de casi un millón de
huevos al día.
28 La máquina de hacer canciones.
Aldo Narejos es el fundador de la
empresa Canciona, especializada en
crear canciones personalizadas.
30 El marketing de los embudos
multidimensionales. Javier Echaleku,
fundador y director creativo de
Kuombo, considera que el marketing
tradicional ya no es eficiente.
32 Laura García y Héctor Nebot
crearon Zapato Feroz, marca que
vende ya 200.000 pares de zapatos.
36
18
Marzo 2023
38 GESTIÓN /
38 Oportunidades con un punto
visionario. Ideas de negocio que
triunfan por saber adelantarse al
61
futuro.
42 Emprendedores menores de
30 años. Estos son los los jóvenes
creadores de empresa españoles que
aún no son treintañeros. Una lista que
hay que seguir muy de cerca.
48 CONSEJO
EMPRENDEDOR / 72 OPORTUNIDADES /
Ocho emprendedores de éxito nos Ideas que ayudan a cuidar del planeta
dan sus mejores consejos para y de los niños. Además, tecnologías
crear una empresa innovadora en que transforman negocios muy
educación infantil con modelos de tradicionales.
negocio basados en la tecnología.
82 LECTURAS /
56 CON INGENIO / Resumen del libro ‘Abierto. La historia
Nuevos emprendedores y del progreso humano’, de J. Norberg
modelos de negocio innovadores.
85 FRANQUICIAS /
61 DOSSIER / Noticias, entrevistas, eventos y
Cómo reducir costes en tu empresa. novedades del sector.
Las mejores estrategias para
conseguir ahorros significativos en ESPECIAL ‘QUIÉN TE
todas las áreas de la empresa, sin AYUDA A EMPRENDER’ /
tener que recurrir a despidos de Todo lo que necesitas para montar tu
personal. proeycto empresarial.
Emprendedores.es 3
 [Editorial]
Más de 100 razones para ser optimista
a verdad es que en EMPREN-
L DEDORES somos gente muy
afortunada. Tenemos el
privilegio de hablar de
ma nera consta nte con
personas que han lanzado todo
tipo de proyectos empresaria-
les, con todo tipo de enfoques y
todo tipo de recursos. Es difícil
expresar cómo es esto de enri-
quecedor, desde el punto de vis-
ta intelectual y también desde
el emocional. Estar rodeado de
gente optimista es contagioso.
Mucho.
Cuando además de hablar uno
por uno con este tipo de perso-
nas, nos decidimos a juntar a
un grupo grande y destacado
saltan chispas. El pasado 22 de
febrero, tuvimos el gran privile-
gio de organizar con Casa SEAT
en Barcelona la presentación
de la ampliación de nuestra
comunidad 10 0 Emprende-
dores. Un proyecto que busca
distinguir a los emprendedores
que tendrán un gran recorrido
durante el año, pero que sobre
todo pone foco en generar una
comunidad.
Fue un evento de networking
en el que aprovechamos tam-
bién para desarrollar un debate
público del que extrajimos un
montón de ideas potentes.
Se habló mucho de captación
y retención de talento. Algo
recurrente cuando hablas con
emprendedores, pero más aún
si vemos que para escoger a los
100 Emprendedores de este año
hemos puesto foco en la dimen-
sión de sus plantillas. Basta
decir que entre todos dan tra-
4 Emprendedores.es
bajo a más de 30.000 personas. res. Es optimista, pero con el
Los participantes dejaron
patente que para lograr metas
relevantes es preciso tener ambi-
ción desde el minuto uno. Una
ambición compatible, por raro
que parezca, con la humildad de
saberse vulnerables y con la de
mazo dando. Como el resto de
los 100+100 emprendedores de
nuestra comunidad.
En el encuentro se planteó que
nuestro ecosistema emprende-
dor ha mejorado mucho y más
que va a hacerlo. Basta ver el
conocer bien los puntos débiles. reportaje de los emprendedores
Un equilibrio que ayuda a poner menores de 30 años que publi-
todo el foco y toda la energía en camos este mes para ver claro
en el proyecto, pero con flexibi- que hay un brillante relevo.
lidad. Hay que ser tozudo, pero Pero lo más importante es
lo justo. Si nuestra propuesta no que los que llegan ahora se
encaja, hay que pivotarla. mezclarán con los actuales.
Nuest ro protagon ista de Los emprendedores se ayudan
portada de este mes, Enrique mutuamente a mejorar, sin
Tomás, miembro de la comuni- tener en cuenta edades o pro-
dad desde el año pasado, resume cedencia. Hay muchas más que
en su trayectoria los valores que 100 razones para tener esperan-
hemos destacado para toda la zas en un futuro mejor...
Los emprendedores se
ayudan mutuamente
a mejorar de manera
continua, sin tener en
cuenta edad, sector o
procedencia
comunidad. En la entrevista nos
lo deja claro. Se declara un ten-
dero, que es el que más sabe de
jamón y que pretende duplicar
su ya asombrosa cifra de nego-
cio. Acepta la idea de dar café
para acompañar el jamón por
exigencia del cliente americano
y nos dice el nombre y apellidos
de muchos de sus colaborado-
Alejandro Vesga Arán
CEO y director de Emprendedores

Gente brillante que
aparece en este número
MARÍA CARIDAD GARCÍA,
CEO de Campomayor.
Lidera esta empresa familiar gallega que
factura 23,2 millones de euros al año con una
producción de casi un millón de huevos al día.
JAVIER ECHALEKU,
Fundador y director creativo de Kuombo.
El autor del libro Marketing online. La gran
burbuja del siglo XXI considera que el marketing
tradicional unidireccional ya no es eficiente.
CEO Y DIRECTOR:
Alejandro Vesga
avesga@emprendedores.es /
Subdirector: Fernando Montero
fmontero@emprendedores.es /
REDACCIÓN:
Pilar Alcázar
palcazar@emprendedores.es /
Javier Escudero
jescudero@emprendedores.es /
DISEÑO:
Directora de Arte: María Regueras
mregueras@emprendedores.es /
Israel Guillén
iguillen@emprendedores.es/
Edición Gráfica: Laura Martín
lauramartin@emprendedores.es /
Secretaria de Redacción:
Nati Fernández
nfernandez@emprendedores.es /
HAN COLABORADO EN ESTE NÚMERO:
REDACCIÓN / Claudio M. Nóvoa, Isabel García
Méndez, Raúl Alonso, Ruth Pereiro, Ana Delgado y
Diego S. Adelantado.
FOTOGRAFÍA /Luis Álvarez, Juan Molina,
Marc llibre y Alfonso Cappi.
FOTOS Y REPORTAJE DE PORTADA:
ALDO NAREJOS, César Núñez.
Fundador de Canciona. PUBLICIDAD:
Su empresa se ha especializado en canciones Director comercial: Javier Brey
personalizadas para el público o para eventos. jbrey@emprendedores.es /
Tiene un equipo de 20 personas fijas.
Responsable publicidad digital:
Pablo Oliveros (colaborador)
pablo.ext@emprendedores.es /
Responsable publicidad franquicias:
Raquel Sánchez Rico (colaboradora)
franquicias@emprendedores.es/
Responsable publicidad
guías y especiales:
Miguel Martínez Vigil (colaborador)
guiasyespeciales@emprendedores.es
REDACCIÓN:
C/ Bocángel 38, 28028 Madrid /
Distribución: Sociedad General de Librería
(SGEL). Precio Canarias: 4.15 euros, sin IVA,
incluidos gastos de transporte;
Ceuta y Melilla: 4 euros, sin IVA,
transporte incluido.
Impresión: Rivadeneyra/Printed in Spain
EDITA: REVISTA EMPRENDEDORES, S.L.
Depósito legal: M-9521-1998
LAURA GARCÍA Y HÉCTOR NEBOT,
Creadores de Zapato Feroz Contacto:
info@emprendedores.es
Han puesto en marcha una exitosa marca de
calzado infantil que vende ya 200.000 pares +34 648 29 08 85
de zapatos al año.
Dpto. de Suscripciones:
suscripciones@emprendedores.es
Emprendedores.es 5
NOVA Noticias / Soluciones / Ideas

ChatGPT: usos para aplicar a tu empresa

A ESTAS ALTURAS, ¿QUIEN MÁS O QUIEN MENOS HA OÍDO HABLAR YA DE CHATGPT? SE TRATA DE UN CHATBOT DE IA QUE PROCESA
LENGUAJE NATURAL CAPAZ DE RESPONDER A CUALQUIER PREGUNTA Y CREAR CONTENIDOS IDÉNTICOS A LA ESCRITURA HUMANA.

C
hatGPT ha sido entre-
nado con un amplio
conjunto de datos de
texto generado por
humanos y puede crear texto
para diversas tareas lingüísti-
cas, como traducción, resumen
y generación de lenguaje con
una capacidad de expresión y
comprensión muy elevadas.
La utilidades de ChatGPT
a nivel de usuario son muy
amplias, pero si tratamos de
aplicarlo en el ámbito empre-
sarial alcanza un gran nivel
de eficiencia a través de su
API. De esta forma es posible
integrar la herramienta de IA
con otros productos y sacarle
un mayor provecho para el
negocio.
Estas son algunas de sus
aplicaciones, según la empresa
especializada Plain Concepts:
Atención al cliente.
Se puede mejorar la respuesta
de los soportes técnicos o
sistemas de atención al cliente
de forma más personalizada
y rápida gracias a respuestas
individualizadas. Puerde anali-
zar el tono y contenido de las
conversaciones con los clientes
para conocer su sentimiento
general hacia la empresa.
Crear contenido. ChatGPT
puede crear contenido empre-
sarial, tales como tutoriales,
discursos, artículos o mensajes
de ventas. Además, permite
la búsqueda de información y
dar respuestas a preguntas for-
muladas por los usuarios con
datos históricos, geográficos,
científicos o didácticos y sin
limitación idiomática, ya que, a
diferencia de otros buscadores,
la respuesta de ChatGPT será
dada en tu propio idioma,
Las herramientas de
Inteligencia Artificial
han llegado para
quedarse en el mundo
de la empresa
--------------------------
basada en diferentes fuentes
de información.
Resumen de contenidos.
Puede sintetizar automática-
mente largos textos, lo cual es
de gran utilidad para generar
noticias, documentos o para
optimizar webs, llegando a ser
capaz de generar código fuente
de programación.
Optimización de procesos.
Si tu empresa quiere automa-
tizar y optimizar sus procesos
internos, sería necesario dispo-
ner de un equipo de expertos
o contratar un desarrollo a
medida para crear una solu-
ción de IA que se adapte a las
necesidades específicas.
Análisis de datos.
Si la empresa tiene un gran
volumen de datos y quiere
extraer información realmente
valiosa de ellos e integrarla
con otros sistemas o interfaces
de visualización, también sería
necesario contratar un desa-
rrollo a medida para crear una
solución de análisis de datos
100% personalizada.
Modelos de predicción.
Si se quiere predecir el compor-
tamiento de nuestros clientes
o el rendimiento de nuestros
procesos es otro caso de uso
en el que habría que realizar un
desarrollo a medida para crear
un modelo personalizado.

EMPRENDER EN EL MEDIO RURAL / El índice de actividad emprendedora en el medio

rural (TEA) alcanzó un 4,9% en 2019, una cifra que, aunque se encuentre por debajo
del promedio nacional (6,1%), supone un aumento del 26% respecto a años anteriores,
según indica el informe Actividad emprendedora en el medio rural de GEM Spain 2019-
2021. El mismo estudio arroja datos sobre la percepción de oportunidades para em-
prender en el medio rural y ese índice ha ido subiendo en los últimos años: 33% (2019) y
25% (2021). ¡Y es que montar un negocio en el pueblo puede ser una gran oportunidad!

6 Emprendedores.es
 ¿QUÉ ES EL 'GHOSTING' LABORAL?
OJO AL DATO
Desaparecer sin dar explicaciones es una práctica cada vez más frecuente por

40.000
parte empresas y candidatos que, durante el proceso de selección, desaparecen
completamente. Es lo que se conoce como ghosting laboral, una costumbre que
se ha incrementado después de la pandemia. Según un informe de Indeed, el
28% de los candidatos a un puesto de trabajo han hecho ghosting laboral des-
pués de la pandemia, cifra que ha aumentado respecto a años anteriores. falsos autónomos
FUERON REGULARIZADOS EN
ESPAÑA POR LA INSPECCIÓN DE
TRABAJO EN 2022. Se trata de la
SMART BUSINESS cifra más elevada de la historia.
Las compañías de paquetería y

La emprendedora joven más rica del mundo reparto son las que más están
utilizando esta figura que perjudica
al trabajador ya que reduce su
insistir, Canva consiguió protección social.
levantar 15 millones
de dólares en 2016, el
Melanie primer paso para elevar LAS GRANDES DECISIONES SE
Perkins la compañía a categoría BASAN EN DATOS FALACES
de gigante tecnológico
en apenas seis años.
Canva se ha converti-
do en una herramienta
casi imprescindible para
millones de usuarios
-suma 90 en todo el
mundo- que necesitan
La tenacidad es una de tiempo tuvo que apren- un software de diseño
las características que der a lidiar con el recha- gratuito y simplificado
casi todos los grandes zo de los inversores… de forma eventual o
emprendedores tienen En concreto, más de habitual. La sencillez
en común. El caso 100 veces. El proyecto de uso y sus enormes Vivimos en una sociedad
de Melanie Perkins, de Perkins no conven- posibilidades son los donde los números son los que
fundadora de Canva y cía a ningún inversor, principales valores de marcan nuestro día a día. Todo
la emprendedora más algo que no frenó a su sistema, que permite se ha de convertir en cifras y
rica del mundo, no es la emprendedora a la a trabajadores, estu- estadísticas sobre las que se
una excepción. Aunque hora de ajustar algunos diantes o emprende- toman las grandes decisiones:
hoy su empresa valga parámetros de su em- dores de otros ámbitos a qué segmento de la población
26.000 millones de presa e intentarlo una y obtener diseños casi vacunar, cuántas escuelas crear,
dólares, durante mucho otra vez. Así, tras mucho profesionales. etc. La Inteligencia Artificial y el
big data son campos que han
tenido un enorme desarrollo en
los últimos año. Pero ¿están
bien interpretados los datos?
Un informe de OBS Business
School denuncia la actual
SISTEMAS DE AHORRO PARA LA JUBILA- des, valoran negativamente estos sistemas
“deificación” de los datos
CIÓN / Tan solo un 5% de las empresas de previsión social empresarial dirigidos
masivos. Y es que los sistemas
españolas cuenta con sistemas de ahorro a la jubilación. De hecho, se duplica el
de tratamiento del big data
para la jubilación de sus empleados, según porcentaje de empresas que está de
son numéricos, lo que lleva a
se desprende de un estudio realizado por acuerdo con que estos productos mejoran
malinterpretarlos. Por ello, son
National Nederlandem. Sin embargo, solo la percepción de la empresa y que ayudan
necesarias tecnologías más
2 de cada 10 empresas, medianas o gran- a atraer talento.
‘cognitivas’ y menos ’numéricas’
para no caer en errores.

Emprendedores.es 7
NOVA Noticias / Soluciones / Ideas

LOS PROFESIONALES DIGITALES SE NIEGAN A VOLVER A LA OFICINA / Tal es

el rechazo que un 81% de ellos estaría dispuesto a abandonar sus empleos si les
obligaran a ello, según se desprende de una encuesta realizada por Prosperity Digital.
Otros datos destacados son que el 58% de los empleados encuestados considera que
es más productivo cuando trabaja en remoto, mientras que solamente el 7% afirma ser
más productivo en la oficina.

Más muertes
que nacimientos
de empresas
UN INFORME DE OBS INDICA QUE ES BUEN MOMENTO
PARA EMPRENDER, PERO SOLO SI SE TRATA DE PRO-
YECTOS CON UN ALTO NIVEL DE EXIGENCIA.

E
n momentos de crisis
como el actual es cuan-
do se ponen en marcha
más proyectos porque,
donde existe un problema,
aparece una oportunidad para
resolverlo y generar negocio”,
afirma Marta Grañó, directora
del informe de la OBS Busi-
ness School. Así lo demuestra
el hecho de que en 2021
aumentasen las iniciativas
emprendedoras hasta alcanzar
al 5,5 % de la población. Sin
embargo, la tasa de mortali-
dad de las empresas (8,4%)
supera en este momento la de
nacimientos (7,5%) en todos
los sectores, según datos
del INE del pasado 10 de
noviembre.
CAMBIO DE HÁBITOS
Y es que el cambio de hábitos
de los últimos años ha impul-
sado el e-commerce en Espa-
ña hasta suponer más de 15
millones de euros en el primer
El cambio de hábitos
en los últimos años ha
impulsado el comercio
electrónico en todos los
segmentos sociales
---------------------------
trimestre del pasado año, con
un aumento del 25%.
El comercio electrónico lo
protagonizan especialmente
las prendas de vestir (7,3%)
y las agencias de viaje (7%),
pero también el campo de la
comida a domicilio y el food-
tech, actividades ambas en
pleno proceso de expansión,
con un crecimiento del 42% y
una valoración superior a los
250.000 millones de dólares
en 2022. Solo en España hay
más de 200 empresas food-
tech impulsando la transfor-
mación del sector.
Otro sector en crecimiento es
el de las startups de movilidad
colaborativa, especialmente
desde el incremento del precio
de los carburantes. También
los proyectos de moda sosteni-
ble, con el aumento de la ven-
ta de ropa de segunda mano,
y los de energía sostenible,
que reciben el apoyo de las
Administraciones Públicas. Por
último, aumentan las startups
en biotech, enfocadas en la
mejora de la vida de las per-
sonas a partir de la extracción
y manipulación de organismos
vivos., que ya suponen el 0,7%
del PIB español.
Por tanto, son la salud, la
energía y la sostenibilidad los
campos que se están erigiendo
como grandes protagonistas
en estos momentos.
AYUDAS Y FINANCIACIÓN
A la hora de poner en marcha
un proyecto es importante co-
nocer las ayudas disponibles,
subvenciones públicas a fondo
perdido o reducciones de de-
terminados costes. Entre las
primeras hoy se encuentran,
según el informe, cuatro
tipos: las subvenciones para
formación, que cubren un 75%
del coste hasta un máximo de
3.000 euros; las subvenciones
para financiar inversiones, con
la reducción de hasta cuatro
puntos en los préstamos desti-
nados a ese fin hasta un máxi-
mo de 9.000 euros, o bien a
través de ayudas directas has-
ta un límite del 50% del coste
de adquisición y un máximo
de 9.000 euros; las subven-
ciones para la contratación
externa de asistencia técnica
por una cuantía del 75% del
coste de los servicios hasta un
máximo de 2.000 euros; y por
último las subvenciones para
establecerse como autónomo,
que pueden ascender hasta
7.500 euros en función de la
dificultad para el acceso al
mercado de empleo.

8 Emprendedores.es
QUÉ TIPOS DE HORAS EXTRA
EXISTEN EN LAS EMPRESAS
"Tal y como indica el artículo 34
del Estatuto de los Trabajadores,
las horas extras son aquellas
que se realizan más allá de la
duración máxima de la jornada
laboral ordinaria”, explica Iria
Najarro, directora comercial
de GeoVictoria, que añade:
“La jornada laboral ordinaria
no puede superar las 40 horas
semanales y el máximo de horas
ordinarias que se pueden realizar
al día son 9 horas. Otro punto
a tener en cuenta es que, debe
haber un descanso obligatorio de
12 horas entre jornadas”.
Existen dos tipos de horas. Por
un lado, las horas extraordinarias
estructurales, realizadas para
cubrir los picos de trabajo en
circunstancias excepcionales.
Y, por el otro, las extraordinarias
por causas de fuerza mayor,
que “son las destinadas a
reparar situaciones urgentes de
las compañías. Este tipo son
obligatorias según el Estatuto
de Trabajadores, siempre
que no superen las 80 horas
extraordinarias al año”.
TÉRMINO EMPRENDEDOR
BURN RATE
Se trata de una métrica muy
importante para las startups
cuya situación hace que tengan
que responder a una larga
travesía hasta que les llega el
momento de ser rentables. Para
ello, necesitan echar mano
de un combustible, que no es
otra cosa que el dinero que
tienen en caja. El burn rate, por
lo tanto, mide cuánto dinero
estamos consumiendo de la
caja cada mes y, de hecho, se
calcula como la diferencia entre
nuestros costes operativos o
de estructura y el margen bruto
que tenemos.
TENDENCIAS
EL FIN DE LAS REBAJAS
TRADICIONALES HA PERJUDICADO
AL PEQUEÑO COMERCIO
Hace diez años se eliminaron los periodos de rebajas.
Desde entonces, existen un gran número de promo-
ciones a lo largo de todo el año. Una situación que,
según Neus Soler, profesora de la UOC, ha perjudi-
cado al pequeño comercio, que "no puede asumir
la rotación de producto que tienen las cadenas y no
puede hacerlo a través de continuas promociones
que le devoren el margen de beneficio".
LA SOSTENIBILIDAD ES COSA DE MUJERES / La sostenibilidad de los productos es
más relevante para las mujeres que para los hombres (67% frente al 60%) y para las
personas mayores de 55 años que para los millennials (68% frente al 58%), siendo las
mujeres mayores de esa edad las más preocupadas por la sostenibilidad (74%), según
señala un estudio realizado por Procter & Gamble (P&G). Por regiones, Madrid (68%),
Cataluña (66%) y Castilla-La Mancha (65%) son las comunidades autónomas donde la
sostenibilidad del producto repercute más en las decisiones de compra.
Los problemas de la falta de titulados de FP
a falta de profesionales cualificados
L con titulación de FP que den respues-
ta a las demandas del mercado se
vislumbra como un problema persisten-
te durante los próximos años, según el
informe anual de la Formación Profesio-
nal del Observatorio de la FP. La falta
de titulados de FP dejará sin cubrir más
de 92.000 oportunidades de empleo
durante los próximos años.
OPORTUNIDADES POR SECTORES
Los sectores donde más empleo se
generará serán el comercio, la educa- de la industria manufacturera (153.332
ción, la hostelería, la construcción y la para Grado Superior y 103.560 para
industria, y ese desarrollo tendrá una Grado Medio) y de las actividades
traslación directa al empleo en FP. sanitarias (101.517 para Grado Superior
De ese modo, el comercio será el área y 112.805 para Grado Medio).
de actividad donde más profesionales Según el estudio, falta por ver si la FP
de Formación Profesional se requieran contará con las herramientas para poder
(242.380 oportunidades en Grado Supe- dotar de profesionales a las demandas
rior y 203.868 en Grado Medio), seguido en cada uno de esos sectores.
Emprendedores.es 9
NOVA Noticias / Soluciones / Ideas

WEBS Y APPS DESTACADAS

PORTAL DE ECONOMÍA EN
TIEMPO REAL Tendencias del nuevo año
https://realtimeeconomics.
caixabankresearch.com/
Se trata de una herramienta
lanzada por Caixabank Re-
en marketing digital
EN EL MUNDO DIGITAL LAS NOVEDADES Y 'REVOLUCIONES' SON CONSTANTES.
search para monitorizar la evo- TOMA NOTA DE LO QUE NOS ESPERA EN 2023.
lución de la economía española.
Los indicadores publicados
están construidos a partir de
datos internos anonimizados de
CaixaBank, sobre una base de
más de 18 millones de clientes,
11.500 cajeros automáticos y
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entra a hacer competencia a
los grandes traductores del
sector. La gran baza de Deepl
está en ofrecer un modelo de
traducción de altísima calidad
y fidelidad, y que supera con
creces, según aseguran los
expertos, a competidores como
Google Translator. Se luce espe-
cialmente en las expresiones, y
ofrece la posibilidad de traducir
en 26 idioma.
A
lo largo de este 2022 hemos
visto cómo el marketing digital y el
comercio electrónico han afian-
zado los pasos dados durante la
pandemia, incorporando además nuevas
herramientas y plataformas. De cara al
nuevo año, la empresa especializada
2btube apunta las siguientes tendencias:
Guerra por el vídeo vetical. YouTube
ha anunciado que sus Shorts se podrán
monetizar desde enero 2023. Esto puede
hacer que una gran cantidad de creadores
de TikTok o Instagram (plataformas que
no reparten ingresos con sus creadores)
comiencen a utilizar YouTube para ello.
Live Shopping. Se trata de shows en
directo, protagonizados por influencers que
muestran y prueban productos y en el que
los espectadores pueden comprar esos
productos mientras están viendo el directo,
sin salir del mismo.
Marcas como creadores de conteni-
dos. Cada vez más marcas apuestan por
producciones de branded content de gran
presupuesto para las plataformas virtuales,
además de por contar con productoras de
vídeo para nutrir de contenidos en video
sus medios propios.
Influencers en shows y programas
televisivos. Ya se han publicado los
primeros documentales o programas
protagonizados por influencers en medios
tradicionales y se espera que en 2023
lleguen muchos más, ya que hay muchos
influencers con grandes historias para
compartir. La idea es que, con esta técni-
ca, se va a atraer a un público más joven
a las plataformas.
Shows patrocinados en Twitch. Cada
vez son más las marcas que apuestan por
hacer activaciones en Twitch (a través de
sus propios perfiles o mediante campa-
ñas con influencers de esa plataforma).
Los shows en directo de esta plataforma
tienen muchas similaridades a nivel de
producción con la televisión pero a un
coste muchísimo menor.

10 Emprendedores.es
 LA GENERACIÓN Z IMPONE
Cuáles son los sectores donde nacen más startups SUS NORMAS DE TRABAJO
El mercado de trabajo que viene
está marcado por la fuerza del
efecto Z, una generación que
El mundo de las star- ayuda a resolver tus eCommerce / Retail. supondrá ya un tercio de las
tups no deja de crecer y, dudas rápidamente. De El comercio electrónico plantillas en 2030 y que empie-
a día de hoy, muchas de hecho, un 55% de los ha pasado a ser un ele- za a imponer a las empresas su
estas empresas lideran españoles prefiere rea- mento habitual en el día cultura laboral, con condiciones
la evolución del sector lizar consultas médicas a día de la población. más flexibles y mayor exigencia
económico. Según la online, según indica Además, su uso au- ética, según un informe de las
Fundación Innovación Cignasalud. mentó hasta un 35% en consultoras LLYC y DCH.
Bankinter, la inversión febrero de 2022, según Así, el nuevo empleado quiere
extranjera en España ha LegalTech. El entorno indica Webloyalty. transparencia sin filtros, abraza
llegado hasta los 414 jurídico también evolu- el fulfillment (trabajo por obje-
millones. Un estudio ciona a la vez que el res- SportsTech. tivos) y ve clave el onboarding
realizado por AticcoLab, to e incluye la tecnología La forma ideal de reali- (proceso de integración rápida
ha identificados los de la información para zar nuestro seguimiento de los nuevos empleados)
cinco sectores donde optimizar sus soluciones. deportivo es mediante para afianzar su relación con la
se desarrollan más De manera concreta, los wearables o aplica- compañía.
startups: la Asociación para el ciones de este sector.
Progreso de la Dirección Statista expone
Wellness y Health. señala que hay un total que en 2020 se ingre-
La salud es una de las de 142 proyectos de saron 179 millones
principales preocupa- legaltech y aproximada- de euros en wearables
ciones de la sociedad mente, 100 empresas y 73 millones de euros
y, tener un especialista basadas en este tipo de en aplicaciones en
al alcance del móvil, gestión en España. España.

EL ESCEPTICISMO DIGITAL MATA A LAS
PYMES / Aproximadamente existen en
España 1.000.000 de pequeñas y me-
dianas empresas entre aquellas que son
escépticas y las que, sin serlo, no tienen
interés en adoptar herramientas digitales
que les proporcione la resiliencia digital
Travel-Turismo. Una
de las actividades pre-
feridas de la población
son los viajes, ya que
en el tercer trimestre de
2022 se contabilizaron
un total de 340 millones
de llegadas internacio-
nales a nivel mundial,
tal como declara World
Tourism Organization
(UNWTO).
que será imprescindible para sobrevivir.
Es el cálculo que ha realizado la consulto-
ra tecnológica GOWtech, que indica que
muchas pymes aún no han entendido que
los clientes ahora "son más exigentes y
exigen tiempos de respuesta más rápidos
o incluso en tiempo real".
EL NEGOCIO ESTÁ EN LAS
COMUNIDADES DE NICHO
Las micro-comunidades y
subculturas están tomando
importancia en el mercado
actual, apuntando la conversa-
ción hacia la personalización,
la cercanía y la diversidad. La
tendencia no es segmentar por
generación o geografía, sino por
intereses. Es lo que la experta
Daniela Goicoechea, llama "la
era del algoritmo, donde el algo-
ritmo entiende lo que le encanta
al consumidor. Entenderemos
la importancia de conocer los
intereses, el comportamiento
y el cómo conectar con el
consumidor, más a través de
los creadores nicho que de los
macro influencers. Es importan-
te profundizar en la segmen-
tación generando conexiones
emocionales".

Emprendedores.es 11
 [ En Portada ]

DIRECTOR GENERAL Y FUNDADOR

DE ENRIQUE TOMÁS

12 12 Emprendedores.es
Emprendedores.es
 “Soy un simple tendero de barrrio,
pero el que más sabe de jamón”
Hace 40 años un chaval de Badalona ponía la semilla de su empresa. En ese
tiempo ha creado una marca que lleva su nombre. Factura 84 millones de
euros y espera doblar en un año gracias a un potente plan de expansión.
Enrique Tomás es hiperactivo, optimista y habla con tal pasión del jamón y
de su negocio que es fácil comprender por qué ha llegado hasta aquí.

JOANA URIBE

mpezó ayudando en casa cuando era un
mocoso. Sus padres tenían unos ultramari-
nos y puestos en el mercado. A los 16 años
ya tenía su propia tienda. Lo sabe todo
del jamón y hablar con él es como hacer
un máster detrás de otro sobre el mundo
de los ibéricos y del comercio. Presume de
ser un tendero de barrio y de ser el que más sabe del
jamón. Factura 84 millones anuales, tiene ya 119
tiendas (95 en España) y un gran plan de expansión
a partir de desarrollar varias estrategias simultáneas.
Primero tuvo sólo tiendas; después pasaron a barras
con degustación; luego tiendas foodies vinculadas a
productos españoles como el aceite y restaurantes en
varios países, entre otras experiencias. Ahora apuesta
por espacios donde el jamón siga siendo el rey pero
también lo sea el mundo del cerdo ibérico y se abre
por primera vez a la cocina. También inicia un nuevo
concepto de tienda/vending/online. Además, ha lle-
gado a acuerdos para operar espacios gastronómicos
en hoteles y apartamentos turísticos diseñados para
servicios Food&Beberage; además, con 14 marcas
diferentes desarrollará acuerdos de cobranding. La
mente hiperactiva de Enrique Tomás no para.
Cada día pasan por sus manos 1.700 jamones y
espera que entre este año y el próximo alcancen los
3.000. La empresa tiene su sede en Badalona, ciudad
en la que nació Tomás. Está en un edificio de 7.000
metros cuadrados, inaugurado en 2020 que permite
tener 60.000 piezas a la vez (en los distintos estados
de producción) y una bodega con 15.000. Este año
invertirán 3 millones de euros para el desarrollo de
nuevos productos y optimizar la producción. Al entrar
en la recepción, el aroma del jamón de sus bodegas
sorprende. La sede de Enrique Tomás, huele a jamón.
El primer salto al exterior lo dio en 2014 abiendo
una tienda en el Soho londinense y este 2023 abrirá
cinco en Japón. Sin olvidar a España, 2023 se abre
con una visión internacional muy clara. Su meta está
en facturar un millón de euros mínimo por tienda.
Reconoce también sus fracasos y asegura que el
éxito está sólo en la perseverancia y la eficiencia. No
hay opción a ser mediocre. Él, desde luego, no lo es.
EMPRENDEDORES. Eres un emprendedor precoz.
ENRIQUE TOMÁS. Supongo. A los 8 años echaba una
mano en las tiendas de mis padres. A los 12 acabé la
EGB y trabajaba todo el día. A los 16 me emancipé y
le compré una tienda a mi padre.
EMP. Seguiste su ejemplo al continuar con las tiendas.
E.T. Mi padre fue muy valiente pero un mal empre-
sario. Sobrevivió porque sus hijos trabajaban y no
cobraban un sueldo. Con todo el dolor de mi alma
te digo que no sabía gestionar. Presumía de algo de
lo que debía avergonzarse. Decía: cojo una tienda
hundida, la levanto y cuando lo consiga la vendo. Es
al revés. Lo que te dará éxito en la vida es la conti-
nuidad. Quiero a mi lado gente que sea regular. Con
esa llegas al fin del mundo.
EMP. ¿Tan pequeño y ya pensabas a lo grande?
E.T. Siempre he pensado a lo grande. Cuando a los
7 años me preguntaban qué quería ser de mayor, le
decía a mi madre que quería ser rico.
EMP. ¿No querías ser bombero como otros niños?

Emprendedores.es 13
 [ En Portada ]

E.T. Alternaba entre rico y presidente del gobierno. EMP. Y si te pregunto cuál es el mejor jamón ibérico de
EMP. Pues eso, a lo grande. ¿Por qué te decidiste por el España supongo que me dirás que depende del campo,
jamón? del animal, del fabricante... Es complicado.
E.T. Porque si hay algo con lo que consigues fidelizar al E.T. Hay un jamón ibérico que se llama de rejilla, que
cliente es con el jamón y además tenía que focalizar. tiene la brida blanca. Come pienso y está en una granja.
EMP. ¿Cuál es la parte más difícil de tu negocio? Lo podrías hacer en cualquier parte del mundo. Sin áni-
E.T. Buscar la materia prima. Lo primero que hago es ir mo de desprestigiar, lo encuentras en muchos sitios pero
al campo a ver cómo irán las cosechas y dónde habrá está pensado para las grandes superficies y a un precio de
buenas bellotas y cebos de campo. No compro jamón unos 100 euros. Engorda porque come y no se mueve. Si
donde sé que las condiciones agrícolas no serán buenas. al mismo animal lo sacas al campo y dejas que coma lo
EMP. ¿Compras el animal o el jamón ya que pille se llama cebo de campo. Sale
curado? después de que acabe la montanera.
E.T. Yo compro de tres formas diferentes. La calidad no es la misma.
Mayoritariamente adquiero el animal y EMP. ¿Y el ibérico de bellota?
delego la curación en un fabricante. Esto E.T. Tiene que haber engordado el
se llama maquila. También compro a 50% de su peso en libertad en una
media curación y asimismo el producto dehesa entre octubre y la semana
final. Adquiero a más de 70 fabricantes. once que viene a ser en marzo. Es el
También tengo una fábrica propia en periodo cuando cae la bellota. El ani-
Villanueva de Córdoba, pero en cuanto mal empieza con 100 kilos y acaba
pueda me la vendo. Me quedan los últi- con 150. Su paladar es fantástico.
mos jamones del 2019. EMP. ¿Qué pasa después de marzo?
EMP. ¿Por qué la vendes? E.T. Que vienen los cebos de campo
E.T. Porque un tendero tiene la obliga- que terminan de cebarse con lo que
ción de tener lo que quiere el cliente. ¿Y encuentran y a veces comen más
si el cliente mañana sólo quiere jabugo y bellota que los otros. Con el cambio
estoy bloqueado por mi propia fábrica? climático cambian las cosechas y a
EMP. ¿A ti no te interesa producir? veces la bellota viene más tarde.
E.T. No sólo no me interesa sino que es EMP. Desde tus inicios te has rein-
un inconveniente. Para el fabricante de ventado constantemente y has creado
jamones también es malo tener los ani-
males. Hay quien presume de verticali-
Su clave: pura diferentes modelos de tienda. ¿Hacia
dónde vas ahora?
dad y en mi negocio es un problema. Si
tus animales no tienen buena genética pasión y tenacidad E.T. Éramos tocinerías y nos reinven-
tamos en jamonerías; luego nos con-
vas a hacer malos jamones. Pero fíjate. vertimos en jamonería más degusta-
Asegura que es un buen
Si de un mismo animal le das una pata ción. Ahora será con desgustación,
aterrizador de ideas. Quizá por
a un fabricante y otra a otro, el resultado plancha y cocina. Haremos todo lo
eso supo configurar la suya y
es distinto. Para hacer un jamón (mane- relacionado con el cerdo ibérico.
focalizar en un producto tan
jo) se necesitan tres años. Mira si pueden Serán espacios grandes en zonas de
español como el jamón. Ha
pasar cosas en los secaderos o fabrican- mucho paso con una parte de tienda
creado una imagen de marca y
tes. Tengo un equipo de ojeadores y y una de cocina. Con comedor inte-
basado las claves de su éxito
sobre todo un equipo de calidad poten- rior y exterior. Acabamos de inaugu-
tanto en la venta en tiendas
tísimo que contínuamente va a revisar lo rar una de 340 metros en Hospitalet
como en la degustación. Dice
que hacen nuestros fabricantes. y otra de 600 en Miami. La media
que su mejor márketing es
EMP. Un año les comprarás y otro no. será de 140, aunque tenemos algu-
que los clientes prueben el
E.T. Tengo amigos íntimos a los que a nas pequeñas que funcionan muy
producto y no le importa tener
veces les digo: por favor no me pidas bien y seguirán abiertas. O facturas
tantos jamones abiertos. Se
que te compre. Porque no están bien tus un millón de euros o el negocio no es
ha adaptado a los cambios del
jamones y yo me debo al cliente. rentable. Y para facturar eso el alqui-
consumidor y ha evoluciona-
EMP. ¿De qué procedencias tienes? ler puede ser de unos 100.000 euros.
do en diferentes formatos de
E.T. Tenemos las cuatro Denominacio- EMP. ¿Vas más hacia la degustación?
negocio pero siempre con el
nes de Origen y también de otras zonas. E.T. Están cambiando las formas de
jamón como base. Está en un
En Segovia, por ejemplo, se hace un comer y debemos adaptarnos a ellas.
proceso expansivo. La mente
jamón ibérico buenísimo. Lo que pasa EMP. ¿Las tiendas internacionales
hiperactiva de Enrique Tomás
es que no se han espabilado y no tienen cambian según el país?
sigue creando nuevos modelos
la DO. En Jerez se produce también muy E.T. Todas tienen cocina y muchos
y los explica con pasión.
buen jamón. metros. Empezamos por Londres por-

14 Emprendedores.es
 “El delivery o es andando o no será.
En 15 minutos debe llegar.”
que es el sitio más raro del mundo y que lo admite todo.
Cuando la abrimos la calcamos a la de Barcelona. Pero
a la tercera nos dimos cuenta que nos equivocábamos y
teníamos que poner cocina. En Méjico igual. Fuera de
España nadie entiende lo que es una jamonería. Entien-
den un restaurante español con mucho jamón.
EMP. Y aquí pasa lo contrario.
E.T. Aquí nadie entendería que vendiera paellas y no
lo hago, no es mi negocio. Pero en la tienda de Sagrada
Familia no paran de pedir paellas.
EMP. ¿Cuánto tiempo tardas en recuperar la inversión?
E.T. Firmaría si fueran tres años.
EMP. ¿Cuál es la que más factura?
E.T. La del Aeropuero de Barcelona. Al ritmo que vamos
venderemos unos 10 millones. Acabamos de ampliar
el espacio. Por el módico precio de 200.000 euros más
AENA me ha dado un trocito extra donde caben 12
mesas. El alquiler me cuesta el 25% de la renta. En
Madrid todo me sale al 33%. Con AENA yo me compro-
metí a pagar una cantidad fija, vendiera lo que vendiera.
Yo subo mucho la renta mínima para no tocar ese 25%.
Cuando gano un concurso es porque tengo una renta
mínima garantizada altísima. No tengo miedo a vender.
Lo que tengo miedo es a dar de la venta un porcentaje
demasiado alto. Hay locales de restauración que pagan
el 40% a AENA. Si además tienes un 20% mínimo de
costes de personal y un 5% de gastos de estructura y te
conformas con ganar un 10%, te queda un 15% para el
bocadillo. ¿Qué precio tienes que ponerle al bocadillo?
Yo no sé hacer magia.
EMP. Me queda claro que eres más comerciante que
fabricante.
E.T. Yo soy un tendero.
EMP. ¿Cómo se enfrenta el tendero a la venta online?
E.T. Lo que vendemos ahora es una broma al lado de lo
que venderemos en breve.
EMP. ¿Eso por qué? ¿Qué estás preparando?
E.T. El verdadero objetivo de la compañía pasa por ven-
der online y entregar con máquinas de vending, a las
que voy a llamar por última vez vending. Para mí son
tiendas dispensadoras. Calculo facturar en cuatro años
un millón al día por lo que llamamos online/delivery.
En el online de entrega en 48 horas estamos facturando
más de un millón de euros. Pero eso está muerto, no
apuesto por ello. O entregas en dos o tres horas máximo
o no tienes futuro. Y en alimentación, si tardas más de
30 minutos estás muerto. No podemos seguir con el
actual modelo de entregas en furgoneta o moto. No son
sostenibles 80 millones de paquetes. ¿Has visto cómo se
circula en Barcelona o Madrid? El delivery tendrá que
salir de un lugar que esté como máximo a 15 minutos de
tu casa andando o en patinete. O es andando o no será.
EMP. ¿Cómo piensas hacerlo?
E.T. Voy a poner una máquina a tu paso por allá donde
vayas. Hemos ganado un concurso en el aeropuerto de
Barcelona para instalar 170 máquinas donde vendere-
mos bocadillos recién hechos. Hace 5 años fui a AENA
[ En Portada ]

y les dije: señores he detectado que hay tres millones

de bocadillos que nadie vende. La gente no está tran-
quila hasta que llega a la puerta de embarque donde no
hay ningún restaurante y las máquinas son con cuatro
tonterías. Cuatro años después he pagado una fortuna,
cinco millones y medio de renta fija por ganar la licita-
ción de esas 170 máquinas. Y voy a vender bocadillos de
calidad recién hechos. Y creo que no estoy loco.
EMP. ¿Sólo en aeropuertos?
E.T. Es el primer paso. Las pondré en el metro, el tren
en autocares o un concierto. Tú, que eres mi cliente
me comprarás online y te daré un código de barras y lo
podrás coger en la máquina que quieras, y si me apuras,
te lo llevaré al asiento del campo de fútbol. ¿De qué me
preocupo yo? De que el bocadillo sea perfecto y si tiene
más de cuatro horas te diré que vayas a otra máquina.
Ese es el futuro y hace 10 años que lo tengo pensado.
EMP. ¿Y por qué no lo ha desarrollado antes?
E.T. Porque mientras haya glovos dispuestos a perder de
400 en 400 millones no podía. No puedo permitirme
ese lujo porque soy un tío de barrio. Tengo 55 años y
sigo vendiendo jamón. Al principio la gente se lo lle-
vaba entero. Después deshuesado a máquina. Después
loncheado. Posteriormente el bocadillo. Y ahora viene
el “me lo traes”. No sólo me lo haces sino me lo traes,
porque para algunos es demasiado esfuerzo hacerse un
bocadillo. Pero yo sigo vendiendo jamón, lo que cambia
es la forma en la que lo pide el consumidor. Hoy el tiem-
po es el bien más preciado. A mi me encanta aburrirme.

“Las ideas están sobrevaloradas,

lo importante es el desarrollo””

EMP. Dudo que te aburras.

E.T. Esta mañana me he levantado temprano y he cami-
nado una hora y cuarenta y cinco minutos. Vivo en Ale-
lla y mi empresa está en Badalona. No me ha sobrado ni
un minuto. Quiero mi tiempo pero no quiero que nadie
use mi tiempo. Me molesta que me hagan esperar en
un local. Odio perder el tiempo en las reuniones. A mi
gente de confianza les digo, todo grano, nada de paja.
Los anglosajones dicen que con 15 minutos de reunión
es suficiente, lo demás es paja. El contexto, el justo y
necesario. Y por escrito se contextualiza mejor. Yo hago
las reuniones con un rotulador fluorescente en la mano
y pim, pam, pim, pam voy señalando los puntos. Me
ayuda a ser esquemático. De todas formas es cierto que
para muchos todo debe ser inmediato. Mi mujer tiene
33 años y a veces cuando la llamo para decirle que llego
en cuatro minutos, me dice: ¿Tanto tiempo?
EMP. Háblanos de tus tiendas foodies.
E.T. Se basan en la venta de cuatro tipos de productos.
Una es el ibérico. Otra los aceites. Hay unos 90 tipos.
Otra pata de estas tiendas son los productos del chef.
Podrá haber 25 tipos de salsas distintas y cada una de un
chef. Y la cuarta pata son los productos locales.
EMP. También has introducido en algunos espacios una
especialización en café.
E.T. Son los espacios Express and Co. Recuerdo unas
declaraciones de Santiago Carrillo en las que decía: fíja-
te si son raros los americanos que el jamón de bellota lo
comen con café. Si hoy levantara la cabeza se volvería
a morir, porque el 70% de los bocadillos que vendo la
gente los pide con café, por lo que no hemos tenido más
remedio que desarrollar un concepto cafetero.

“En este momento la eficiencia

no es opcional sino estás muerto””

EMP. ¿Cuántos trabajadores tiene ahora tu empresa?

E.T. Tenemos 1.070 puestos directos y unos 400 indi-
rectos. Algunos como José Luis Mendo están conmigo
desde los 14 años. Yo valoro mucho a la gente y opino
que en Barcelona o Madrid la gente debe ganar 1.500
euros netos; si no, no pueden vivir. Se deben subir los
sueldos y eso sólo se consigue con eficiencia. Ahora bien,
al que no es eficiente, lo despides. En 2015 hice un
curso de Alta Dirección en la Cadena Alimentaria y en
2022 lo repetí porque hay que renovarse. Aprendí que la
eficiencia no es opcional. Cuando me preguntan sobre
cómo veo esta crisis pienso que es la más selectiva que
hayamos vivido nunca. O aportas o te apartas. No hay
opción a ser mediocre; si no, estás muerto. Estamos en
una coyuntura rarísima con una contracción del con-
sumo del 25%. No puedes seguir vivo a nivel comercial
si no lo haces perfecto.
EMP. Defina perfecto.
E.T. Yo vendo bocadillos de 3 euros y de 16 y caben los
dos y cada uno vale lo que cuesta.
EMP. Y ser el mejor bocadillo en su gama.
E.T. Y cubrir las expectativas. Hay gente que no evo-
EMP. ¿Cuál es tu márketing en este sentido?
E.T. En que el cliente entienda lo que hacemos y por eso
invierto mucho en formación en una tienda escuela. He
tenido todos los jamones abiertos en las tiendas y me
costaba mucho en merma. Pero hay que hacer pedago-
gía y explicar a los clientes y que prueben.
EMP. ¿Qué colaboración preparas con otras marcas?
E.T. Tengo catorce proyectos en marcha. Hay cobran-
dings con Gallina Blanca o Frit Ravich. Ellos lo comer-
cializan. Otros lo desarrollamos nosotros y puedo
comercializarlo, por ejemplo en la red de 70.000 clientes
de Dulcesol. Y además colaboro con chefs como Nandu
Jubany que me da prestigio con sus croquetas.
EMP. Dime alguna cosa en la que te hayas equivocado
E.T. Me costó mucho cerrar la primera tienda, que fue
la número 5. Había enterrado mucho dinero y ligado
FOTOGRAFÍAS DE PORTADA Y AREPORTAJE: CÉSAR NÚÑEZ.

luciona o que evoluciona mal. Hay que darle valor al
tiempo y aprender que los atajos no sirven. No puedes
engañar al cliente y si te equivocas y lo ves, pide perdón.
Algunas grandes marcas que han desaparecido en algún
momento pensaron que eran intocables.
EMP. En tus inicios basaste tu marketing en la emisora
de Justo Molinero y ahora vuelves.
E.T. Hoy a las tres de la madrugada yo estaba despejado
y le he pasado este texto. (Me lee el texto). Yo al final
vivo de la recurrencia y de que el cliente vuelva. No lo
puedo engañar. Donde otros ven un billete yo veo a un
cliente y todo indica que soy mejor comerciante, porque
preocupándome por el cliente gano más.
mi ego a esa tienda. Cualquier trayectoria está llena de
aciertos y errores. Uno muy grande fue darle la franqui-
cia en Italia a quien no tocaba. Me neutralizó el país cin-
co años. Y en Méjico cometí uno enorme: no busqué a
una empresa potente sino a pequeños franquiciados. Se
me llenó de señores ricos que tenían el capricho de tener
un restaurante español, pero que no eran profesionales.
EMP. ¿Cómo te has planteado el relevo?
E.T. Ya lo estoy haciendo. Me muevo en ciclos de siete
años. Desde hace siete la dirección general la compartimos
mi hijo y yo, ambos con derecho a veto. Dentro de siete
seré el presidente. No me retiraré nunca, pero no estaré en
el día a dia. Mantengo la ilusión de emprender. E
[ Evento 100 emprendedores ]
EN UNA GALA CELEBRADA EL PASADO
22 DE FEBRERO EN LA SEDE DE CASA SEAT
Presentación de
LOS 100 EMPRENDEDORES
de
Más de un centenar de personas se dieron
cita en la gala de presentación de la
segunda edición de la comunidad de Los
100 emprendedores de Emprendedores.
–
ISABEL GARCÍA MÉNDEZ
l igual que ocurriera en la
pasada edición, CASA SEAT
fue de nuevo el escenario
elegido para acoger la gala
de presentación de la comu-
nidad de Los 100 empren-
dedores de E MPRENDEDORES
2023. En un evento que se celebró el
pasado 22 de febrero, reunimos a la
gran mayoría de los miembros de la
comunidad de la presente edición y a
una parte de los del año pasado..
Presentado por Alejandro Vesga,
CEO y director de Emprendedores,
el acto rrancó con unas palabras de
Gabriele Palma, director de CASA
SEAT y anfitrión del evento. Tras la
bienvenida, Eva Borrás, directora
general de la Cámara de Comercio de
Barcelona, recordó a los presentes las
ayudas que el organismo podía ofrecer
a los emprendedores y emprendedoras
presentes.
CON EL FOCO EN EL EMPLEO
Tras esta pequeña intervención, Isabel
García Méndez, colaboradora habitual
de Emprendedores, recordó cuál ha sido
el criterio de selección de la presente
edición de una comunidad que nació
en el 2022 como uno de los actos prin-
cipales del 25 aniversrio de la revista.
18 Emprendedores.es
Entonces, el criterio de selección fue
la relevancia. Este año se optó por un
criterio mucho más objetivo, como
es la capacidad de generar empleo de
los equipos fundadores. Entre los 100
seleccionados suman una plantilla de
más de 30.200 trabajadores, lo que es
un reflejo claro del poder empleador
de las startups.
MESA REDONDA MULTITUDINARIA
A continuación, arrancó la mesa redon-
da moderada por el propio Vesga,
que contó con la participación de
Andrea Barber, CEO y cofundadora
de RatedPower; Alister Moreno, CEO
y fundador de Clikalia; Anna Boldú,
CEO y fundadora de Platanomelón,
y Jordi Romero, CEO y fundador de
Factorial y miembro de la comunidad
de Los 100 de 2022.
Todos ellos, junto al público, pusie-
ron en valor la importancia de crear
valor para consolidar un proyecto y
así hacerlo crecer, como único camino
para poder crear empleo. La creación de
empleo debe buscar crear una empresa
sostenible. También recordaron la
importancia de mantener la cultura,
independientemente del tamaño que
tenga la empresa. Y, para ello, aporta-
ron diferentes fórmulas: apostar por el
talento interno, ser muy explícitos y
transparentes en la explicación de los
objetivos y de los pasos que se dan, ser
muy humildes y predicar con el ejemplo.
El público también participó de
forma activa. Así pudimos escuchar
a David González, de Redarbor; a
Antonio González Barros, de Intercom;
a Raúl Rocha, de Illusorium; a Joaquín
Cuenca, de Freepik; a Carlos Blanco,
de Encomenda VC; a Carlos Ortiz,
de Aloha Pokes; a Berta Lázaro, de
Teamlabs, o a Catalina Hoffman, de
Vitalia Centros de Día y Neurofitness,
entre otros.
UN NETWORKING MUY ACTIVO
Tras la participativa y multitudinaria
mesa redonda, los invitados continuaron
con el networking durante el almuerzo
servido por el restaurante de CASA SEAT
en la planta 1, normalmente dedicada
a la exposición de producto de las tres
grandes marcas de la casa SEAT, CUPRA
y SEAT MÒ, que se convirtió por unas
horas en el punto de reunión de los
más granado del mundo emprendedor
nacional actual.
Allí se dieron cita tanto los miembros
de la comunidad de Los 100 de la pre-
sente edición como los de la edición
anterior. E
Visita privada.
Antes del arranque
del evento, algunos
de los invitados,
especialmente los
procedentes de
fuera de Barcelona,
disfrutaron de una
visita privada al
emblemático edificio
que SEAT tiene en
la confluencia entre
Paseo de Gracia y
Avenida Diagonal.

En el sentido de las agujas del reloj, Alejandro Vesga y

Gabriele Palma. La mesa redonda, con Andrea Barber (RatedPower),
Alister Moreno (Clikalia), Anna Boldú (Platanomelón) y Jordi Romero
(Factorial). Berta Lázaro (Teamlabs), Raúl Rochas (Ilusorium) y
Antonio González Barros (Grupo Intercom), participando en el debate.
En el centro, Isabel G. Méndez, explicando la selección de Los 100.

Emprendedores.es 19
 Catalina
[ Evento 100 emprendedores ] Hoffman,
de Vitalia
Centros de Día
y Neurofitness;
Josep Coll, de
Marc Repscan; David
Rahola, CEO Hernández,
y fundador de de Pangea,
OD Hoteles, y Alejandro
conversa Vesga.
con Emilio
Galán y Rubén
Sánchez, de
BEONx.

Rafael
Martos,
CEO de
Trainingym,
con Luis
Álvarez,
director de
Gran Teatro
Bankia
Príncipe Pío, Josep
y con Pablo Talavera, CEO
López, CEO de de Mundimoto,
Silbon. y Jordi Romero,
CEO y fundador
de Factorial,
con Benoît
Menardo, de
Payflow (de
espaldas).

Javier Arroyo, de Smartick; Carlos Rivera, cofundador de Clicars, y Joaquín

Cuenca, CEO y cofundador de Freepik, con Otto Wüst, de Adsmurai.

Junto a estas líneas, Jon Uriarte

(All Iron). Arriba, de izda. a dcha.,
Mario Rey, de Harbest Market;
Javier Ortega, de Harbiz, y José de
Diego, de Senniors.

Ambiente.
Más de cien
personas se
dieron cita en
CASA SEAT en un
ambiente de lo
más distendido.
El catering corrió
a cargo del
restaurante de
CASA SEAT.

Antonio Tomás, CEO de

Minderest, junto a Lourdes
Ferrer, CEO y cofundadora
de Percentil, y David López,
cofundador de Fhios.

20 Emprendedores.es
Miguel Ángel Navarro, cofundador de Catenon, junto a Alejandro Vesga,
director de Emprendedores, y Pablo del Pozo, CEO de Nuba. Oier
Urrutia,
CEO y fundador
de Lookiero,
junto a
Maurici Badía,
cofundador
de Hannun, y
Borja Vázquez,
presidente y
fundador de
Scalpers.

Dcha.,
Marc Elena
y Otto Wüst,
de Adsmurai,
flanquean a Albert
Bosch, CEO y
fundador
de Housfy.

Izda., Anna Boldú, de Platanomelón;

Lourdes Ferrer, de Percentil;
Catalina Hoffman, de Neurofitness;
Marta Zaragozá, de Declarando;
Andrea Barber, de RatedPower, y
Berta Lázaro, de Teamlabs.
De izda. a
Junto a estas líneas, Alejandro Porras, dcha., Vicente
de Alohas, y Paco Tormo, de Singularu. Solsona
(Declarando),
Juan Romero
y Andrea
Barber (de
RatedPower),
Jorge Moreno
(Twenix) y
Juanjo Traver,
(Declarando).

Raúl
Yáñez, CEO y
fundador de
Comunicare,
junto a
Nacho Rodés, CEO y fundador de Antonio
Rocket Digital, miembro de Los 100 de Tomás, CEO de
la edición de 2023, posa junto a Nacho Minderest, y
Sala, cofundador de Atrápalo, de la José de Diego,
edición de 2022. cofundador de
Junto a estas líneas, Jorge Soriano, de Senniors.
Criptan, y Ángel Bou, de Simplr.

FOTOS: MARC LLIBRE, ALFONSO CAPPI Y JOAN JOAN CARRIÓN. Emprendedores.es 21

[ Personas y Negocios ]

CAMPOM AYOR FAC T UR A 23,2 MIL LONE S Y

PRODUCE C A SI 1 MIL LÓN DE HUE VOS AL DÍA

Profesionalizar un
corral de gallinas
desde la innovación

María Caridad
García, actual
CEO y 3ª
generación de
esta compañía
avícola gallega.

22 Emprendedores.es
Se ha convertido en un referente en la
producción y venta de huevos y ovoproductos.
Nacida en 1942 y ubicada en Palas de Rei
(Lugo), Campomayor es una empresa familiar
que centra su core en la innovación.
- tanto por consumidores finales como por hosteleros. La
JAVIER ESCUDERO
E
l huevo es una fuente –desaprovechada– de
infinidad de soluciones saludables y de gran
valor nutricional para la alimentación moderna.
Unimos el saber del pasado, la tradición, con el
presente de la innovación, para ofrecer lo mejor
del huevo, aspirando siempre a la máxima naturalidad y
el mejor sabor desde el mayor cuidado”, subraya María
Caridad García, CEO de Campomayor (www.campomayor.
com) y tercera generación de una saga familiar, que inició
su andadura con este producto en 1942, en un corral de
unas 300 gallinas que su abuelo Manuel García puso en
marcha en el modesto pueblo de Palas de Rei, en Lugo. La
compañía cerró 2022 con la producción de 17,7 millones
de docenas (212,4 millones de huevos).
Inicialmente, todo el proceso se hacía de forma artesa-
nal y toda la familia ayudaba en los diferentes procesos
de trabajo, tanto que el propio salón de la casa servía
entonces de pequeña tienda-almacén. Aunque Manuel
empezó vendiendo los huevos a lomos de un caballo por
las ferias locales, poco a poco, se fueron optimizando los
procesos y ampliando el número de animales, lo que ya
lo desmarcó de la producción típica de la época de una
casa de labranza. También se empezó a hacer el reparto
a clientes más lejanos gracias a la inversión en pequeños
vehículos de carga. El boca a boca en los primeros años y
la labor comercial y de marketing, los siguientes, hizo que
la marca y la calidad de su producto se fueran expandiendo
por los clientes del sector.
LOS PRIMEROS PASOS DE LA SEGUNDA GENERACIÓN
En 1950, su hijo Horacio empieza a trabajar en el negocio
familiar, con solo 14 años; trabajador nato y con una gran
vena emprendedora, se encargaba de dar de comer a las
gallinas, recoger los huevos que vendía en las ferias loca-
les… Tras el fallecimiento de su padre, en 1961, Horacio
toma las riendas del negocio, con el objetivo de impulsar
su profesionalización y expansión. En 1982 se constituye
Campomayor como sociedad.
“Este legado se fue afianzando, creciendo con prudencia,
y enriqueciendo con nuevas ideas, siempre con el objetivo
de conseguir el mejor huevo posible. La empresa empezó
a vender huevos para grandes cadenas de distribución
a nivel nacional y se automatizaron los procesos. En
Campomayor, el cuidado de las gallinas y su alimentación
–que se fue ajustando hasta encontrar la proporción ideal
entre distintos cereales, donde el maíz juega un papel muy
importante– son claves para que produzcan un huevo de
yema color anaranjado y muy cremosa, muy apreciado
empresa comercializa diferentes variedades: huevo campero,
campero de maíz, convencional y ecológico, además de
huevos cocidos y pelados y huevos de codorniz”, explica
la actual CEO de esta compañía gallega.
MODERNIZACIÓN Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
A mediados de los años 90, las siete empresas productoras
más importantes del sector, entre las que se encuentra
Campomayor, ponen en marcha el grupo Matines Ibérica.
Esta unión le confiere un papel destacado a Campomayor
en el desarrollo de nuevas iniciativas con el huevo como
elemento principal en los procesos de innovación que
marcarán el crecimiento de la compañía [ver recuadro de
la página siguiente].
EL DESPEGUE DE LA EMPRESA SE
PRODUCE EN LA DÉCADA DE LOS
NOVENTA CUANDO MODERNIZAN
TODOS LOS PROCESOS
Ya en esos años comienza a aparecer por la empresa
familiar la figura de María Caridad. Inicia sus estudios
superiores de Matemáticas, pero pronto descubre que
su verdadera vocación tiene que ver con el mundo de la
empresa y decide continuar su formación enfocada a ello
mientras compagina su trabajo en el sector de la banca
con Campomayor. Allí conoce de primera mano todas
las fases del proceso productivo, siempre bajo la premisa
del crecimiento controlado, sólido y prudente y con una
filosofía clara basada en el esfuerzo, la dedicación y el
cariño por las cosas bien hechas.
Tras 20 años trabajando en el sector bancario, en 2001,
María se incorpora plenamente a Campomayor y asume la
gerencia de la empresa familiar, buscando un modelo de
negocio basado en pilares profundos y robustos como el
desarrollo de la innovación dentro del mundo del huevo
y el crecimiento interno de equipos de alto desempeño.
Su llegada a la compañía es el punto de inflexión que hace
que la empresa se posicione como una de las grandes del
sector a nivel nacional, por su calidad e innovación.
Emprendedores.es 23
[ Personas y Negocios ]

CON EL CSIC Y LA ALTA GASTRONOMÍA

Como miembro del grupo
Matines Ibérica, creado a me-
diados de los 90 por las siete
empresas productoras más
importantes del sector, para
unir sus activos comerciales y
conformar un gran grupo aví-
cola, Campomayor forma parte
activa en la iniciativa de poner
fecha de consumo preferente
en el huevo, de los primeros
en certificar los centros de
clasificación con la normativa
IFS y en desarrollar los prime-
ros huevos con Omega 3.
En 2015, Campomayor crea la
primera planta de pasteuriza-
ción de huevo de Galicia, en
la que produce huevo entero,
clara y yema líquida pasteuri-
zados. Fue pionera en lanzar
tandarizado, de yema melosa
y clara cuajada, que el consu-
midor solo tiene que regenerar
térmicamente para consumir,
con un sabor y una textura
inimitables. Este producto
ya existía en la alta cocina,
pero lo hemos adaptado para
consumir en casa”, detalla
María Caridad García, CEO
de Campomayor.
“La clave es que no nos
detuvimos en la producción,
sino que decidimos reinven-
tar el sector, apostar por la
investigación y explorar las
posibilidades que ofrece el
huevo, para convertirlo en
el protagonista de nuevas
soluciones en alimentación
saludables y sostenibles”.
que tienen su base en el pro-
ceso de hidrólisis del huevo.
Precisamente, a principios de
2018, Campomayor se hace
con esta patente, que surge
de la fusión entre ciencia y
gastronomía, en la que inves-
tigadores del CSIC trabajaron
hasta obtener del huevo
texturas, hasta ahora, des-
conocidas. También participó
EVOLUCIÓN DE LA FACTURACIÓN
(en millones de euros)
18,7
17,3
el chef Mario Sandoval. El
huevo hidrolizado se obtiene
después de tratar la clara con
una enzima que rompe las
proteínas en fragmentos de
menor tamaño, un proceso na-
tural. Todos los productos que
se desarrollarán a partir de la
patente tienen una composi-
ción proteica y no contienen ni
grasas ni azúcares.
23,8
20,7
19,7

FUENTE: CAMPOMAYOR, 2023.

la referencia de huevo líquido
pasteurizado con huevo ecoló-
gico y campero. Son productos
con etiqueta limpia, ya que no
utiliza ni conservantes ni colo-
rantes. “En 2017, lanzamos el
huevo a baja temperatura es-
Pieza clave en este objetivo es
la ingeniera Sofía Pérez Fór-
neas, al frente de la actividad
de I+D+i y responsable de que
en los últimos nueve meses
se haya ‘pisado el acelerador’ 2018 2019 2020 2021 2022
para materializar proyectos

Campomayor recibe el sello de calidad de la Xunta, el Galicia

LA CLAVE DEL CRECIMIENTO ESTÁ
EN LA APUESTA POR REINVENTAR
EL SECTOR, INNOVANDO EN LAS
APLICACIONES DEL HUEVO
En 2008 se produce un cambio en la normativa europea
sobre bienestar animal, que regula las condiciones de los
animales de puesta en jaulas. Campomayor es de las pocas
empresas en invertir en nuevas instalaciones adaptadas a
esos cambios normativos, lo que le da una gran ventaja
frente a sus competidores. En 2011 comienzan la actividad
en las nuevas instalaciones de Campomayor, muy próximas
a las originales, que destacan por ser de las más modernas
de Europa. Y en 2015 la compañía crea la primera planta
de pasteurización de huevo de Galicia. Ese mismo año,
Calidade. Esta certificación abarca toda la gama de huevos
camperos, procedentes de gallinas criadas en libertad en
los prados gallegos. Dos años después, la empresa lanza
al mercado el huevo cocinado a baja temperatura para el
canal Horeca. “Un producto galardonado con prestigiosos
reconocimientos como 5 premios en Alimentaria, un fenó-
meno que era la primera vez que ocurría en la historia del
evento, o el premio al mejor producto innovador del Salón
de Gourmets”, recuerda María Caridad.
PRODUCTOS Y LÍNEAS DE NEGOCIO
Actualmente, Campomayor comercializa sus productos tanto
para el sector de la restauración (a través de distribuidores
especializados), como para los lineales de gran consumo de
toda España. Dispone de huevo de cría convencional, suelo,
campero, ecológico y enriquecido con Omega 3. Además,
dentro de la oferta de ovoproducto [derivados del huevo],
producen también huevo pasteurizado (entero, clara y yema)

24 Emprendedores.es
[ Personas y Negocios ]
de los mismos tipos de cría que los huevos cáscara. “Y dis-
ponemos del huevo cocinado a baja temperatura, único en
el mercado nacional, y muy demandado por la hostelería”.
Además, “la búsqueda de la excelencia en calidad, tanto
en el producto como en las relaciones comerciales, son un
eslabón principal de la cadena de valor de nuestra compa-
ñía. Es, por ello, que contamos con un departamento de
calidad propio, que elabora controles diarios de las materias
primas y el producto final, así como un departamento de
atención al cliente, enfocado al cuidado personalizado de
todos ellos”, asegura la CEO de la compañía.
En Campomayor conciben la innovación como un eje
transversal vertebrador. “En todas las áreas de compañía,
la innovación tiene su lugar y somos fieles defensores en
crear un ecosistema rico y abierto en los que todos los tra-
bajadores se sientan partícipes. Esto se extiende fuera de
los muros de Campomayor, y también se colabora activa-
mente con universidades, startups y entidades vinculadas
a la innovación y la investigación. Todo esto supone que
no solo investiguemos e innovemos en el producto final
que llega al cliente, sino que también vamos un paso más
allá en todos los engranajes de la cadena de producción y
procesos de trabajo del día a día”, destaca María Caridad.
Con 90 trabajadores en plantilla y una facturación alineada
con la evolución de los últimos ejercicios [ver gráfico en
26 Emprendedores.es
(1) La compañía
cuenta con 90
trabajadores.
(2) María Caridad
García, CEO de
Campomayor.
(3) La innovación
se ha convertido
en la seña de
identidad de
esta compañía
gallega.
la página anterior], próxima a los 29 millones de euros, la
compañía se encuentra inmersa en diversos procesos de
mejora y crecimiento. “Este año empezaremos los traba-
jos de automatización de diversos procesos de envasado y
paletizado de producto. Además, haremos diversos trabajos
de ampliación de las instalaciones para dar servicio a la
previsión de aumento de la producción y a la construcción
de dos naves de gallinas criadas en suelo”.
Este mismo año, Mundo Healthy (https://mundohealthy.es),
la startup de innovación, desarrollada en 2018 por María
Caridad, lanzará al mercado una gama de productos a base de
clara de huevo bajo una marca creada especialmente para el
gran consumo, Eggnergypro. “Estos ingredientes pueden ser
incorporados en diferentes matrices alimentarias y con ellos
se puede conseguir eliminar ingredientes como espesantes,
emulgentes, espumantes o gelificantes y mejorar su perfil
nutricional debido a su aporte proteico de un origen de alta
calidad, sin grasa y sin hidratos de carbono. La versatilidad
del huevo unida a nuestras innovadoras tecnologías de
procesado nos permite ofrecer una variedad de soluciones
a las industrias de bebidas, salsas, pasta fresca, panadería
y pastelería, platos preparados, snacks, helados y carnes y
sustitutos”, subraya la CEO de Campomayor.
Dos de los hijos de María Caridad ya trabajan en la com-
pañía. La cuarta generación ya se está formando. E
 PAGOS INMEDIATOS CON PECUNPAY Y MASTERCARD SEND

Las transacciones Pecunpay es la primera entidad

española en incorporar
Mastercard Send, plataforma
de tu negocio a la que permite a todos sus negocios
y clientes realizar envíos de

velocidad del rayo dinero instantáneos y seguros a

cualquier tarjeta Mastercard.

astercard Send permi- ingresos prácticamente al

M te pagos a tarjetas de
débito, crédito o prepa-
go Mastercard de todo
el mundo casi en tiempo real,
en cualquier momento del día
y de manera segura. De esta
forma, Pecunpay, Entidad de
Dinero Electrónico (EDE)
que ofrece soluciones inno-
vadoras y personalizadas
en el mundo de los medios
de pago, se convierte en la
primera entidad en España
en implementar este servicio.
Gracias al acuerdo sus-
crito, todos los clientes de
Pecunpay pueden bene-
ficiarse ya del ser vicio
Mastercard Send a través
de la implementación de la
API que Pecunpay pone a
su disposición y que habili-
ta el acceso a 2 millones de
cuentas.
El servicio Mastercard
Send se engloba dentro de
la estrategia comercial y
de servicios que Pecunpay
está llevando a cabo, la cual
incluye: envíos instantá-
neos de dinero, seguros de
viaje, defensa jurídica y
otros, programas de incen-
tivos y fidelización, mejora
en la gestión de las comu-
nicaciones y notificaciones,
operaciones en efectivo y,
por supuesto, la posibilidad
de digitalizar las tarjetas
para el pago móvil a través
de Apple Pay y Google Pay
gracias a los Xpays.
Además, desde comienzos
de este año, incorporan el
servicio de Ibanes siendo la
primera entidad de dinero
electrónico en acceder al
sistema de pago en España
representada por Inversis,
lo que les permite ofrecer a
todos sus usuarios servicios
de transferencias ordinarias
y recibos domiciliados.
LOS USUARIOS FINALES
Mastercard Send es una pla-
taforma única para pagos
B2C, B2B, P2P y A2A en
tiempo real, con la mejor
seguridad, interoperabili-
dad dentro del ecosistema
y una experiencia mejora-
da para el consumidor final.
Los principales beneficios
para los usuarios de Master-
card Send pueden resumirse
en estos 3 puntos: rapidez;
elección y flexibilidad en
la administración de sus
pagos y cuentas; y seguridad
absoluta.
PARA LOS NEGOCIOS
Mastercard Send representa
también una propuesta de
valor muy atractiva y eficaz
para los negocios dado que
facilita la simplificación de
los procesos a la hora de
pagar a clientes, proveedo-
res u otros negocios. Supone
la forma más rápida, segura
y sencilla de realizar y reci-
bir pagos tanto nacionales
como transfronterizos.
Entre las principales ven-
tajas que Mastercard Send
brinda a los emprendedores
destacan: Un flujo de pagos
seguro que facilita el pago
a tus trabajadores, clientes
y vendedores de forma más
rápida, frecuente y con dis-
ponibilidad instantánea;
instante y pagos inmediatos
como ventaja competitiva
frente a otras plataformas.
Mejora, asimismo, la satis-
facción y experiencia de tus
clientes y tus trabajadores y
procura un nuevo canal de
ingresos teniendo en cuen-
ta que los negocios pueden
establecer un fee adicional
por utilizar la opción del
pago instantáneo.
DOS CASOS DE USO
Se entiende por Gig Eco-
nomy un nuevo modelo de
relación laboral que con-
templa trabajos esporádi-
cos de corta duración. En
estos supuestos, disponer
de Mastercard Send supo-
ne un flujo de pago seguro
que facilita el cobro de los
trabajadores de manera más
rápida, con mayor frecuen-
cia y con disponibilidad
instantánea.
Asimismo, la mayoría de
los ecommerce pagan a
sus vendedores a través de
transferencias bancarias.
Para este tipo de negocios,
Mastercard Send ofrece
una solución de pago que
permite a los vendedores
acceder de manera segura
e instantánea a sus ventas,
lo que brinda una ventaja
competitiva para todos los
marketplaces.

MÁS INFORMACIÓN: https://www.emprendedores.es/tecnologia/mastercard-pecunpay/

Emprendedores.es 27
[ Personas y Negocios ]
CANCIONA, LA ‘FACTORÍA’ QUE CREA CANCIONES A MEDIDA PARA REGALAR
Una máquina de hacer canciones
muy personalizadas
El día que Aldo Narejos se sentó ante un grupo de inversores
en el campus de Google for Startups en Madrid lo hizo
con el propósito de obtener financiación para desarrollar
una app de composición musical rápida. Necesitaba dinero
para dedicarse a tiempo completo a su idea de negocio.
ANA DELGADO
28 Emprendedores.es
L
a vida de Aldo Narejos siem-
pre ha estado vinculada a la
música. Desde que tiene uso
se razón se recuerda compo-
niendo. Dispone de una habilidad para
hacer composiciones a tiempo real,
virtud que puso de relieve en la última
edición de los Premios Emprendedores y
que quiso aprovechar para promocio-
nar unos cursos de formación musical
que se proponía impartir a través de
su canal en Youtube, entonces con
más de 50.000 seguidores.
Así que una mañana se dirigió a un
parque, vio a una pareja y le pedió per-
miso a la chica para ‘robarle’ el novio
unos minutos. Ya aparte, le formuló una
serie de preguntas sobre su pareja y a
los quince minutos regresó Narejos con
una canción dirigida exclusivamente
a ella. La joven estalló en lágrimas por
la emoción y el vídeo acabó con un
romántico beso. Funcionó muy bien
y tuvo miles de visualizaciones. El
problema fue que, en lugar de captar
alumnos, que era de lo que se trataba, a
Aldo le empezaron a llover encargos de
canciones personalizadas para regalar.
HAN CREADO
MÁS DE 50.000
HISTORIAS, CON UN
RITMO DE MÁS DE
1.000 AL MES
Pero ya se dice que la cuerda que
separa la casualidad del destino es
estrecha. Tal vez por ello quiso la suerte
que entre el grupo de inversores del
campus de Google se hallara Felipe
García-Quirós, presidente de Pinama
Inversiones y uno de esos clientes que le
había encargado un tema como regalo
a su mujer que le había encantado.
Narejos abandonó ese día el cam-
pus con muchos deberes por hacer.
Tenía una semana para redactar los
dos planes de negocio que le encargó
García-Quirós: uno para el proyecto
de la app y otro para una posible
empresa que escalase la ejecución de
temas musicales personalizados. “Ni
sabía lo que era un plan de negocio
ni tenía idea de lo que era un MVP
ni sabía distinguir entre el mercado
B2C y el B2B”, reconoce Aldo Narejos.
Ello no fue óbice para, tras un proceso
de autoformación intensiva, pudiera
exponerse ante los inversores con el
doble plan. Ganó el segundo y así,
con los 45.000 euros conseguidos,
nació Canciona, cuya propuesta de
valor radica en hacer canciones que
ayudan a las personas a conectar emo-
cionalmente con sus seres queridos.
Casos de uso hay muchos, desde un
hijo que quiere agradecer el esfuerzo
de sus padres, hasta un aniversario,
dar ánimos a una persona enferma,
crear un himno familiar o una feli-
citación por un logro académico o
profesional. De todos los tipos los
reciben en Canciona donde, hasta hoy,
han creado ya más de 50.000 historias
en un modelo de negocio enfocado,
inicialmente, al público mayoritario.
La forma de contratar el servicio es a
través de su página web pudiendo elegir
entre distintos planes con tarifas que
van desde 80 euros, la más económica,
hasta 800 euros.
PRODUCCIÓN EN CADENA
El equipo de Canciona, que integran
en este momento 20 personas fijas
y 80 profesionales freelance va a un
ritmo de entre 1.000 y 1.500 compo-
siciones mensuales. Antes de alcan-
zar esta capacidad de producción han
tenido que hacer muchas iteraciones
hasta optimizar el proceso.
La forma habitual de trabajar es
asignar un rol a cada profesional en las
distintas fases de la composición, desde
la letra hasta los arreglos musicales o
la edición. El efecto que producen es
el de una especie de factoría en cade-
na donde cada cual aporta lo mejor
de sí mismo. En lo que respecta a los
derechos de autor, dice el CEO de
Canciona que la parte de la editorial
Aldo Narejos
cuenta con un
equipo de 20
personas fijas y
80 profesionales
freelance.
discográfica apenas produce ingresos
teniendo en cuenta que son temas
orientados al ámbito privado que no
genera royalties.
Subraya también Narejos la concien-
zuda tarea que llevan a cabo a la hora
de seleccionar al talento freelance
entre la multitud de propuestas que
reciben para colaborar. Valga como
ejemplo el caso del popular artista
Nil Moliner quien durante un tiempo
estuvo trabajando con Canciona.
Como profesional de la música
durante toda la vida y psicólogo de
formación, Narejos se fía de su crite-
rio para elegir al talento colaborador
y captar el mensaje que los usuarios
quieren transmitir. No debe de andar
muy desacertado teniendo en cuenta
la valoración que tiene el servicio en
Google, con 4.9 puntos sobre 5 de 2.198
opiniones emitidas por los usuarios.
EL SALTO AL MERCADO B2B
Aunque Canciona empezó enfocán-
dose al consumidor final, el éxito de
la propuesta les ha animado a dar el
salto al mundo corporativo el cual
recorre a sus servicios como una
herramienta de team building. Así lo
han hecho ya empresas como Ama-
zon, L’Oréal o Alsa cuyos trabajado-
res llegaron incluso a participar en la
composición del tema.
El motivo de reclamar el trabajo de
Canciona en las organizaciones suele
ser el deseo de alinear a la plantilla a
la cultura de la empresa y conectar
emocionalmente para generar orgullo
de pertenencia.
Durante sus cinco años de exis-
tencia, Canciona se ha mantenido
con los 45.000 euros obtenidos de la
financiación inicial y los ingresos que
han generado. Sin embargo, entiende
Aldo Narejos que ahora que tienen la
maquinaria engrasada ha llegado el
momento de acelerar la escalada. Para
ello, están ultimando una nueva ronda
de financiación por valor de 300.000
euros que quieren destinar a acciones
de marketing, explorar otras líneas de
negocio y abordar la internacionaliza-
ción, un proceso que no han iniciado
todavía aunque compongan temas en
todos los idiomas. E
Emprendedores.es 29
[ Personas y Negocios ]
EL M A RK E T ING T R ADICION AL , B A S ADO EN UN A V ISIÓN UNIDIREC CION AL , YA NO E S EF ICIEN T E
El nuevo marketing
de los embudos
multidimensionales
Javier Echaleku, fundador y director
creativo de Kuombo y autor del libro
Marketing online. La gran burbuja del siglo
XXI, revisiona las bases del marketing
tradicional y lo reformula a través
del embudo multidimensional.
–
REDACCIÓN EMPRENDEDORES
E
l marketing, tal y como lo
estábamos entendiendo hasta
ahora, basado tradicional-
mente en una visión unidi-
reccional, ya no sirve. Esta
es la contundente reflexión que hace
Javier Echaleku, fundador y director
creativo de Kuombo, con más de 30 años
de experiencia en diferentes sectores,
profesor en varias escuelas de negocio
y universidades públicas y privadas y
autor del libro Marketing online. La gran
burbuja del siglo XXI.
REVISIONAR A LOS CLÁSICOS
Este experto ha revisionado las bases
del marketing tradicional a través del
estudio de los grandes clásicos como
Elmo Lewis y su embudo de la publi-
cidad (AIDA), John Henry Patterson y
su embudo de ventas (The Primer), y
de otros autores no tan clásicos como
Steve Blank y su embudo de necesida-
des o Dave McClure y su embudo de
Métricas Pirata (AARRR).
Con el objetivo de simplificar el pro-
blema complejo en el que se ha con-
vertido el marketing actual, Echaleku
30 Emprendedores.es
ha propuesto reestructurar los pilares
del marketing tradicional para gestio-
narlo desde una estrategia de embudos
multidimensionales.
“Seguimos viendo el marketing como
una forma lineal, un embudo unidi-
reccional, cuando la realidad tiene
bastantes más dimensiones. Por eso,
hablamos del embudo multidimensio-
nal. Hoy en día, el mundo ha cambiado
tanto que el marketing ya no es lineal,
sino que tiene múltiples dimensiones
y hay que verlo desde ese plano más
multidimensional. No hacerlo, hace que
sigamos gastando dinero en estrategias
que no funcionan. De ahí esa burbuja,
porque quien realmente gana en todo
esto son las grandes plataformas publi-
citarias (Facebook, Google, TikTok…) y
los grandes medios online (periódicos,
revistas, blogs, medios audiovisuales…),
que siguen ingresando cantidades
ingentes de dinero con estrategias que,
normalmente, ya no funcionan. Se han
incrementado mucho los costes por
clic (CPC), los costes por impresiones
(CPM)… y cada vez es más difícil con-
seguir llamar la atención a un posible
+ INFO AQUÍ
cliente porque el mercado está muy
masificado. Esto tiene que explotar en
algún momento”, sostiene.
En su opinión, la solución a todo esto
es entender mejor en qué consiste y
cómo funciona el marketing actual
“y no quedarse anclado con los pará-
metros del marketing tradicional que
no funcionan e intentando aplicarlos
a un mundo que ha cambiado. Y, sobre
todo, preocuparse en comprender mejor
qué es lo que hay detrás de las grandes
plataformas publicitarias. Si no sabes lo
que es una audiencia personalizada, si
no sabes cómo funciona una plataforma
publicitaria programática por dentro, si
no sabes lo que es un algoritmo, si no
sabes lo que es la Inteligencia Artificial…
si tú, como anunciante, no lo sabes y
te dejas llevar por la promesa de una
gran plataforma publicitaria, que te
dice que sabe a quién le va a mostrar
tu anuncio, estás muerto. Lo primero
que debes hacer es preocuparte por
entender si lo que nos están ofreciendo
es tan real como nos cuentan y, en base
a eso, tomar tus propias medidas. La
clave está en entender las múltiples
dimensiones del marketing actual para
saber lo que estás haciendo”.
Para Echaleku, al igual que para otros
muchos autores, la aparición de Internet
y, sobre todo, de las redes sociales,
cambió las reglas. “Primero, porque el
algoritmo ya no dependía de ti. Segundo,
porque la aparente sencillez para acceder
a ellas sobrecargó el número de personas
que las utilizaban. Y tercero, porque
pervirtió el concepto del marketing,
haciendo creer a cualquier persona
sin formación que podía establecer
estrategias que dieran resultado”.
RELACIÓN DE INTERDEPENDENCIA
Hoy, al igual que ha desaparecido el
proceso lineal y unidireccional en las
cadenas de valor de creación y distri-
bución de productos y servicios, los
canales de publicidad no solamente
son diversos, sino que en una misma
campaña de marketing mantienen
una relación de interdependencia. Un
contenido se transmite a través de las
redes sociales, pero puede hacerlo de
manera orgánica, pagada o ambas a la
vez. Al mismo tiempo, los consumidores
visitan no solo webs, sino comparadores
y hasta artículos y foros que hablan de
un producto y servicio. Y, sin rastro
digital, comparten información valiosa
con personas cercanas o afines. Todo
ello deriva en una nueva manera de
entender el marketing, la publicidad
y las ventas.
Echaleku asegura que, en la actua-
lidad, se siguen usando las mismas
herramientas. “Seguimos necesitando
los diferentes embudos (publicidad,
ventas, necesidades y métricas), pero
se tienen que conectar de una manera
diferente como se ha hecho hasta ahora,
que ha sido de forma lineal. Ahora, el
mercado es mucho más complejo. Hay
que coger esos cuatros sistemas, que son
cuatro dimensiones diferentes, sacarlos
del embudo lineal y entenderlos desde
un punto de vista más complejo, que
es multidimensional”.
Este experto utiliza un símil más
‘terrenal’ para explicar por qué lo que
antes era lineal, ahora hay que verlo
Los métodos lineales (izda.) ya no sirven para resolver los problemas del complejo mercado actual. El
embudo multidimensional (dcha) visibiliza un sistema complejo de embudos con múltiples dimensiones.
desde múltiples dimensiones. ¿Por qué
todo esto ha cambiado? “Por ejemplo,
en el deporte. Antes se decía que el
cardio era magnífico y que había que
salir a correr. Ahora, cuando sales a
correr, los expertos dicen, uno, que el
descanso es muy importante; dos, que
tienes que cuidar la alimentación; tres,
que como mínimo, una vez a la semana,
tienes que hacer ejercicios de fuerza,
porque sino vas a tener un problema,
y cuatro, que, incluso corriendo bien
desde hace tiempo, debes mejorar tu
técnica de carrera”.
DISPARIDAD DE CANALES
En su opinión, algunos de los proble-
mas por los que el marketing actual
no funciona son la masificación de
anunciantes y la disparidad de cana-
les de adquisición y de activación. Es
decir, ya no hay atajos. Hasta ahora,
“cuando utilizabas cualquiera de los
cuatro embudos clásicos te servían
como atajo. Ya no hay, porque se ha
masificado y complicado todo tanto
que la tecnología ha hecho que ya
no existan atajos. Esta realidad hace
que tengas que buscar otros caminos
alternativos en un panorama mucho
más complicado como es el mercado
actual y, para solucionarlo, el embudo
multidimensional es el que ayuda a
visualizar esos mundos complejos
del marketing actual. Los atajos antes
funcionaban, pero ya no. Los caminos
son más complejos y, aunque tienes
que utilizar las mismas herramientas,
ahora tienes que usarlas de una mane-
ra diferente porque hay muchos más
caminos que llegan al mismo sitio”.
Volviendo al símil del deporte,
Echaleku plantea: ¿Es que ahora es más
complicado correr? “No, es que ahora
tenemos más información y entende-
mos el cuerpo como un mecanismo
mucho más complejo y solo correr,
que sería el atajo, ya no sirve, porque
si solo corres y no musculas, no haces
descanso y no cuidas tu alimentación,
te acabarás lesionando”.
Para este experto en marketing, los
cuatro sistemas ‘clásicos’ siguen toda-
vía en vigor, pero se muestran como
métodos lineales, son atajos para cosas
concretas (comunicación y publicidad,
ventas, gestión y entendimiento de
necesidades y métricas y acciones). “Pero
el mercado actual ya no es un sistema
lineal sino mucho más complejo por-
que el mundo ha cambiado. Y el cómo
se relacionan entre sí estos cuatro atajos
hace que se forme la nueva autopista
que es el embudo multidimensional,
donde se interrelacionan los cuatro
clásicos”. E
Emprendedores.es 31
[ Personas y Negocios ]
Z APATO FEROZ: TODO EMPE ZÓ C OMO UN HOBBY Y YA FAC T UR AN SEIS MIL LONE S DE E UROS
La idea era diseñar
unos buenos zapatos
para su hijo y montaron
una empresa
Tan normal es el proyecto de Zapato Feroz
que la primera vez que aplicaron a Lanzadera
no les admitieron. Hoy no paran de recibir
advertencias sobre el riesgo de morir de
éxito pero saben que eso a ellos no les va
a pasar. Lo tienen todo bajo control.
- conseguir que los modelos gustasen y que hubiese alguien
ANA DELGADO
32 Emprendedores.es
Héctor Nebot
y Laura García
Perdomo
abandonaron
unos trabajos
bien remunerados
para abordar
esta aventura
empresarial.
T
iene nombre de cuento, Zapato Feroz, y es que lo
que menos perseguían sus fundadores era crear una
empresa que hoy vende 200.000 pares de calzado
al año y factura 6 millones de euros al año. La idea
surge del proyecto personal de un matrimonio
empeñado en conciliar la actividad profesional con el cuida-
do de Roc, su hijo, aunque para ello Héctor Nebot y Laura
García Perdomo tuviesen que sacrificar unos suculentos
sueldos, como ingeniero de Telecomunicaciones, el primero,
y como una de las diseñadoras de calzado más cotizadas
en Europa, la segunda. Como tal, una de las cosas que más
preocupaba a Laura García era conseguir unos zapatos
que se adaptasen bien al pie de su hijo desde los primeros
pasos, no a la inversa. No los encontró, así que se propuso
crearlos ella misma.
Se puso manos a la obra hasta dar con un diseño de calzado
infantil respetuoso con el pie, esto es: de puntera ancha,
suela fina y flexible y tan ligero que el niño se siente como
si fuera descalzo. Para cumplir con todas las expectativas
del proyecto, faltaba ganar tiempo. Para ello tenían que
dispuesto a comprarlos, no muchos, que tanto Laura como
Héctor se conformaban con facturar la cantidad equivalente
a un sueldo de entre 1.500 y 2.000 euros mensuales por
cabeza que les diese para vivir en Paterna (Valencia).
“Nosotros no necesitamos mucho dinero para ser felices.
Somos de los que apreciamos vivir y disfrutar con el niño,
acompañarle al colegio, pasear con él por el monte… Tenemos
esa filosofía de vida y, para conseguir eso, más que dinero
hace falta tiempo, algo de lo que antes carecía porque me
pasaba casi todo el año viajando”, dice Laura García.
El caso es que la diseñadora empezó a compartir el producto
que había creado para su hijo con otras mamás y no tardó
en empezar a recibir encargos. El primero en dejar el trabajo
fue Nebot, quien se encargó de diseñar la web y articular
el ecommerce que lanzaron en 2016. Algo más se lo pensa-
ron con los 200.000 euros anuales que podía cobrar Laura
como diseñadora, hasta que comprobaron que el negocio
iba creciendo de forma orgánica, sin necesidad invertir un
euro en publicidad ni hacer mucho ruido.
Aun así, no fue hasta 2019 cuando se animaron a ampliar la
oferta y dar el salto al diseño y venta de calzado para adultos.
Con ello, ese mismo año lograron alcanzar una facturación
de 250.00 euros. No estaba mal, pero intuían que podían
facturar mucho más. “Sabíamos mucho de calzado y muy
poco de negocio”, señalan.
UN DISCURSO QUE NO CONVENCIÓ EN LANZADERA
Con miras a suplir sus carencias como emprendedores,
aplicaron para integrarse con Zapato Feroz en el programa
de aceleración de Lanzadera. No movieron una coma de su
discurso original. Qué necesidad había de escalar el pro-
yecto; para qué tenían que crecer deprisa, a cuento de qué
venía invertir en marketing online si nunca les había hecho
falta, para qué y por qué tendrían que buscar financiación
externa cuando con las propias ventas veían satisfechas
sus expectativas…
Ni esta aparente falta de ambición ni la negativa de García
y Nebot a dedicarse al negocio a tiempo completo, conven-
cieron a los responsables de Lanzadera de la viabilidad del
proyecto. Tuvieron que esperar a la segunda intentona, ya
ambos fundadores a full time, para ser admitidos en mayo
de 2022.
En 2020, Zapato Feroz pasó a facturar un millón de euros
y, un año después, rondaron los 6 millones, un tema del
que a Laura García no le gusta mucho hablar, no porque
quiera ocultar nada, sino porque le molesta que siempre
que la entrevistan titulen con la facturación, cuando no
era ese el principal objetivo.
Actualmente, la empresa vende –mayoritariamente en el
canal online– alrededor de 200.000 pares de calzado al año
con tallas que van desde la 19 hasta la 46 y que les fabrican
en una fábrica portuguesa que trabaja en exclusiva para
ellos. España es su principal mercado, seguido de Francia.
“NO NECESITAMOS MUCHO
DINERO PARA SER FELICES.
APRECIAMOS OTRAS COSAS”
Y aunque Zapato Feroz ya no sea el “miniproyectito” nacido
“como un hobby” del que habla la CEO, ambos se resisten
a perder la esencia por el camino hacia el éxito.
CUANDO SABES QUE JUEGAS CON BLANCAS
“Somos una empresa consciente. No queremos vender
nada que no pondríamos en los pies de nuestro hijo ni en
los nuestros. Tampoco queremos tener empleados –ahora
son 8 en la empresa– que reciban un trato distinto al que
nos gustaría que nos dispensaran a nosotros. Pensamos que
antes no es mejor”, dice Laura García.
Como jugadora profesional de ajedrez, hay otras cosas que
sabe esta CEO. La primera es que una jugada individual no
determina el éxito de una partida si no existe un plan. La
segunda es que jugar reaccionando siempre al movimiento
del contrincante, tampoco es buena estrategia. Y la tercera
es que son las blancas las que arrancan una partida y, como
tal, siempre juegan con ventaja.
Traducido al negocio, esto quiere decir otras tres cosas.
Primero: que vayan por los 6 millones de facturación no
es para Laura García sinónimo de éxito, sino una jugada
dentro de un plan que culminará “el día que la empresa
ruede sola y Héctor y yo dejemos de ser hombre orquesta
y podamos irnos tranquilamente de vacaciones con Roc”.
En segundo lugar: que no tiene miedo a que proyectos
similares le tomen la delantera porque su apuesta es por la
mejora continua de la calidad del producto y un servicio
top al cliente. Tercero: que ellos fueron los primeros, de
manera que muy mal lo tienen que hacer para que ganen
las negras. Así que, cuando a Laura García le advierten del
riesgo de morir de éxito con el proyecto, ahora en fase de
escalada, responde firme: “Eso a nosotros no nos va a pasar”.
Emprendedores.es 33
 BRANDED

ajo el lema: “Con el mundo por monte-

NUEVOS ENCUENTROS EN CASA SEAT ra: emprender pensando en global”, el
último Encuentro de EMPRENDEDORES en

El mundo por CASA SEAT reunió a un heterogéneo

grupo de emprendedores y emprende-
doras que no conocen límites, geográ-

montera o cómo ficamente hablando.

Ellos fueron Pablo Gil Brusola, CEO y cofun-
dador de PropHero; Jaume Sanpera, CEO y

emprender en global cofundador de Sateliot; Carmen Ríos, CEO y

En los tiempos que corren es casi imprescindible
emprender con el foco puesto más allá de
nuestras fronteras. Para hablar de eso y de cómo
gestionar grupos multiculturales, reunimos
a un prestigioso grupo de emprendedores y
emprendedoras en las instalaciones de CASA SEAT.
- Alejandro Vesga, director y CEO de Empren-
cofundadora de Doctomatic; Alex Martinez,
cofundador de Adpone; Carla Tarrés, CEO y
cofundadora de Hanaley; Sergio Orozco, CEO
y fundador de Rockiewise; José Barreiro, funda-
dor de VoicesFy; Bruno Casanovas, cofundador
de Nude Project; Victoria Gago, cofundadora
de European Blockchain Convention, y Marta
Emerson, youtuber, inversora y emprendedora.
La cita, como ya es habitual, en CASA SEAT, el
emblemático edificio que la firma automovilís-
tica tiene en la Ciudad Condal, y el moderador,
dedores SL.

MÁS PROYECCIÓN EN EL EXTERIOR

De izquierda a derecha, Isabel G. Méndez; Alex Martínez, Jaume Sanpera, Carla Tarres,
Marta Emerson, Sergio Orozco, Victoria Gago, Pablo Gil, Bruno Casanovas y Carmen
Ríos. Debajo, José Barreiro, Lidia Filgaira y Alejandro Vesga.
Para Pablo Gil Brusola, que ha fundado dos com-
pañías, GrowPro y PropHero, en Australia, el
gran problema del emprendedor español fuera de
nuestras fronteras es “que somos muy humildes,
no sabemos sacar pecho”. Y a la hora de expan-
dirse, reconoce que, para una empresa española,
es, “a menudo, más fácil abrir en Colombia o
México que en Italia o Portugal”.
En opinión de José Barreiro, fundador de Voi-
cesFy, una plataforma para digitalizar toda la
búsqueda de talento de voz que acaba de entrar
en EEUU, para arrancar en un país, lo más indi-
cado “es buscar un country manager local, aun-
que luego mandamos parte del equipo desde
aquí. Un equipo que tenga muy interiorizada la
cultura de la compañía”.
Sergio Orozco, CEO y fundador de Rockiewise,
antes Triporate, corrobora esta afirmación. “Para
internacionalizar hay que tener equipos loca-
les y tomar buenas decisiones a nivel operativo.
Una mala decisión puede tener consecuencias
importantes”.
Marta Emerson, emprendedora en el sector de
la formación con sede en Silicon Valley, tiene
muy claro que “el gran problema de España a
nivel internacional es que no tenemos una diás-
pora. En la mayor parte de los sitios tú tienes una
Asociación de Gallegos o un Centro Asturiano,
pero no existe una Asociación de Españoles”.
Algo en lo que coincidió Carla Torres, CEO y
cofundadora de Hanaley, agencia de viajes exclu-
sivos y personalizados. “Cuando sales al exterior

34 Emprendedores
 LA AGENDA DE CASA SEAT
Marzo llega con un musical que arrancó
fuerte peso cultural. en 2020 en Londres
Arranca el 6 con una y estará presentando
nueva cita de la serie su nuevo single. Eso
Moments Stel.lars, en- será el 10 de marzo.
trevistas donde juega El 11 contaremos con
un papel importante El Trío Fortuny, una
el diseño y el em- de las formaciones de
prendimiento. El día cámara más potentes
7 llega el turno a la del panorama nacio-
inteligencia artificial nal. Y el 31 de marzo
y la robótica. Bajo el podremos disfrutar
título UPC Arts: Robó- de una performan-
tica, arte y cuidado, ce de danza, Las
disfrutaremos de una dos estaciones, en
charla entre Carme una representación
Torras (matemática alegórica del cambio
y escritora españo- de estaciones. El 27
la especialista en de marzo la cita será
inteligencia artificial con la literatura, con
y robótica) y Monica la presentación del
Rikic (artista electró- último libro de Marta
nica y codificadora Sanz. Y el 31, nos
creativa). Entre las adentraremos en el
actuaciones musica- arte con el encuen-
les, podremos escu- tro con el artista
char a The Boy from norteamericano Mark
the South, un proyecto Amerika, representan-

te das cuenta de que la marca España no está bien
considerada fuera de nuestro país”.
Para Victoria Gago, cofundadora de European
Blockcahin Convention, uno de los principales
eventos internacionales de blockchain, “las emba-
jadas españolas no están realizando correctamen-
te la labor de promoción del emprendimiento
español”. Si es complicado transmitir una buena
imagen de España en el exterior, cuánto más cuan-
do se trata de tecnología punta, como es el caso de
Sateliot, compañía española de nanosatélites con
oficinas en San Diego y Barcelona, explicó Jaume
Sanpera, CEO y cofundador.
Algunos han tenido que hacer el camino inverso:
arrancar en el exterior para triunfar en el interior.
Fue lo que ocurrió con Adpone. “Ahora tenemos
9 oficinas repartidas por todo el mundo, pero
cuando abrimos ningún publisher español quería
trabajar con nosotros. Tuvimos la suerte de con-
vencer a dos grupos alemanes y, a partir de ahí, sí
nos aceptaron en España”, recuerda Alex Martí-
nez, cofundador de esta agencia de publicidad y
marketing digital, que hoy facturan 25 millones
de euros y cuentan con 350 personas.
Algo en lo que coincidió Carmen Ríos, cofunda-
dora de Doctomatic, una plataforma de inteligen-
cia artificial para la monitorización de pacientes
que han apostado fuertemente por Latinoamérica.
Para Bruno Casanovas, cofundador de Nude Pro-
ject, empresa de moda y lifestyle que vende en 100
países y factura 11 millones de euros, “la clave
está en la aportación de valor. Nosotros intenta-
mos conjugar transaccionalidad y brand y es una
estrategia que es diferente según los mercados a
los que te diriges”, explicó.
Tras el debate, Lidia Filgaira, responsable de
Comunicación y Marketing de CASA SEAT, reali-
zó una visita privada para los invitados por cua-
tro de las cinco plantas del icónico edificio, para
concluir con un almuerzo en el restaurante CASA
SEAT, donde los invitados pudieron continuar con
el networking. E

Emprendedores 35
 TOYOTA STARTUP ACCELERATOR, EN COLABORACIÓN
CON ISDI DIGITAL BUSINESS SCHOOL

Sostenible, inclusiva y
conectada: el futuro de
la movilidad con Toyota
Toca redefinir el sector de la movilidad y
hacerlo más inteligente con la sociedad
y el planeta. Esto es lo que se propone
Toyota Startup Accelerator, el programa de
aceleración de startups europeas puesto
en marcha por Toyota Motor Europe
en colaboración con ISDI Accelerator.

ANA DELGADO

SDI Accelerator forma parte de ISDI, También ahora saben que la industria de forma natural, en un interés por

I la escuela de negocios y tecnología

de la era digital. El propósito de esta
iniciativa es desarrollar programas de
aceleración e innovación para startups,
corporaciones e instituciones públicas.
Su bagaje en este ámbito y la lista de
éxitos acumulados motivó que Toyota
Motor Europe (TME) eligiese a ISDI
como organización colaboradora para
el desarrollo y la puesta en marcha de
Toyota Startup Accelerator, una inicia-
tiva de innovación abierta con la que
el fabricante nipón abre las puertas
a soluciones procedentes de startups
europeas en el terreno de la movilidad.
MEJORA CONTINUA
Está claro que si Toyota celebra este
año su 90 aniversario como líder
mundial en la fabricación de coches
no es por haber vivido de espaldas a
la innovación, más bien al contrario.
evoluciona hacia un modelo mucho
más sostenible, conectado e inteligen-
te en cuya transformación Toyota opta
por ser artífice más que espectador.
Con el propósito de familiarizar a su
personal en el uso de las metodologías
ágiles que fomentan la innovación en
el área de movilidad, Toyota Motor
Europe puso en marcha el programa
Innovation Vortex UZU. La iniciativa,
de aplicación interna, perseguía capa-
citar a todos los miembros del equipo
en el manejo de las nuevas herramien-
tas y habilidades tecnológicas, además
de impulsar su rápida adopción.
Pero UZU, una palabra japonesa que
puede traducirse por remolino y que
refleja la naturaleza cíclica de la inno-
vación, tiene un componente interno
y otro externo. De manera que lo que
empezó como un proceso de innova-
ción interna en Toyota derivó, casi
conocer lo que se desarrollaba fuera.
Es, entonces, cuando TME decide abrir
sus puertas para refrescar el aire con
ideas procedentes del mundo ‘estar-
tapero’ capaces de dar respuesta a los
retos de movilidad y sostenibilidad en
el mundo de la automoción.
Nace, entones, la iniciativa Open
Innovation de Toyota, la cual se mate-
rializa en un programa de incubación
y aceleración con el nombre de Toyota
Startup Accelerator, asignando a ISDI
Accelerator su desarrollo y ejecución.
“La primera convocatoria, lanzada
en 2019, puso el foco en startups con
soluciones innovadoras de movilidad
inclusiva. Ya, en la segunda edición,
abierta en 2021, el llamamiento se
extendió a nuevas verticales: movili-
dad para todos, neutralidad de carbo-
no, economía circular de plásticos y
ecosistema de huella de ciclo de vida”,

36 Emprendedores.es
cuenta Jesús Tapia, director de la ace-
leradora de ISDI.
PRAGMATISMO TECNOLÓGICO
El programa no persigue tanto identi-
ficar ideas de negocio transgresoras y
estar a la última en tecnología punta
como poner la innovación al servicio
real de la sociedad y del planeta. Así,
el hecho de que la primera edición
se orientase a la movilidad inclusiva,
va alineado al papel de Toyota como
colaborador oficial de movilidad y
espónsor de los Juegos Olímpicos y
Paralímpicos, de manera que dos de
las soluciones aceleradas podrían verse
funcionando en los Paralímpicos de
París 2024.
En cuanto a la ampliación de verti-
cales en la segunda edición, Tapia lo
asocia a la estrategia Beyond Zero –más
allá de las cero emisiones–, con la que
Toyota da a entender que su misión,
como actor principal en el sector de
la movilidad, trasciende a la fabrica-
ción del coche eléctrico o el uso de
energías no contaminantes. Se trata de
impregnar con esta filosofía a toda la
compañía y en toda la cadena de valor
para luego trasladarla a la sociedad
con soluciones que benefician a todos.
“Nos esforzamos por crear un mundo
mejor y una sociedad más inclusiva y
sostenible”, señalan.
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
La estrategia Beyond Zero y las áreas
contempladas en la segunda convo-
catoria de Toyota Startup Accelerator
dan las claves, no solo del camino
emprendido por la organización, sino
también de las numerosas oportunida-
des que se abren en el sector.
La primera que destaca Tapia es la
movilidad como servicio para todos.
Una vez que el coche empieza a valo-
rarse por el uso más que como propie-
dad, se abren un sinfín de posibilida-
des con respuestas innovadoras a esta
perspectiva, desde seguros a medida
hasta soluciones de transporte inter-
modal, asistencia técnica a coches
eléctricos, nuevos materiales, propues-
La movilidad,
concebida como
un servicio
para todos,
abre la puerta
a un sinfín de
posibilidades
tas de uso compartido, renting flexi-
ble, accesibilidad, análisis de datos...
No obstante, entiende Tapia que el
cambio más disruptivo llegará con la
implantación de la conducción autó-
noma, “un fenómeno que golpeará a
los stakeholders de la cadena de valor”.
La conectividad y la sostenibilidad,
teniendo en cuenta que el coche
es más un problema que parte de la
solución para el cambio climático, son
otros elementos nucleares en el proce-
so de transformación sectorial.
En una visión más futurista, Tapia
habla del coche como una extensión
de la casa, todo muy vinculado a las
smart cities, un entorno que también
está explorando Toyota con la cons-
trucción de la llamada Woven City,
una pequeña ciudad con capacidad
para albergar a 2.000 residentes dise-
ñada para probar nuevas tecnologías
como la conducción automatizada,
la robótica y la IA (Inteligencia Arti-
ficial). La idea es que todas las per-
sonas, edificios y vehículos puedan
comunicarse entre sí a través de datos
en tiempo real y sensores integrados.
EL PROGRAMA
En esta dirección van algunas de las
10 ideas de negocio –5 en cada edi-
ción–seleccionadas por Toyota Startup
Accelerator.
Entre ellas, se encuentran las espa-
ñolas ABLE Human Motion –en la pri-
mera convocatoria–, donde desarro-
llan exoesqueletos, uno de los cuales
podrían llevar los atletas paralímpicos
patrocinados por Toyota; o CargaTu-
Coche, una plataforma colaborativa
para crear una infraestructura de carga
para la movilidad eléctrica residencial.
Al margen de los fondos recibidos, lo
que más valoran las startups partici-
pantes del programa es la oportunidad
de desarrollar sus proyectos en una
prueba de concepto y poder presen-
tar sus propuestas ante los principales
agentes del ecosistema emprendedor
entre los que se encuentran inversores
y ejecutivos de Toyota e ISDI.
Esto lo hacen en el demo day que
se organiza como acto de clausura y
cuya celebración atrae a periodistas y
a representantes de emprendimiento e
innovación a nivel europeo.
Antes de llegar a este punto, las star-
tups pasan por un proceso de 6 meses
de duración, que arranca con un boot-
camp de entre 25 y 30 horas para dar
luego paso a las sesiones de mentoriza-
ción, tanto en el área de desarrollo de
negocio como con especialistas
Toyota, junto con su socio ISDI, la
escuela de negocios y tecnología de la
era digital, ha fomentado una expe-
riencia de aprendizaje práctica e inte-
ractiva en distintas áreas, incluido el
diseño ágil de productos, el trabajo
con otras empresas, la búsqueda de
talento, los derechos de la propiedad
intelectual y la estrategia de interna-
FOTOS: JUANJO MOLINA.
cionalización, entre otros.
Visita: https://accelerator.isdi.
education/toyotastartupawards
Emprendedores.es 37
[ Gestión ]
IDEAS DE NEGOCIO QUE
TRIUNFAN POR SABER
ADELANTARSE AL FUTURO

Satisfacer
necesidades
con un punto
visionario
Emprender mirando hacia
el futuro tiene unos riesgos
evidentes, ya que no se
cuenta con un histórico
de experiencias de éxito
y fracasos que sirva de
referencia a quienes lanzan
sus proyectos. Por el
contrario, se trata de una
estrategia que también cuenta
con grandes ventajas.
- empeñados en recuperar los discos de
ANA DELGADO
as grandes empresas siempre
han tenido, en sus inicios, un
punto visionario que sorpren-
día a los consumidores de su
tiempo. Analizar cuáles son las
necesidades latentes del merca-
do, pensando en que van a cuajar en
un futuro más o menos inmediato, es
la base sobre la que se sustentan hoy
muchos emprendedores que lanzan
propuestas originales y disruptivas,
muchas de ellas con un gran éxito. En
este reportaje podrás leer algunas ideas
que van en esta línea.
Pero, antes de nada, conviene tener
en cuenta algunas pautas para detectar
cuáles son esas tendencias que empiezan
a despuntar, antes de que lo hagan otros
competidores. Estos son seis patrones
de consumo que te ayudarán a inspi-
rarte si estás buscando alguna idea de
negocio nueva:
Divergencia. El consumo en este
caso, más que orientarse al merca-
do de masas, lo que busca aquí son
las diferencias. Se trata de dirigirse a
aquellos consumidores que buscan
distinguirse de la mayoría bien como
opción personal, bien por sus propias
circunstancias. Se trata de un tipo de
consumidores que huye de las tenden-
cias y prefiere nadar contra corriente
apostando por un estilo personal y
auténtico. Estos dos son los valores
principales a tener en cuenta si conci-
bes un producto o servicio pensando
en ellos. Las distintas ‘tribus’ urbanas,
en constante búsqueda de reafirma-
ción generacional, cada cual con sus
propias características y estética, pue-
den darte una idea de a qué nos refe-
rimos. La moda, el ocio, la creación
de contenidos… son algunos de los
segmentos que más provecho pueden
sacar a esta estrategia haciendo, eso sí,
mucho uso de redes sociales.
Convergencia. Aquí se trata de un
cliente que, en lugar del individualis-
mo, premia la colaboración entre las
marcas, la cocreación. En este caso, los
consumidores están más interesados
en un estilo de vida que por los bienes
materiales, de aquí que valoren la ali-
neación de varias marcas y servicios a
un mismo propósito y la hibridación.
Agradecen, también, la confluencia de
distintas ideas en una sola, es decir, la
superposición de ideas aparentemen-
te no relacionadas entre que permiten
crear nuevas categorías y experiencias.
En este sentido, se trata de un públi-
co que agradece la multiexperiencia,
recibir distintas sensaciones a lo largo
de un evento principal. Para su conse-
cución son muy favorables el uso de
tecnologías como la Realidad Virtual
o Aumentada. Valga como ejemplo el
caso del restaurante Sublimotion de
Paco Roncero, que se presenta como
un espectáculo gastronómico.
Reducción. Aquí, el menos es más. La
apuesta es, entonces, por la sencillez,
por la adquisición solo del producto o
servicio que necesitan, sin más acce-
sorios indeseados. En esta estrategia
ha de aplicarse la táctica de la elimi-
nación, no tanto para abaratar costes
al cliente como para afinar la parte
más efectivas de una idea. Otra cosa
que agradecen los consumidores de
este grupo son las recomendaciones
hiperdirigidas, siempre y cuando le
simplifiquen la vida en vez de com-
plicársela con nuevas propuestas.
Cíclico. Parte de la convicción de que
todo vuelve y la historia se repite. En
esa visión de la vuelta al pasado no se
encuentran solo aquellos nostálgicos
vinilo o el pañal de tela, sino que se
posicionan también tendencias tan
poderosas en este momento como son
la sostenibilidad, la economía circu-
lar, la recuperación del contacto con
la naturaleza o la alimentación sana
en lugar de procesada. En torno a cada
una de ellas, no paran de surgir ideas
de negocio que dicen innovar recupe-
rando tradiciones, como, por ejemplo,
la producción de la milenaria Kombu-
cha que hacen en Komvida.
Aceleración. La clave en este caso
radica en anticiparse, en crear tenden-
cias. Se trata de una apuesta arriesgada
porque no tienes el éxito asegurado
pero, si consigues adelantarte a la
competencia con alguna propuesta
nueva, la posibilidad de que te des-
banquen de los primeros puestos es
menor. El uso de nuevas tecnologías,
como la Inteligencia Artificial o la
robótica, ayudan a los emprendedores
que optan por este camino vertigino-
so. También aquí es de gran utilidad
buscar la complicidad de los consu-
midores en ese cambio, muchas veces
expertos y generadores cualificados de
contenidos.
Redirección. Comienza por generar
nuevas expectativas en los consumi-
dores y termina brindándoles una
experiencia nueva que se convierte en
inolvidable. Se enmarcan aquí aque-
llos clientes que, más que adquirir pro-
ductos o servicios nuevos, persiguen
experiencias que les proporcionen
recuerdos nuevos. Usar dinámicas de
gamificación y dirigirte a grupos con-
cretos o hacer propuestas individua-
lizadas son estrategias que funcionan
muy bien en estos casos.
Emprendedores.es 39
[ Gestión ]

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO CONCRETAS PENSANDO EN TIEMPOS VENIDEROS

Oficinas virtuales para espacios remotos

Nubii es un producto lanzado
por Singular Factory, un pro-
yecto nacido en Canarias y con
ramificaciones en Latinoamé-
rica y Estados Unidos lanzado
por el emprendedor canario
Gustavo Medina. Entre sus
aportaciones al mercado está
Nubii, una propuesta para vir-
tualizar todos los espacios de
trabajo, pero haciendo que los
compañeros se sientan y tra-
bajen como si estuviera juntos.
Es decir, se trata de la solución
ideal para aquellos empleados
que detestan el aislamiento del
teletrabajo y echan de menos
a sus compañeros y para aque-
llos jefes que, aun apostando
por la fórmula del teletrabajo,
quieren vigilar lo que hace el
equipo en cada momento.
Mediante la recreación
virtual de un espacio físico y
otorgando un avatar a cada
persona, cualquiera puede
detectar a simple vista no
solamente quién está activo,
sino también qué individuos o
departamentos se encuentran
en una tarea donde no pueden
ser molestados, reunidos o
hasta en alguna formación.
En una estrategia de gamifi-
cación, dota el entorno de co-
lores significativos, de manera
que si un avatar está encendi- Asimismo, dentro del espacio pueda ser molestado por sus
do en verde, significa que está recreado, pueden habilitarse compañeros.
disponible y puedes hablar con desde zonas de ocio con má- Esta solución tan curiosa que
él, si está rojo debes entender quinas de café donde mantener se está aplicando a entornos
que no se le puede molestar la típica charla entre compa- de oficina, puede aplicarse
en ese momento porque está ñeros, hasta despachos, salas también a la organización de
atendiendo una reunión, una de encuentro, sitios destinados eventos virtuales, bastante
llamada o algo similar. El color únicamente a la formación o más divertidos que los en-
amarillo implica que no está incluso islas de vacaciones cuentros por Zoom, así como a
operativo en ese momento. donde quien se halle allí no ambientes formativos.

Diseñando ecosistemas para teletrabajadores

Repeople es un proyecto puesto en marcha por el emprendedor Nacho
Rodríguez, férreo defensor del trabajo flexible y en remoto. Aprovechando
que las Islas Canarias se estaban distanciando del resto de la península
como lugar de destino atractivo para los nómadas digitales y empleados
cuyas corporaciones consentían con el trabajo en remoto, impulsó este
proyecto con la intención original de repoblar la zona, captar talento
foráneo y dinamizar la economía del conocimiento como alternativa a la de
servicios.
Claro que para atraer a estos profesionales requiere dotar el terreno de
unas infraestructuras acordes a sus necesidades. Así, Repeople montó,
en primer lugar, un espacio de coworking que diera acogida a aquellos que
prefieren un ambiente de trabajo en lugar de hacerlo en solitario. Añadie-
ron luego la oferta de un coliving donde los nómadas digitales o teletraba-
jadores pueden ahorrar costes compartiendo techo y zonas comunes.
La organización cuenta ya con 3 espacios de coliving que permite
también el acceso gratuito al coworking. El otro valor añadido del que
habla Nacho Rodríguez es la comunidad, donde conectan a personas de
cualquier parte del mundo creando sinergias que, en muchas ocasiones,
se revelan más que rentables.

40 Emprendedores.es
Proyectos de cardiología online
La medicina es un área que se aplicará cada vez en remoto. Pero si
de verdad se quiere que la telemedicina sustituya a la presencial,
la clave está en soluciones muy precisas y que superen la capaci-
dad de los facultativos médicos.
Dentro del ecosistema nacional están surgiendo soluciones po-
tentes. Una es Idoven, startup que ofrece un software en la nube y
que, basándose la inteligencia artificial, permite analizar electro-
cardiogramas, detectar y clasificar las arritmias con la precisión de
un cardiólogo, de forma remota y en tiempo real.
HumanITcare es otra. Se trata de una plataforma de telemedicina
de pacientes remotos que integra estándares de comunicación
para la unificación de diferentes sistemas y dispositivos médi-
cos. Con su plataforma híbrida, se puede elegir qué datos desea
recopilar y procesar los datos del paciente de forma remota desde
diferentes dispositivos, como monitores de presión arterial, mo-
nitores de frecuencia, oxímetros de pulso, básculas inteligentes,
wearables o pulseras inteligentes, entre otros.
La idea de Binartis se basa en una plataforma de salud y preven-
ción genética dirigida a profesionales de la salud. La empresa, de
origen valenciano, diseña y comercializa test genéticos que ayudan
a los usuarios a prevenir enfermedades y optimizar tratamientos
apoyados por los profesionales del sector salud (nutricionistas,
fisioterapeutas, psicólogos, entrenadores deportivos, farmacéuti-
cos, médicos, etc.)

Digitalización educativa para combatir desigualdades

El sistema educativo ha sido
uno de los más dañados por la
pandemia. Teniendo en cuenta
que es sector prioritario en
cualquier sociedad, no pode-
mos permitirnos que una crisis
lo paralice siendo, al contrario,
necesarias alternativas y solu-
ciones que lo fortalezcan ante
cualquier circunstancia.
Con estas miras surgen
soluciones como la puesta en
marcha por Edosof a raíz de la
urgencia pedagógica desenca-
denada por el confinamiento.
Especializados en cloud, la
startup surge hace 15 años im-
pulsada por Juan Vera Gómez.
La idea original era impulsar
la modernización del tejido
empresarial y ayudarles en la
transición digital en un B2B.
Otro cambio en la compañía
llegó en 2018, momento en
el que se proponen abrir otra
línea para ayudar a adminis-
traciones públicas a conseguir
mejoras dentro de los planes
y la iniciativas orientadas al
cumplimiento de Objetivos de
Desarrollo Sostenible (ODS) de
la agenda 2030.
Entre dichos objetivos están
la supresión de desigualdades
y el fomento a una educación
de calidad. Edosoft decidió
aparcar sus propios proyectos
durante un tiempo para poner
a disposición de la comunidad
educativa su conocimiento
y el uso de las herramientas
que Google tiene habilita-
das en materia con impacto
positivo en el proceso de
enseñanza-aprendizaje.
Con dicha prioridad, lo prime-
ro que hicieron fue impartir
cursos a los docentes enseñán-
doles a usar y sacar provecho
de las herramientas de Google
for Education a través de mi-
niaprendizajes gratuitos. Más
adelante ampliaron la oferta
a la Administración pública
proponiendo formaciones on-
line a todo el cuerpo docente
mediante el desarrollo de
laboratorios virtuales. Un caso
de éxito, con este programa,
lo representa el Gobierno de la
Comunidad de Navarra donde
contribuyeron a la formación
de 10.000 docentes en apenas
2 meses. También acometieron
acciones orientadas a sellar la
brecha digital educativa en ins-
tituciones como la Universidad
de la Laguna.
[ Gestión ]

ATESORAN GRAN EXPERIENCIA,

FORMACIÓN Y CONOCIMIENTOS

Descubre a estos
emprendedores
españoles
menores de
30 años
A pesar de sus edades, todos cuentan
con experiencia, formación y
conocimientos suficientes como
para llevar a sus respectivas startups
a un siguiente nivel. Talento
emprendedor en España no falta.
–

JAVIER ESCUDERO

o están todos los que son, pero sí

son todos los que están. Debemos
admitir que nos ha resultado
relativamente sencillo ‘localizar’
todo este talento emprendedor,
no así, en cambio, decidir quién
se quedaba fuera, ya que el núme-
ro de emprendedores menores
de 30 años es de varios dígitos, y todos no
entran en este espacio. Pero hemos salvado este
pequeño problema con una versión extendida
que podrás leer en nuestra web.
Disculpas aparte, lo que está claro es que el
talento joven en España se muestra como una
seña de identidad entre los nuevos proyectos
que nacen en nuestro país y que aspiran a
ocupar un lugar privilegiado en este mercado
tan competitivo. Algunos, incluso, ya han
conseguido situar a sus respectivas startups
como referentes, nacionales e internacionales,
en cada uno de sus mercados. E

42 Emprendedores.es

EMPRENDEDOR@S QUE YA MARCAN TENDENCIA
Esta es una ‘pequeña’ selección del talento emprendedor que hay
en España. En nuestra web, podrás conocer a otros tantos jóvenes
emprendedores que destacan por sus proyectos innovadores.
01.
ADRIÀ
AGUADO,
de Miivo Mobility
(22 años)
Graduado en International Business por
la Universitat de València (UV) y la KEDGE
Business School, ha vivido y trabajado
en Marsella y Bruselas. Esa experiencia
internacional le permite hablar español,
catalán, inglés y francés. A su vuelta,
cofundó Miivo Mobility (www.miivomobility.
com), una app que unifica todo el
transporte de una ciudad en una sola
plataforma y recompensa a sus usuarios
por reducir el C02 en sus viajes. Miivo
Mobility ha ganado los premios Missions
València 2030, mejor startup digital de la
UV y los VLC Startup Awards.
02.
ALBERTO
FABRA,
de Belong
(28 años)
Después de pasar por los sectores de
consultoría y recruiting, este castellonense
decidió emprender en un sector tan
competitivo como el tecnológico. Y lo
hizo con Belong (www.letsbelong.io),
una plataforma orientada a humanizar la
experiencia de trabajar en remoto a través
de una oficina virtual, potenciando las
conversaciones espontáneas y reduciendo
el tiempo que destinamos a organizar
reuniones. De esta forma, pretende facilitar
la transición hacia un modelo de teletrabajo
que llegó de forma forzada para muchas
empresas durante la pandemia y no ha
conseguido establecerse en España.
En 2022, Belong cerró una ronda pre-
seed con Demium, que les ha permitido
desarrollar una primera versión de la
plataforma que ya comercializan. Y en este
2023 esperan dar servicio a más empresas.
03.
ALDEBARÁN
BERMELL-
SCORCIA,
de Emendu
(24 años)
Tuvo su primera experiencia como
emprendedor a los 17 años, antes
de comenzar a estudiar Ingeniería de
Telecomunicaciones. Marcado por vivencias
en su adolescencia, ha desarrollado
múltiples proyectos tanto tradicionales
como de base tecnológica, siempre con el
foco de solucionar problemas existentes.
Su startup Emendu (www.empresas.
emendu.com) facilita el onboarding
tecnológico a empresas de entre 10 y 500
empleados, con renting tecnológico flexible
y su plataforma de IT-as-a-Service.
Recientemente, Emendu ha sido
seleccionada por Google for Startups y
SeedRocket, y ha superado sus objetivos
de facturación en 2022, con clientes como
ISDI, Triple y Hawkers, entre otros.
04.
ALEJANDRO
RUIZ LARA,
de CheckToBuild
(27 años)
Ingeniero de software, project manager
IT y escritor, decidió buscar soluciones
que impulsaran la productividad del
sector de la mano de la innovación y la
tecnología, ejes afines a su formación
profesional como Ingeniero y a sus ganas
de emprender. Durante un intercambio
en Sillicon Valley mientras estudiaba un
máster en project management, conoció
de BIM (Building Information Modelling) y
sus ventajas en el sector, y cuando regresó
a España tenía claro que su proyecto
CheckToBuild (https://checktobuild.
com) brindaría un servicio inteligente
de inspecciones que lograra conectar la
realidad de los proyectos con lo planificado
y así enfrentar el exceso de presupuesto
y los sobretiempos de los proyectos de
construcción, industria e infraestructura,
proporcionando en el mercado un valor
diferencial de calidad.
05.
ALEXIS DE
LAS HERAS,
de Lumio
(28 años)
Apasionado del mercado eléctrico y la
sostenibilidad, estudió Ingeniería de la
Energía con máster de energías renovables
en Dinamarca y, en 2020, cofundó Lumio
(https://lumio.solar), un peer-to-peer
market de electricidad que permite
el intercambio de energía solar entre
particulares, contribuyendo al desarrollo
de comunidades 100% sostenibles dando
la oportunidad de instalar, compartir o
consumir buena energía.
“Permitimos que las personas con placas
solares puedan compartir su energía
excedentaria con personas que no pueden
instalarlas, a la vez que resolvemos el
problema de la baja remuneración del
excedente, ya que el precio de la energía
compartida se establece entre el productor
y el consumidor. De esta forma, toda
la energía que se gestiona en nuestra
plataforma es sostenible, permitiendo
consumir de forma sostenible y local, con
trazabilidad y transparencia”.
En menos de dos años, han conseguido
que 450 personas intercambien energía.
Cuentan con más de 360 instalaciones
fotovoltaicas, han evitado más de 1.100
toneladas de emisión de CO2 y han
facturado más de 3,5 millones de euros.
06.
ÁLVARO
JUSTRIBÓ,
de Mazinn
(27 años)
Graduado en el grado LEINN (Liderazgo,
Emprendimiento e Innovación), desde hace
4 años dirige, junto a sus socios, Mazinn
(www.mazinn.es). Es responsable del
Emprendedores.es 43
[ Gestión ]
desarrollo estratégico y de nuevo negocio
de la compañía y actúa como consultor en
nuevas tendencias y oportunidades para
los clientes con los que trabaja dentro de
Mazinn. Ha formado parte de proyectos
para clientes de la administración pública,
gran consumo, banca y seguros, entre
otros, durante los últimos años.
Mazinn es una consultora generacional
especializada en GenZ. Ayudan a las
organizaciones a entender las demandas de
los más jóvenes y a diseñar estrategias que
les permitan acercarse a ellos. Su activo
principal es la crew, una comunidad de más
de 10.000 Zetas donde pueden proponer
cambios a las marcas que consumen en
su día a día. Desde 2019 han trabajado
con empresas de diversos sectores como
Paradores de Turismo, Mahou, McDonald‘s,
Telepizza, MAPFRE o El País, entre otras.
07.
ANDREA
CAYON,
de Passporter
(30 años)
Cofundó la startup Passporter (https://
passporterapp.com/es), impulsada por
su obsesión por viajar y su ambición por
querer cambiar cómo viajamos por el
mundo. Dirige un equipo de 30 personas
en Barcelona, Madrid y Valencia. “Podemos
viajar donde queramos; solo hay que dar
herramientas para saber cómo hacerlo y
Passporter existe para eso”. La empresa,
que ha pasado por Google for Startups,
ofrece una suite de herramientas tanto a
players de turismo como destinos, tour
operadores y hoteles con el objetivo de
que los viajeros puedan planear un viaje
y encontrar todo lo que necesitan para su
destino en una única plataforma.
08.
ANDREA
MONTOLIU,
de Talentomnia
(30 años)
Esta emprendedora valenciana está
enfocada en los sectores HR-Tech y future
of work. Estudió International Business
en Londres y más adelante completó
44 Emprendedores.es
su formación con un MBA del Instituto
de Empresa. Actualmente, se dedica
full-time a su startup Talentomnia (www.
talentomnia.com), una plataforma que
ha sido seleccionada entre las 15 más
prometedoras de su sector. Este SaaS B2B
conecta de forma instantánea, a través de
Inteligencia Artificial, proyectos con una
pre-selección de freelancers previamente
certificados. Además, pone a disposición
un espacio colaborativo con herramientas
que aumentan la eficiencia.
09.
CARMEN
BALLESTA,
de Obilum Art
(28 años)
Se graduó en Derecho por la Universidad
de Sevilla en 2016, etapa en la que el
tercer curso lo estudió en la Universidad de
Liverpool. Posteriormente, cursó estudios
de Historia del Arte en el Instituto de
Arte de Sotheby’s. Comenzó su carrera
profesional en Londres, donde desarrolló
su vida laboral durante casi 5 años en
Goldman Sachs, en el departamento de
legal trading de derivados financieros.
En 2021, trabajó en la Unidad de
Inteligencia Financiera (Proyecto de Tokens
No Fungibles) de American Express. Tras
un año y medio, empezó a formar parte de
ioBuilders, en el desarrollo del negocio de
NFTs y la asesoría legal. También es socia
de la consultora de arte new media, TAC7.
Es la fundadora y responsable de desarrollo
de negocio en Obilum Art (www.obilum.art),
plataforma comercializadora de NFTs de
arte, que forma parte de ioBuilders.
10.
DIEGO
DÍAZ,
de Uphint
(27 años)
Emprendedor con una sólida formación en
Ingeniería y un gran interés en el mundo
de las startups. Se graduó con un título
en Ingeniería y, buscando ampliar sus
conocimientos en este campo, decidió
continuar su educación con el máster en
Administración de Startups de la UPV y
UC Berkeley (Silicon Valley). Después de
graduarse, fundó Tu Arrocero, una startup
de entrega de paellas a domicilio. Sin
embargo, pronto se dio cuenta que quería
seguir explorando nuevas oportunidades y
encontrar una idea con un mayor potencial
de crecimiento. Junto con Grisel Dugarte,
fundó Uphint (www.uphint.com), una
solución que transforma cualquier proceso
que hagas en el ordenador en una guía
con capturas y explicaciones para formar
a empleados o clientes. Esta solución ha
sido utilizada por más de 600 empresas
en más de 50 países, convirtiéndose en
una herramienta valiosa para la mejora en
la eficiencia en las empresas. Actualmente
Diego ha dejado a otro emprendedor
liderando Tu Arrocero para dedicarse a
tiempo completo como CEO de Uphint.
11.
EDGAR
VICENTE,
de Enzo Ventures
(26 años)
Estudió en la Universidad de Barcelona y en
Regents University London un BBA (Grado
en Dirección de Empresas), luego trabajó
como uno de los primeros empleados en
Glov y, posteriormente, lanzó su propia
empresa, DiHola, que vendió en 2020.
Tras esa operación, fundó Enzo Ventures
(https://enzoventures.eu), una firma de
venture capital, gestionada y creada
por emprendedores nativos digitales,
pertenecientes a la llamada Generación
Z, invirtiendo en la próxima generación de
líderes tecnológicos.
12.
ELOI
GÓMEZ,
de Jeff
(30 años)
Estudió Ciencia y Tecnología de los
Alimentos en la Universidad de León.
Luego, se licenció en Económicas por
la UNED y, más tarde, hizo un máster
en Emprendimiento en la Escuela de
Organización Industrial. En Valencia, en
agosto de 2015, funda, junto a Rubén
Muñoz y Adrián Lorenzo, Jeff (https://
jeff.com/es), una compañía tecnológica
que, con los años, se ha convertido en un
ecosistema omnicanal de servicios del día a
día a nivel internacional. Han captado unos
43 millones de dólares en varias rondas de
financiación. En 2021, la compañía entró
en el mercado de Estados Unidos y, el año
pasado, lanzaron Jeff Capital, para financiar
las inversiones de sus emprendedores.
Los préstamos estarán destinados a
impulsar el crecimiento de los negocios,
fundamentalmente, a través de campañas
de marketing online mediante el servicio
automatizado de Jeff.
13.
GERARD
GARCÍA,
de Deale
(28 años)
Comenzó su carrera profesional en KPMG
tras hacer prácticas en el sector financiero
durante su etapa como universitario. Su
experiencia previa a Deale (www.deale.
es) fue en el departamento de estrategia y
operaciones de la tecnológica CoverWallet
en Nueva York y, anteriormente, en el equipo
de banca de inversión M&A de Arcano
Partners en Madrid. Forma parte del Cercle
d’Economia, del que lidera las actividades
del área Cercle Obert y ha sido uno de los
socios más jóvenes de la organización. En
octubre de 2021, fundó Deale, plataforma
digital independiente de M&A, centrada en
resolver el problema de relevo generacional
en el tejido empresarial, ayudando a pymes,
inversores y asesores a buscar la mejor
oportunidad de crecimiento inorgánico
de forma sencilla, rápida, transparente y
eficiente.
14.
GERMÁN
AGULLÓ,
de GDV MOBILITY
(22 años)
Sin estudios superiores, pero siempre
involucrado en el sector de la distribución
y especializado en la movilidad sostenible,
a los 19 años logró crear su primera
compañía, con la que comenzó a pensar
en la distribuidora del futuro. Tras ese
primer proyecto, dió el salto a la creación
de Lasarg, que surge de la asociación
empresarial de una sociedad importadora
y la pasión de un exprofesional del ciclismo
argentino Héctor Suárez (CEO de Lasarg).
Con 21 años recién cumplidos, junto a
Héctor Aranda y Óscar Bárcenas, crea
GDV Mobility (https://gdvmobility.com),
plataforma digital de distribución de
recambios de vehículo eléctrico. A través
de su software, gestionan más de 800
clientes que distribuyen sus productos a
más de 15.000 tiendas en toda España.
15.
GORKA
LORENZO,
de Aglaya Virtual
(24 años)
Este donostiarra es profesor de Metaverso
y Tecnologías Inmersivas en la escuela
de diseño y nuevas tecnologías Área,
y colabora dando charlas y formación
sobre metaverso a diferentes partes del
mundo con el Global Institute for Digital
Competitiveness. Es graduado en el Grado
Liderazgo Emprendedor e Innovación
por la Facultad de Empresariales de la
Universidad de Mondragón y obtuvo la
distinción Premio Fin de Estudios 2021
al mejor expediente académico en dicho
grado. En 2020, funda Aglaya Virtual
(https://aglayavirtual.com), que nació
como Aglaya Events, una plataforma
dedicada a la organización y realización
de eventos, ferias y congresos en mundos
virtuales, con el apoyo de Eywa Space.
A principios de 2022, la empresa pivotó
a la actual Aglaya Virtual, una compañía
tecnológica dedicada a la adaptación
de todo tipo de actividades a los
mundos virtuales para crear experiencias
inmersivas, interactivas y únicas,
accesibles desde la web a través de todo
tipo de dispositivos (ordenador, móvil,
tablet y gafas de realidad virtual).
En febrero de 2022, entró en la
aceleradora BerriUp con una inversión
del venture capital Easo Ventures de
50.000 euros. Actualmente, se encuentran
realizando los primeros proyectos con
cliente en la nueva plataforma, lanzada en
noviembre del año pasado, validando así la
tecnología y el acercamiento al mercado.
16.
GUILLEM
HERNÁNDEZ,
de Eleva
(27 años)
Graduado en Administración y Dirección de
Empresas Tecnológicas, empezó estudiando
Ingeniería Informática. Tras terminar sus
estudios, fundó Crisp Studios, una agencia
de desarrollo web y ecommerce que trabaja
con la tecnología de Shopify. Tras el rápido
crecimiento de la compañía, Gillem decide
dar un paso al lado para lanzare, en julio
de 2022, junto a Toni Estellé, un nuevo
proyecto: Eleva (https://elevadesk.com),
una startup dedicada a vender mesas
regulables en altura, con el objetivo de
combatir el sedentarismo y mejorar la salud
y bienestar de las personas.
17.
HÉCTOR
MATA,
de Shakers
(30 años)
A los 19 años se unió al equipo fundador
de Todolisto.es como CMO. La compañía
llegó a facturar 6 millones de euros en 2
años, pero quebró. A los 21 años, cofundó
Viaja Wäy. Llegaron a tener más de 70
personas en el equipo y más de 25 millones
de facturación en sólo 5 años. Pasaron
a formar parte del grupo Barceló, donde
continuó coliderando el proyecto. A los 27
años montó una consultora de estrategia y
transformación digital que ayuda a grandes
empresas en su transformación. Este fue
el germen de Shakers (www.shakersworks.
com), que lanzó al mercado en 2021, para
reinventar la forma en la que empresas
y trabajadores se relacionan. Shakers ha
desarrollado un algoritmo que utiliza la
Inteligencia Artificial y machine learning
para emparejar las competencias de los
freelance, sus intereses y sus capacidades
blandas con grandes y medianas empresas
que buscan a perfiles para cubrir proyectos
específicos. Este ‘emparejamiento
dinámico’ propone automáticamente
los perfiles idóneos para cada trabajo,
teniendo en cuenta variables que la
empresa busca en el candidato.
Emprendedores.es 45
[Gestión ]
18.
IGNASI
RIBÓ,
de Nomade Vans
(25 años)
Tras estudiar bachillerato, decidió vivir un
año en California, donde se enamoró del
cine. Volvió a Barcelona, donde estudió la
carrera de Medios Audiovisuales y Cine en
la ESCAC. Finalizados los estudios, trabajó
en Universal Studios USA y en Netflix en
coproducciones españolas y americanas.
Al cabo de dos años, fund Exon Digital
Media, agencia de marketing 360 que
le permite conocer empresas y producir
distintos spots para TV. Después, funda
otras como Country Academy o West Side
Events, donde organiza eventos como el
Oktoberfest, festivales de música... Conoce
a Maurici Badia, fundador de Hannun, que
le adentra en el mundo startup, y con quién
empieza Nomade Vans (www.nomadevans.
com), una marca de campers con diseños
personalizables para el mercado del
turismo vacacional sostenible.
19.
JAVIER
BOSCH,
de Cleverea
(30 años)
Licenciado en Ingeniería Industrial y
Empresariales, se inició como investment
banker en Bank of America Merrill Lynch,
donde asesoró a grandes empresas y a
firmas de capital riesgo. También formó
parte del equipo inicial de Shargo en 2015,
una startup B2B de logística de última
milla. En 2019, y junto a su hermano
mellizo Joan Bosch y Álvaro Sanz, funda
Cleverea (www.cleverea.com), compañía
tecnológica del segmento insurtech,
dirigida especialmente a nativos digitales
con seguros flexibles, fáciles, transparentes
y 100% digitales, permitiéndoles asegurar
todos los aspectos de su vida corriente.
La compañía opera como una agencia de
suscripción, abarcando toda la cadena
de valor de los seguros, desde el diseño
de coberturas, a la suscripción y modelos
de precios, pasando por la distribución,
hasta la gestión de siniestros y pago de
46 Emprendedores.es
indemnizaciones. Cuentan con más de
25.000 clientes en seguros de movilidad
(auto, motos, bicicletas, patinetes...), de
hogar para propietarios e inquilinos y de
impago de alquiler. En 2023, darán el salto
a nuevas categorías de servicios.
20.
JOSÉ J.
BURGOS,
de Fresh People
(30 años)
Con más de 10 años de experiencia
profesional en la gestión de personas,
tanto in house como freelance, asesorando
a nivel laboral a marcas como Ferrovial,
decidió probar el gusanillo de emprender
antes de acabar sus estudios universitarios.
Junto a Paula Arias funda Fresh People
(www.freshpeople.team), el resultado
de una pasión por ayudar a empresas a
construir una cultura y convertir la gestión
de personas en motor de crecimiento. En
2022 fue seleccionada por Lanzadera.
21.
MANU
CALDAS,
de Hey Bloome
(28 años)
En 2017, junto a Óscar Gallo, Enric Romero
y Alberto Pastor, Manu Caldas pone en
marcha Dribo, un proyecto que digitaliza el
proceso de sacarse el carné de conducir.
Sale de Dribo y funda, en 2022, junto a Pol
Valés, Hey Bloome (https://heybloome.
com), un proyecto que busca innovar en
medicina estética, aportando una visión
dirigida a jóvenes. Tras estudiar el sector y
determinar la falta de clínicas enfocadas a
ese público, Caldas crea su propia cadena
de centros teniendo como eje central
resultados naturales y bienestar sin pasar
por cirugía. Para ello, confía en su socio y
en Jaime Tufet, vicepresidente del consejo
de la Sociedad Española de Medicina
Estética (SEME), que se une como asesor
y accionista. Los centros de medicina
estética y bienestar Bloome buscan romper
con los mitos acerca de la medicina
estética y presentarla como un hábito
saludable para vivir más y mejor. Apuestan
por tratamientos de medicina estética
mínimamente invasivos que priman los
resultados naturales. En noviembre, cerraron
una ronda de inversión de 300.000 euros.
22.
MARIO
MARTÍNEZ-
JURADO,
de Vonzu
(29 años)
Estudió Economía en Barcelona y empezó
a trabajar en operaciones en empresas
logísticas como Amazon, acumulando
más de 7 años de experiencia y siendo
responsable, entre otros, del suministro de
respiradores durante la crisis Covid-19 en
Cataluña. En 2018, pone en marcha Vonzu
(https://vonzu.io), startup que ayuda a
empresas de retail y de logística a mejorar
y escalar su operativa. Su software crea un
ecosistema digital para integrar, automatizar
y optimizar la logística de retailers y
operadores. La compañía cuenta con una
facturación acumulada de 1,6 millones de
euros, 46 clientes como Acciona, Leroy
Merlin y Cabify, más de 5.000 usuarios y
más de 200.000 operaciones mensuales.
23.
MIGUEL
ROMERO,
de AtriaMove
(23 años)
Ingeniero de Telecomunicaciones y experto
en movilidad sostenible. En 2022, lanza,
junto a Jostin Marín, AtriaMove (https://
atriamove.com), una empresa apoyada por
la Ford Fund por ser una solución sostenible
para ciudades inteligentes del futuro y
reconocida por el Grupo Holcim, por su
apuesta por la sostenibilidad y ofrecer una
segunda vida a todos los vehículos eléctricos
reduciendo, reutilizando y reciclando cada
parte de ellos para fomentar la economía
circular, además de certificar y hacer una
diagnóstico de batería especial. AtriaMove
acaba de abrirse al mercado B2B y ha
lanzado su nuevo portal de reciclaje vía web,
donde cualquier persona puede reciclar de
manera correcta su vehículo eléctrico.
24.
MIREIA
ROCA,
de Domma
(30 años)
Se formó en Dirección de Empresas en
Esade y en Marketing en la University
of Southern California. Participó en las
áreas de branding y marketing de distintas
compañías internacionales, así como en la
creación de Incapto Coffee. En 2021, fundó
Domma (https://wearedomma.com) junto
a Cristina Martínez, para empoderar y
acompañar a las mujeres que se encuentran
en transición hacia la menopausia. En un
año, más de 20.000 usuarias se han unido
a la comunidad de Domma y más de un
millar ya utilizan los productos naturales
elaborados por la compañía para paliar
los síntomas de la menopausia. Este año,
esperan facturar un millón de euros.
25.
PABLO
ALCOLEA,
de Vegan Food Club
(24 años)
Cursó la licenciatura de Física en la
University College of London. Trabajó en
Demium como portfolio manager & investor
relations durante un año y medio y lo dejó
para lanzar, a finales de 2020, Vegan Food
Club (https://veganfoodclub.com/es-ES),
una foodtech que elabora comida 100%
vegana y sostenible a domicilio para mejorar
los hábitos alimenticios de la sociedad. La
compañía presta servicio en España, donde
tiene su sede central, Portugal y Francia. El
objetivo de esta empresa es colaborar con
la industria alimentaria para que tenga un
menor impacto en el planeta, reduciendo
en la medida de lo posible el consumo de
alimentos de procedencia animal en pro de
una alimentación más vegana.
Hasta la fecha, la compañía ha servido
más de 180.000 platos de comida entre
sus clientes, lo que ha contribuido a que
no se emitan 711 toneladas de CO2 y
que se ahorren 440.000 m3 de agua, al
sustituir los menús de proteína animal por
la alimentación plant based, alimentación
que además beneficia nuestra salud.
Además, emplea energía 100% renovable
en su planta de producción y apuesta por
la movilidad sostenible en sus entregas.
En 2022 decidió sustituir los envases de
los menús por bandejas desechables de
cartón, reduciendo el plástico en un 90%.
26.
PAU
PAVÓN,
de Examfy
(20 años)
Estudiante del grado LEINN (Liderazgo,
Emprendimiento e Innovación). Durante
la carrera desarrolló varios proyectos
hasta llegar a Examfy (www.getexamfy.
com), plataforma que facilita el proceso
evaluativo en las escuelas utilizando
Inteligencia Artificial. Con un producto
mínimo viable terminado, Examfy se
encuentra realizando pruebas piloto en
diferentes centros de secundaria. Hasta la
fecha el proyecto se ha llevado el premio
a la mejor edTech en el concurso Wise
20 Under 20 y ha sido seleccionada para
pasar a la final nacional española del GSEA
(Global Student Entrepreneur Awards).
27.
RAMÓN
RODRIGÁÑEZ,
de Nova
(30 años)
Con una doble titulación en Ingeniería
Industrial entre ICAI y la Ecole Centrale
Paris (Francia), Rodrigáñez cuenta además
con un bachelor de tres años en Economía
aplicada en la Universidad de Dauphine.
Completó sus estudios gracias a la beca
Fulbright con un máster en management
science & engineering en Columbia
University. Dejó su trabajo de consultor
en BCG para poder centrarse al 100% en
Nova (www.novatalent.com) en 2020, una
comunidad de talento que conecta a las
personas con más potencial entre sí y con
las mejores oportunidades profesionales.
Su principal línea de negocio es B2B,
con clientes como McKinsey, BCG, P&G,
Novartis, Fever o Vattenfall, a los que
ayudan a atraer y contratar al mejor talento.
28.
SERGIO
PESQUERA,
de Siali
(29 años)
Graduado en Ingeniería Electrónica
Industrial por la Universidad de Cantabria,
se une a su primer proyecto tras acabar el
grado en 2016 y ganar Yuzz Cantabria 2017
con EDIMOT. A finales de 2018, junto con
Jaled Moustafá Calvo, funda Siali (https://
sialitech.com). Tras realizar múltiples
proyectos e integraciones de tecnología
deep learning con empresas como Acciona,
Hitachi, BSH o REE, y pasar por el IV
programa de Venture Client de Elewit,
lanzan Rely, basado en deep learning y
visión artificial para automatizar procesos
de inspección visual de la calidad.
29.
SOFIA
ITURBE,
de Libeen
(29 años)
Graduada en Hospitality Management
& Real Estate Finance en GLION (Suiza).
Ha trabajado en startups enfocada
en las operaciones y ventas. Cofundó
Comunicación Teenco, agencia de
marketing digital. Junto a José Manuel
Cartes, funda Libeen (https://libeen.com),
para solucionar el acceso a la vivienda.
30.
SONIA PÉREZ
DE VILLAR,
de Proyecto A
(27 años)
Con formación en Ingeniería y experiencia
en Educación, vio la necesidad de facilitar
el aprendizaje y romper con la creencia de
que sólo algunos valen para la tecnología.
ILUSTRACIÓNES: ISTOCK.
Con esa idea, funda Proyecto A (www.
proyectoa.es), dedicada a fomentar las
vocaciones STEAM. Desarrolla recursos
para el aprendizaje como kits de robótica
educativa y cursos tecnológicos con una
metodología basada en la resiliencia.
Emprendedores.es 47
CONSEJO ASESOR

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Joaquim Virgili Aparicio y Zulema Matías Fusté Cortés Mahave

Fundadores de Fundador de Cofundadoras de CEO de Adapti- CEO de Starlearn, CEO y fundador

Profe.com, una Minicoders, una Pimpollito, una cal, una startup una startup orien- de BookyPets,
plataforma inno- plataforma educa- tienda de juguetes que desarrolla tada a la gamifica- una startup 100%
vadora que ayuda tiva que desarrolla orientados a la aplicaciones ción y el metaverso española que ha
a los estudiantes el pensamiento salud y el apren- didácticas que educativo. Ofrece lanzado el primer
a alcanzar su computacional en dizaje a través del permiten perso- diez juegos para videojuego para
máximo potencial niños a través de juego, fomentando nalizar la ense- que niños y jóvenes fomentar la lectura
académico a juegos de éxito en la imaginación, ñanza y potenciar de entre 10 y 16 en niños de entre 7
través de tutorías el metaverso (Ro- las habilidades al máximo las años aprendan y 12 años, basado
y mentorías blox y Minecraft) y motoras y la capacidades de programación, en una metodolo-
48 personalizadas.
Emprendedores.es propios. concentración. los alumnos. robótica e IA. gía propia.
 Morgan
Eberoni (CEO)
y Joaquim
Virgili (izqda),
fundadores de
Profe.com.

“LA EDTECH ES UNA INDUSTRIA ÚNICA DEBIDO A QUE EL USUARIO AL QUE SE LE DA EL SERVICIO, COMO ESTUDIANTES O PROFESORES, a
menudo no es el mismo que paga por el producto o servicio. Por este motivo, es muy importante hablar con una cantidad significativa de usuarios
y conocer sus necesidades y opiniones antes de desarrollar o promocionar nuestro producto. No hacerlo es una estrategia perdedora porque puede
llevar a una baja participación y uso del producto”.

Emprendedores.es 49
CONSEJO ASESOR
Rubén
Aparicio,
fundador de
Minicoders.

“TRATA A TUS PRIMEROS CLIENTES COMO PARTNERS QUE AYUDAN A AJUSTAR EL PRODUCTO A LOS REQUERIMIENTOS DEL SECTOR. Si vendes a
las escuelas, familiarízate con los estándares en cada mercado y trabaja el producto atendiendo a las necesidades de todos los usuarios involucrados:
estudiante, tutor, dirección pedagógica... Si vendes directamente padres, diseña estrategias de venta compatibles con la madurez de cada uno de
los mercados que pretendas e introduce elementos en la propia plataforma para recoger feedback y sugerencias de los usuarios: padres y niños”.

50 Emprendedores.es
 Zulema
Matías
(izqda)
y Gema
Fernández,
fundadoras de
Pimpollito.

“LA EDUCACIÓN DETERMINARÁ LA SOCIEDAD DEL MAÑANA. PARA EMPRENDER EN LA INFANCIA SE DEBE RESPETAR LA INFANCIA Y ENTENDER
SUS NECESIDADES. Se trata de un sector donde además es importante saber educar a los padres, ya que el aprendizaje y el buen desarrollo
también es salud. Nuestro consejo es escuchar a los padres, educarlos y así poder ofrecer lo mejor de hoy para que los niños se conviertan en
adultos sanos y felices”.

Emprendedores.es 51
CONSEJO ASESOR

Alan Fusté,
CEO de
Adaptical.

“UNA DE LAS CLAVES EN EL SECTOR EDTECH ES ENTENDER QUE EL EQUILIBRIO ENTRE TECNOLOGÍA Y EDUCACIÓN ES ESENCIAL PARA
CONSEGUIR RESULTADOS ÚTILES, ya que no se trata solo de tecnología. Hay que entender a estudiantes y docentes e incorporar perfiles de ambos
mundos al equipo para generar sinergias que creen productos educativos realmente valiosos”.

52 Emprendedores.es
 Rafael
Cortés,
CEO de
Starlearn.

“NOS HEMOS DADO CUENTA DE QUE EL APRENDIZAJE TIENE MÁS EFECTIVIDAD CUANDO SE DISFRUTA Y LA GAMIFICACIÓN ES Y SERÁ UNA
HERRAMIENTA MUY POTENTE PARA CREAR LA EDUCACIÓN DEL FUTURO. Según el pedagogo americano Edgar Dale, la gamificación nos permite
una mejor retención de la información en un 80%, además de hacer el aprendizaje divertido”.

Emprendedores.es 53
CONSEJO ASESOR

Alex Mahave,
fundador y CEO
de BookyPets.

“LA EDUCACIÓN NECESITA SER RIGUROSA, PERO AL MISMO TIEMPO DIVERTIDA. ES LA ÚNICA MANERA DE QUE SE EXTIENDA FUERA DE LAS
AULAS AL TIEMPO DE OCIO DE LOS NIÑOS. Debe tener también un alto componente creativo y atrevimiento a todos los niveles: una narrativa
poderosa, una galería de personajes únicos, así como formatos y soportes revolucionarios. Si no logras captar su atención y sorprenderlos, no
tendrás una segunda oportunidad”.

54 Emprendedores.es
 ¿ESTÁS PENSANDO EN FRANQUICIAR TU NEGOCIO?

IMPULSA TU FRANQUICIA
Barbadillo & Asociados y Emprendedores se unen para darte todo lo necesario
para que conviertas tu negocio en una próspera red de franquicias:

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CANDIDATOS A FRANQUICIADO

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EMPRENDEDORES

HABLA CON NOSOTROS

a.cliente@bya.es / Susana Or tega - susana.or tega@bya.es - 913096515
 Emprendedores con
ingenio
/ CEMA Baterías /
De izda. a dcha.,
Joaquín Lorence, Rafael
Fernández y Jesús
García. Ubicada en
Sevilla, cuenta con una
planta de 6.000 m2 para
almacenar unos
5.000 pallets.
CEMA Baterías
El negocio del excamionero que vende baterías
www.cemabaterias.com
U
na mente inquieta… Si hubiera que
describir a Rafael Fernández, esa
sería, tal vez, la mejor definición.
Todo empezó en 2013, cuando traba-
jaba para CEMA Maquinaria. Por aquel
entonces, era camionero y entre las idas
y venidas transportando maquinaria le
rondaba por la cabeza la idea de montar
un negocio, en un principio, adaptado a
la regeneración de las baterías.
Con esta idea en mente, se la ofreció
a quien entonces era su jefe, Joaquín
Lorence. Tras una presentación y un
amplio desarrollo, su jefe le dio el OK
para iniciar el proyecto, convirtiéndose
en socio y director financiero. Al proyec-
to también se unió Jesús García como
director de operaciones.
El proyecto en torno a la regeneración
de baterías comenzó a andar, pero no
tardaron en darse cuenta de que el
negocio no era rentable, debido a las
quejas de los clientes, al poco margen
económico y al problema que suponía
darle vida a una batería que ya está
muerta. “Debido a que el primer negocio
56 Emprendedores.es
fue un fracaso y ofrecíamos un producto
que, prácticamente, era inviable, hici-
mos un estudio de mercado y nos dimos
cuenta de que el cliente necesitaba
un producto de calidad al alcance de
su mano y con una entrega inmediata.
Actualmente, en CEMA Baterías, espe-
cializada en la importación, exportación
y distribución de baterías, realizamos
constantemente estudios de mercado,
primero, para que no ocurra lo mismo
que en el anterior proyecto y, segundo,
para viabilizar los negocios que tenemos
a largo plazo. Nada es viable si no se
tiene sobre plano una estrategia a va-
rios años vista, pero no solo en el plano
comercial, sino en todos los departa-
mentos”, asegura Fernández.
SERVICIOS PERSONALIZADOS
CEMA Baterías, con una facturación de
14,5 millones de euros el año pasa-
do, almacena baterías de más de 15
países y cuenta con más de 13 marcas
de baterías de primeros fabricantes
mundiales. Todas disponibles para más
La inversión
de 50 aplicaciones
distintas. “Entre todas fue de unos
estas posibilidades,
el cliente puede elegir 28.000
un pedido personaliza- euros
do, que le llega a sus
instalaciones en un plazo de 24/48h.
gracias a la agilidad de nuestro sistema
de trazabilidad y de gestión que hemos
desarrollado. Además, damos al cliente
la posibilidad de crear su propia marca
de baterías, para que se diferencie de
su competencia, gracias a la apuesta
de marketing que le ofrecemos. Nos
diferenciamos en la capacidad y en la
rapidez que tenemos para hacer las
cosas y la forma en la que nos adelanta-
mos a los acontecimientos. Si hay algo
que va a dar el salto en el mercado y en
este sector, ya nos hemos adelantado”.
La compañía, que ya tiene delegaciones
en Sevilla, Canarias, México y Portugal,
cuenta con la mayor instalación de
baterías de Andalucía, con 6.000 m2
y con capacidad para almacenar unos
5.000 pallets.
 SECCIÓN COORDINADA POR JAVIER ESCUDERO
jescudero@emprendedores.es

/ Audemic /
De izda. a dcha.,
Pascal Tiberghien,
Joshua Mitcham,
José Rayo y Alejandro
García.

/ Exaprint /
Enric Pardo Blaise
puso en marcha, en
2014, ImpriCLUB,
asociación privada
de impresores
comerciales, de la
que fue presidente
varios años.

Audemic Exaprint
Plataforma ‘edTech’ para consumir Impresión y servicio online
contenido científico mediante audio para profesionales
https://audemic.io www.exaprint.es

Y E
a como estudiantes
habían identificado la
necesidad y después
la validaron consultando
diversas fuentes de infor-
mación estadística, que les
ayudó a estimar el tamaño
de su mercado. “Realiza-
mos una encuesta dirigida
a una muestra relevante
de personas del mundo
académico y científico,
tratando de validar el pro-
blema, así como entrevistas
LA INVERSIÓN
INICIAL FUE DE POCO
MÁS DE 3.000 EUROS
con investigadores y focus
groups. Gran parte de la
comunidad científica es
muy activa en redes socia-
les, por lo que también
nos ayudó bastante hacer
escucha activa en redes, y
descubrimos que en Twitter
había muchos usuarios que
llevaban meses ‘twittean-
do’ que necesitaban una
herramienta que les per-
mitiera escuchar artículos
científicos y que en torno
a ello se habían generado
conversaciones verdadera-
mente virales. Eso fue oro
para nosotros”, recuerda
José Rayo, fundador, junto a
Joshua Mitcham, Alejandro
García y Pascal Tiberghien,
de Audemic, una plata-
forma edTech, con sede
en Durham (Reino Unido),
que ayuda a estudiantes e
investigadores a consu-
mir contenido científico
mediante audio.
“Audemic es sinónimo de
innovación. Ofrecemos al
usuario una nueva forma
de consumir el contenido
científico por medio del
audio y a través de una
experiencia multidispositi-
vo. El cambio de paradigma
que está suponiendo la
corriente Open Access está
facilitando que surjan pla-
taformas como la nuestra,
con el firme propósito de
promover una investigación
eficiente y el aprendizaje
colectivo”, subraya Rayo.
specialista en artes
gráficas, Enric Pardo
compró en 1997 el
100% de Gráfica Minerva,
una imprenta creada hace
más de 100 años en Molins
de Rei (Barcelona).
Su obsesión era trans-
formar y modernizar la
imprenta a nivel tecnoló-
gico. En 2009, se asoció
con Nicolas Dematté,
presidente de la imprenta
francesa Exaprint, con la
que compartía modelo de
negocio, para lanzar una
filial en España.
“Compré el 10% de la
empresa gala mientras
mantenía el 100% de Gráfi-
ca Minerva. Cada sociedad
tenía su propio taller y se
gestionaba de forma más
o menos autónoma. De
esa unión, creé la primera
plataforma web2print para
profesionales, ofreciendo
una amplia gama de pro-
ductos de impresión y un
servicio online. Y en 2015,
Exaprint pasó a formar
parte de la estadounidense
Cimpress, líder mundial
en la venta de impresión
personalizada por internet”,
recuerda Pardo.
SIN PARAR DE INNOVAR.
“Somos una empresa
puntera en impresión online
en España. Revolucionamos
el sector, con una potente
apuesta por los servicios
web y no hemos parado
de innovar para ofrecer los
mayores avances en una
amplia gama de soportes
personalizables: desde
impresión en pequeño for-
mato flyers y tarjetas, hasta
gran formato, etiquetas,
packaging...”, asegura.
Al mes cuentan con unos
3.000 clientes únicos y su
promedio de cesta de com-
pra es más de 100 euros
por pedido. Operan en Fran-
cia, España y Portugal, esos
son nuestros mercados
principales. “En volumen
de facturación estamos en
unos 80 millones de euros y
una previsión de llegar a los
100 en 2025”.

Emprendedores.es 57
 Emprendedores con
ingenio

/ Beder /
De izda. a dcha.,
Pablo Félez, David
Lerma, Gabriel Rubió
y Willka Ficapal.
_

/ GENAQ /
Carlos García,
fundador de
esta empresa
perteneciente
al grupo Keyter-
Intarcon.

Beder GENAQ
App de inspiración y reserva de Desarrollo y fabricación de
actividades de ocio y turismo generadores atmosféricos de agua
https://beder.app www.genaq.com

C G
ompañeros y amigos
desde el instituto, Pablo
Félez, David Lerma,
Gabriel Rubió y Willka Fica-
pal se reunían año tras año
para hablar sobre tenden-
cias de mercado.
“Durante mucho tiempo
estuvimos valorando opor-
tunidades de negocio en el
sector del ocio y turismo,
en base a nuestra afición
compartida por viajar y por
la experiencia de Pablo y
David en el sector. Valora-
mos oportunidades como
un portal de experiencias
con locales (parecido a
Tours by Locals). No obs-
tante, la idea para Beder
surgió de forma casual
mientras hablábamos
de nuestras vacaciones
durante el confinamiento
por el Covid. Durante esa
charla, y después de ver
que los cuatro coincidíamos
yendo al norte de España
para las vacaciones de
verano, identificamos que
podría haber un problema
en la inspiración de viajes”,
recuerda Rubió.
Consideraron que las
herramientas de viaje
estaban desfasadas y que
la industria del turismo
seguía apostando por fotos
y texto. “Simultáneamente,
las generaciones digitales
consumen contenido más
visual y usan redes sociales
para inspirarse, pero lo
hacen ineficientemente al
estar desestructuradas, sin
un enfoque de viaje, cen-
tradas en la persona y sin
herramientas de reserva. Y,
por otro lado, la mayoría de
creadores de contenido no
monetizan por la falta de
seguidores o contacto con
las marcas”.
Beder ha desarrollado una
aplicación móvil social de
actividades de ocio y turis-
mo, que permite a los usua-
rios inspirarse y reservar lo
que ven a través de videos
publicados por usuarios y
donde los creadores del
contenido monetizan por
cada reserva generada por
sus publicaciones.
ENAQ está especializa-
da en la investigación,
desarrollo y fabricación
de generadores atmosfé-
ricos de agua. “Gracias a
nuestra tecnología, damos
solución a los problemas
relacionados con el agua
potable mediante un pro-
ceso que replica el agua de
lluvia”, afirma su fundador,
Carlos García.
SEÑA DE IDENTIDAD. “La
innovación ha forjado des-
de nuestros inicios nuestra
marca de identidad porque
no entendemos la tecnolo-
gía sin esa premisa y por-
que estamos convencidos
de que es el único camino
hacia nuestra consolidación
futura. Realizamos un tra-
bajo constante y minucioso
para incorporar tecnología
innovadora que permita
mejorar nuestros equipos y
ofrecer a nuestros clientes
la mejor solución como
alternativa al problema de
escasez y el alto coste de
agua de calidad que actual-
mente se solventa con solu-
ciones tradicionales que no
son eficientes. Gracias a la
innovación, ofrecemos agua
donde no existe y evitamos
la polución asociada al
agua embotellada. Además,
trabajamos para mejorar
la eficiencia energética
LA INVERSIÓN
INICIAL FUE DE
UNOS 100.000 EUROS
de nuestros equipos con
soluciones desarrolladas
por nuestro equipo técnico
y estamos desarrollando
varios proyectos encamina-
dos a la mejora de calidad
de agua”, subraya García.
La compañía, ubicada
en Lucena (Córdoba),
opera a través de partners
presentes ya en más de 50
países. Sus generadores
atmosféricos de agua están
en países como EEUU, Pa-
namá, Paquistán, Malasia,
Jordania, Chile o Catar,
entre otros.

58 Emprendedores.es
 / Incapto /
De izda. a dcha.,
Joaquim Mach, Beatriz
Mesas y Francesc Font.
Han captado unos 4,5
millones de euros de
inversores.
Incapto
Suscripción a café para particulares y empresas
https://incapto.com
C
on formación en Administración y pareció una propuesta de valor tan
Dirección de Empresas y experiencia lógica que nos preguntamos cómo podía
en diferentes proyectos de negocio, ser que nadie en la industria del café
Francesc Font, Beatriz Mesas y Joaquim estuviera apostando por este tipo de
Mach decidieron emprender en la experiencia. Llegados a ese punto, nos
industria del direct to consumer, fruto pusimos a hablar con muchos players
de sus experiencias previas en el sector de la industria, hasta que llegamos a la
ecommerce. Querían desarrollar un conclusión que era una industria que se
proyecto que tuviera impacto medioam- había acomodado. Conectamos todos
biental y que además fuera un producto los puntos y necesidades para poner en
de compra recurrente. valor una propuesta de experiencia de
consumo de café mejor a la que se esta-
PROPUESTA ARRIESGADA ba ofreciendo actualmente en hogares y
Su propuesta se centraba en la oficinas”, recuerda Font.
industria del café: frente al formato Incapto se dedica a ofrecer una expe-
‘clásico’ de cápsulas, proponían una riencia basada en el café de especia-
mejor experiencia y más sostenible, a lidad, con consumo de café en grano
través de máquinas recién molido a través de máquinas au-
automáticas y café tomáticas. Ofrecen un servicio de sus-
de especialidad. cripción a particulares y de máquinas en
LA INVERSIÓN “Construimos una cesión más envío de café a empresas.
INICIAL FUE propuesta de valor “Nuestra innovación de impacto reside
DE UNOS integral para el en el concepto integral de propuesta de
experiencia de consumo de café. Hasta
consumidor y deci-
400.000 dimos lanzarnos la fecha, el 50% de la cuota de mercado
EUROS a la piscina. Nos está en las cápsulas de café. Ofrecemos
una alternativa a través de las máquinas
automáticas, para que la gente pueda
disfrutar mucho más del café a la vez
que mejor precio en comparación a las
cápsulas y sin ningún tipo de residuo.
Y todo ello lo hacemos a través de una
plataforma de ecommerce y suscripción
para todos nuestros clientes particula-
res y otra plataforma para oficinas que
hemos desarrollado y que envía el café
en función del consumo que se realiza
en la oficina. En caso de pago por parte
del empleado, disponemos también de
una app para que éste pueda pagar a
las máquinas”, detalla Font.
A nivel particular, ya cuentan con más
de 10.000 clientes. Y en cuanto a
empresas, “ya tenemos parques de
máquinas instalados en empresas como
Wallbox, Cellnex, Holaluz, Natra, CIA
Automotive, Santander y Cuatrecasas,
entre otras. Todo el mundo que consu-
me café y está dispuesto a mejorar su
experiencia. Respecto a la internaciona-
lización, estamos analizando mercados
para ver por dónde es mejor empezar”.
Emprendedores.es 59
 Emprendedores con
ingenio
Great Little People
Metodología multicanal de inglés para niños
que facilita el aprendizaje de forma divertida
https://greatlittlepeople.com
C T
ompañeros en el equipo de la
selección de la Universidad
Politécnica de Madrid de
fútbol sala, Javier Lallana y Carlos
Pedroche –ingenieros aeronáutico
y de telecomunicaciones– querían
emprender un negocio en el sector
de la educación. “Un día después
de un partido comenzamos a
hablar y a desarrollar la idea. En
2015 comenzamos el camino
comprando una franquicia de las
escuelas infantiles Nemomarlin en
Rivas Vaciamadrid (Nemomarlin
LA INVERSIÓN PARA
LANZAR EL PROYECTO FUE
DE UNOS 50.0OO EUROS
Rivas). En apenas un año, llena-
mos la escuela, pero con nuestra
mentalidad emprendedora,
queríamos seguir montando otros
negocios”, relata Lallana.
Ese proyecto inicial les ayudó
a descubrir la capacidad de
los niños para aprender inglés
en edades tempranas. En una
primera fase, desarrollaron Great
Little People como una academia
de inglés integrada en sus propias
60 Emprendedores.es
/ Great Little
People /
Javier Lallana y Carlos
Pedroche (sentados,
3º y 4º por la izda.,
respectivamente)
_
/ Lugfy /
De izda. a dcha.,
Pablo Pardo y
Guillermo Padierna.
Han invertido unos
100.000 euros.
escuelas. “Los centros a partir de
las 16 horas se quedan vacíos y
podíamos reutilizar las aulas por
las tardes. Este modelo lo desa-
rrollamos como producto y marca
y lo empezamos a comercializar
en otros centros educativos que
tenían las mismas necesidades”.
MÁS QUE UNA ACADEMIA.
El primer año levantaron una
ronda de financiación de 206.000
euros entre amigos y familia-
res, además de empresas del
sector como Cero6, Naturenglish
o Watermelon, “que nos ha
permitido crecer en dos años a
más de 50 centros educativos a
nivel nacional. Ahora, Great Little
People se ha convertido en una
metodología de inglés para niños,
que no son solo academias de
inglés, sino también proyectos
digitales, formación a docentes o
desarrollos de videojuegos como
su spin off Great Little World”.
Lallana y Pedroche han contado
con expertos en el mundo de los
juegos y la educación gracias a
entrar en varios programas de
aceleración como SEKLAB, Unice-
fLab o Amazon Edstart.
Lugfy
Las maletas de tus viajes,
custodiadas por ‘drivers’
www.lugfy.com
ras 10 años de experiencia laboral tra-
bajando en diversos sectores, Guillermo
Padierna y Pablo Pardo decidieron poner
solución a uno de los problemas con el que
se encontraban cada vez que viajaban por
ocio o por trabajo, teniendo que cargar con
su equipaje a la llegada o tras el check-out
hasta su regreso. Además, encuestaron a
más de 1.000 personas para constatar que
realmente era un problema común entre los
turistas: “La gran mayoría coincidía en que el
tema del equipaje suponía una gran traba a
la hora de viajar y estaba dispuesta a pagar
por un servicio que pusiera solución e hiciera
de sus viajes una experiencia más cómoda”,
afirma Padierna.
Con esos datos, ponen en marcha Lugfy, una
plataforma que conecta a viajeros, que nece-
sitan que alguien se ocupe de sus maletas al
llegar o salir de su destino, con drivers que
custodian y trasladan los equipajes hasta
la hora y lugar acordados. “Lugfy impulsa la
gestión inteligente de las maletas. Vayas en
pareja, de viaje de negocios, en familia con
tus hijos o los más mayores de la casa… se
acabó cargar con el equipaje en los viajes.
Miles de horas se pierden cada año por cul-
pa de esta ‘pesada carga’. Nuestro servicio
cuenta además con el respaldo de Mapfre,
dispone de balizas geolocalizadas en todo
momento a través de la app, y un servicio de
respaldo a través de Seur”, subraya Pardo.
 POR: PILAR ALCÁZAR

Cómo reducir costes

en tu empresa
Los mejores expertos en
reducción de costes en
las empresas comparten
con nosotros sus trucos
para conseguir ahorros a
sus clientes en todas las
áreas de un negocio.

Han colaborado:
FERNANDO VÁZQUEZ, SOCIO CONSULTOR DE EXPENSE REDUCTION ANALYSTS; JUAN MARTÍN, DIRECTOR DE CEREM BUSINESS SCHOOL; MARIA VICTÒRIA PALAU, KEY ACOUNT MANAGER DE EURO-
FUNDING; PATRICIO GARCÍA, DIRECTOR DE AYMING; GUSTAVO PÉREZ, PRODUCT MANAGER DE ÁREA DE FIABILIS; ENRIC PARERA, DIRECTOR GENERAL DE TOOLS GROUP; ÁNGEL VILLANUEVA,
DIRECTOR GENERAL Y SOCIO-FUNDADOR DE BUYPOWER; JON GARAVILLA, DIRECTOR DE CORPORATE FINANCE DE LKS NEXT; JAVIER RICO, JEFE DE PRODUCTO DE EMPRESAS EN LABORAL KUTXA;
RODRIGO MORELL, CEO DE CREARA ENERGY EXPERTS; FRANCISCO ARANDA MANZANO, PRESIDENTE DE UNO, ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL DE LOGÍSTICA Y TRANSPORTE DE ESPAÑA; ENRIQUE
PEÑA, SOY SOCIO FUNDADOR DE CAC, CONSULTORÍA EN AHORRO DE COSTES; JESÚS RUIZ JANEIRO, DIRECTOR GENERAL DE TELCOMUNITY E IÑIGO FERNÁNDEZ DE ARAOZ, RESPONSABLE DEL
SERVICIO MICAPPITAL SEGUROS.

Emprendedores.es 61
 / REDUCE COSTES EN TU EMPRESA

Cómo reducir costes está en nuestro día a día suele estar peor gestio-
nado. Las mayores oportunidades están en eso
que podemos llamar gastos generales. Aquello que

en tu empresa no es propiamente la compra de la materia pri-

ma, que no está dentro de tu proceso productivo,
como pueda ser la compra de energía, la compra
de transporte, la compra de embalaje, etc. Nor-
malmente no nos paramos a pensar si hay otras
tecnologías u otros productos sustitutivos o si hay
Un compendio de las principales formas
otros proveedores en el mercado que pueden ofre-
en las que expertos en reducción de cerme algo parecido o similar que cumpla con la
costes consiguen ahorros significativos misma calidad funcional y que tenga un menor
para sus clientes: detectando coste”, comenta Fernando Vázquez.
Y añade: “Otras veces asumimos costes por no
oportunidades de mejora en la propia hablar con nuestros clientes. Trabajamos con ellos
actividad, reduciendo el pago de de una determinada manera que puede ser más
impuestos, optimizando las compras… cara que si lo hiciésemos con otros tiempos, otros
embalajes o lo que sea. Hay que preguntarles a
–
ellos y ver qué cosas podemos cambiar y cuáles
debemos seguir haciendo así”.
Otra forma generalizada de obtener ahorros está
ay dos formas de abordar la reduc- en el “uso de la tecnología, porque al final la tec-
ción de costes en cualquier negocio: nología ahorra costes, tanto de personal como de
primero, analizando nuestra propia procesos. La IA, por ejemplo, supone un gran aho-
estructura de gastos y ver donde rro de costes comerciales, de marketing, de gestión
podemos hacer mayores recortes. de productos... Son también claves las soluciones
Segundo, conociendo cómo reducen cloud, chats, etcétera. Herramientas que tienen un
gastos las empresas que cuentan con coste de implantación muy bajo”, comenta Juan
la ayuda de expertos en detectar esas Martín, director de Cerem Business School.
ineficiencias. Con estas máximas claras, toca analizar qué fór-
Aquí te ofrecemos un recopilatorio de las prin- mulas de ahorro de todas las que te proponemos a
cipales oportunidades de mejora en la cuenta de continuación encajan mejor en tu negocio.
resultados de los negocios, así como formas de
detectar sobrecostes por falta de información, por
cambios legislativos, por cambios en las condicio-
nes del mercado…
A partir de ahí, tú mismo tendrás que analizar
por donde empezar la tarea, aplicar tus propias
recetas y revisar constantemente resultados y nue-
vas oportunidades de mejora que vayan surgiendo.
Como explica Fernando Vázquez, socio consultor
de Expense Reduction Analysts, cada uno debe
“entender cuál es su pirámide de gastos, evaluar
donde están las mayores oportunidades y centrar-
se en ellas. No se puede abordar una estrategia de
reducción de gastos atacando todos los gastos de
la compañía, hay que comerse el elefante a tro-
zos. Tenemos que identificar cuáles son realmente
esas oportunidades que pueden ser más claras,
ya sea porque vemos que puede haber un ámbito
de mejora o porque una no gestión o una mala
gestión de eso pueda suponer un riesgo a futuro”.
¿Dónde vamos a encontrar más oportunidades
de mejora? “Muchas veces todo aquello que no

62 Emprendedores.es
Empezamos con los impuestos y
bonificaciones fiscales, ya que
no obligan a cambiar procesos
y son áreas con oportunidades
de ahorro sorprendentes, y
continuamos por todas las
patas del negocio: compras,
gastos financieros, logística,
energía, seguros...

REVISAR
IMPUESTOS LOCALES

“En la fiscalidad de los inmuebles

hay toda una revisión de elementos
que debemos acometer: el valor
catastral, las tributaciones por
transmisiones de inmuebles (ITP o
AJD), el ICIO, en el caso de que se
hayan hecho nuevas construcciones
y temas de plusvalía”, explica Maria
Victòria Palau, key acount manager
de Euro-Funding.
Y añade: “Lo más aplicable, porque
lo tienen todas, es la parte del IBI
y del IAE (Impuesto de Actividades
Económicas). En el IAE, por ejemplo,
detectamos que en muchos casos se
marcaron unas potencias asociadas
al valor catastral y a la actividad en
el momento de constitución de la
empresa y no se ha vuelto a revisar.
Es importante actualizar los paráme-
tros y ver si se está pagando de más.
En caso afirmativo, existe la posibili-
dad de hacer ingresos indebidos: si
has estado pagando de más en los
últimos 4 años no ha prescrito y se
puede pedir esta devolución”.
RECUPERAR EL IAE
DE LA PANDEMIA
Otro posible ahorro viene por el
parón que se produjo durante la pan-
demia. Muchas empresas tuvieron
que parar su actividad por impositivo
legal pero siguieron pagando el Im-
puesto de Actividades Económicas
(IAE). Ahora, “se puede recuperar lo
pagado por esos periodos que co-
rresponden a momentos en los que
la empresa cesó su actividad. Con el
sector hotelero e industrial estamos
recuperando parte de esos IAE que
no deberían haber pagado”, apunta
Patricio García, director de Ayming.
IMPUESTO DE BIENES
INMUEBLES (IBI)
“El IBI se puede reducir optimizando
el valor catastral, que se calcula por
el valor de la construcción y el valor
del suelo. Es un valor que se desglo-
sa en una serie de parámetros muy
complejos: superficie en metros cua-
drados, coeficiente de antigüedad,
etc. y haciendo un análisis detallado
se pueden encontrar errores en su
cálculo y reclamar la devolución de
los últimos cuatro años no prescri-
tos. Hay muchas oportunidades de
reducir ese coste en sectores como
el hotelero, industrial, oficinas, etc.
Cuanto mayor es el volumen y más
se paga, más complejo de analizar
y más probabilidades tenemos de
identificar oportunidades”, comenta
Patricio García.
“Un error común: que empresas
concesionarias de hospitales,
residencias de ancianos, etc. paguen
por el coeficiente de gastos y
beneficios. Es un impuesto que solo
debe pagar el que pueda disponer
libremente del inmueble, y estas
empresas no pueden hacerlo, son
concesionarias. Estamos recuperan-
do parte de esos pagos”, añade.
PLUSVALÍA MUNICIPAL
Otro pago a recuperar es la plusvalía
municipal. “En los últimos años el
Impuesto de Plusvalía ha desa-
parecido, o está en litigio o se ha
matizado o se va a dejar de pagar.
Las empresas que lo hayan pagado
en los últimos años lo deben revisar
porque a lo mejor pueden recuperar
parte de ese pago”, comenta Patricio
García.

Emprendedores.es 63
 / REDUCE COSTES EN TU EMPRESA

ICIO

El Icio es un impuesto sobre cons-

trucción, instalaciones y obras. “Está
en torno a un 5% del gasto de la
reforma o de la ampliación de una
fábrica o de una reforma de goteras,
etc. Pero hay una serie de partidas
que siempre están en discusión
sobre si deben o no considerarse
base imponible del impuesto. Por
ejemplo, si se debe incluir el margen
de beneficio del contratista o si el
propio mobiliario de un hotel imputa
como construcción, instalación y
obra. Hay mucho abuso por parte de
la inspección porque en muchos mu-
nicipios y diputaciones se ha priva-
tizado el servicio de control del Icio
y lo gestionan empresas que buscan
conseguir la máxima recaudación”,
comenta Patricio García.

IVA

Hay muchos autónomos que no recu-

peran el IVA porque no disponen de
una factura completa. Ahora, gracias
a una reciente sentencia europea
es posible hacerlo presentando un
contrato que sirva de justificante de
las operaciones comerciales.
IVA EN OTROS PAÍSES
“Hay empresas que pagan IVA a
otros países por el desarrollo de su
actividad: la factura de un hotel o
la adquisición de mercancías. Ese
IVA, si lo pagas en Alemania se lo
tienes que pedir a Alemania. Puede
ser recuperado anualmente pero si
expira el plazo para reclamarlo, que
es el 30 de septiembre de cada año,
supondrá un gasto para la empre-
sa. Para evitarlo hay decenas de
empresas en España que ayudan a
recuperar el IVA en otros países en
los que no están establecidos. Es
una pérdida muy importante. Recu-
peramos millones de euros al año”,
asegura Patricio García.
DEDUCCIONES EN
EL IMPUESTO DE
SOCIEDADES POR I+D+I
“Lo interesante de esta deducción
es identificar todos los gastos aso-
ciados a las inversiones: gastos de
personal, costes de colaboraciones,
materiales que se hayan utilizado…
Si se puede considerar un proyecto
de I+D se aplica una deducción so-
bre la cuota íntegra positiva que va
a ser de un 25% hasta el 42% para
proyectos de I+D y de un 12% para
proyectos de innovación tecnológi-
ca”, apunta Maria Victòria Palau.
“En las deducciones por I+D hay
una diferenciación en función del
grado de innovación del proyecto.
Cuanto mayor riesgo tiene el proyec-
to, por su novedad, mayor deducción
se puede aplicar. Estará en una
horquilla de entre el 25% y el 42%,
a la que se puede sumar un 17% por
personal investigador dedicado al
100% al proyecto. O sea, podemos
llegar a un 59% en el caso más
ventajoso. Si lo que tenemos es un
proyecto de innovación tecnológica
para la empresa, algo novedoso pero
con lo que la empresa asume un
riesgo menor, la deducción sería de
un 12%”, matiza Palau.
DEDUCCIONES POR I+D
CON AGRUPACIONES DE
INTERÉS ECONÓMICO Y
UNIONES TEMPORALES
DE EMPRESAS
“Hay muchas empresas de investi-
gación en universidades, empresas
tecnológicas, startups, etc. que
como todavía no han dado con lo
que están investigando, no hacen

64 Emprendedores.es
más que invertir sin ningún retorno.
Si no tienes ingresos y no generas
la obligación de pagar impuestos
no te puedes deducir nada”, explica
Patricio García.
¿Qué se puede hacer en este
caso? Asociarse con una gran em-
presa que esté en la situación con-
traria: no invierte en I+D, pero paga
muchos impuestos porque genera
muchos beneficios. “Hay fórmulas
como las agrupaciones de interés
económico o las uniones temporales
de empresas que permiten compartir
inversión, ejecución de proyectos o
explotación de los resultados de la
investigación. Es decir, un inversor
de una empresa privada recibe por
la vía de la deducción fiscal en el
impuesto de sociedades el crédito
fiscal de una empresa de I+D. Es
algo cada vez más frecuente, aunque
todavía es poco conocido. Es una
manera de monetizar, por un lado,
la deducción fiscal y, por otro lado,
de pagar menos en el Impuesto de
Sociedades a la vez que ayudas a
la innovación”, añade el director de
Ayming.
DEDUCCIONES
EN PERSONAL
En la gestión de personal, puedes
conseguir ahorros por un “correcto
encuadramiento de la actividad de la
empresa y los puestos de trabajo de
tus empleados, puesto que los cri-
terios interpretativos evolucionan al
igual que las actividades principales
de las empresas. Por ejemplo, una
empresa que alquila servidores de
informática cotiza históricamente a
un 3%. Con el tiempo, su actividad
principal es la creación de software
informático, que es una actividad
que cotiza al 1,35%. Su cotización
debe bajar dos puntos”, comenta
Gustavo Pérez, product manager de
área de Fiabilis.
“Otra clave está en una correcta
aplicación de bonificaciones que
no estaban bien encuadradas en
la empresa, como en los contratos
de interinidad, por ejemplo. O en
contratos de fijos discontinuos en la
hotelería, que tienen derecho a boni-
ficaciones en los meses de febrero,
de marzo y de noviembre. Si has
dejado de aplicar estas deducciones
podemos reclamarlas. La empresa
optimiza el coste de personal si apli-
ca correctamente la cotización de su
actividad, se deduce las prestacio-
nes a las que tiene derecho y define
una estrategia de contratación que
aproveche la legislación existente”,
continúa Gustavo Pérez.
Hay subvenciones tanto a nivel
estatal, como de CCAA y entidades
locales. “Principalmente se centran
en aquellos empleados jóvenes
menores de 35 años y mayores de
45 años. Además hay comunidades
autónomas que por sus especia-
les características amplían las
subvenciones a ciertos colectivos
que quieran hacer más atractiva la
contratación. Siempre hay algunos
pequeños detalles, pero las que
tienen mayor volumen de crédito
son para trabajadores menores de
35 años que están en desempleo y
parados de larga duración mayores
de 45. Luego hay comunidades
autónomas que proponen ayudas
al teletrabajo: en Extremadura,
por ejemplo, existen esas ayudas”,
comenta Gustavo Pérez.
EMPLEO DE PERSONAS
CON DISCAPACIDAD
Las empresas pueden obtener una
desgravación en el Impuesto de
Sociedades por la contratación
de personas con discapacidad.
Una desgravación compatible con
la Ley General de Discapacidad
(antigua LISMI). “Puedes deducir
hasta 12.000 euros por empleado
y anualidad. Pero ojo, que se aplica
por incremento. Es decir, si el año
pasado tenías cero empleados con
discapacidad y este año tienes
uno, hay un incremento de uno: te
lo aplicas. Si al año siguiente sigue
ese mismo, no te aplicas nada. Si al
siguiente contratas a otro y ya tienes
dos, se te aplicará otra vez uno,
porque ha habido un incremento de
uno”, comenta Patricio García.
Emprendedores.es 65
 / REDUCE COSTES EN TU EMPRESA
BONIFICACIONES
A LA SEGURIDAD
SOCIAL POR PERSONAL
INVESTIGADOR
Es una deducción que muchas em-
presas no se aplican por desconoci-
miento de su alcance real. Es decir,
asocian lo de personal investigador
exclusivamente a laboratorios y
empresas de mucha I+D+i, cuando
no es así.
“En determinados casos, y sobre
todo para pymes con sello de pyme
innovadora, pueden compatibilizar
las deducciones fiscales con una
bonificación o menor pago a la Segu-
ridad Social, que supone en torno a
un 10% del coste del empleado. Es
un incentivo que tiene la ventaja de
que no distingue si es un trabajo de
investigación clínica o un desarrollo
evolutivo de una herramienta digital.
Ambos empresarios se pueden be-
66 Emprendedores.es
neficiar de esta bonificación siempre
y cuando cumplan unos requisitos
que son básicamente que tengan
un grupo de contrato y un tipo de
cotización específico y que además
dediquen la mayor parte de su jorna-
da a I+D+i”, comenta Patricio García.
Y añade: “Por cada euro invertido en
I+D en España se pueden recuperar
cerca de 59 céntimos”.
MEJOR GESTIÓN
DE PROVEEDORES
La escasez de suministros y el
aumento de precios por la inflación
que han sufrido muchas empresas
en los últimos meses va a provocar
un cambio en la forma de gestionar
los inventarios, buscando provee-
dores más cercanos al punto del
consumidor: “Aquí el ahorro viene
por la búsqueda de la eficiencia, ya
que la estrangulación de suministros
obliga a ser muy hábil al escoger los
segmentos de mercado y los canales
a los que vamos a atender y cuáles
no por escasez de material”, explica
Enric Parera, director general de
Tools Group.
Hay que apostar por una “gestión
de las compras más profesionali-
zada, es decir, una racionalización
de los proveedores y una revisión
estratégica de la ubicación y de las
condiciones, porque tanto los costes
unitarios de compra como los costes
asociados a la operación de la com-
pra son fuentes de posible ahorro.
Hay que revisar costes directos e
indirectos, unitarios y agregados
para la función de compras”, añade
Enric Parera.
Además, hay que trabajar por “una
buena alineación de la estrategia
comercial y la estrategia de cadena
de suministro en cuanto a la disponi-
bilidad de inventarios. Decidir donde
me voy a concentrar, ante la escasez
de material que voy a tener, a qué
mercados voy a satisfacer, cómo
lo voy a hacer y a través de qué
canales voy a distribuir. Significa que
tendremos que tomar decisiones en
algunos casos no muy agradables,
ofrecer material en unos canales,
unas ubicaciones y en otras no.
En todas estas decisiones hay que
valorar también los costes de opor-
tunidad por una eventual pérdida de
ventas derivada de estas decisiones
y con todo el margen bruto asociado
a esta pérdida de ventas”, continúa
Enric Parera.
UNA MEJOR GESTIÓN
DE LAS CATEGORÍAS
Ángel Villanueva, director general y
socio-fundador de BuyPower, aboga
también por trabajar el ahorro a
través de una gestión más estratégi-
ca de las compras o lo que se llama
category management. “Cada cate-
goría la puedes plantear de formas
muy diferentes y hacerla más eficien-
te. Hay muchas palancas, pero la
principal es que tienes que dedicarle
tiempo y recursos a optimizar esa
categoría. Primero, revisa la especifi-
cación de lo que estamos compran-
do para poder salir al mercado a
comparar. Muchas veces no tenemos
esa especificación de lo que se
compra porque se ha comprado toda
la vida a los mismos proveedores y
no hay forma de salir a comparar al
mercado. Por eso, lo primero es re-
visar las especificaciones y, una vez
que las tienes, no solamente buscar
nuevos proveedores, sino también
ver nuevos productos que pudieran
encajar con tu necesidad. Productos
sustitutivos porque la tecnología ha
avanzado y que pudieran ajustarse a
nuestra necesidad a un precio más
competitivo”.
“El siguiente punto es aumentar el
porfolio de proveedores. No quiere
decir que vayamos a comprar a más
proveedores, pero sí vamos a ver
todos los proveedores que realmente
hay en el mercado que me pueden
ofrecer el producto o servicio al
mejor precio posible. Es importante desaceleración de la economía. Más que tener un stock mínimo, pero ese
aumentar esa visión global de la ca- stock implica acudir a financiación y stock mínimo, con el crecimiento de
tegoría”, continúa Ángel Villanueva. aumentar el ritmo de ventas. ¿Y si en los precios de la materia prima y los
“Por último, ver si podemos optimi- lugar de eso abogamos por reducir tipos de interés, es muy caro para
zar las condiciones de contratación: las ventas para evitar situaciones la empresa mantenerlo. Si se da un
en los volúmenes de compra por de estrés? Es lo que propone Jon caso adverso, una menor demanda
pedido, en las condiciones logísticas Garavilla, director de corporate sería la tormenta perfecta para las
o en las condiciones de pago. Por finance de LKS Next. “Estamos a la empresas, grandes y pequeñas. Se
ejemplo, se pueden buscar mejores vuelta de la esquina de una posible pueden encontrar con un gran stock
precios reduciendo el porfolio de recesión y eso significaría menores en el almacén al que no le dan salida
productos para aumentar el volu- ventas e, incluso, una disminución o debido a una recesión, un stock a
men de otras categorías, comprar una rebaja del precio de la materia una valoración muy alta, que el día
productos que sean más fáciles de prima. Podríamos ver empresas que que lo saques de almacén te va a
transportar, cambiar plazos de pago se encuentran con un stock abultado llevar a pérdidas en el ejercicio”,
o realizar compras conjuntas con a un coste de financiación muy alto y advierte Jon Garavilla.
otras pymes”, añade Villanueva. que no van a poder dar salida porque También Enric Parera recomienda
no va a haber una demanda a causa tensionar el stock, es decir, diseñar
de la recesión”, comenta. una estrategia comercial con el
NO ACUMULAR STOCK “Ahora mismo las empresas tienen mínimo stock posible, aunque con
más material dentro de su stock, a diferencias según el mercado en el
La escasez de material también mayores precios de compra y con que se mueva cada empresa. “En en-
ha obligado a muchas empresas a mayores costes de financiación. Lo tornos más cercanos al consumidor
aumentar el inventario para evitar ideal sería una empresa con poco es más importante tener un stock
roturas de stock. Una media que stock. Es cierto que los clientes más grande, que haya disponibilidad
se puede volver en su contra en los solicitan el delivery just in time y eso de productos, porque no tenerlos
próximos meses si se produce una hace que los proveedores tengan determina que el cliente se marche

Emprendedores.es 67
 / REDUCE COSTES EN TU EMPRESA

a la competencia. En B2B, por el

contrario, se pueden relajar más
los plazos y por lo tanto no invertir
tanto en inventarios. Eso sí, hay que
cuidar que haya un aprovisionamien-
to continuado. Es decir, en lugar de
tardar un día en servir los productos
tardo dos, pero soy muy consistente
en mis plazos de entrega y soy capaz
de cumplirlos”.

GESTIÓN DE LA
DEUDA A CORTO PLAZO

Junto al encarecimiento de los

costes operativos (materias primas,
transportes, energía, etcétera) esta-
mos en un entorno de mayor coste
financiero. Una realidad que se tra-
duce en unas mayores necesidades
de fondo de maniobra. “Si la materia
prima la compraban a 100 euros
y ahora les cuesta 150 euros, se
incrementa la factura de la compra
de materia prima. Si, además, están
pagando a 60 días y cobran a 90
días, tienen un decalaje de 30 días
donde la propia empresa tiene que
conseguir financiación. La situación
en la que están muchas empresas
es que necesitan una financiación a
corto plazo simplemente para aguan-
tar este incremento del coste de la proveedores, reducciones de cobro, tes. Además, te permite obtener
materia prima, energía, transporte, de pago… que de los productos liquidez, ya que puedes anticipar el
etcétera”, apunta Jon Garavilla. financieros”, explica Javier Rico, jefe cobro de estas facturas que tienes
Más necesidad de financiación en de producto de Empresas en Laboral aseguradas”.
un escenario de financiación más Kutxa. “Ahora no hay margen para Además, “hay herramientas que
cara. “Venimos de un escenario en el reunificar deudas porque el precio te pueden ayudar a reducir tus
que las empresas tenían financiación que negocies va a ser superior al que costes administrativos. Por ejemplo,
casi a coste cero: estábamos en hayas pactado anteriormente. Te van nosotros tenemos el servicio de
unos tipos en torno al 0,7% y el 1%. a aplicar el tipo de mercado actual y cash-pooling, que simplifica la
Ahora, la financiación a corto está en siempre va a ser peor que las finan- gestión de tesorería de la empresa.
torno al 3%. Hay muchas empresas ciaciones pactadas anteriormente”, Reduce los costes administrativos de
que se ven en una situación de en- añade Rico. empresas que tengan varias filiales
carecimiento de la deuda, mayores Si hay que tirar de financiación o diferentes líneas de negocio con
necesidades de financiación y devo- bancaria en un momento como el cuentas diferentes, centralizando la
lución de los préstamos a largo pla- actual, Rico recomienda buscar en tesorería en una única cuenta para
zo. En una situación tan estresada, el mercado productos clásicos como hacer una gestión más eficiente y
llevar a cabo una reestructuración “el factoring sin recurso, que te con menos costes administrativos.
o refinanciación es muy peligroso”, ofrece una cobertura sobre el riesgo Es una herramienta que tiene un
advierte Jon Garavilla. de insolvencia de tus clientes. Pago coste muy reducido (no más de 10
“La solución viene más desde un poquito más, pero me aseguro euros mensuales por cada cuenta)
el punto de vista de gestión de la en un porcentaje muy alto (90-95%) y que genera ahorros significativos”,
propia empresa con sus clientes, sus el cobro de las facturas pendien- apunta Javier Rico.

68 Emprendedores.es
REDUCCIÓN DE algo que tiene un coste bastante hueco de la caldera para evitar que
COSTES DE ENERGÍA limitado y que te sirve para toda la se produzcan pérdidas. Simplemente
vida”, recomienda Rodrigo Morell. con eso ya estarías ahorrando ener-
El control de los costes de energía “En la parte de la cantidad de gía. O medidas que puedan estar
se ha convertido también en una energía que consumes también hay subvencionadas, como un cambio de
prioridad para muchos negocios, muchas cosas que se pueden hacer, ventanas, el plan renove de calderas,
aunque en estos momentos se ha- algunas tienen un coste de inversión o la instalación de autoconsumo
yan moderado un poco los precios. y otras simplemente pueden ser fotovoltaico para producir tu propia
En este sentido, Rodrigo Morell, buenos hábitos o pequeñas inver- electricidad”, continúa Morell.
CEO de Creara Energy Experts, siones que se amortizan en meses.
recomienda “primero saber cuánto Por ejemplo, para una residencia de
consume cada empresa, en qué ancianos o un hotel una medida sen- OPTIMIZAR LA LOGÍSTICA
tipo de suministro (electricidad, cilla es poner perlizadores en grifos,
gas, gasoil…) y en qué lo consume que hacen aumentar la sensación de “Nuestro sector se caracteriza por
o para qué lo usa. Cuánto se va, por volumen de agua al utilizar el grifo trabajar con unos márgenes muy
ejemplo, en climatizar, cuánto se va porque mezclan agua con aire. Con pequeños, por lo que hay que aco-
en iluminar, cuánto se va en cáma- ellos se reduce el consumo de agua meter una gestión de cirujano. Para
ras, etc. A partir de ahí, pensar qué entre un 30% y un 40%. Si es agua ello, contamos con dos palancas que
palancas activar para bajarlo”. caliente, ahorras también energía. nos ayudan a ser lo más eficientes
Este análisis “nosotros lo dividi- Es una medida muy sencilla y en posibles: la tecnología (tanto herra-
mos en dos partes: la parte pura un mes has amortizado el coste del mientas software como hardware),
económica y la parte energética. Al perlizador”, apunta Rodrigo Morell. y los procesos (la operativa)”, co-
final el gasto de energía es cantidad “Otra medida sencilla es aislar el menta Francisco Aranda Manzano,
por precio. Tú puedes ahorrar en la
cantidad que consumes o en el pre-
cio que pagas. En la parte de pre-
cio, hay varias cosas. Una, puedes
negociar con una comercializadora
que te haga un contrato más largo a
cambio de un precio menor. Luego,
hay una serie de cosas que debes
mirar en la factura que te pueden
ayudar a ahorrar. Por ejemplo,
cuanta potencia tienes contratada,
si realmente la requieres o no y en
su caso reducirla, eso ya es un aho-
rro importante. Incluso a veces te
puede merecer la pena aumentarla
o agrupar suministros; si tienes va-
rios contratos los puedes agrupar.
Otra clave es mirar si tienes energía
reactiva, que también se penaliza,
y eliminarla. La energía reactiva se
produce por el hecho de incorporar
a tu instalación determinados equi-
pos que tienen motores, no sirve
para nada, pero está penalizada en
la factura y nos cobran por ello. En
un edificio donde haya un ascensor
o un servidor se produce energía
reactiva y si supera una determina-
da cantidad la eléctrica te penaliza.
Para evitarlo se puede recurrir a
una batería de condensadores, es

Emprendedores.es 69
 / REDUCE COSTES EN TU EMPRESA
presidente de UNO, Organización
Empresarial de Logística y Transpor-
te de España.
Y añade: “El combustible es una de
las partidas de coste más importan-
tes de nuestro sector; puede repre-
sentar hasta un 40% del gasto. Para
reducirlo, existen tres alternativas
principales: reducir kilómetros en va-
cío y maximizar la carga, lo cual pasa
por optimizar al máximo el transpor-
te de mercancías mediante las dos
palancas mencionadas anteriormen-
te: tecnología y procesos. Aumento
de la capacidad de carga mediante
el uso, por ejemplo, de vehículos de
mayor tonelaje para transportar más
mercancía en el mismo trayecto. Op-
timización de las rutas, por ejemplo,
congregando mercancía y repar-
tiéndola en vehículos que tengan el
menor consumo posible”.
Otra cuestión clave es analizar el
ahorro que pueda suponer trans-
70 Emprendedores.es
formar la flota actual por vehículos
híbridos o eléctricos. “Las empresas
normalmente incorporan vehículos a
sus flotas con modelos de leasing o
de renting que vencen cada cuatro o
cinco años. Y con estas fórmulas es
muy interesante cambiar vehículos
de gasoil o de gasolina por vehículos
híbridos o eléctricos. La rentabili-
dad es mejor. Ahí lo que hacemos
es comparar las cuotas del diésel
y del vehículo híbrido o eléctrico,
los costes de operación, los costes
de recarga, cuánto va a costar el
mantenimiento, el seguro, etc. Y
normalmente salen mejor las alter-
nativas ecológicas, aunque depende
del número de kilómetros que hagas
al día, de si tienes más usuarios o
no, donde duerme el vehículo, para
ver donde lo va a recargar y demás.
Normalmente el cambio supone
ahorros para la empresa”, comenta
Rodrigo Morell.
GASTOS DE TELEFONÍA
“Aquí el ahorro viene a menudo por
líneas de teléfono que pertenecían
a comerciales que ya no trabajaban
para ellos y las siguen pagando. So-
bre todo en empresas de determina-
do tamaño. En las más pequeñas, lo
sobrecostes vienen por cambios en
la tarifa contratada. Hay que vigilar
las facturas para seguir manteniendo
los parámetros que definidos desde
un principio”, comenta Enrique Peña,
soy socio fundador de CAC, Consul-
toría en Ahorro de Costes.
Eso de forma genérica. Luego hay
una serie de parámetros que debe
mirar cada empresa de forma parti-
cular. “Y aquí lo primero que tienes
que ver es dónde está tu sede, por
donde te mueves, porque debemos
tener muy claros los estudios de
coberturas de telefonía”, continúa
Peña.
“El ahorro en telecomunicaciones
no es solo tener unas buenas tarifas
negociadas, es conocer muy bien el
uso y aprovechamiento que estás
haciendo de esa infraestructura.
Es decir, puedes ahorrar pagando
lo mismo. Porque al final a lo mejor
estás sobreutilizando o infrautilizan-
do infraestructuras. Pagando igual
o un poco menos tienes el doble de
calidad, o el doble de velocidad, o
una serie de servicios añadidos que
antes no aprovechabas. Entonces,
no solo se trata de tener muy bien
localizado todo tu inventario de te-
lecomunicaciones, quien tiene qué y
demás, sino haber establecido unos
procedimientos internos de control”,
comenta Jesús Ruiz Janeiro, director
general de Telcomunity. Y añade:
“Puede haber líneas que tienes
que dar de baja, altas en roaming
que cuando se acaba el viaje ya no
necesitan los empleados y se olvida
desactivarlas, o que no se activan a
tiempo porque hay que solicitarlas
con tiempo suficiente para que estén
operativas en el teléfono y terminan
por suponen sobrecostes en las
facturas…”.
SEGUROS CON
MENOS COSTE
En lo que respecta a los seguros,
las oportunidades de ahorro vienen
porque a menudo las empresas des-
conocen “lo que tienen asegurado
exactamente y las coberturas que
tienen. Hay que analizar bien que los
seguros contratados cubran la acti-
vidad de la empresa y no se hayan
dejado sin cubrir situaciones que
puedan suponer sanciones fuertes.
Por ejemplo, si un empresario mueve
datos de clientes porque traslada
ordenadores dentro de un coche,
¿qué sucedería si se lo robasen?”,
comenta Enrique Peña.
Además, hay que analizar bien
donde puede haber sobrecostes. “Si
tienes la cobertura de una casa por
un valor de construcción de 300.000
euros, nadie te la va a reconstruir
por 300.000 euros, si se produce un
incendio o lo que sea. Baja esa can-
tidad y la póliza te bajará significati-
vamente”, apunta Enrique Peña.
Iñigo Fernández de Araoz, responsa-
ble del servicio Micappital Seguros,
apunta los ahorros que podemos
conseguir según el tipo de seguro:
“Hemos hecho una estimación ha-
ciendo una comparativa del mercado
y hemos calculado que en un seguro
de coche y moto te puedes ahorrar
un 10% del precio. En seguros de
salud un 20%. Y en seguros de vida
un 30%”.
En ese análisis de los costes, otra
norma no escrita que han detectado
es que “el canal es lo que puede
hacer que un seguro sea más caro
o más barato. Luego hay coberturas
concretas que las aseguradoras
meten ahí para crear un producto
más global y que a veces ni vamos
a utilizar: servicios de teleasisten-
cia, acceso a un nutricionista o un
servicio de manitas. Son cosas que
tienen un sobrecoste”.
La elección de la compañía
aseguradora también es clave para
conseguir ahorros: “Mirar qué com-
pañías están haciendo una política
de crecimiento en el mercado y
cambiarte a una de ellas. Muchas
veces nos quedamos con la misma
compañía durante años y se olvidan
de ofrecernos productos más com-
petitivos porque no son conscientes
de que te puedes ir a la competen-
cia. Eso va en correlación con otro
punto que es la parte de asignar el
riesgo adecuado a la compañía ade-
cuada. Cada compañía aseguradora
tiene su objetivo de clientes y al final
es buena en esa tipología de clientes
y de producto. Por ejemplo, Línea
Directa, que es una compañía low
cost, es muy buena en hacer seguros
a terceros. Seguros básicos y para
clientes que van más a precio. Si
tienes un Mercedes recién comprado
y quieres un seguro a todo riesgo,
Línea Directa no te va a ofrecer el
mejor precio, porque no le interesa
ese tipo de producto”.
SAAS DE GESTIÓN
DE GASTOS
Hay muchas herramientas que
ayudan a gestionar los gastos de las
empresas y con las que se ahorran
costes automatizando esos proce-
sos. Por un lado, garantizan que no
vamos a pagar IVA que se quede sin
cobrar más tarde por no disponer
de una factura adecuada. Por otro,
ahorran tiempo y coste de personal
empleado en esas tareas.
Una de estas herramientas es Pleo,
“una tarjeta corporativa con la cual
los empleados van pagando sus gas-
tos, que automatiza en tiempo real el
sistema contable de las empresas.
Es decir, pagas y automáticamente
se genera un asiento contable para
el financiero. El empleado no tiene
que adelantar dinero y no tiene que
guardar ese ticket porque la Agencia
Tributaria nos ha homologado”,
comenta Álvaro Dexeus, director ge-
neral para el Sur de Europa en Pleo.
“Otra clave de ahorro en este caso
se consigue por nuestro sistema
de cash back: el 1% del gasto que
genere la tarjeta se le devuelve a la
empresa, ese dinero se deduce de la
cuota que tiene que pagar por utilizar
Pleo y puede llegar a ser incluso
gratuita. Además, tenemos un plan
gratuito para autónomos y pymes:
las tres primeras tarjetas no tienen
ningún coste”.
Emprendedores.es 71
[ Oportunidades de negocio ]
Ideas que ayudan a cuidar
del planeta y de los niños
Propuestas rompedoras como el agua como
servicio, el almacenamiento de energía
renovable o rutas de aviones más sostenibles.
01. VENTA DE AGUA
POTABLE A DOMICILIO
https://wayout.com/
Los fundadores de Wayout se han
propuesto acabar con el excesivo
consumo de plásticos derivados
del agua embotellada con una
propuesta basada en el agua como
servicio. Para esta propuesta
comercial tan innovadora han
ideado un aparato que permite
disponer de agua potable en casa,
y que se ofrece en alquiler. Es
decir, se cobra por el consumo de
agua, no por el sistema que te da
acceso a ella. Y se cobra por litro
consumido.
Las instalaciones de Wayout
tienen el tamaño de un pequeño
electrodoméstico y pueden
transformar agua sucia o agua
salada en agua potable lista para
el consumo. El sistema purifica el
agua hasta convertirla en H2O puro
y después le añade minerales para
convertirla en agua potable.
02. IOT PARA MEDIR
LA CALIDAD DEL CAFÉ
https://bibecoffee.com/
Un sector que está viviendo un
recorrido similar al del agua es
el del café. Primero, por la gran
variedad de propuestas gourmets
que han ido saliendo al mercado
en los últimos años. Y ahora,
por la búsqueda de ofertas más
sostenibles.
72 Emprendedores.es
01.
Aquí entra en juego BibeCoffee
y su solución plug-and-play para
mejorar la calidad del café en la
última fase de consumo y hacer
más sostenibles las cafeterías.
Su propuesta es una solución
IoT para monitorizar en tiempo
real las máquinas de café con
el objetivo de mejorar la calidad
del mismo (garantizando que se
consume según los estándares
establecidos por los productores), 02.
reducir el desperdicio, anticipar
fallos en las cafeteras y hacer más
eficientes y rentables los negocios
03.
de café, tanto las cafeterías como
los fabricantes de las propias
máquinas (al permitir un control
remoto del estado de las cafeteras
sin necesidad de visitarlas
personalmente una a una).
03. UN SAAS PARA
GESTIONAR GUARDERÍAS
https://kidola.lu/en/
Kidola es una aplicación para
organizar el día a día de las
guarderías: desde la gestión de 04.
los proveedores a su relación
con los padres. A través de esta
plataforma los cuidadores de los
niños pueden volcar sus informes
diarios, observaciones, etc. y
compartirlos con los padres.
También, gestionar entre las dos
partes los imprevistos como
enfermedades o indisposiciones
de los niños o la necesidad de
permanecer más tiempo extra en
 SECCIÓN COORDINADA POR PILAR ALCÁZ AR
la guardería por algún imprevisto
de los padres. Se reduce así el
tiempo que se emplea en papeleos
habituales y se deja más tiempo
libre al cuidador para dedicarse a lo
realmente importante: el bienestar
de los niños.
04. HACER MÁS
SOSTENIBLE EL SECTOR
DE LA CONSTRUCCIÓN
https://www.modulize.io/
Modulize es una plataforma
para ayudar a arquitectos,
constructores y todo tipo de
fabricantes del sector a trabajar de
05. forma conjunta para crear edificios
más sostenibles. A través de esta
herramienta los profesionales de
la construcción pueden diseñar
planos, estimar costes, realizar
licitaciones de forma colaborativa
y generar ofertas a clientes y
proveedores de forma centralizada.
Al unificar todo esto, no solo ayuda
a ahorrar tiempo, sino también
a identificar oportunidades
facilitando que los fabricantes
accedan a nuevos proyectos y
nuevos clientes.
05. NAVEGACIÓN
INTELIGENTE PARA
AVIONES
06. https://www.nabla-mobility.com/
En la batalla por reducir la
07. huella de carbono del transporte
comercial y privado, se habla
poco de cómo abordar este reto
en lo que toca a los vuelos, uno
de los mayores causantes de esa
contaminación.
Los fundadores de NABLA Mobility
aspiran a poner su granito de arena
con una propuesta de navegación
inteligente que ayuda a optimizar
las rutas en tiempo real ofreciendo
recomendaciones basadas en la
intensidad y dirección del viento,
turbulencias y flujo de tráfico.
Al igual que sucede con la
digitalización del transporte
por carretera, la tecnología de
IA y aprendizaje automático
resulta clave para tomar mejores
decisiones basadas en datos que
busquen la optimización de las
rutas.
06. ALMACENAR
ENERGÍAS RENOVABLES
https://reverion.com/de/de-home/
Se ha hablado mucho de la
imposibilidad de que todo el
consumo de energía proceda
de fuentes renovables por una
limitación muy importante de
estas últimas: la dificultad para
almacenar el excedente cuando
hay más oferta que demanda. Y,
por lo tanto, de disponer siempre
de energías renovables suficientes
para dar servicio al mercado en
cualquier momento.
Ese salto cualitativo es el que ha
conseguido dar Reverion con su
solución de almacenamiento de
energía. Cuando hay un exceso
de producción de fuentes eólicas
y fotovoltaicas esta solución de
origen alemán convierte la energía
en metano sintético por electrólisis,
lo almacena y lo deja listo para
utilizar cuando el mercado lo
demande.
07. CURSOS DE
COCINA PARA NIÑOS
https://www.chewinnovation.com/
Si hay un MasterChef Junior
parece lógico pensar que pueda
haber un mercado por descubrir
en los cursos de cocina orientados
exclusivamente a los más
pequeños. La startup noruega Chew
está explotando ese nicho con
una propuesta que aspira no solo
a convertir la cocina en un juego
para los más pequeños de la casa,
sino también en una herramienta
para educarles y aficionarles a la
alimentación saludable.
Para conseguirlo, han desarrollado
una aplicación móvil de cocina
interactiva en la que se combinan
contenidos de juegos y cocina,
pensados para un público de 6 a
14 años.
Emprendedores.es 73
[ Oportunidades de negocio ]
Tecnología que transforma
negocios muy tradicionales
Comercios físicos en el metaverso, el mercado
de las citas gamificadas, IA para marketing
B2B, pago por consumo en contenidos...
01. EL COMERCIO
MINORISTA DEL
METAVERSO
https://emperiavr.com/
Emperia es una plataforma
especializa en desarrollo de
experiencias virtuales inmersivas
para comercios físicos y aspira
a convertirse en la herramienta
que lleve el punto de venta al
metaverso.
Hasta ahora ha sido reconocida
por su capacidad para conectar
el punto de venta físico con el
canal online a través de entornos
3D e imágenes en realidad virtual.
Ahora está dando un paso más allá
y trabaja para llevar el comercio
minorista al metaverso. Acaba de
recibir 9 millones de euros para
impulsar este mercado desde
su Inglaterra natal gracias a una
plataforma SaaS que permite crear
tiendas virtuales en este entorno en
el que consideran se moverán las
nuevas generaciones en un futuro
no muy lejano.
02. IDENTIFICAR
ESPACIOS PARA PLANTAS
DE ENERGÍA RENOVABLE
https://www.glintsolar.ai/
Los fundadores de Glint Solar
quieren facilitar la construcción
de plantas de energía renovable
ayudando a detectar las mejores
ubicaciones para este tipo de
instalaciones. Y para ello proponen
una plataforma que se basa
74 Emprendedores.es
01.
en tecnología de aprendizaje
automático y datos procedentes de
satélites para identificar los lugares
más adecuados en base a una serie
de parámetros que sirven de filtro
para los futuros promotores: tipo
de terreno en el que se instalará,
topografía, subestaciones… así
como la posibilidad de excluir suelo
protegido o no disponible para este
tipo de instalaciones. 02.
La herramienta también permite
realizar un diseño preliminar del
proyecto y una evaluación del
rendimiento energético real del
futuro parque.
03. IA PARA DISEÑAR
ACCIONES DE
MARKETING B2B
https://www.digitalfirst.ai/
Digital First AI es un asistente 03.
personal para diseñar campañas
de marketing B2B. Trabaja a partir
de un detallado cuestionario que
las empresas deben responder 04.
para que la herramienta entienda
en qué consiste exactamente su
negocio y los objetivos que quiere
alcanzar. A partir de ahí, es capaz
de recomendar y diseñar las
estrategias de marketing online
más adecuadas gracias a la IA y
el uso de datos: contenidos en
blogs, campañas en redes sociales,
posicionamiento web, etc. de forma
totalmente automatizada. Ofrece
también ejemplos de estrategias de
marcas reales para conocer lo que
está haciendo la competencia.
 04. PAGA POR LO QUE
CONSUMES APLICADO
A LA SUSCRIPCIÓN DE
CONTENIDOS
https://sesamy.com/
Una nueva forma de monetizar los
negocios basados en contenidos.
Los fundadores de Sesamy se
preguntaron por qué seguimos
pagando una cantidad fija por leer
medios de comunicación, acceder
a plataformas de streaming de
música, películas o podcast y
otros productos similares. Y a la
par, decidieron idear una forma
de pagar por lo que consumimos
05. realmente. La respuesta es
una plataforma que permite a
los creadores de todo tipo de
06. contenidos personalizar las ventas
de sus productos organizando
sus precios por artículos sueltos
o agrupándolos por paquetes que
pueden ir cambiando en base
a los resultados obtenidos. La
aplicación ofrece también análisis
de datos para tomar las mejores
decisiones en base a resultados.
El precio mismo de los servicios
de Sesamy se paga también según
los resultados que consiguen sus
clientes.
05. UNA WEB DE
CITAS BASADA EN
LA GAMIFICACIÓN
https://smittendating.com/
Smitten es una aplicación móvil
pensada para cambiar la forma
de buscar y encontrar pareja. Aquí
todo el proceso para concertar
una cita con alguien se basa en
juegos interactivos y preguntas
divertidas pensadas para conocer
las coincidencias con la otra
persona. Esos mismos juegos
sirven para romper el hielo con las
personas escogidas, ya que sus
resultados se publican en el chat
compartido con la otra persona.
Fundada en Reykjavik en 2020,
ya ha conseguido 13 millones de
07. euros de financiación para expandir
la idea a nuevos mercados.
06. COMPARTIR
ESPACIOS DE
OFICINA LIBRES
https://www.fiveoffices.com/
Una forma sencilla de monetizar
las oficinas que con el teletrabajo
o el modelo de trabajo híbrido
se han quedado medio vacías.
Fiveoffices ofrece una plataforma
en la que las empresas pueden
publicar ofertas de espacios
disponibles temporalmente para
profesionales o equipos completos
de trabajo que busquen un lugar
donde trabajar a tiempo completo
o por horas. En ella se pueden
encontrar salas completamente
privadas o escritorios ubicados
en espacios a compartir durante
periodos de tiempo que pueden
variar desde uno o varios meses
hasta un año completo. Un modelo
de negocio que busca ahorro de
dinero para las oficinas que ofrecen
los espacios y para los que alquilan
(que no tienen que disponer de
oficinas propias), pero que también
piensa en mejorar la sostenibilidad
del mercado inmobiliario de
oficinas. De momento, las
oficinas ofertadas están ubicadas
exclusivamente en Francia y
Luxemburgo.
07. TRANSFORMAR
EL AGUA DEL MAR
EN AGUA POTABLE
https://www.oceanoasis.co/
Ocean Oasis es una startup
noruega que aspira a convertirse
en líder de producción de agua
dulce a partir del agua del
mar. Para ello han lanzado una
tecnología capaz de desalinizar
el agua de los océanos. Funciona
aprovechando la energía de las olas
para convertirla en agua lista para
el consumo. Todo ello de una forma
completamente sostenible con
instalaciones ubicadas en alta mar.
Una solución clave para los 1.500
millones de personas que viven en
lugares con difícil acceso a agua
potable.
Emprendedores.es 75
[ Guía Quién te ayuda a emprender ]
FINANCIACIÓN
Por qué los inversores
prefieren startups españolas
¿Es 2023 un mal año para buscar capital? ¿Afectará la
crisis a la creación de empresas? ¿Qué tipo de negocios
prefieren los inversores? Dos expertos en esta materia
nos dan su visión del panorama para los próximos
meses. Y no pintan tan mal como pueda parecer.
n 2022 se invirtieron
E casi 3.500 millones de
euros en el ecosistema
startup español a pesar
de la crisis, según datos del
Observatorio de Startups de
Bankinter. “España es hoy
uno de los países con mayor
actividad en el empren-
dimiento de compañías
tecnológicas en Europa”,
asegura Joshua Novick,
experto y socio director de
Bondo Advisors, una firma
especialista en fusiones y
adquisiciones en el sector
tech y startup.
“Los inversores nacionales,
y cada vez más, interna-
cionales se han percatado
que España es una nación
con emprendedores de gran
talento en la innovación
tecnológica”, añade Novick.
Para el experto, en 2023
ENTIDADES DESTACADAS
BIG BILBAO
big@bilbaoekintza.bilbao.eus
944 20 53 60
76 Emprendedores.es
van a persistir muchas de
las tendencias de 2022:
“Seguiremos viendo muchas
rondas de financiación ini-
ciales de startups de pocos
cientos de miles al millón
de euros, y muchas rondas
follow on hasta los 10 millo-
nes de euros”, explica.
Si n e mba r go, Nov ic k
cree que las rondas entre
10 millones de euros y 100
Aunque no va a ser
el mejor año para
salir a buscar
capital, no faltará
financiación para los
proyectos que
lo merezcan
DIRECCIÓN GENERAL VIAGALICIA
DE POLÍTICA DE LA www.viagalicia.gal
PYME (DGPYME)
www.ipyme.org
millones de euros serán más
difíciles de conseguir y las
inversiones por encima de
100 M€, serán muy escasas.
EN QUÉ SE INVIERTE
“Las compañías con már-
genes br utos ínfimos o
negativos no conseguirán
financiarse, y las startups
de robótica, inteligencia
artificial, aplicaciones 5G,
machine learning, smart devi-
ces, soluciones de energías
alternativas, y deep tech en
general, serán las que más
atención recibirán por parte
de los inversores”, augura el
directivo de Bondo Advisors.
F r a n P i e r a , G e ne r a l
Partner en Successful SPV
coincide en el interés de
estas tecnologías para los
inversores y también opina
que resurgirán con fuerza
CLIMBSPOT
https://climbspot.io
“las fintech y proptech, puesto
que queda muchísimo por
hacer. Y asistiremos a un
crecimiento exponencial
de propuestas relativas a
HR, pero también a lifestyle,
healthcare y wellbeing”
BUENAS EXPECTATIVAS
Successful SPV invierte en
startups en fases muy inicia-
les. Piera cree que “aunque
no va a ser el mejor año para
salir a buscar capital, no
faltará financiación para los
proyectos que lo merezcan.
Eso no significa que pueda
mantenerse la dinámica de
valoraciones injustificadas
de las últimas anualidades,
ni los proyectos high growth
sin un modelo de monetiza-
ción claro y una perspectiva
de rentabilidad tras la escala-
bilidad esperada”, concluye.
EIT FOOD
www.eitfood.eu
 Información actualizada y pdf de la Guía de Ayudas: www.emprendedores.es/ayuda-crear-empresa-negocio
BIND 4.0 apuesta por la IA,
IoT y la Visión Artificial
La séptima edición del pro-
grama de aceleración e inno-
vación abierta de Industria 4.0
comenzó el pasado mes de fe-
brero y, durante 24 semanas,
las startups seleccionadas
desarrollarán sus proyectos
en colaboración con empresas
tractoras en industria inteli-
gente, energía limpia y sos-
tenible, alimentación y salud.
https://bind40.com
-------------------------------------
‘Connecting Talent’ son las
becas que Fomento de San
Sebastián ofrece a jóvenes
donostiarras para ayudarles
en su desarrollo profesional
en entidades extranjeras. En
esta edición se financiarán
proyectos de biodiversidad en
países como Japón, Francia o
Dinamarca, con una dotación
de 2.000€ brutos mensuales.
fomentosansebastian.eus/es
FUNDACIÓN IBERCAJA
www.fundacionibercaja.es
NOTICIAS DESTACADAS
Recursos Humanos y soste-
nibilidad medioambiental.
Los departamentos de RR.HH.
de las empresas desempeñan
un papel fundamental en la
implantación de prácticas sos-
tenibles. Por ejemplo, con la
aplicación de soluciones digi-
tales que faciliten la transición
a papel cero. Signaturit ofrece,
entre otras, herramientas para
la firma digital, venta online y
plataformas de teleconferen-
cia. www.signaturit.com/es
BAN madri+d, la red de busi-
ness angels creada por la
Fundación para el Conocimien-
to madri+d, facilitó a finales
de 2022 acceso a 88 ope-
raciones de inversión con un
ticket promedio de 280.000
euros. Más allá de sus foros
de inversión trimestrales, BAN
madri+d organiza actividades
de formación, dinamización
y encuentro entre inversores
y startups de la Comunidad
INSTITUTO DE CRÉDITO YOUTH BUSINESS
OFICIAL (ICO) SPAIN
www.ico.es www.youthbusiness.es
de Madrid, con especial foco
en la ciencia y la tecnolo-
gía. http://madrimasd.org/
emprendedores/ban-madrid
-------------------------------------
Freshchat, la mensajería
mejora la experiencia del
consumidor online.
Es por ello que, soluciones
de mensajería como Fresh-
chat te ayudan a asistir a los
consumidores de forma rápida
y sencilla, utilizando todas las
herramientas de la mensajería
conversacional y la Inteligen-
cia Artificial.
www.kahunacrm.com/es
-------------------------------------
Elewit, plataforma tecno-
lógica de Redeia impulsa
proyectos de innovación
tecnológica junto con el resto
de empresas del grupo para
extender una conectividad
universal e inclusiva en toda
España. Así, promueve pro-
yectos de colaboración como
OFICINA ESPAÑOLA DE
PATENTES Y MARCAS
www.oepm.es
el de Hispasat, el operador de
comunicaciones por satélite
de Redeia, con las startups
Nexmachina o Engidi, para
llevar la conectividad a lugares
remotos o para reducir los
tiempos de reacción en situa-
ciones de emergencia.
www.elewit.ventures
-------------------------------------
AgroBank Tech Digital
INNovation, el programa
impulsado por AgroBank, la
línea de negocio de CaixaBank
dirigida a la actividad agro-
alimentaria, y la aceleradora
B2B Innsomnia, ha logrado
reunir a 154 startups y pymes
tecnológicas en su primera
convocatoria de innovación
abierta. Para el mes de julio
está previsto que se presenten
las soluciones más innovado-
ras en el ‘Demo Day’.
RED EMPRENDEVERDE
(REV)
www.redemprendeverde.es
Emprendedores.es 77
[ Guía Jurídica y fiscal ]
AUTÓNOMOS
Las claves de la
nueva cotización para
autónomos 2023
Desde el 1 de enero de este año se aplica el nuevo
sistema de cotización de los autónomos en base a los
rendimientos netos obtenidos durante todo el año. De
esta forma se podrá adaptar la cuota a sus ingresos.
asta el año 2022, las
H personas autónomas
elegían su base de coti-
zación, y con ello su
cuota a pagar, aproxima-
damente un 30,6% de la
base, con carácter general, de
entre las fijadas como bases
mínimas y máximas que
cada año eran publicadas
por la Ley de Presupuestos
Generales del Estado.
Con la nueva norma, las
personas autónomas ten-
drán que ponerse al día
y así calcular de manera
correcta la cotización que
les corresponde.
Desde el primero de este
año 2023, se establecen 15
tramos de cotización desde
los 230 euros hasta los 500
euros mensuales, en función
de la previsión de ingresos
del autónomo, que podrá
DESPACHOS RECOMENDADOS
EJASO ETL GLOBAL
https://ejaso.com
915 341 480
78 Emprendedores.es
cambiar de tramo cada dos
meses, un total de seis veces
al año.
Los rendimientos netos se
calcularán deduciendo de
los ingresos todos los gastos
producidos en ejercicio de la
actividad y necesarios para
la obtención de ingresos del
autónomo.
Sobre esa cantidad, se aplica
adicionalmente una deduc-
A partir de este
año, serán los
rendimientos
netos obtenidos
los que servirán
para determinar las
bases de cotización
ESCURA FONT & YILDIZ
www.escura.com www.fontyildiz.com
93 494 01 31 93 494 89 80
ción por gastos genéricos del
7% (3% para los autónomos
societarios). El resultado será
la cifra que determinará la
base de cotización y la cuota
correspondiente.
CUOTAS ADAPTADAS
Se habilita así un sistema
que permite a los autóno-
mos cambiar su cuota en
función de su previsión de
ingresos netos (descontando
los costes de desarrollar su
actividad) hasta seis veces
al año.
Al final del ejercicio fiscal y
una vez conocidos los ren-
dimientos netos anuales,
se regularizarán las coti-
zaciones, devolviéndose o
reclamándose cuotas en
caso de que el tramo de
rendimientos netos defini-
tivos esté por debajo o por
IGMASA
www.igmasa.com
93 488 24 52
91 781 16 60
encima del indicado por las
previsiones durante el año.
TARIFA PLANA PARA LOS
NUEVOS AUTÓNOMOS
Los nuevos autónomos paga-
rán 80 euros al mes durante
los dos primeros años, aun-
que los últimos 12 meses
estarán condicionados a que
sus ingresos no superen el
Salario Mínimo Vital.
EL SIMULADOR DE LA
CUOTA DE AUTÓNOMOS
Para ayudar a los autónomos
con este importante cambio
en sus cuotas, la Seguridad
Social ha puesto en marcha
un simulador informativo
para calcular la cuota que les
puede corresponder con el
nuevo sistema de cotización.
Para ello, hay que acceder a
través del portal Importass.
INICIATIVA FISCAL
https://iniciativafiscal.com
911 610 359
Más información sobre temas legales y PDF de la Guía Jurídica en www.emprendedores.es/guia-juridica-fiscal
PURIFICACIÓN
LASERNA
Asesora. Departamento Legal
de GM Integra RRHH
www.gmintegrarrhh.com
Tras la entrada en vigor, el pasado
mes de enero de 23, del nuevo
sistema de cotización para los
trabajadores autónomos, buena
parte de este colectivo asegura
ignorar los principales cambios
que introducirá la reforma, debido
principalmente a la falta de
información que, por parte de
las diferentes administraciones
públicas implicadas en este
proceso, les han trasladado.
Entre las dudas más frecuentes
¿subirá mi cuota?, ¿qué son y
cómo comunico mis ingresos
reales? ¿cómo afectará a mi
jubilación?
Hemos tenido que esperar hasta
el propio mes de enero para que la
Tesorería General de la Seguridad
Social actualizase su sistema a
dichos cambios, a la par que ha
introducido una breve explicación
sobre su uso. Su web publica un
resumen/esquema cuyo contenido
explica a grandes rasgos lo que
ellos denominan “claves” de la
reforma.
JDA EXPERT LEGALTAX
www.jda.es
93 860 03 70
EL CONSEJO DE LOS EXPERTOS
Paralelamente, lanzan un
simulador que permite calcular
la nueva cuota, en el que el
autónomo debe indicar, entre otros,
sus rendimientos netos.
También han habilitado una
aplicación a través de la cual
el autónomo va a tener que
comunicarles estos datos, tanto
los que ya son autónomos, en cuyo
caso la reforma establece un plazo
hasta octubre de 2023, como las
nuevas altas a partir del 1/01/23.
Hacienda no se ha pronunciado
al respecto, pese a que una de
las grandes claves de este nuevo
sistema depende de esta área:
¿qué es el rendimiento neto y qué
conceptos considera Hacienda que
lo integran a estos efectos?
Así, la aplicación práctica de
la reforma no parece estar a
la altura de una norma que el
Gobierno ha calificado como la
mayor acometida en el sistema de
autónomos en los últimos tiempos,
restando pendientes de resolver
aún grandes incógnitas.
MIQUEL VALLS SPANISH VAT
www.miquelvalls.com SERVICES
93 487 65 90 www.spanishvat.es
91 599 52 49
FRANCISCO GODOY
Abogado. Departamento Jurídico
Laboral Mateos Legal
Tel. 93 476 00 50
www. mateos.legal
Hasta el año 2022, las personas
trabajadoras acogidas a este
régimen especial elegían su base
de cotización, y con ello su cuota
a pagar, aproximadamente un
30,6% de la base, con carácter
general.
A partir de este año, serán los
rendimientos netos obtenidos
los que servirán para determinar
las bases de cotización, por
sus distintas actividades
profesionales o económicas en
cómputo anual.
Y para ello acomodarán su
base de cotización mensual en
función de la previsión mensual
de sus rendimientos netos
según tablas fijadas, divididas
en tramos de importes de
rendimientos netos mensuales
–12 tramos para la tabla general,
y 3 para la tabla reducida–,
debiendo cambiar su base de
cotización, lo que pueden hacer
hasta 6 veces al año. Y por otro
lado, con carácter general para
este año 2023, la cuota será el
TAX
www.tax.es
972 677 254
resultado de aplicar el 31,2% de
la base.
¿Y si la previsión de sus
rendimientos netos es inferior
a 1.166,70 €/mes? Elegirán
una base de cotización inferior
dentro de los tramos de la tabla
reducida, siendo la cuota mínima
para el primer tramo de la tabla
reducida de 234,51 euros
mensuales en este año.
Se establece un mecanismo de
regularización de las bases y las
cuotas mensuales satisfechas,
que tendrán carácter provisional,
de tal forma que, si la cotización
efectuada es inferior a la cuota
mínima que le correspondería,
habrá de pagar la diferencia; y, si
es superior, esta diferencia se la
devolverán, sin intereses, antes
del 30 de abril del año posterior
al año de presentación de su
declaración de la renta.
A tener en cuenta supuestos
especiales, tarifa plana y
novedades en las bonificaciones
de las cuotas.
TOMARIAL ABOGADOS
www.tomarial.com
96 339 47 53
91 076 70 24
Emprendedores.es 79
[ Guía Formación ]
TENDENCIAS
Qué despuntará en educación
durante este año 2023
Seguro que esperas que hablemos de realidad virtual,
e-learning o todo lo referente a últimas tecnologías. Y
sí, todo eso es tendencia en materia educativa. Pero
no menos que la demanda de un perfil de estudiante
creativo, así como de una enseñanza ágil y dinámica.
oy por hoy no es difí-
H cil enumerar tenden-
cias educativas. Basta
conversar con el chat-
GPT y nos devela cinco: el
fomento del pensamiento
emprendedor, el uso de la
tecnología, el desarrollo
sostenible que aborda de
frente nuestra responsabi-
lidad social y medioam-
biental, y la colaboración
con la comunidad empre-
sarial y la incorporación
de la innovación”, explica
Berta Lázaro, co-founder &
Global Ecosystems Leader
de TeamLabs.
Sin embargo, para la exper-
ta lo más importante será
el nuevo rol del alumno,
un nuevo perfil, el student-
teampreneur. “El alumno que
emprende y que aprende
en equipo, que utiliza el
CENTROS DESTACADOS:
TOKIO SCHOOL
www.tokioschool.com
80 Emprendedores.es
emprendimiento como un
instrumento de entrena-
miento para saciar su ham-
bre por aprender sobre lo
que necesita para crear, para
construir sus proyectos”.
EL NUEVO ALUMNADO
Isabel Gallego, respon-
sable de Comunicación y
Marketing en KSchool tam-
bién afirma que “lo que fun-
El mercado demanda
personas creativas,
con imaginación y
empuje; personas
diferentes, que sean
capaces de imaginar
el futuro
CLOUD EAE BUSINESS SCHOOL
INCUBATOR HUB www.eae.es
www.cincubator.com
cionaba antes, no funciona
ahora. El mercado demanda
personas creativas, con ima-
ginación y empuje. Personas
diferentes que sean capaces
de imaginar el futuro”.
Y es por eso que las ense-
ñanzas deben adaptarse y
crear sistemas dinámicos
que ofrezcan disciplinas
punteras, añade la experta.
Disciplinas punteras que no
solo tengan que ver con las
últimas tecnologías, sino con
una nueva forma de ver el
mundo que nos rodea.
Aunque la tecnología con-
tará, y mucho, el método
será tan importante como el
contenido, asegura Miguel
Á ngel Blanco Cedr ún,
CEO y Fundador de Spain
Business School: “Para los
que nacimos digitales, como
SpainBS, sabemos que este
ENAE BUSINESS
SCHOOL
www.enae.es
tipo de contenidos y la forma
de transmitirlos deben de
ser ágiles, reales, creativos,
ajustados a las necesidades
del alumno, con una per-
sona detrás capaz de ayu-
dar y resolver dudas. Eso
sí, siempre que se trate de
formaciones, aconsejamos
que sean regladas”, añade
el experto.
MUNDO CAMBIANTE
En definitiva, “en 2023 se
espera que las tendencias
educativas se centren en
la personalización, la tec-
nología y la colaboración
para mejorar la educación
y preparar a los estudiantes
para un mundo cambiante
y globalizado”, concluye
Javier Parellada Centeno,
profesor de la Universidad
Francisco Marroquín.
ESADE
www.esade.edu
 Información actualizada y PDF de la Guía Formación: www.emprendedores.es/formacion
Gracias a su consolidación durante
la pandemia, el e-learning se
ha convertido en un sector que
no para de crecer y evolucionar
impulsado por el desarrollo de las
nuevas tecnologías. Y, una de las
tendencias para este 2023 que
viene con fuerza es la integración
de la inteligencia artificial (IA) en la
recopilación de conocimientos.
También lo será el mobile
learning, consolidándose el
estudio a través de los dispositivos
móviles, y la formación online y en
directo a través de los webinars,
desbancando a la teleformación
Otra tendencia muy significante
que se espera para este 2023 es
el formato bootcamp, es decir,
cursos intensivos, con menos
horas lectivas, con contenidos
muy especializados y enfocados
al desarrollo de competencias
específicas. Esta tendencia se une
a la microformación o aprendizaje
instantáneo, así como la llegada
del e-learning al metaverso, el
uso de asistentes virtuales para
gestionar tareas académicas o el
engangement enriquecedor entre
alumno-tutor.
GEMMA PANADÉS
COO de Esneca Business School
FUNDAE
www.fundae.es
www.ceuuniversities.com
EL CONSEJO DE LOS EXPERTOS
Un contexto en continuo cambio,
incierto y volátil como el actual
constituye un elemento de presión
tal que obliga a las instituciones
educativas a desarrollar procesos
de aprendizaje más ágiles que
nunca. Observar, analizar y ajustar
la oferta formativa diariamente es
nuestra propuesta de valor.
Además, las empresas están
inmersas en una lucha por el
talento en el que priorizan las
competencias y la actitud ante
al cambio frente al conocimiento
y los títulos. El objetivo es, por
tanto, desarrollar competencias,
habilidades y destrezas
tecnológicas en cualquier persona
que le permita convertirse en parte
de la nueva generación de líderes
digitales.
En IEBS hemos desarrollado
una metodología propia y única
denominada SPRINT TRAINING, que
recoge los principios del desarrollo
de competencias, de la filosofía
agile y de la neurociencia cognitiva.
Una metodología habilitada por el
uso de nuevas tecnologías como la
Inteligencia Artificial y el Metaverso.
Nuestro propósito es transformar la
vida de las personas para que ellas
transformen el mundo.
PASCUAL PARADA
Director Académico y
de Innovación de IEBS
UNIVERSIDADES IDEL FORMACIÓN
CEU www.formacionidelsl.com
Este año trae consigo la
consolidación de una mayor
presencia de la tecnología en las
aulas, un aspecto que irrumpió en
2020 con la pandemia y que ahora,
tres años después, podemos decir
con toda certeza que ha venido
para quedarse.
Herramientas tecnológicas como
Moodle, Google Classroom, Google
for Education o Microsoft Teams
nos están ayudando a hacer un
seguimiento de las clases a la
vez que nos permiten realizar una
educación mucho más fidedigna y
digital de lo que ve el alumno.
Gracias a modelos tipo SCORM
o los LMS, es mucho más sencillo
analizar la evolución del estudiante
en puntos específicos de un
examen, la interacción en clase o
realizar el seguimiento de la entrega
de un trabajo.
La realidad aumentada es otra
herramienta que también facilita la
enseñanza, ya que sirve de apoyo
al aprendizaje de un contenido
concreto y permite que sea más
cercana.
En este ámbito vamos a ver
herramientas muy de nicho, pero
que cuentan con un enorme
potencial educativo.
FABIOLA PÉREZ RAMOS
CEO y Co-fundadora de MIOTI Tech &
Business School
DEUSTO EMPRENDE
emprendimiento.deusto.es
La nueva realidad reclama
una oferta completamente
personalizada, que integre
todos los recursos tecnológicos
disponibles. Por un lado, los
estudiantes reclaman experiencias
educativas adaptadas a sus
necesidades y habilidades
individuales: la personalización
parte de esta demanda para
mejorar el rendimiento académico
y el potencial éxito laboral de los
alumnos.
La tecnología está, por otro
lado, transformando la forma en
que se enseña y se aprende. Las
herramientas tecnológicas, como el
aprendizaje en línea, la inteligencia
artificial, la realidad virtual y la
gamificación, están permitiendo
a los educadores cumplir con el
comentado objetivo de personalizar
el aprendizaje.
Además, la tecnología también
contribuye al desarrollo de
habilidades imprescindibles, como
la colaboración y la resolución de
problemas en entornos complejos,
esenciales para el mundo laboral.
Personalización y tecnología son
por tanto, la estrategia ganadora
que seguimos desde nuestro
Centro de enseñanza. 
MIGUEL ÁNGEL GARCÍA
Director del Máster en Dirección de
Supply Chain (MDSC) en ZLC
UDIMA
www.udima.es
Emprendedores.es 81
[ Libros ]
LOS RESÚMENES DE KNOW SQUARE, EN EMPRENDEDORES.
Cada mes publicamos un extracto de los mejores libros de gestión
y empresa, realizados por Know Square (www.knowsquare.es).

Mentes
abiertas y
apertura de
las sociedades
La apertura a otras culturas
y una actitud es el punto de
partida de todas las mejoras
que ha experimentado
la Humanidad a lo
largo de su historia.
–

Reseña realizada por David Carrión

ómo mejoran las sociedades? ¿Qué factores

influyen para conseguir la prosperidad
de la humanidad? ¿Cuáles son las causas
del progreso humano? Seguro que estas
y otras preguntas similares son las que se
planteó el pensador sueco Johan Norberg
al proyectar este libro.
Esta obra, en realidad, no es nada más (y nada
menos) que una respuesta sincrética a todas ellas:
apertura. A eso se pueden reducir, en última ins-
tancia, las más de 500 páginas en las que Norberg
detalla cómo los seres humanos hemos progresado
a lo largo de toda la historia gracias, sobre todo, a
los cuantiosos beneficios suministrados por nuestra
apertura y la de nuestras sociedades.
“Cuando las mentes abiertas, el intercambio y
las puertas abiertas se unen durante un período de
tiempo sostenido, el resultado son descubrimientos
y logros que facilitan nuevos descubrimientos y
avances. Si este círculo virtuoso no se ve interrum-
pido por las autoridades o por algún desastre, el
LA HISTORIAM DEL PROGRESO HUMANO resultado es un salto cualitativo en la tecnología y
AUTOR: JOHAN NORBERG el nivel de vida que disfrutan las personas”. Estas
EDICIONES: DEUSTO
palabras del propio autor revelan cuál es el secreto

82 Emprendedores.es
de nuestro progreso, algo que se
ha podido comprobar con el dato
de que, en las últimas décadas,
existen más personas que han
salido de la pobreza extrema que
nunca antes en toda la historia.
Mentes, intercambio y puertas
abiertas son, por lo tanto, las tres
condiciones indispensables para
conseguir el progreso. Resulta
obvio que la historia de nuestro
progreso no ha sido lineal, que
han existido múltiples retrocesos
en épocas pasadas y, lo que es
más inquietante, que no sabemos
si en el futuro podrían volver a
suceder. La apertura no está garan-
tizada del todo, y no solo por lo
que puedan hacer o deshacer las
autoridades, o cualquier otra clase
de desastre eventual que pudie-
ra producirse, sino por algunos
peligros que son inherentes a las
mismas condiciones.
Las mentes abiertas, primera
condición del progreso, no es una
característica exclusiva de esta
última época de fantástico creci-
miento económico y tecnológico,
sino que, si se quiere encontrar
su nacimiento, habría que retro-
traerse a la antigua Hélade. Los
griegos fueron los primeros que
trataron de entender el mundo que
les rodeaba formulando teorías
sobre él. Nos enseñaron cómo
las evidencias empíricas pueden
respaldar las meras intuiciones
a través de la crítica y el debate
abierto. Eso les supuso plantear
teorías cada vez más brillantes
y convincentes, muchas de ellas
aún no superadas.
¿Cuál sería el peligro existen-
te para abrir nuestras mentes
entonces? Los instintos triba-
les que, no se puede negar, son
consustanciales al ser humano.
Para conseguir evitar este peligro
realmente existente en la actua-
lidad, deberíamos luchar contra
nuestra raíz tribal, a pesar de que
existan importantes fuerzas que
intentan avivar estos instintos y
prejuicios en su propio beneficio
EN LAS ÚLTIMAS DÉCADAS, EXISTEN MÁS PERSONAS QUE HAN
SALIDO DE LA POBREZA EXTREMA QUE NUNCA ANTES
como sucede, en ocasiones, con las acciones y
declaraciones de no pocos miembros de los poderes
públicos, ya sean estos políticos o comunicadores,
ambos denominados por Norberg como “líderes
de la edad de Piedra”.
La segunda condición del progreso, el inter-
cambio abierto, se puede desglosar en dos ramas
estrechamente relacionadas: la cooperación y el
comercio. Sin duda, somos una especie cooperativa.
Recordemos que nosotros no somos los animales
más fuertes o rápidos, pero el mayor tamaño de
nuestro cerebro nos permitió desarrollar el len-
guaje y las relaciones sociales haciendo posible el
intercambio de opiniones, favores o cosas. No se
pueden separar del todo, por tanto, el comercio
y la cooperación, aunque, para el autor sueco,
no haya duda de que el momento más álgido
de ambas se haya producido con la llegada de la
globalización.
La globalización ha supuesto la culminación
del intercambio abierto, principalmente, por
llevar la cooperación y el comercio a todo el
mundo. De este modo, hay más personas que
nunca que hacen uso de las ideas y del trabajo
de otras sin importar en qué parte del planeta
se encuentren, y la economía global ha crecido
como nunca. Sin embargo, los antiglobalistas se
han convertido en un grupo peligroso al negar
los éxitos de la globalización con la idea de que
solo ha beneficiado a los países ricos, a pesar de
que los datos desmientan su argumentación.Para
Norberg, gracias a la globalización “cualquiera
puede ver el progreso que han experimentado
países pobres o de ingresos medios como la India,
China, Vietnam o Bangladesh”.
Las puertas abiertas no solo es la tercera, y últi-
ma, condición inexcusable del
progreso, sino también la más
polémica. Esta condición supone
no poner trabas a la inmigración.
De hecho, Norberg hace un relato
extenso de su historia haciendo
hincapié en el importante retro-
ceso que sufrieron los países que
expulsaron a los extranjeros de
sus fronteras. No obstante, matiza
que, en gran medida, el impacto
de la inmigración en un país
depende del diseño político de
su estado de bienestar. En con-
secuencia, si un país admitiese
regularmente a un gran número
de inmigrantes con subsidios
generosos y mercados laborales
rígidos, sería un fracaso, sentencia
el autor sueco.
La obra se cierra con el traslado
de las condiciones de apertura a
los mismos “corazones” de los
seres humanos. Para Norberg,
si queremos salvar el mundo
abierto, resultaría muy valioso
“que las personas sean agradables,
cálidas y críticas y que posean el
rasgo psicológico de la apertura
a la experiencia, al aprendizaje y
al crecimiento continuo”. Quizá
pueda parecer difícil conseguir
que la mayoría de las personas
adopten esa actitud, pero el man-
tenimiento de nuestra civilización
podría depender de ello.
Emprendedores.es 83
 LA REVISTA NÚMERO 1 DE ECONOMÍA

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DIGITAL
 Emprendedores
NOTICIAS / ENTREVISTA / EVENTOS / NOVEDADES
ENTREVISTA / RUBÉN LABANDERA Y KIMA FUENTES /
Cofundadores de Grupo Sibuya
1,4 millones de euros de factu-
5
ración en el 2022 [cuando la
previsión era de 50] y una esti-
mación para el actual ejercicio
de 75 millones. Estas cifras son
un buen motivo para viajar a León y
conocer a los cofundadores del Gru-
po Sibuya, que desde su nacimiento
en el 2016 ha crecido hasta ser hoy
un referente en el mercado con sus
dos marcas Sibuya Urban Sushi Bar
(25 restaurantes propios y 17 fran-
quiciados) y Kamado Asian Food (6
propios y 2 asociados).
Amigos de la infancia, Rubén
Labandera y Kima Fuentes (izq. y
dcha. en la foto, respectivamente)
coincidían en su afición por la gas-
tronomía y su carácter emprendedor.
“De los 17 a los 21 años tuve un local
de kebaps en León, el primero de la
ciudad”, recuerda Fuentes. “Una épo-
ca muy importantes de mi vida, a
una edad muy temprana, donde me
perdí muchas cosas pero también
aprendí muchísimo”. De precocidad
también sabe Labandera, quien a los
21 años se estrenó como autónomo.
“Tenía una empresa de distribución
“ Vemos el
negocio
desde el
punto de
vista del
cliente”
de productos enfocados a hostelería
que hoy el 90% de lo que vende es
carne”.
Tras descubrir, en algunos viajes,
el sushi con un toque premium,
nuestros protagonistas pensaron
que era el momento de sumar fuer-
zas y montar algo en su ciudad en
esa dirección, ya que no había nada
parecido. “Rubén me sugirió hacerlo
de la mano de una franquicia, pero
no encontramos nada que nos gus-
tase. Decidimos entonces hacerlo
nosotros”.
La idea cristalizó en un primer
Sibuya en la leonesa Plaza de San
Marcelo. “Una vez vimos que no
existía ninguna opción en el mer-
cado, comprobamos que había más
negocio más allá de vender sushi
sólo en León, ya que tampoco había
sushi en Oviedo, en Salamanca…”,
explica Labandera. “La estrategia
fue hacerlo muy bien para replicar
el modelo y cubrir así un nicho casi
desatendido; en menos de seis meses,
teníamos firmado el segundo local”.
(Sigue en la pág. 84)
SUPLEMENTO COORDINADO
POR CLAUDIO M. NÓVOA
SUMARIO
ANÁLISIS SECTORIAL
Nos detenemos en esta
ocasión en franquicias
que comparten su acento
sostenible, con el fin de
detectar oportunidades
y claves operativas para
emprender.
Pág. 80
ACTUALIDAD
Descubre los últimos
fichajes de las marcas
para reforzar sus planes de
expansión y las aperturas
más recientes en cadena.
Pág. 85
TENDENCIAS
Un catálogo de enseñas
que están dando sus
primeros pasos y sectores
con buena proyección.
Pág. 85
FICHAS
Una selección de marcas
destacadas –con sus datos
básicos– que buscan de
forma activa a asociados.
Pág. 86
EVENTO DESTACADO
Desayunos
Emprendedores.
Retomamos una de las
iniciativas emblemáticas
de esta sección, con la
sesión número 40 de un
encuentro en formato
de mesa redonda donde
desvelaremos claves para
crecer en épocas inciertas.
Pág. 82
Emprendedores.es 85
 franquicias / NOTICIAS / ENTREVISTA / EVENTOS / NOVEDADES
ANÁLISIS SECTORIAL / FRANQUICIAS CON ACENTO SOSTENIBLE
Una sostenibilidad que cada vez sostiene más proyectos
Cedemos en esta ocasión
el protagonismo a cadenas
de diferentes sectores
que comparten su acento
sostenible, como vía para
detectar oportunidades,
tendencias y claves de éxito
dentro de un segmentos que
cada vez adquiere más peso en
el tejido emprendedor del país.
LOS PRODUCTOS
CON MÁS FUTURO
--------------------
Si bien la venta y la reparación
multimarca son sus principa-
les fuentes de ingresos, Alonso
destaca que ciertos productos y
servicios complementarios están
ganando fuerza en Sabway, como
la venta de cascos y seguros de
responsabilidad civil, “que apunta a
serán obligatorios a nivel nacional
a medio plazo”. En línea con las
tendencias del sharing y el modelo
de suscripción, implementarán un
renting de patinetes eléctricos para
particulares y empresas donde se
incluya el mantenimiento básico
en la cuota. “Lanzaremos también
un Plan Renove donde los clientes
puedan vender su antiguo patinete a
la tienda al adquirir uno nuevo”.
Gómez León advierte, por su parte,
que estamos a las puertas de una
recesión económica e inmersos en
“cambios económicos y sociales que
van a desdibujar el concepto actual
de consumo y gestión de energía”.
A partir de aquí, EnchufeSolar
está trabajando en un software y
soluciones tecnológicas “que serán
determinantes y cambiarán la ma-
nera de generar, gestionar y usar la
energía de nuestros clientes”.
86 Emprendedores.es
l 65% de la próxima generación de desarrollar un negocio de éxito en este
E
empresarios familiares considera ámbito y con la capacidad de competir
que sus empresas deben liderar la con la gran cantidad de actores que
apuesta por la sostenibilidad en los irrumpen, es imprescindible cierta
negocios, mientras que el 55% estima experiencia y conocimientos técnicos”.
que tienen a la sostenibilidad en el cen- Esta visión la amplía Diego Peris,
tro de todo lo que hacen y el 71% asume responsable de Expansión de Mimoto
su responsabilidad al luchar contra el parking, red de parkings exclusivos para
cambio climático y sus consecuencias. motos, bicicletas y patinetes, con pun-
Recogidos en la Encuesta tos de carga para vehículos
Global NextGen 2022, ela- eléctricos y taquillas don-
borada por PwC a partir de Estas cadenas de dejar el equipamiento.
la opinión de 1.036 futuros
empresarios familiares en
juegan un papel “Hay que examinar el
impacto en la sociedad
68 países, estos porcentajes vital al integrar la y el medio ambiente del
ilustran cómo lo sostenible servicio desarrollado y
es ya un elemento crucial
sostenibilidad en cómo ayuda a promover
en la fórmula de creci-
miento. Y en franquicia
la rutina cotidiana la sostenibilidad. Compa-
remos además los costes
encontramos a cada vez de la gente medioambientales de la
más cadenas donde este creación de dicho produc-
componente es el centro de la ecuación. to, ya que, si es sostenible su uso pero
no su fabricación, el impacto puede
A TENER EN CUENTA llegar a ser negativo”.
La cuestión inicial aquí es conocer las En segundo lugar, “la rentabilidad del
peculiaridades de emprender un pro- producto o servicio es clave, además
yecto de esta naturaleza. “Hablamos de un análisis continuo de la tenden-
de un sector muy técnico y competiti- cia social para estar alineado con esas
vo, que además evoluciona a un ritmo necesidades”, reflexiona Peris. “Los
vertiginoso”, advierte Antonio Gómez impactos sostenibles necesitan una
León, cofundador y director de Enchu- conciencia social que, si no se consi-
feSolar Franquicias, especializada en gue, hará que el negocio no alcance
desarrollar proyectos de autoconsumo sus objetivos”.
solar, puntos de recarga de vehículos Francesc Alonso, CEO de Sabway,
eléctricos y soluciones inteligentes para aporta más recomendaciones para el
una mejor eficiencia energética. “Para sector de movilidad urbana. “El servi-
 productos de limpieza y tecnologías
sostenibles”, explica Pablo Aljaro, CEO
LOS PRODUCTOS CON MÁS FUTURO [CAPÍTULO SEGUNDO] de la asesoría energética Mejoradora.
Un catálogo que medra. Amplía
“El modelo B2B2C es el el abanico de oportunidades Raúl
de más proyección en los Espinosa, director de Marketing de
próximos meses”, sostie- Sqrups!, centrada en la venta de todo
ne Peris, quien subraya la tipo de stocks, cortos de fecha, restos
“gran capacidad tractora de serie, liquidaciones, excedentes de
de Mimoto parking en el fabricación o de siniestros de múlti-
sector de la movilidad ples sectores. “Entre otras, destacaría la
sostenible, mediante construcción industrializada y aquella
estacionamientos parti- orientada al consumo cero; la creación
culares de larga estancia de instrumentos para facilitar el trabajo
y de rotación, alquiler a distancia y evitar el uso de papel; el
de espacios para flotas desarrollo de herramientas tecnológi-
(delivery), empresas de lo- con mayor rotación, es estamos planteando abrir cas aplicadas a una producción agrícola
gística última milla…”. En donde los clientes en- un formato de tienda de y alimentaria más respetuosa con el
Sqrups!, la alimentación cuentran mejores ofertas, hasta 1.000 metros cua- medio ambiente…”.
es, “cada vez más, el core de ahí que el objetivo es drados para dar cabida a
del negocio”, señala Espi- seguir creciendo en este electrodomésticos y otras CON UN IMPACTO QUE SE PALPA
nosa. “Al ser los productos segmento. También nos referencias voluminosas”. Para finalizar el recorrido, subraya-
mos la labor vital de estas cadenas al
integrar la sostenibilidad en la rutina
cio debe ser próximo, local y eficiente, ca incluya tanto grandes urbes como cotidiana de la gente y conseguir así
a lo que se suman servicios comple- localidades medianas”. un impacto real en la sociedad.
mentarios como reparación y mante- Un negocio luminoso. “Según la En Sabway, su estrategia desde el ini-
nimiento, seguros y vías de financia- Unión Española Fotovoltaica (UNEF), cio fue entender que el patinete eléc-
miento para los vehículos. También es el autoconsumo solar creció en España trico “es un vehículo, no un juguete ni
crítico estar al tanto de las regulacio- el 108% en el 2022”, subraya Gómez un electrodoméstico, y tratarlo como
nes y normativas relacionadas con la León. “Es una cifra llamativa, si pen- tal”, reflexiona Alonso. “Este concepto,
micromovilidad eléctrica y asegurar samos que sólo el 20% del posible aparentemente tan sencillo, nos llevó
que el negocio las esté cumpliendo”. mercado para la insta- a reestructurar por comple-
lación de autoconsumo to la firma en 2019, pasando
HORIZONTE DE OPORTUNIDADES está concienciado y listo “Para emprender de ser una marca que distri-
Una vez conocidas algunas de sus par-
ticularidades operativas, adentrémonos
para acometer este tipo
de inversión, como refle-
con garantías es buía patinetes eléctricos a la
mayor red de micromovili-
en las principales tendencias que guia- ja El Ministerio para la muy importante dad urbana en el mercado
rán el futuro inmediato de la actividad. Transición Ecológica y el español”.
Flotas de patinetes y bicicletas Reto Demográfico en su contar con Peris recuerda que Mimo-
eléctricas compartidas. “Ya sea
integrada en los servicios municipales,
Hoja de Ruta del Autocon-
sumo. El objetivo es que,
solvencia técnica to parking nació para con-
tribuir a la transformación
a través de una plataforma en línea o en al final de esta década, y experiencia”. de las ciudades y mejorar la
una tienda física”, explica Alonso. “Las esa cifra se sitúe en tor- calidad de vida a través de
empresas podrían aprovechar las opor- no al 63%, de ahí que el margen de la movilidad sostenible. “La meta es
tunidades en el desarrollo de software y crecimiento es muy amplio”. ofrecer un servicio de calidad, seguro y
tecnología para monitorear y gestionar Nuevas formas de consumo. “El cómodo de estacionamiento en el cen-
esas flotas”. Ligado a este fenómeno autoconsumo colectivo y las comu- tro de las ciudades, que permita valorar
también, “existe una demanda crecien- nidades energéticas irán en aumento nuevas alternativas de desplazamien-
te de elementos como estaciones de conforme se vaya regularizando más to frente al coche”. En línea con este
carga y aparcamiento seguro”. el sector”, prevé Gómez León. “Y el planteamiento, su solución devuelve
Labor expansiva. Para Francisco almacenamiento, tanto a través de las aceras a los peatones y promueve
Martínez, fundador de Ride&Roll, baterías físicas como virtuales, es sin la reutilización de locales comerciales
el gran reto [oportunidad] es llevar lugar a duda una tendencia en auge”. que llevan tiempo cerrados. “A partir
el concepto de movilidad sostenible El color de la oportunidad. “Existe de aquí, mejoramos la economía local
a poblaciones más pequeña, “de ahí un aumento en la demanda de pro- y fomentamos una reactivación de la
que el plan de expansión de la mar- ductos y servicios ‘verdes’, incluyendo movilidad en esa zona”.

Emprendedores.es 87
 franquicias / NOTICIAS / ENTREVISTA / EVENTOS / NOVEDADES
DESAYUNOS EMPRENDEDORES
Cómo crecer [bien]
en la economía de la incertidumbre
Con la edición número 40º de los Desayunos Emprendedores
retomamos una acción que tuvimos que detener por la
pandemia y que ahora emerge de nuevo como un punto de
encuentro y reflexión único en el mercado de la franquicia.
arzo del 2020, antici-
M po de una pandemia
mundial inédita. En
esa fecha tuvo lugar
la última edición de los
Desayunos Emprendedores,
un foro de debate con perio-
dicidad mensual y formato
de mesa redonda en el que
franquiciadores de referencia
comparten reflexiones sobre
diversos temas relacionados
con la franquicia.
Reanudamos ahora esta
iniciativa con una sesión –la
número 40– que tuvo lugar
en Madrid, donde reunimos
a franquiciadores de primer
nivel con un encargo de cala-
do: definir una hoja de ruta
para crecer en una época
donde la incertidumbre es
compañera de viaje habitual
en forma de inflación, guerra
de Ucrania o precios de la
energía fuera de órbita.
Para esta edición tan espe-
cial contamos con César
Losada (CEO de Küchen-
House), Vicente Pascual
(director de Expansión y
Desarrollo de Negocio de
Midas), Tim Devereaux
(director general de Anyti-
me Fitness Iberia), Fernando
Castillo (fundador y direc-
tor general de Ambiseint)
y Raúl Espinosa (director
de Marketing de Sqrups!), a
quienes se sumaron, como
moderadores, Alejandro
Vesga (CEO y director de
Emprendedores) y Clau-
88 Emprendedores.es
EL DINERO,
SIEMPRE EL DINERO
La financiación es un desafío, ahora
que el grifo de los bancos empieza
a no fluir con tanta fuerza. “Y están
los tipos, no es lo mismo pagar el
3% que el 6,5%”, advierte Pascual.
“Esto afecta a la expansión, de ahí
que haya que explorar alternativas,
como buscar instalaciones que no
requieran inversiones tan grandes”.
dio M. Nóvoa (responsable permanecieron abiertos. Nos do ahora en su punto más
de Contenidos de Franqui- hemos percatado que pode- elevado, sin olvidar que
cias en Emprendedores). mos crecer en diferentes las aperturas han sido más
entornos”. fuertes que nunca; muchos
BUENAS SENSACIONES Espinosa, por su parte, abren ya en el mismo punto
Para iniciar la conversación, señaló que el estado de cri- de equilibrio o por encima”.
Vesga preguntó acerca de sis e incertidumbre refuer- En Midas prevén que la
las perspectivas za su propuesta. cifra de negocio suba del
para el 2023. “Al “Un modelo de 8 al 10%, algo que Pascual
estar representa-
Los asistentes ahorro donde atribuyó a dos fenómenos.
dos aquí varios
sectores, vuestra
coincidieron en la los clientes acce-
den a productos
“Por un lado, la inflación,
que en nuestro sector tiene
lectura nos per- lectura positiva con precios muy mucho impacto, con aumen-
mitirá hacer una
foto amplia del
de un mercado b u e no s , c o n
unos diferencia-
to del precio de neumáticos,
aceites… que se reflejará
actual ejercicio”. con ciertas les del 50 al 80% en la facturación, a lo que
Y los asistentes sobre los precios sumamos un aumento en
coincidieron en amenazas. normales en el el número de intervencio-
sus buenas sen- súper y espacios nes. Esto último es fruto
saciones. “Nuestra percep- similares”. Devereaux tam- del parque de vehículos; el
ción es positiva”, aseguró bién apuntó al crecimiento, año pasado se vendieron
Castillo. “Damos servicio a en línea con la tendencia al 800.000 coches, éste serán
todo tipo de clientes; inclu- alza del 2022. “Ese año fue unos 900.000, cuando antes
so en pandemia crecimos, el mejor desde hace mucho de la pandemia se vendían
ya que hubo negocios que tiempo en cuanto al creci- 1,5 millones. Hay miedo, la
cerraron pero muchos otros miento de los clubes, estan- gente no sabe qué comprar,
de ahí que estén alargando
la vida de sus coches”.
La ref lexión de Losa-
da, mientras, siguió dos
direcciones. “Con nuestro
modelo de negocio, el que
invierte nos hace mucho
más caso cuando las cosas
van mal, por lo que, en ese
escenario, siempre experi-
mentamos unos repuntes
impresionantes. Respecto a
mi cliente final,
nos dirigimos a
una clase media,
“Centrémonos en
media–alta, a la la rentabilidad de
que le irá bien
este año”. los asociados,
pues ahí está
DESAFÍOS FREN-
TE A LO INCIERTO la clave del
Con el fin de
comple t a r e l
crecimiento”.
retrato del mer-
cado, Nóvoa puso el foco en
los retos que abordan los sec-
tores ‘sentados’ a la mesa.
“La parte tecnológica, en
cuanto a la formación de los
equipos, es clave, porque se
va a producir un cambio
significativo y queremos
ser un referente”, explicó
Pascual. “En 2022 el 40% de
los coches que se vendieron
fueron híbridos, mientras el
eléctrico fue el 4–5%. Pre-
vemos que va a haber gran-
des ciudades como Madrid,
Barcelona o Valencia donde
se va a desarrollar el coche
eléctrico, pero no en todo el
país; realmente, el híbrido es
el que puede triunfar”.
También en clave tecno-
lógica, Losada adelantó que
su objetivo para este año es
utilizar el metaverso –de
desarrollo propio– y las tien-
das físicas “de una manera
conjunta”.
En el lado opuesto está
Sqrups!, con un modelo
100% analógico. “El desafío
es la gestión del producto,
ya que damos de alta cada
semana más de 100 produc-
tos, casi 5.000 referencias
nuevas al año, lo que nos
ha llevado a implementar un Tim Devereaux,
GSA [Sistema de Gestión del director general de
Almacén] muy potente para Anytime Fitness Iberia
ser más ágiles y ofrecer un
mejor servicio logístico y de “La franquicia realiza toda la
transporte a la red”. inversión importante que se
precisa para estar al día y a
CERTEZA ESTRATÉGICA
Cerramos el debate con
la vanguardia”.
varios consejos para crecer
en este entorno
complejo. “Lo
que más nos pre-
Vicente Pascual,
director de Expansión y
ocupa a todos Desarrollo de Negocio de
Midas
es la rentabili-
dad de nuestros
franquiciados, “La digitalización en los
porque ésta es la talleres es muy importante y
clave del creci- ahí nuestra cadena va
miento. Si ellos un paso por delante”.
van bien, noso-
tros también,
por lo que todos nuestros
esfuerzos deberían ir enfo-
cados en esa dirección”, Fernando Castillo,
subrayó Devereaux. fundador y director general
de Ambiseint
Para Castillo, la llave está
en un producto inmejora-
“Nuestro asociado no tiene
ble, a un precio asequible/
adecuado/razonable, con
que esperar a que venga
un servicio impecable. “Y, el cliente; no se trata de
sobre todo, trabajar, trabajar estrategia, si no de trabajar”.
y trabajar, junto con sentido
común. En nuestro sistema,
donde los asociados –o bien
a través de sus comerciales–
tienen que hacer la gestión César Losada,
comercial, cuantas más visi- CEO de KüchenHouse
tas y comerciales tengas, más
vas a crecer”. “Nuestro mayor crecimiento
“En esta época un poco ha tenido lugar en la crisis.
convulsa, diría al franqui- Cuanto peor va el mercado,
ciador que aproveche para mayor valor transmitimos”.
revisar su negocio, que evo-
lucione su oferta, se adapte
al momento y sea un poco
más flexible de lo que ha sido
con anterioridad”, resumió Raúl Espinosa,
Pascual. “De cara a la red, director de Marketing de
es crítico que muestres que Sqrups!
tienes un plan B, un plan C
para lo que pueda venir, de “Un desafío es empezar a
modo que el asociado cons- extraer los valores derivados
tate que cuentas con un plan del impacto social que
sólido de futuro”. presenta la actividad”.
Emprendedores.es 89
 franquicias / NOTICIAS / ENTREVISTA / EVENTOS / NOVEDADES
ENTREVISTA RUBÉN LABANDERA / KIMA FUENTES
Cofundadores de Grupo Sibuya

“Nacimos para ser la marca

de sushi que no había”
Dos jóvenes emprendedores que han
puesto a León en el mapa de la restauración
organizada con un proyecto ya referente
en su sector y que ahora da los primeros
pasos para abordar el salto internacional. Labandera (izq.) y Fuentes (dcha.) lideran una cadena que ahora focaliza su
- expansión en Cataluña, Levante y Baleares, además de Andora y Oporto.

(Viene de la pág. 79)

Dos detalles que, más allá
de estrategias corporativas,
nos ayudan a comprender
el camino al éxito de Gru-
po Sibuya. Los fundado-
res comparten despacho y
mesa, con un ordenador en
cada extremo de la misma.
Al abandonar sus oficinas,
que reflejan la dimensión
adquirida por el proyecto,
caminamos unos metros,
pasamos por delante de un
Kamado y observamos en la
cocina a Kima Fuentes, con
parte del equipo, elaborando
y probando nuevos platos.
“Desde el inicio plantea-
mos una carta al revés de lo
que se suele hacer”, explica
Fuentes. “Siempre pensamos
en lo que se podría gastar
una pareja o una persona
al comer fuera de casa o lo
que está dispuesta a pagar, al
menos en una ciudad como
León, y a partir de ahí cons-
truimos y pensamos qué pla-
tos desarrollar, sin salirnos
de esa línea. Luego consiste
en diseñar locales muy chu-
los, ambiente muy acogedor,
atención… Y siempre con el
cliente en la cabeza”.
Rubén Labandera comple-
ta la lectura de su amigo.
“Vemos la actividad desde el
ángulo del cliente, que es el Estas instalaciones son otra Una estrategia que no va a
que paga y te da la visión real de las piezas clave que les alterar un panorama global
del negocio. La reflexión fue: han permitido resolver esa incierto. “Hemos nacido en
qué me gustaría que hubie- ecuación tan ansiada por un contexto de crisis eco-
se en León para comer sushi tantas firmas, como es una nómica, nos ha tocado una
o que me hubiera gustado relación calidad/precio muy crisis sanitaria, la guerra…
encontrar cuando buscamos competitiva. “Contamos con Cuando alguien me pregun-
una franquicia de sushi. Al una baza en cuanto a la cali- ta si no levantamos el pie, le
final, una clave del éxito es el dad, al controlar la cadena de contesto que ni loco. Cuan-
nivel de exigencia que tú te distribución”, señala Laban- do más restaurantes hemos
pones como cliente. Si vas a dera. “Compramos salmón abierto, ha sido después de
lo fácil como empresario, en directamente al productor la pandemia. Al final, surgen
el sentido de vender sushi, en origen, lo procesamos y un montón de oportunida-
tener mucho margen y ya… lo vendemos al cliente final. des, como acceder a locales
eso es lo sencillo, pero no lo Aquí hay un margen que en muy buenas ubicaciones.
acertado”. nos permite tener un ticket En un escenario de inflación,
medio–bajo, pero mientras, el controlar todo
EN EL CORAZÓN
DEL NEGOCIO
El ticket medio es con una calidad
muy alta”.
el proceso nos permite que
los locales mantengan los
L a sig uien- de 25 euros en márgenes”.
te parada en RUMBO FIJO Y terminamos con una
nuestra visita toda la red y no lo Sobre los pilares vuelta al origen, alejado del
es el bloque
log í st ico de
han incrementado descritos sostie-
nen un plan de
foco de unas grandes capi-
tales que a veces se piensa
la empresa este año aun con crecimiento que – erróneamente– son las
en el polígo- este año prevé únicas generadoras de ten-
no industrial la inflación la apertura de dencias. “Crecer desde León
de Onzonilla una veintena de no ha supuesto un problema
(León), un espacio de 1.900 locales, 16 de Sibuya y 4 de más allá de encontrar talen-
metros cuadrados desde el Kamado. “Creo que ya somos to, porque hay menos habi-
que cada día distribuyen el número uno en cuanto a tantes y el talento tiende a
unas 15 toneladas de mer- número de locales de sushi, irse a ciudades grandes; éstas
cancía a los locales. Grupo que era lo que queríamos”, últimas te dan eso, pero la
Sibuya cuenta además con subraya Labandera. “Y que, competencia, encontrar
una nave auxiliar en la en cualquier localidad de local… todo es mucho más
localidad leonesa de Puen- más de 80.000 habitantes complicado. Yo no cambiaría
te Castro (León), donde está donde estés, cuando hables nada de cómo han ido las
integrado un obrador. de sushi, pienses en Sibuya”. cosas”, concluye Fuentes.

90 Emprendedores.es
 La triple rentabilidad de
Aperturas que anticipan un ejercicio aperturista las energías alternativas

La firma española de energía

stos primeros compases zaba en Florida como punta isla. La cadena de boutiques

E
del año nos dan las prime-
ras pistas acerca de los sec-
tores que pueden ‘mandar’ a
lo largo del 2023. Y el domi-
nio de la restauración aquí es
sólido, con segmentos como
el de pizzerías al alza; mues-
tra de ello es Domino’s Piz-
za, que ha inaugurado su pri-
mera tienda en El Puerto de
Santa María, la número 14 en
Cádiz y la 66 de Andalucía.
La cocina asiática también
fluye, con Sushimore –mar-
ca española de gastronomía
japonesa y saludable–, que
ha abierto su primer local en
Paraguay, con lo que alcanza
las 22 unidades operativas,
mientras que Sibuya Urban
Sushi Bar llegaba a Cádiz,
reforzando así su presencia
en Andalucía, donde tiene
presencia en Sevilla, Cór-
doba, Málaga, Almería y
Roquetas de Mar. Las pro-
puestas mexicanas ganan
peso, con enseñas como
Tacos Don Manolito, que
abrió en C.C. Torre Caleido
su tercer local de Madrid, y
No Mames Wey, que aterri-
fotovoltaica EchufeSolar y su
de lanza de su plan en Esta- deportiva Distrito Estudio, comercializadora de energía
dos Unidos, donde espera mientras, prepara la apertura renovable Helios Energía
abrir 100 taquerías. de su cuarto establecimiento cerraron el 2022 con una
en Madrid (el undécimo de facturación de 25 millo-
UN MERCADO EN FORMA la compañía) en la céntrica nes de euros, frente a los
El fitness conserva el dina- calle de Conde Duque. ocho millones del ejercicio
mismo, con Anytime Fit- Completa el podio el seg- precedente. De cara al 2023,
ness, “la cadena de gimna- mento de distribución ali- el objetivo del grupo pasa
sios más grande del mundo”, mentaria, personificado en por superar los 40 millones
que ha inaug urado un enseñas como Eroski, que ha de euros y abrir, al menos,
club en el barrio de Foners hecho doblete con la inau- una delegación más, que se
(Mallorca), un proyecto lide- guración de supermercados sumaría a las ocho actuales.
rado por Javier Lerma y Lau- bajo la marca Eroski City en
ra Ruiz, asociados del hasta Palma de Mallorca y en Mai-
ahora único club AF en la rena del Aljarafe (Sevilla).
Dos nuevas marcas
para Gadea Group
Propietario de No Mames
Wey, Sushimore, Kaleka
Poke, Pan Bao y The Cup, el
grupo acaba de sumar dos
enseñas a su catálogo. Con
un restaurante abierto en el
barrio madrileño de Chueca,
Bar de Fuegos es un con-
cepto que “fusiona el fuego,
la gastronomía y el arte”,
mientras que a la propuesta
de La Pizzería la definen
La pujanza de gastronomías como la asiática o la mexicana impulsan al sector “la calidad, la artesanía del
de restauración, donde varias marcas además dan el salto internacional. producto y el ambiente”.

El poké mantiene
una pujanza saludable
Oportunidades en un mercado que factura 4.500 millones de euros La franquicia especializada
en poké Aloha Poké ha pre-
Los datos provisionales preocupación de la con la recuperación en el que habían caído sentado los datos económi-
para el cierre del población por su imagen de la actividad social al 24%, mientras que cos del 2022, un ejercicio en
2022 señalan un y cuidado personal, y económica tras los centros de estética el que alcanzó los 30 locales
crecimiento del 11% de aumento del consumo las restricciones crecieron en torno al operativos en el mercado na-
los ingresos en el sector privado y repunte de la sanitarias impuestas 28%, hasta los 925 cional y facturó 10 millones
de peluquería y centros movilidad”. en el ejercicio anterior millones de euros. de euros, lo que representó
de estética, hasta Estas cifras ratifican por la pandemia”. Otro apunte a subrayar un crecimiento interanual del
los 4.500 millones el buen momento de A partir de aquí, los es que los locales 35%. En el presente ejercicio
de euros, según el un mercado que en establecimientos de pertenecientes a la enseña prevé impulsar su
Observatorio Sectorial el 2021 generó unos peluquería facturaron cadenas facturaron 775 facturación hasta los 12 mi-
DBK. “Los resultados ingresos de 4.050 3.125 millones de millones de euros, lo llones de euros y desarrollar
se encuadran en un millones. “Un fuerte euros, una subida del que supuso en torno al un plan para incorporar seis
escenario de creciente crecimiento en línea 25% respecto a un año 19% del negocio total. nuevos locales a la red.

Emprendedores.es 91
 franquicias / NOTICIAS / ENTREVISTA / EVENTOS / NOVEDADES

Las mejores franquicias, a un clic

REMAX ESPAÑA AMBISEINT

Actividad: Marketing
Actividad: Inmobiliaria Olfativo y Ambientación
Datos de contacto: Profesional
91 357 12 44, Datos de contacto:
expansion@remax.es 971 317 397
Franquicias: 169 info@franquiciasambi-
Inversión total: seint.com
De 80.000 a 100.000 € Locales propios: 13
(canon y capital circu- Franquicias: 90
lante incluidos)

PIONEROS A ESCALA GLOBAL QUE HAN CREADO TENDENCIAS EN EL SECTOR
“La firma inmobiliaria número uno en el mundo y la primera marca en la que la
gente confía y conoce”. Una fortaleza que reside en sus más de 125.000 agentes
y más de 8.300 oficinas, en más de 100 países. “Aunque somos una organización
grande, somos ágiles para adaptarnos con rapidez a los cambios”. Su foco
siempre ha estado en las necesidades del agente. “Si éste posee las herramientas
y apoyo para alcanzar el éxito, los clientes y los brókeres–propietarios [así definen
al franquiciado] también se beneficiarán”. Buscan a asociados con alto nivel de
ejecución en su mercado, además de un deseo de guiar y ayudar a otros agentes.
UNA OFERTA EXCLUSIVA QUE LLEGA A UN PÚBLICO INFINITO
Operativa en otros 13 países, fabrican los difusores y los consumibles, de ahí
que garanticen a la red un producto exclusivo y único en el mercado, “al mejor
precio”, resaltan desde una central que recompra el género adquirido “si no se
cumplen las expectativas”. Sin necesidad de local comercial y con poco personal,
el negocio lo lidera un emprendedor con marcado perfil comercial, “en el que
también se valora su capacidad organizativa”. Un asociado al que se le acercan
acuerdos con entidades financieras, como parte del soporte. Como último apunte,
subrayar que la inversión inicial aproximada parte de 24.900 euros + IVA.

NEOLIFE ANYTIME FITNESS

Actividad:
Gimnasios 24 horas
Actividad: Salud Datos de contacto:
Datos de contacto: +34 696 72 77 96,
91 309 65 15, ext. alexis@anytimefitness.
201, es
expansion@bya.es Locales propios: 4
Locales propios: 2 Franquicias: 35
Inversión total: Inversión total:
275.000 euros 1.000 euros/m2

UN PROYECTO PIONERO POR EL QUE NO PASAN LOS AÑOS
Neolife es una cadena especializada en la gestión de clínicas para la prevención
de enfermedades y riesgos relacionados con la edad, mediante una amplia gama
de pruebas médicas y consultas específicas, incluyendo las nutricionales. Entre
sus ventajas competitivas, “una oferta de tratamientos y servicios de máxima
calidad, sustentada en las mejores prácticas del sector, con una experiencia y
casos de éxito que beneficiará de un modo directo a los franquiciados”. La central,
que presta un apoyo integral al asociado, subraya, en este sentido, la formación
continua de su equipo de especialistas en envejecimiento saludable.
LÍDER MUNDIAL CON LA PERSONALIZACIÓN Y TECNOLOGÍA COMO ALIADOS
Cerca de 5.000 clubes, con presencia en 33 países. Las cifras muestran la
dimensión y solidez de la cadena de gimnasios de conveniencia más grande del
mundo, que ha actuado con determinación para reforzar su liderazgo en nuestro
país. A partir de aquí, han potenciado su fórmula de coaching model –trato
cercano y muy personal– gracias a herramientas como su potente app, con más
de 1.100 planes de entrenamiento. Otro punto diferencial es el tamaño de los
clubes, diseñados para ofrecer un trato próximo, con horarios 100% flexibles y un
personal cualificado que ayude a los socios en todo lo que puedan necesitar.

92 Emprendedores.es
ENCUENTRA LA INFORMACIÓN MÁS COMPLETA A TRAVÉS DE NUESTRO PORTAL DE FRANQUICIAS HTTP: //FRANQUICIAS.EMPRENDEDORES.ES

KÜCHENHOUSE EROSKI FRANQUICIAS

Actividad: Venta de Actividad:

cocinas, baños y Supermercados
vestidores Datos de contacto:
Datos de contacto: 91 496 34 00,
983 10 13 86, info@ franquicias@eroski.es
kuchenhouse.es Supermercados: 1.362
Locales asociados: 61 (759 propios + 603
Franquicias: 15 franquicias)
Inversión total: Inversión total:
60.000/100.000€ Desde 700 €/m2

ADAPTADO A TI, GARANTIZADO Y RENTABLE COMO NINGÚN OTRO
Presente también en el mercado internacional, la marca dispone de un modelo de
gestión innovador en marketing, gestión, venta y un alto componente tecnológico
de creación propia. No requiere conocimiento del sector, “ofrece una alta
rentabilidad con inversión inicial moderada y una baja tasa de riesgo –incluso en
épocas de mercado adverso–”, como subrayan desde la central. “Nuestro equipo
de diseñadores de interiores, arquitectos y técnicos ayuda a los profesionales con
el desarrollo de cada pedido”. KüchenHouse se centra en emprendedores que
buscan autoempleo y empresarios con otros negocios que quieren diversificar.
CERCANÍA CON EL ASOCIADO Y LOS CLIENTES COMO SEÑA DE IDENTIDAD
“Primer grupo de distribución de carácter cooperativo de España y operador de
referencia en Galicia, País Vasco, Navarra, Baleares y Cataluña”. Esta presencia se
traduce en seis millones de socios clientes y 29.806 trabajadores, que dan forma
a un concepto basado en supermercados de cercanía, con un amplio abanico de
productos frescos y de calidad a unos precios muy competitivos. Como señas de
identidad, una potente distribución logística, ayuda en la financiación del primer
pedido, asesoramiento comercial y de forma individualizada en tienda y formación
anterior a la apertura del centro en tiendas.

HAIR INSPIRA LA CANTINA SIXTINA

Actividad:
Prótesis capilares
Datos de contacto:
91 309 65 15, Actividad: Restauración
ext. 201, Datos de contacto:
expansion@bya.es 91 309 65 15,
Locales propios: 2 lacantinasixtina@bya.es
Inversión total: Locales propios: 1
100.000 euros, obra Inversión total:
civil incluida + IVA 156.000 euros

A LA VANGUARDIA Y CUBREN UNA NECESIDAD MUY REAL
“Centros con un producto único de pelucas naturales y prótesis capilares
indetectables, utilizando un cabello de alta calidad, 100% natural virgen europeo,
tratado y procesado con las técnicas más avanzadas”, como explican desde una
central focalizada en la colocación y mantenimiento de unos productos a los
que aplica un estilismo que hace que no se diferencien del cabello original. Para
articular su red buscan a “personas honestas, con una clara vocación de servicio y
dispuestas a emplear sus mejores esfuerzos en la gestión cotidiana”. Como parte
del soporte integral, “un sistema informático adaptado al 100% a la actividad”.
SU OBJETIVO ES LLEVAR EL MEJOR CACHOPO A CUALQUIER RINCÓN
Ganadores del Mejor Cachopo de Galicia en 2019 y 2020, Mejor Cachopo del
Resto de España 2019 y 2020 y finalistas en 2022 en el Concurso Nacional de
Cachopos, organizado por la Guía del Cachopo, La Cantina Sixtina acerca a sus
franquiciados “os mellores cachopos do mundo”, como subrayan desde la central.
A su producto estrella le acompañan una variada oferta galaico-asturiana que
apuesta por la comida casera, la calidad y la elaboración propia. “Desde nuestra
cocina central envíamos los productos semielaborados para garantizar el sabor y
la frescura que nos han llevado al reconocimiento del sector”.

Emprendedores.es 93
 /2023/
LOS PRINCIPALES RECURSOS Y APOYOS DISPONIBLES PARA
PONER EN MARCHA Y HACER CRECER TU NEGOCIO
 Un año más, la revista EMPRENDEDORES te ofrece la guía
Quién te ayuda a emprender. En ella encontrarás los más
inportantes recursos de apoyo al emprendimiento disponibles para
ayudarte a iniciar o a desarrollar tu negocio.

ESPECIAL REALIZADO POR RUTH PEREIRO Y VICTORIA IGLESIAS

ÍNDICE
Introducción ……………………………4
AQUÍ ENCONTRARÁS UN LISTADO DE RECURSOS CLASIFICADOS
POR EL TIPO DE AYUDA RECIBIDA:

Apoyo integral ...............................10

Bancos / SGR.............................. 30
Business angels / Capital riesgo .... 34
Financiación alternativa ................ 40
Aceleradoras e incubadoras .......... 50
Premios y competiciones ...............72
Formación.................................... 76
Networking y eventos .................... 86
Servicios digitales ........................ 90
Internacionalización ...................... 98

Emprendedores.es 3
 ENTORNO

¿Cómo es el
mundo que
deseas crear?
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER

CASI TODOS LOS CAMBIOS IMPORTANTES EMPIEZAN CUANDO PUEDES IMAGINARLOS. TENE- es una evidencia, un fenómeno
MOS PODER PARA CONSTRUIR LA REALIDAD Y POR ESO, LAS PERSONAS EMPRENDEDORAS imparable y muy buena noticia
SON, ANTE TODO, SOÑADORAS. PERO SOÑADORAS CON LOS PIES EN LA TIERRA, PUES PARA porque es clave para el creci-
miento de nuestra economía”,
MATERIALIZAR TU PROYECTO NECESITARÁS UNA BUENA DOSIS DE EMPEÑO Y DEDICACIÓN.
afirma María Benjumea, fun-
CON ESTA GUÍA QUEREMOS INSPIRARTE Y AYUDARTE A CONSEGUIR ESO QUE SUEÑAS. dadora y presidenta de South
Summit.

S
i la oportunidad no llama,
construye una puerta”,
reza un conocido dicho
que resulta motivacional,
aunque, si hablamos de empren-
der un negocio, hay que tener en
cuenta que esta tarea requiere
esfuerzo y un poco de olfato.
Cuando tienes ese deseo irre-
frenable de construir tu propia
empresa, nada podrá detenerte.
Sin embargo, hacerlo con el res-
paldo de personas más expertas
que tú, de organismos dedica-
dos al apoyo de iniciativas, etc…
lo hará mucho más fácil.
PAÍS DE STARTUPS
Empieza haciendo un ánali-
sis del entorno en el que te
vas a mover. ¿Es un buen
momento para emprender?
¿qué sectores tienen mayores
probabilidades de éxito? Pese
a vivir una época marcada por
la incertidumbre económica,
social y política, en España se
sigue invirtiendo en la creación
de empresas.
Según datos del Observatorio
de Startups de Bankinter, en
2022 se invirtieron casi 3.500
millones de euros en el ecosis-
tema startup español.
La cifra, un 20% menor que en
2021, es sin embargo la segun-
da mejor de la serie histórica,
lo que muestra el alto grado
de resiliencia del ecosistema
emprendedor en España, según
indica este estudio.
La reducción respecto al año
pasado se debe que ha habido
menor inversión en empresas
más maduras. Es decir, menos
operaciones en etapas más
tardías, especialmente las mega Se trata de un promedio
rondas de más de 50 millones ligeramente por debajo de las
de euros. startups de Norteamérica (3,04
Sin embargo, ha crecido la años de vida), Europa (3,19)
inversión en fases tempranas y Latam (4,47). Además, 7
y especialmente en las Serie de cada 10 startups (70%)
C (+60%), lo que muestra la en España ya han lanzado su
maduración de las startups en producto y está generando
España. tracción, casi un 10% más que
el pasado año.
MADUREZ DEL ECOSISTEMA En lo que atañe al nivel
Si la vida de una startup de ingresos, 6 de cada 10
determina la solidez de un startups en España ya los
proyecto, podemos decir que están generando (un 11% más
las españolas cada vez son más que en 2021). El 11% de las
robustas. Según el Mapa del startups supera los 500.000
emprendimiento 2022, que cada euros anuales y un 18% tiene
año realiza Spain Startup-South EBITDA positivo, lo que supone
Summit, las startups nacionales seis puntos más que en 2021 y
alcanzan ya los 3 años de vida un 5% más que en el resto de
de media frente a los 2,7 años Europa. Además, un 32% de
registrados en 2021. las startups espera alcanzar un
“La madurez del ecosistema EBITDA positivo en un año.

4 Emprendedores.es
 Esta última edición del Mapa
del Emprendimiento pone de
relieve que se ha producido un
importante cambio de tendencia
en las fuentes de financiación.
Nos dirigimos hacia un modelo
cada vez más profesional y
equilibrado, al pasar los fondos
privados de representar el 11%
en 2018 al 32% en 2022, mien-
tras que los fondos propios han
bajado del 60% al 46% en ese
mismo periodo.
Los fondos privados
para financiar
startups se han
triplicado en el último
año, lo que indica un
modelo cada vez más
profesional
UNA BUENA BASE
La experiencia también cuenta
a la hora de emprender. La
mayoría de las personas que se
han lanzado a ello en Espa-
ña ya tenían una importante
experiencia profesional previa:
más de la mitad trabajaba en
una empresa antes de poner
en marcha su startup, un 24%
ya contaba con algún proyecto
emprendedor y un 7% estaba
empleado en una startup. Solo
un 1% se encontraba en paro
cuando se animó a iniciar su
propio proyecto, según datos del
Mapa del Emprendimiento.
La probabilidad de éxito de
una startup también aumenta
cuanto mayor es la experiencia
de sus fundadores.
Según este informe, mientras
el porcentaje de venta de un
proyecto creado por emprende-
dores noveles es inferior al 20%,
este índice supera el 70% entre
aquellos que han creado más de
cuatro startups. Mejor, acompañados
Así que ya lo sabes: quizá a
S
la primera fracases, pero con eguimos prefiriendo Si hablamos de los secto-
la práctica y tesón tus pro- emprender en equipo, res que tienen más futuro,
babilidades de éxito se verán según el Mapa del según el Informe Radiogra-
aumentadas. Emprendimiento 2022, fía Ecosistema Emprende-
realizado por Spain South dor 2023, de IEBS Digital
AYUDA PARA ELEGIR Summit. El 60% de las star- School, los profesionales
Resulta significativo como se tups españolas tiene entre encuestados han destaca-
han multiplicado –y siguen 2 y 3 fundadores, mientras do sectores en los que la
haciéndolo– las ayudas para que un 35% cuenta con tecnología es protagonista,
emprender. Cada año se anun- más de 4 (solo un 6% están aunque hay cabida para
cian decenas de convocatorias fundadas en solitario). alguno tradicional.
a programas de creación o
impulso de empresas, retos de
TIPOLOGÍA DE EQUIPOS FUNDADORES
innovación, premios y concursos
a las mejores ideas… sólo
mujeres
Destaca el notable aumento
de la inversión de grandes
empresas en ideas innovadoras. 6%
Según el informe de la Funda-
ción Bankinter, el volumen de
aportaciones de los inversores
corporate en 2022 creció más 35%
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
mixto
de un 96% con respecto al año
2021. Cabe mencionar que el
59% sólo
hombres
Capital Riesgo sigue siendo líder
de la inversión en España, con
un 53% del total.
Grandes compañías como
Iberdrola, EDP o Repsol inyectan
al mundo startup una buena can-
tidad de recursos a través de sus SOLO 1 FUNDADORA MUJER
retos y programas de innovación.
Empresas de distintos secto- 33% 52% 48% 16% 29% 33%
res: desde el alimentario –Pas- España Europa EE.UU LATAM APAC África
cual– al de la moda –Desigual–
por poner algunos ejemplos, FUENTE: MAPA DEL EMPRENDIMIENTO 2022. SOUTH SUMMIT SPAIN.
crean sus propias aceleradoras
SECTORES CON MÁS FUTURO A LA HORA DE EMPRENDER
en busca de incorporar mejoras
y novedades a sus firmas.
Compañías de seguros o del
Fintech y
sector jurídico buscan despuntar Blockchain
atrayendo tecnología y buenas Comercio
electrónico
ideas a sus filas… y Retail
Big Data e AI
MÁS FACILIDADES
Desarrollo
El ecosistema emprendedor tecnológico
y de software
se enriquece en busca de
Industria 4.0
talento y progreso. Y este clima,
Servicios
probablemente ha favorecido la profesionales o
aparición de normativas como la de consultoría
recién estrenada “Ley de Star- Entretenimiento
y Gaming
tups”, aprobada a en noviembre
de 2022 o la llamada Ley “Crea Otros
y Crece”, en vigor desde el 19 de 0,00% 20,00% 40,00% 60,00%
octubre de 2022.
FUENTE: RADIOGRAFÍA ECOSISTEMA EMPRENDEDOR 2023, DE IEBS.
Emprendedores.es 5
 APOYO INTEGRAL

¿QUÉ BUSCAN LAS STARTPUS?

Cubrir las necesidades 5% Soporte
tecnológico 2% Espacio
de coworking

L
a financiación
continúa siendo la
más necesitada a la
hora de emprender y, a
menudo, la más difícil de
conseguir. Sin embargo,
también hay otros aspec-
tos en los que una nueva
iniciativa centra sus es-
fuerzos, como visibilidad,
acuerdos estratégicos y
clientes.
Una parte de la bús-
queda va orientada a
aspectos más prácticos o
complementarios, como 4% Soporte
son talento para sus equi- de gestión
19% Financiación
pos, soporte tecnológico y 8% Programas
de gestión o espacios de de aceleración
trabajo.
Y aunque no aparece en
el gráfico de la derecha, 9% Talento
las startups en España 19% Visibilidad
también demandan en
todas las regiones mejo-
ras en fiscalidad para su
creación y la atracción
de inversores, así como 16%
una mayor flexibilidad en Clientes 18% Acuerdos
estratégicos
contratación.

FUENTE: MAPA DEL EMPRENDIMIENTO 2022. SOUTH SUMMIT SPAIN.

La “Ley de Startups”, diseñada engranaje en la constitución de cientes ayudas por parte de los mucho por hacer por parte de
para dar facilidades a la inicia- una empresa: eliminar trámites organismos públicos. las instituciones públicas en
tiva emprendedora supone un burocráticos, la coordinación de Sobre los cambios que cuanto a fomentar la cultura
incentivo para todos los actores los operadores jurídicos implica- pedirían a los políticos para emprendedora.
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER

fundamentales en el universo dos, junto con facilitar el acceso fomentar el emprendimiento, el También en materia de ayudas,
startup: desde la persona o al crédito, sí que puede ayudar a 58,3% demandan facilitar la fis- y mencionan como ejemplo que
personas que crean el negocio, fomentar la creación de empre- calidad adaptada a la realidad el Kit Digital solo ha sido pedido
a los inversores e incluso a sus sas”, comenta la experta. digital de las startups, el 50,1%, por un 15,8% de las personas
trabajadores. Estas medidas son un paso creen que habría que inculcar emprendedoras.
Se incentiva con medidas adelante, pero para muchos in- la cultura emprendedora; el
para simplificar y agilizar –de suficiente. Al menos así lo refleja 45,8%, agilizar las trabas admi- SECTORES EN ALZA
forma telemática– los trámites el nuevo Informe “Radiografía nistrativas y el 42,6%, facilitar la Los proyectos tecnológicos
de creación de la empresa, pero Ecosistema Emprendedor 2023” inversión extranjera en startups siguen siendo los más asocia-
sobre todo, aporta incentivos de IEBS Digital School. o empresas nacionales. Por últi- dos a las startups y también por
fiscales que sirvan de estímulo a Según este, 9 de cada 10 pro- mo, el 16,7% también apostaría los que más apuestan organis-
esta actividad. fesionales españoles consideran por favorecer las exportaciones. mos públicos y privados. Sin
que el emprendimiento no se Los datos del informe de embargo, también hay un auge
POR SOLO UN EURO fomenta lo suficiente. IEBS reflejan que aún queda del bienestar, de la salud, de la
Asímismo, la Ley “Crea y A pesar de los esfuerzos sostenibilidad y la ecología.
Crece”, aporta mejoras para gubernamentales por adaptarse AticcoLab realizó un ranking
economizar la constitución de al resto de legislaciones en de tendencias partiendo de las
sociedades y facilitar la creación Europa, los profesionales espa- startups con las que trabajan
de empresas. Por ejemplo, esta- ñoles consideran que todavía a través de su programa de
blece un capital social mínimo hay mucho margen de mejora, La probabilidad aceleración y de programas
corporativos que se desarro-
de 1 euro –anteriormente eran
3.000 €– para constituir una
indica el estudio.
de éxito de una llan en colaboración con otras
sociedad. Una ayuda, sin duda
pero, ¿resulta suficiente?
DEBERES PENDIENTES
Concretamente, el 91,6% de
startup aumenta instituciones como DAS Seguros
España, Fundación Cellnex o
Para Natalia Salleras, abogada los profesionales españoles
en TAX Economistas y Abogados encuestados consideran que el
cuanto mayor es Barcelona Activa y que son
programas que van dirigidos a
“si bien no dudamos de las bue- emprendimiento no se fomenta la experiencia de sectores específicos.
nas intenciones de la nueva ley, lo suficiente y que habría que Los cinco sectores que des-
lo cierto es que el desembolso hacerlo más. Y no solo ven un sus fundadores o puntaron en 2022, según este
del capital (que puede realizarse problema de visibilidad, sino listado serían wellness y health,
mediante aportación dineraria también en el número de ayudas fundadoras legaltech, ecommerce/retail –su
o no dineraria con toda clase que se otorgan al sector. El uso aumentó hasta un 35% en
de bienes) es solo una parte del 79,2% cree que no hay sufi- febrero de 2022, según Weblo-

6 Emprendedores.es
 APOYO INTEGRAL

yalty–, sportech y por último,
travel/turismo.
Para los expertos de Aticco-
Lab, los sectores más “hot” para
inversores de cara al 2023 son
el edutech, el ecommerce/retail
y el wellness/health.
En el caso del sector de la
educación, toma más importan-
cia que nunca la aplicación de
la tecnología, ya que el 60,1%
de las aulas tiene Sistemas Di-
gitales Interactivos (SDI), según
destaca el Gobierno de España.
REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
En cuanto a las tecnologías,
el informe de South Summit
identifica un gran potencial de
crecimiento en el área de Inte-
ligencia Artificial. Los proyectos
de IA representan el 16,8%
en España, frente al 18,8% de
Latam o el 22,4% de Europa.
¿Estamos viviendo el inicio de
un cambio de modelo tecnológi-
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
Worldwide Artificial Intelligence
Software Forecast, 2022–2026
expone que aquellas startups
relacionadas con los produc-
tos hardware recibirán una
inversión estimada de más de
500.000 millones de dólares
en 2023.
“Las startups están cada vez
más presentes en la vida de
la población, ya que aportan
mejoras tecnológicas y muchas
facilidades”, sostiene Quino
Fernández, CEO de AticcoLab.
No importa que tu idea esté
orientada a la tecnología o a
estos sectores en auge.
Como dice el empresario
Juan Roig: “Para emprender,
lo importante no es tener una
buena idea, sino saber cómo
ejecutarla correctamente”.
Y para ejecutarla correcta-
mente, es importante estar bien
preparado.
de Innovación de IEBS Digital
School.
Existen infinidad de opciones
Aunque cualquiera para formarte: desde universi-
puede emprender, dades y centros de negocios a
talleres y cursos de instituciones
resulta esencial tener públicas… Los programas de
corta duración o telemáticos,
formación sobre bootcamps y otros formatos
abreviados se han convertido
gestión empresarial en una opción muy demandada.
Aunque por otro lado, la rapidez
para montar un en la que avanza el conocimien-
to hace necesaria una formación
negocio continua (lifelong learning).
No hay que obviar que también
existen cualidades innatas
y softskills que abundan en
El 75,9% de los encuesta- las personas emprendedoras
dos por IEBS considera que de éxito; cualidades como la
cualquiera puede emprender, curiosidad y capacidad de
aunque con un mínimo de expe- aprender, la perseverancia, la
riencia en el sector y conoci- habilidad para aprender de los
mientos de gestión empresarial. errores, la resilencia –emprender
Sobre esto último, el 95,8% exige gran dedicación– y las
cree que es fundamental tener dotes para captar la atención de

co? Internet de las cosas (IoT),
blockchain, inteligencia artificial,
la ciencia de datos o computa-
ción cuántica están despuntan-
do como tecnologías cada vez
más presentes.
Esto puede hacer imaginar que
estén por llegar soluciones revo-
lucionarias en muchos sectores
de nuestra vida.
Las perspectivas de las
startups tecnológicas para el
año 2023 son mayoritariamente
positivas. IDC, en su informe
PRIMERO, ESTUDIA
Según el Mapa del Emprendi-
miento 2022, la mayoría de los
emprendedores y emprende-
doras españolas vienen de los
campos de la Ingeniería y las
Ciencias Sociales.
El perfil de emprendedor se
ha mantenido estable durante
los últimos años: hombres (un
80%), de 33 años, con estudios
superiores (70% con un máster
y 16% con un doctorado) y con
experiencia profesional previa.
formación sobre gestión empre- inversores o clientes.
sarial para lanzarse a montar un Las personas que han em-
negocio. prendido en varias ocasiones
“Aunque, sin duda, hay per- (los emprendedores en serie), lo
sonas que nacen con talentos tienen claro. Su motivación para
innatos, todos ellos deben ser lanzarse a crear una startup es
reforzados y trabajados a través “porque siempre tuvieron clara
de la formación. Por ello, los la idea de emprender”, señala
emprendedores necesitan desa- el Mapa del Emprendimiento,
rrollar habilidades clave como el aunque otro de los motivos es
liderazgo, la toma de decisiones por haber detectado una opor-
o la inteligencia emocional para tunidad en el mercado. ¿Cuál
tener éxito”, explica Pascual es tu móvil para embarcarte en
Parada, Director Académico y esta aventura?

DIVERSIDAD EN LA EMPRESA ESPAÑOLA FUENTE: FUNDACIÓN DIVERSIDAD

Crear un futuro inclusivo Y FUNDACIÓN IE.

89,30%

72,40%

68,70%

E
66,90%

66,80%

l índice de innodiversidad es un estudio que analiza la

62,80%

relación entre la diversidad y la innovación en las empresas

51,70%

49,40%

46,80%

42,60%

localizadas en España. El último, realizado por Fundación

33,70%

31,30%

Diversidad y Fundación IE, de IE University, revela que la empre-

sa en España saca buena nota en su gestión de la innodiversi-
dad al poner la diversidad al servicio de la innovación.
Todos los sectores obtienen el grado de comprometidos,
destacando el sector de las telecomunicaciones; el menos
r l or l
comprometido es el de los medios de comunicación y entrete- uje ad ria ni es
a iva I+ ra go ad as iti
co
id to pr at TB ltu az lid em cr
nimiento, según el estudio. El 89,3% de las 786 empresas del M
pa
c c Se m LG cu de
r a l
a se em for Li on ob nt
o
sc ia ia ad r s pr ie
total de la muestra se interesa por el talento de la mujer y el Di nc nc ad sid Pe n m
rie id r ió sa
rie rs ive uc
72,4% por el de personas con discapacidad, siendo este el área pe pe ve D so
l
Pe
n
Ex Ex Di
donde la empresa española invierte un mayor esfuerzo. Re

8 Emprendedores.es
 APOYO INTEGRAL

Necesitaríamos tres guías como esta para recopilar

la creciente cantidad de recursos que existen en
España para apoyar el emprendimiento. Hemos
seleccionado los más destacados y clasificado por
tipo de ayuda: desde apoyo integral a incubadoras
y aceleradoras, financiación, formación, eventos…

¿Tienes una
buena idea? Ellos
quieren ayudarte
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER

TODOS QUIEREN TIRAR DEL CARRO QUE IMPULSA EL EMPRENDIMIENTO: DESDE INSTITUCIONES PÚBLICAS DE ÁMBITO NACIO-
NAL A PEQUEÑOS AYUNTAMIENTOS; ENTIDADES FINANCIERAS, FUNDACIONES O CENTROS DE EMPRESA. EL EMPRENDIMIENTO
ESTÁ DE MODA; Y ¡BENDITA LA MODA! PUES AYUDA A MILES DE PERSONAS CON BUENAS IDEAS A QUE ESTAS SE MATERIALI-
CEN Y, EN MUCHOS CASOS, APORTEN UN BENEFICIO A LA SOCIEDAD Y A OTRAS PERSONAS. TOMA NOTA DE LOS CONTACTOS
QUE MÁS TE CONVIENEN PARA SOLICITAR ESE EMPUJÓN QUE TE LANCE AL ÉXITO.

ACCIÓ: AGENCIA PARA
LA COMPETITIVIDAD DE
LA EMPRESA CATALANA
Organismo dependiente de la
Generalitat de Catalunya ofrece
desde orientación para el inicio
empresarial a recursos para
la internacionalización de tu
negocio. Aquí encontrarás todo
tipo de ayudas (tecnológicas,
financieras, formativas…), tanto
si tienes una startup como una
gran empresa.
www.accio.gencat.cat
934 767 206
ADER
La Agencia de Desarrollo Econó-
mico de La Rioja ofrece ayudas
para la puesta en marcha y
funcionamiento de empresas
jóvenes e innovadoras y otras
subvenciones para la consoli-
dación de pymes y pequeñas
empresas, así como una amplia
gama de servicios de apoyo,
como asesoramiento, espacios
de coworking, una incubadora
o una aceleradora para los
proyectos más avanzados.
www.ader.es / 941 29 15 00
ader@larioja.org
ADMINISTRACIÓN.GOB.ES
El portal, dependiente del
Gobierno de España, aporta una
visión general para la persona
emprendedora. Dentro del apar-
tado Trámites, encontrarás los
relativos a empresas, con guías
de ayuda, enlaces a puntos PAE
e información para iniciar un
negocio en las distintas Comu-
nidades Autónomas españolas o
en la Unión Europea.
http://administracion.gob.es
060
AGENCIA DE DESARROLLO
DE SANTANDER
El Centro de Iniciativas Empre-
sariales te proporciona todo lo
necesario para que inicies un
proyecto empresarial: desde
asesoramiento y consultoría
especializada a espacios de
coworking o programas especí-
ficos de formación y mentoring
para nuevas empresas y otros
recursos útiles.
https://agenciadesarrollosantan-
der.es / 942 20 30 30
adl@ayto-santander.es
ALCALÁ DESARROLLO
Ente público empresarial que
estudia y diseña programas
e iniciativas de desarrollo
socioeconómico en la ciudad
madrileña, como el Espacio de
Iniciativas Empresariales (EIE).
Ofrece un servicio persona-
lizado de asesoramiento a
emprendedores, así como la
posibilidad de instalarse en
alguno de sus espacios, tanto
físicos como virtuales de los
que dispone.
www.alcaladesarrollo.net
91 888 33 00 (ext. 4313 y 4317)
ALCOBENDAS HUB
La entidad, perteneciente
a la Fundación Ciudad de
Alcobendas, ofrece un servicio

10 Emprendedores.es
de asesoramiento integral e
infraestructuras para empresas
que se instalan en la ciudad
y para todos sus empleados.
Apoyan a la nueva empresa con
espacios, seguimiento de la
actividad, gestiones y trámites,
estudio de financiación… Su
centro de innovación digital
(Intelligent Urban Lab) presta
servicios para la transformación
digital o para afrontar retos de
sostenibilidad.
www.alcobendashub.com
ANCES
En la Asociación Nacional de
CEEIs (Centros Europeos de
Empresas e Innovación) o BICs
(Business Innovation Centers)
puedes informarte sobre accio-
nes de las distintas entidades
regionales, desde jornadas a
convocatorias para proyectos
emprendedores. También orga-
nizan programas de innovación
abierta y te ayudan a encontrar
canales de financiación. Si
escuchas su podcast “Talento
Emprendedor” también encon-
trarás buenos consejos de otros
emprendedores y ayudas.
www.ances.com
95 10 10 621
ANDALUCÍA EMPRENDE
Es un instrumento de la Junta
de Andalucía cuyo propósito es
ofrecer servicios y soluciones
útiles y de calidad a las perso-
nas que emprenden o desean
emprender en esta Comunidad
Autónoma. Trabajan de forma
integral para ayudar a personas
emprendedoras y autónomas
a llevar a cabo sus proyectos
y también fomentan el espíritu
emprendedor, especialmente
en la población joven, desde
las aulas, para ayudar a que el
emprendimiento innovador en
Andalucía sea una realidad.
www.andaluciaemprende.es
955 929 806
info@andaluciaemprende.es
ARAGÓN EMPRENDE
La Fundación Aragón Emprende
es la encargada de coordinar a
todos los organismos que pres-
tan servicios al emprendedor en
Aragón. Ofrecen toda la informa-
ción y acciones emprendedoras
que se organizan en esta región
aragonesa: desde las ayudas o
subvenciones existentes a una
red de contactos con las em-
presas que lo integran. Desde
aquí podrás informarte de los
distintos premios a los que pue-
des presentarte o de programas
formativos útiles en el camino
del emprendimiento.
www.aragonemprende.com
ÁREA DE EMPRENDIMIENTO Y
FORMACIÓN
Área de la Dirección General de
Innovación, Economía Digital
y Emprendimiento del Depar-
tamento de Empresa y Trabajo
para la dinamización, creación y
desarrollo de nuevas empresas.
Ofrece diferentes programas
para la creación de empresas
como el Programa Emprencat
y de creación de startups, el
Programa Primer, además de
formación innovadora para los
diferentes actores del ecosiste-
ma emprendedor catalán.
http://catempren.gencat.cat
ASOCIACIÓN DE PARQUES
CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS
DE ESPAÑA (APTE)
Está ubicada en la Sede Social
del Parque Tecnológico de
Andalucía (Málaga TechPark)
y cuenta con 59 miembros
Puedes crear tu
empresa en pocas
horas con la guía
y las herramientas
que te prestan los
sistemas digitales
actuales
en toda España. Desde estos
parques puedes acceder a
infraestructuras y servicios
especializados en el apoyo a
personas emprendedoras, como
preincubadoras, incubadoras y
espacios de coworking. Ofrecen
servicios gratuitos como un aula
digital de formación (APTEforma)
o un programa de softlanding
en otros parques españoles y
extranjeros.
www.apte.org/es
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA
DE AGENCIAS DE DESARROLLO
REGIONAL (FORO ADR)
Esta asociación, formada
por organismos autonómi-
cos orientados al desarrollo
regional, tiene como objetivo
principal contribuir a que las
ADR’s presten un servicio
público de calidad a empresas
y personas emprendedoras.
Funciona como una iniciativa
de networking que proporciona
a las entidades socias foros de
reflexión conjunta, documen-
tos de inteligencia competi-
tiva o redes de intercambio
profesional.
www.foroadr.es
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA
DE FRANQUICIADORES (AEF)
Esta asociación está orientada
a personas que quieren abrir
su propia franquicia. El orga-
nismo se encarga de elaborar
informes sobre la situación
de la franquicia en España,
además de seguir la actuali-
dad y eventos relativos a este
modelo de negocio. Los socios
de la asociación reciben apoyo
y asesoramiento, además de
formación continua a través de
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
distintas actividades e impulso
para aumentar su visibilidad.
www.franquiciadores.com
AUTOEMPLEO Y
EMPRENDIMIENTO
COMUNIDAD DE MADRID
En este apartado de la web del
Gobierno autonómico podrás
solicitar un asesor personal,
realizar un plan de empresa,
acceder a cursos y talleres
(desde gestión o habilidades a
economía social), programas
de aceleración o apoyo en la
búsqueda de financiación.
www.comunidad.ma-
drid/servicios/empleo/
autoempleo-emprendimiento
AYUNTAMIENTO
DE ALCOBENDAS
La localidad madrileña de
Alcobendas cuenta con un
servicio de asesoramiento a
personas emprendedoras, con
sesiones informativas y un
programa de preincubación
para las aquellas que están
pensando en emprender un
negocio, además de contar
con espacios de trabajo en su
Centro Municipal de Empresas.
Emprendedores.es 11
 APOYO INTEGRAL
El Ayuntamiento mantiene
acuerdos con entidades banca-
rias para acceder a financiación
con condiciones especiales.
www.alcobendas.org
AYUNTAMIENTO
DE CÓRDOBA (IMDEEC)
El Instituto Municipal de
Desarrollo Económico y Empleo
del Ayuntamiento de Córdoba
(IMDEEC) cuenta con oficinas y
naves en alquiler subvenciona-
do para empresas de reciente
creación o en expansión, en
su Red de Viveros de Empre-
sas. También tiene un servicio
de atención a la persona
emprendedora, personalizado
y gratuito para quienes quieran
iniciar un negocio. Asimismo,
gestiona el centro de crowd-
working El Patio de Córdoba,
de la iniciativa Andalucía Open
Future, donde acelerar ideas
innovadoras, así como una
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
incubadora de alta tecnología
(Córdoba Biotech).
www.imdeec.es / 957 76 42 29
AYUNTAMIENTO DE GRANADA
Además de su Escuela Muni-
cipal de Emprendimiento, el
ayuntamiento granadino ofrece
espacios y servicios en su
Centro Municipal de Iniciativas
Empresariales para apoyar
iniciativas emprendedoras o
consolidar empresas a través
de asesoramiento, acompaña-
miento y formación en gestión
empresarial.
empleo.granada.org
AYUNTAMIENTO DE LUGO
El Ayuntamiento de Lugo ha
puesto en marcha el Centro de
Empresas e Innovación (CEI-No-
dus) con el objetivo de facilitar
la creación de empresas de
carácter innovador en un entor-
no idóneo para la generación
de nuevas iniciativas, mediante
una oferta continuada de for-
mación en materia de gestión
empresarial con cursos, semi-
narios y otras actividades de
carácter divulgativo. Además,
ofrecen un servicio de asesoría
12 Emprendedores.es
para empresas interesadas en
iniciar proyectos vinculados al
I+D+i y fomento de empresas
con sello de calidad.
www.desenvolvelugo.org
982 29 74 72 y 982 29 74 68
AYUNTAMIENTO
DE MAJADAHONDA
El consistorio ofrece el Pack
Emprende, un servicio de
acompañamiento, asesoramien-
to y mentorización a personas
emprendedoras de la ciudad
madrileña. Este formato intensi-
vo (ocho horas) tiene el objetivo
de ayudar en los primeros pasos
de la puesta en marcha de
nuevos negocios, así como a
encontrar apoyo financiero o
de otro tipo a empresas que ya
están constituidas.
Existen mecanismos
para conocer la
viabilidad de una
idea y saber si tiene
expectativas de
éxito: haz bien los
preparativos
www.majadahonda.org/es/desarro-
llo-economico-emprendimiento-y-
empleabilidad
AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA
El Ayuntamiento de Málaga, a
través del IMFE, cuenta con una
Unidad de Empresas que tiene
por objeto prestar asesora-
miento empresarial a cualquier
persona con espíritu emprende-
dor en las distintas fases de su
proyecto. Esta Unidad cuenta
además con asesoramiento pre-
sencial o telemático, búsqueda
de financiación o programas de
consolidación empresarial.
http://imfe.malaga.eu
AYUNTAMIENTO DE
PALMA DE MALLORCA
La Agencia de Desarrollo Local
del Ayuntamiento de Palma, Pal- de incubación, herramientas
maActiva, tiene como objetivo
promover la capacitación laboral entre otras ayudas.
y empresarial de la isla, a través http://emprenedoria.barcelonac-
de programas de formación o
servicios como la búsqueda
de empleados, la ayuda a la
creación de empresas o apoyo
al pequeño comercio.
https://web.palmaactiva.com/es
AYUNTAMIENTO DE
SALAMANCA
Cuenta con ayudas a la creación ayudas que apoyan la creación
de empresas, como líneas de
financiación o para la transfor-
mación digital. Ofrece un Centro la transición verde. También
de Alto Rendimiento Pyme,
destinado a la mejora de los ne- doras. Ambas actividades se
gocios locales, con un programa
de formación y mentorización
individual. www.empresasyem-
prendedores.aytosalamanca.es
AYUNTAMIENTO DE
VITORIA-GASTEIZ
Su ‘Plan Integral de Apoyo
al Emprendimiento’ incluye
ayudas económicas, formación
y asesoría personalizada. todo
ello de forma gratuita. En su
web encontrarás un boletín con
información sobre ayudas, noti-
cias y eventos de interés empre-
sarial. Cuentan con un programa
de Consolidación Empresarial,
que ayuda a empresas a
afianzarse, expandirse y buscar
nuevos mercados o mejorar la
competitividad.
www.vitoria-gasteiz.org
BARBADILLO ASOCIADOS
Es una de las principales
consultoras de franquicias en
España, que ofrece todos los
servicios necesarios para poner
en marcha tu franquicia y desa-
rrollarla, tanto a nivel nacional
como internacional.
www.bya.es / 91 309 65 15
BARCELONA ACTIVA
Aquí encontrarás todo lo que
necesitas para emprender en
la ciudad de Barcelona: desde
asesoramiento y acompaña-
miento adaptado, a espacios
donde instalarte, programas
digitales o informes del sector,
tiva.cat / 900 533 175
BEAZ
La entidad, dependiente de la
Diputación Foral de Bizkaia,
promueve nuevas iniciativas
emprendedoras y la mejora de
la competitividad de las pymes.
Beaz gestiona programas de
y crecimiento empresarial, y
fomentan la digitalización y
una red de siete incuba-
completan con 24 servicios que
van desde la formación hasta
la búsqueda de financiación o
el impulso a la internacionaliza-
ción. Transversal a todos ellos
es el servicio de open innovation
a través del cual impulsa la
colaboración entre empresas
como acelerador de innovación.
www.beaz.bizkaia.eus
944 39 56 22
BSTARTUP BANC SABADELL
El programa de Banco Sabadell,
de apoyo a jóvenes compañías
innovadoras y tecnológicas se
compone de varias líneas de ac-
tuación: Oficinas y productos es-
pecializados; Inversión en equity
donde invierten cada año en
10 empresas en fases iniciales
con 100.000 € por proyecto a
cambio de una participación en
capital social; Sabadell Venture,
vehículo de inversión dirigido a
compañías que busquen poten-
ciar su crecimiento; e Innovación
Colaborativa.
www.bancsabadell.tv/empresas/
bstartup10
CÁCERES IMPULSA
Iniciativa de la Cámara de
Comercio de Cáceres, la Dipu-
tación Provincial de Cáceres y
la Red Extremeña de Desarrollo
Rural (Redex) para ayudar al
emprendimiento y la innovación
en la provincia. Además del
asesoramiento y apoyo experto,
ofrece infraestructuras para la
Los informes y
bases de datos te
pueden ofrecer una
visión global de la
situación empresarial
actual o en un lugar
determinado
creación o desarrollo de nuevas
empresas.
www.caceresimpulsa.com
CÁMARA DE
COMERCIO DE ESPAÑA
Te facilita todo lo necesario
para iniciarte en el mundo
empresarial: desde trámites y
certificaciones para constituir o
consolidar tu empresa a orienta-
ción experta sobre subvenciones
y ayudas a las que puedes
acceder. También ofrece una
visión global de la situación em-
presarial en España a través de
sus informes y base de datos. A
través de su programa España
Emprende ofrecen servicios
para la puesta en marcha de
nuevas actividades empresa-
riales, como asesoramiento
COE de La Rioja, el
espacio para gestar
las mejores ideas
CON SU APERTURA, LA RIOJA SE CONVIERTE EN LA PRI-
MERA COMUNIDAD AUTÓNOMA EN ABRIR SU PROPIO
CENTRO DE ORIENTACIÓN Y EMPRENDIMIENTO.
l nuevo Centro de Orientación y Emprendimiento
E
para el Empleo de La Rioja (COE) abrió sus puertas
en septiembre de 2022 para ofrecer servicios de
orientación profesional, intermediación laboral,
asesoramiento a empresas, formación y cualificación
para el empleo, así como asesoramiento para el auto-
empleo y el emprendimiento.
El edificio está ubicado en la calle Lope de Vega
39-45 de Logroño y cuenta con instalaciones de casi
mil metros cuadrados que han sido financiadas con
fondos europeos a través del Plan de Recuperación,
Transformación y Resiliencia del Gobierno de España.
UN CENTENAR DE MENTES CREATIVAS
El área de emprendimiento y vivero (coworking) dispone
de 24 puestos individuales, que, debido a la rotación del
personal, permite albergar a unos 40 emprendedores.
Además, el centro suma diez espacios para empresas
a modo de vivero, así como espacios comunes para
reuniones, pequeñas presentaciones e intercambio
de ideas. En definitiva, tiene capacidad para acoger
a cien personas, entre emprendedores, orientadores
y los recursos humanos que se trasladen desde las
Oficinas de Empleo.
De esta manera, La Rioja se convierte en la primera
comunidad autónoma en dotarse de una infraestruc-
tura de estas características que forma parte de la red
nacional COE de centros de orientación y emprendi-
miento que se van a poner en marcha en las diferentes
comunidades autónomas españolas.
www.ader.es/ 941 29 15 00 / @LaRiojaEmprende
Emprendedores.es 13
 APOYO INTEGRAL
online, formación, ayuda sobre
financiación… www.camara.es
www.emprende.camara.es
91 590 69 00
CÁMARA DE
COMERCIO DE MADRID
La Cámara Oficial de Comercio,
Industria y Servicios de Madrid
es una corporación que impulsa
el emprendimiento y el desarro-
llo de empresas y autónomos,
mediante la innovación, la inter-
nacionalización y la formación.
Encontrarás apoyo para el dise-
ño de planes de internacionali-
zación, digitalizar tu empresa y
conectar con proveedores. En
los próximos meses anuncian
que abrirán nuevos servicios
para conectar a las pymes,
startups y emprendedores.
www.camaramadrid.es
CAMERDATA
Cuenta con un extenso fichero
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
de empresas españolas –más
de cuatro millones– clasificadas
por actividad y comunidades
autónomas, además de infor-
mes y estadísticas que resultan
de gran utilidad antes de lanzar
un proyecto nuevo. Eso sí, el
acceso a los datos es de pago.
www.camerdata.es
660 044 289
informacion@camerdata.es
CANTABRIA EMPRENDEDORA
El Gobierno de Cantabria presta
servicios de asesoramiento,
formación y acompañamiento a
personas emprendedoras y em-
presas en todas las fases de su
proyecto. Informa de todas las
ayudas al emprendimiento en
los ayuntamientos de la región,
así como otros programas de
aceleración.
www.cantabriaemprendedora.es
CDTI
Dependiente del Ministerio de
Ciencia e Innovación, este es el
órgano de la Administración Ge-
neral del Estado que apoya la
innovación empresarial basada
en conocimiento, asesorando y
ofreciendo ayudas públicas me-
14 Emprendedores.es
diante subvenciones o ayudas
parcialmente reembolsables.
Facilitan captación de capital a
través de la iniciativa Innvierte
Economía, además de apoyar
la creación y consolidación de
empresas de base tecnológica
mediante el programa Neo-
tec. También internacionaliza
proyectos empresariales de
I+D e innovación de empresas,
además de ofrecer un amplio
catálogo de programas de ayuda
a la I+D+i. www.cdti.es
CEAJE
La Confederación Española
de Asociaciones de Jóvenes
Empresarios representa de las
personas emprendedoras me-
nores de 41 años del territorio
Entre los servicios
que ofrecen estas
entidades existen
programas de
formación para
prepararte en
emprendimiento
español a través de sus 55 AJES
territoriales. Cuentan con la
búsqueda de financiación para
tu empresa, asesoramiento, y
formación (cursos, jornadas o
historias inspiradoras a través
de su podcast AprendiAJE).  de Madrid-CEOE agrupa a
www.ceaje.es
91 435 09 05 / info@ceaje.es
CEEI ASTURIAS
Apoya la puesta en marcha y
crecimiento de empresas inno-
vadoras y de base tecnológica
en Asturias. Ofrece todo lo ne-
cesario para emprender desde
sus distintos espacios empresa-
riales: dos en Oviedo –el edificio
CEEI y la Bioincubadora– y otros
dos en Gijón –el destinado a
actividades de la industria 4.0.
y AS5Hub, que es la sede del
primer laboratorio de innovación
abierta de Asturias–.
www.ceei.es
98 598 00 98
CEEI DE CASTELLÓN
Lleva más de 23 años dinami-
zando el emprendimiento en
esta provincia valenciana. Aquí
encontrarás una buena fuente
de recursos y ayudas para
comenzar a emprender.
http://ceeicastellon.emprene-
mjunts.es
CEEI VALENCIA
El Centro Europeo de Empresas
Innovadoras de Valencia mejora
la sociedad transformando pro-
yectos innovadores en negocios
viables y sostenibles. Tiene
como ámbito de actuación la
provincia de Valencia y las co-
marcas de L´Alcoià y el Comtat
de la Provincia de Alicante.
Organiza seminarios, jornadas
y eventos empresariales. Forma
parte de la Red Europea EBN,
compuesta por 200 CEEI.
Es, a su vez, miembro de la
Asociación Nacional de CEEI
Españoles (ANCES), que aglu-
tina todos CEEI españoles y al
mismo tiempo, es uno de los 3
CEEI que componen la Red CEEI
de la Comunitat Valenciana
(Castellón, Elche y Valencia).
www.ceei-valencia.com 
96 199 42 00
informacion@ceei.net
CEIM
La Confederación Empresarial
los empresarios madrileños.
Organiza jornadas informativas,
promueve cursos gratuitos y
publican guías y estudios rela-
cionados con el emprendimien-
to y la actividad económica.
www.ceim.es / 914 11 53 17
CEIN
El Centro Europeo de Empre-
sas e Innovación de Navarra
(CEIN) ofrece apoyo integral
para la puesta en marcha de
nuevas iniciativas empresaria-
les viables y el crecimiento de
startups innovadoras a través
de programas específicos de
detección y valorización de pro-
yectos, aceleración, escalado
e incubación de startups, entre
otros. Ayuda a la creación de
más de 125 empresas cada
año. www.cein.es
848 426 000
CENTRO DE EMPRENDIMIEN-
TO DE BILBAO EKINTZA
A través del Centro de Em-
prendimiento, el Ayuntamiento
de Bilbao ofrece el apoyo
necesario para la creación
y consolidación de nuevos
negocios y startups. El equipo
de profesionales de la agencia
 APOYO INTEGRAL
de desarrollo económico mu-
nicipal, Bilbao Ekintza, cuenta
con una trayectoria de cerca
de 20 años en el ámbito del
emprendimiento, en los que
se ha apoyado la creación de
más de 2.500 empresas. La
atención prestada en el centro
de emprendimiento municipal
es integral y diseñada espe-
cialmente para cada proyecto
en cada una de sus fases y en
base al perfil competencial
de la persona emprendedora
y del sector de actividad al
que pertenece su proyecto.
Todas las ideas de negocio son
bienvenidas en este centro,
en especial aquellas relacio-
nadas con los sectores que el
Ayuntamiento considera como
estratégicas para el desarrollo
económico y la proyección de
la ciudad: servicios avanza-
dos, las industrias culturales
y creativas y la economía
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
digital. Destaca el programa de
emprendimiento digital dise-
ñado específicamente para los
proyectos de base tecnológica
y startups. La totalidad de los
servicios que se prestan en
el centro de emprendimiento
municipal son gratuitos para
la comunidad emprendedora y
están cofinanciados al 50% por
el Programa Operativo Fondo
Social Europeo.
www.bilbaoekintza.eus
944 20 53 60
big@bilbaoekintza.bilbao.eus
CENTRO DE EMPRENDEDORES
DE LAS PALMAS DE
GRAN CANARIA
Se trata de un espacio físico
del Ayuntamiento de Las
Palmas de Gran Canaria con
oficinas, talleres y zonas
comunes para acoger nuevas
empresas. En él, las personas
emprendedoras disponen de
asesoramiento técnico, forma-
ción empresarial e información
sobre programas de ayudas
y subvenciones, así como
canales de publicidad para su
negocios. www.laspalmasgc.es
928 448 759
16 Emprendedores.es
Muchos organismos
te orientarán sobre
el modelo de
financiación más
adecuado para tu
proyecto y cómo
conseguirlo
CENTRO DE INICIATIVAS
EMPRESARIALES (CIE)
Este organismo, dependiente
del Ayuntamiento de Ouren-
se, ayuda en la búsqueda,
tramitación y gestión de fondos
públicos destinados al fomento
de la cultura emprendedora,
del empleo y de la formación
de los ciudadanos. Para ello
dispone de servicios personali-
zados de cara al asesoramiento
a emprendedores y para la
orientación laboral, además de
un edificio de viveros para el
desarrollo de nuevas iniciativas
empresariales.
www.ourense.gal/es/areas/promo-
cion-economica-industria-y-empleo
CEOE-CEPYME CUENCA
La Confederación de Empre-
sarios de Cuenca proporciona
información sobre proyectos,
convocatorias de ayudas o
jurídica, además de ofrecer
formación, apoyo al comercio
exterior o eventos que promue-
ven el emprendimiento en la
región.
www.ceoecuenca.es
CO-CREA-TE
El espacio Co-Crea-Te, puesto
en marcha por València Activa,
pone a disposición de los em-
prendedores y emprendedoras
de València –de forma gratuita–
dos espacios de coworking, que
cuentan con oficinas, salas de
talleres y reuniones y zonas de
descanso. A través de Co-
Crea-Te, se ofrece un servicio
innovador de emprendimiento
donde tú decides el itinerario
y las herramientas a utilizar,
con espacios y mentorización
completamente gratuitos, en un
horario flexible que se ajustará a
tu medida.
https://co-crea-te.com
DEUSTO EMPRENDE
Desde la Unidad de Innova-
ción y Emprendimiento de la
Universidad de Deusto ofrecen
formación y acciones para
crear ecosistema emprendedor.
Se llevan a cabo diferentes
programas dependiendo del
estado y necesidades de cada
persona y proyecto emprende-
dor: DeustoSTART II, Programa
Emprendimiento Juvenil, etc.
Sus incubadoras DeustoKabi
e Innogune, en Bilbao y San
Sebastián, respectivamente,
ya han creado más de 250
empresas.
www.emprendimiento.deusto.es
944 139 108
DIPUTACIÓN DE SEGOVIA
El Área de Empleo, Promoción
Provincial y Sostenibilidad de la
Diputación de Segovia dinamiza
el empleo y el emprendimiento
de la provincia con apoyo eco-
nómico, asesoramiento online
personalizado y un vivero de
1.500 m2 para alojar empresas.
www.dipsegovia.es/ciudadanos/
emprendedores
DGCEES PRINCIPADO
DE ASTURIAS
La Dirección General de Comer-
cio, Emprendedores y Economía
Social se encarga de informar y
apoyar el emprendimiento en la
autonomía asturiana. A través
de su web es posible realizar
trámites y otras gestiones
variadas.
www.asturias.es
DGIDTEI CANTABRIA
La Dirección General de Inno-
vación, Desarrollo Tecnológico
y Emprendimiento Industrial del
Gobierno de Cantabria impulsa,
dinamiza y acompaña a las
empresas de la región en el
proceso de transformación para
la innovación.
https://dgidtei.cantabria.es
DGPEEESC ILLES BALEARS
La Dirección General de Promo-
ción Económica, Emprendimien-
to y Economía Social y Circular
de las Islas Baleares cuenta con
servicios de apoyo a la creación
y crecimiento empresarial, a la
modernización de empresas y
otras ayudas en este ámbito.
www.caib.es/govern
CEIN, liderando
la innovación y
emprendimiento
en Navarra
ESTE ORGANISMO APOYA UNA MEDIA
DE 500 PROYECTOS ANUALES Y LANZA
CONTINUAMENTE NUEVOS PROGRAMAS
Y AYUDAS AL EMPRENDIMIENTO.
ienes una idea de negocio? ¿Quieres
T saber si tu idea tiene potencial?
¿Tienes una startup y quieres dar
el salto al mercado internacional?
¿Necesitas asesoramiento profesional? En
CEIN (Centro Europeo de Empresas
e Innovación de Navarra) trabaja-
mos desde hace 35 años ayudando a las
personas emprendedoras a resolver estas
dudas y a hacer realidad sus proyectos
y sueños.
Desde CEIN hemos dado soporte,
ayudado y cuidado a más de 3.500
startups navarras desde su creación,
aportándoles una visión innovadora
y diferenciadora con respecto al resto
de competidores.
Desde nuestras instalaciones de Noáin
y de Tudela apoyamos a una media de
500 proyectos anuales ( 120 se convierten
en empresas). En estos momentos con-
viven en sus viveros de innovación
35 empresas con el claro propósito
de crecer. Su ratio de supervivencia es
superior al 80% a los tres años.
ADAPTARSE A NUEVOS RETOS
Para este fin, contamos con un equipo
técnico comprometido, profesionales
altamente formado y cualificado, que
ofrece formación continua a todas nues-
tras startups, tanto las que se asientan en
nuestros viveros como para aquellas que
ya han salido de nuestras instalaciones.
CEIN se ajusta continuamente a
los nuevos retos y necesidades de los
emprendedores y de los tiempos. Tanto
es así que, durante el 2022, nacieron
nuevos programas de emprendi-
miento focalizados en el mundo digital,
la salud, el agro y el green, mientras
otros se han adaptado a la demanda
emprendedora, como Ruta 31 y el
programa MetaTALENT.
En Ruta31, que depende del Servicio
Navarro de Empleo, un grupo de expertas
en emprendimiento guía a la persona
emprendedora explorando el potencial
de la idea de negocio, avanzando en su
desarrollo y creando un negocio
diferencial, rentable y con garantías
de éxito.
Por otro lado, cualquier emprendedor
que desee conocer las posibilidades
de desarrollar un proyecto de bloc-
kchain, iniciarse en el metaverso,
que quiera explorar las oportunidades
de esta tecnología, generar contenido
o abordar un proyecto piloto en este
entorno, puede participar en el programa
METAtalent.
Y aún hay más novedades. Este año
2023 vamos a sacar nuestro propio hub
de contenidos, en donde todos nues-
tros expertos y mentores divulgarán sus
conocimientos con artículos de gran
interés. En el hub de contenidos están
todas nuestras verticales, es decir, las
4 áreas específicas con las que trabaja
CEIN: Cein Health, Cein Digitech,
Cein Agrofood y Cein Green. En
www.cein.es / Tel. 848 426 000
cada una de ellas encontrarás el apoyo,
los servicios y el ecosistema adecuado
para desarrollar tu idea de negocio.
Y, además, hemos lanzado nuestro pro-
pio directorio de startups, (http://
navarrastartups.cein.es), tanto las
que han crecido con nosotros como
las que se encuentran actualmente en
nuestros Viveros de Innovación.
ECONOMÍA VERDE Y UNIVERSIDAD
En CEI N colaboramos con el
Ayuntamiento de Pamplona en
un programa llamado Pamplona
Emprende, donde apoyamos y forma-
mos a personas con ganas de descubrir
y desarrollar ideas de negocio en
ámbitos vinculados a la economía
verde.
Impulso Emprendedor, iniciativa
de colaboración público-privada, sigue
desarrollando, tras diez ediciones, un
programa de aceleración especializado
en el área comercial y ventas unido al
apoyo mentorizado de las empresas
colaboradoras.
Por último, resaltar las relaciones
con las universidades para la creación
de starups de base tecnológica y alto
potencial de crecimiento.
Para ello contamos con diferentes
programas para estudiantes como para
investigadores.
Emprendedores.es 17
 APOYO INTEGRAL
EMPRENDE+MÁS
Servicio gratuito de apoyo y
asesoramiento prestado por las
Organizaciones Empresariales
de Castilla-La Mancha, enfoca-
do a cubrir las diferentes etapas
del emprendimiento, desde la
planificación del negocio hasta
su consolidación. Asesora y
resuelve cuestiones que van
desde los trámites de consti-
tución de la empresa, hasta la
búsqueda de fuentes de finan-
ciación, apoyo en la elaboración
de planes de empresa… Ofrece
formación y una red que informa
de negocios que se transfieren
(Reemprende+mas).
www.emprendemas.net
925 28 50 15
emprendemas@emprendemas.net
EMPRENDE.ULL
Servicio gratuito de asesora-
miento, consolidación y ayudas
ofrecido por la Fundación
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
General de la Universidad de La
Laguna (Tenerife) para apoyar
el emprendimiento canario.
Convoca jornadas formativas y
también son PAE.
https://fg.ull.es/empleo/
emprende-ull
EMPRENDER EN ARAGÓN
El Instituto Aragonés de Fomen-
to es un gran escaparate de
emprendimiento en la región.
Con una amplia oferta en forma-
ción, agenda de actividades o
posibilidad de realizar trámites
online. Tienen un buen número
de programas específicos: de
emprendimiento e innovación
alimentaria, emprendimiento
rural sostenible, otro orientado a
las mujeres emprendedoras, etc.
www.emprenderenaragon.es
EMPRENDER EN CANARIAS
La Dirección General de Promo-
ción Económica del Gobierno
Canario ofrece en este portal
un catálogo de servicios para
el emprendimiento (asesora-
miento, formación, financiación,
innovación, internacionalización
y autoempleo), con especial hin-
capié en las bondades fiscales
18 Emprendedores.es
de emprender en el Archipiéla-
go. Con un apartado especial
para la economía verde, la azul
y la economía social.
www.emprenderencanarias.es
EMPRENDER ES POSIBLE
Este portal, gestionado por la
Fundación Princesa de Girona,
ofrece asesoramiento perso-
nalizado o la participación en
un foro con herramientas para
detectar cuál es tu perfil de
emprendedor, definir tu idea o
crear un plan de negocio.
www.emprenderesposible.org
97 241 04 10
hola@emprenderesposible.org
ESPAI LIDERA
Punto de encuentro y referen-
cia en València para mujeres,
donde pueden crear redes de
trabajo, recibir formación y
asesoramiento. Desde este es-
pacio València Activa trabajar
para visibilizar el talento feme-
nino de las mujeres valencia-
nas, conectándolas y creando
referentes que favorezcan la lu-
cha contra el techo de cristal.
Cuenta con un coworking en el
que mujeres emprendedoras
reciben asesoramiento y pue-
den acceder sin coste alguno a
uno de los espacios de trabajo
con los que cuenta.
https://valenciactiva.valen-
cia.es/es/treballemiguals/
coworking-espai-lidera
Existen organismos
especializados en
apoyar a colectivos
vulnerables, como
las mujeres o las
personas con
discapacidad
ESPAITEC, PARQUE CIENTÍ-
FICO Y TECNOLÓGICO DE LA
UJI DE CASTELLÓN
Espaitec actúa como conector
(hub) del ecosistema para
apoyar y hacer crecer a empre-
sas innovadoras. Ofrecen un
conjunto de servicios centrados
en desarrollar los modelos de
negocio de las empresas aso-
ciadas y colaboran activamente
con las áreas de transferencia y
emprendimiento de la Univer-
sidad Jaume I, dando apoyo al
emprendimiento y maridando
talento entre la universidad y
la empresa. Además, acerca
los resultados de investigación
científica a la sociedad.
www.espaitec.uji.es
EXTREMADURA AVANTE
Extremadura Avante es un
grupo de empresas públicas de
la Junta de Extremadura, que
tiene como objetivo prestar
servicios a las empresas
extremeñas en las diferentes
fases de su desarrollo, con
el fin de que puedan ser más
competitivas, impulsando el
desarrollo industrial y empre-
sarial de Extremadura. Ofrece
acompañamiento financiero a
proyectos viables y solventes,
infraestructuras y mejora de
la competitividad. Impulsa
la internacionalización, la
comercialización y fomenta la
innovación y el emprendimien-
to para la consolidación del
tejido empresarial extremeño.
www.extremaduraavante.es
EXTREMADURA
EMPRESARIAL
En su portal encontrarás todos
los recursos que la Junta de
Extremadura pone a dispo-
sición de personas empren-
dedoras y empresas de la
región: ayudas y subvenciones,
formación, guía de trámites,
servicios de acompañamiento
y asesoramiento, plataformas
para la puesta en marcha de
nuevos negocios, acceso a
financiación y recursos para
el crecimiento y mejora de la
competitividad de empresas
extremeñas.
https://extremaduraempresarial.
juntaex.es
900 107 360
FEDERACIÓN NACIONAL
DE TRABAJADORES
AUTÓNOMOS-ATA
Toda la información que
necesitas para convertirte en
autónomo la encontrarás aquí,
así como un buscador de sub-
venciones, noticias, eventos
o formación relacionados con
trabajar por cuenta propia.
También ofrecen asesoramien-
to para socios y otras ayudas.
www.ata.es
900 101 816
ata@ata.es
Ganas de emprender una nueva
vida… en la provincia de Cáceres
LA CALIDAD DE VIDA NO ESTÁ REÑIDA CON EL ÉXITO EN TU NEGOCIO. ES POSIBLE
GRACIAS A PROGRAMAS COMO EL QUE CÁCERES IMPULSA COMENZÓ HACE TRES
AÑOS Y QUE AYUDA AL RETORNO DEL TALENTO Y DE LA INICIATIVA EMPRENDEDORA
A ESTA PROVINCIA EXTREMEÑA. UN PROGRAMA QUE HACE POSIBLE AUNAR BIEN-
ESTAR Y FACILIDADES PARA DESARROLLAR TU SUEÑO PROFESIONAL.

i el reloj del tiempo decide frenar- El turismo, la agricultura y gana-

‘Cáceres Lab Start’

S
se, me quedo en tu cielo sobre tu
paisaje”, dice la canción del com-
positor argentino Carlos Lorenzola
y que pone negro sobre blanco el sentir
de aquellos que han decidido volver
a sus orígenes o dejar todo atrás para
comenzar una nueva vida teniendo como
principal compañera la calidad de vida.
Hablamos del mundo rural y, en con-
creto, de los pueblos de la provincia
de Cáceres, protagonistas de Cáceres
Impulsa, el programa con el
que la Diputación Provincial
de Cáceres, la Cámara de
Comercio de Cáceres y la Cáceres existe,
Red Extremeña de Desarrollo es un oasis de
Rural (Redex) como entidad
colaboradora, afrontan el
oportunidades
reto demográfico, teniendo laborales y quien
como principales armas la
vida, el emprendimiento y
la conoce, se
la inversión. queda
MOTIVOS PARA VOLVER
La sangría demográfica que atraviesa
la provincia de Cáceres propició este
programa, que cumple ya tres ediciones.
Desde que inició su andadura en 2020,
ha centrado su atención en las numero-
sas oportunidades que se ofrecen para
quienes apuestan por volver y emprender
una nueva vida en estos pueblos.
Y es que la provincia de Cáceres se
antoja como el escaparate perfecto para
luchar contra un viejo y complejo pro-
blema: la despoblación. También, una
iniciativa más para poner foco en la
verdadera cuestión de fondo: el trabajo.
dería, la innovación asociada a la
sostenibilidad y el comercio local son
los principales sectores sobre los que se
sostiene el entramado poblacional que
Cáceres Impulsa está construyendo
para que la provincia de Cáceres sea el
destino elegido en el que los sueños se
hacen realidad.
Las cifras hablan por sí solas: más de
200 emprendedores, ciudadanos y
empresas han llamado a la puerta de
Cáceres Impulsa para encon-
trar las facilidades con las que
sus proyectos profesionales
y de vida se asienten en tie-
rras cacereñas con todas las
garantías de éxito.
Ejemplo de ello son Laura
y Miguel Ángel, joven pareja
que dejó la ciudad para crear
aquí Picarazus Innovation
Consulting, empresa de con-
sultoría. O María Jesús, que
abandonó su Madrid natal
para montar un alojamiento turísti-
co rural – Molino de Jaranda– en la
comarca de La Vera.
Son casos de éxito que guarda en su
haber Cáceres Impulsa y que se incre-
mentarán de manera exponencial,
gracias a una apretada agenda 2023
para que el mundo entero sepa que la
provincia de Cáceres existe, que es un
oasis de oportunidades laborales y que
quien la conoce, se queda: por su belleza,
por su tranquilidad y por la calidad de
vida que desprende cada rincón de su
extenso territorio.
Con este programa de incubación de
empresas, Cáceres Impulsa preten-
de acelerar, tanto el crecimiento de
negocios en fase de desarrollo, como
impulsar ideas para que triunfen en la
provincia de Cáceres. Está dirigido a
emprendedores, startups y negocios
de nueva creación de toda España. La
iniciativa aporta formación de calidad,
como mentorización, contacto con
inversores y servicios empresariales
exclusivos para que su camino se trace
con todas las garantías de éxito. Son
más de 25 los proyectos presentados.
Un éxito que demuestra que la provin-
cia de Cáceres atrae, ¡y mucho!
Cáceres Impulsa también ha planea-
do varios eventos promocionales en
Sevilla, Madrid y Barcelona para dar
a conocer el territorio cacereño como
provincia de oportunidades, con las
herramientas necesarias para facilitar
el emprendimiento y la inversión en
sus municipios.
Asimismo, su participación en even-
tos, seminarios, ferias y encuentros
nacionales e internacionales empre-
sariales y sobre emprendimiento,
como 4YFN, Startups Olé, JATO, South
Summit de Madrid y Bilbao, iTICRural
o Al Andalus Innovation Venture, entre
otros, hará que Cáceres Impulsa esté
en boca de todos para que cada vez
sean más las personas que sientan
la paz y esperanza que canta Carlos
Lorenzola: “No te olvides, mi pueblo,
que anduvimos volando, no te olvides
ahora que regreso a tu lado”.

MÁS INFORMACIÓN: 662 183 928

www.caceresimpulsa.com

Emprendedores.es 19
 APOYO INTEGRAL
FOMENTO SAN SEBASTIÁN
Sociedad de desarrollo econó-
mico local del Ayuntamiento de
San Sebastián dedicada a la
promoción, crecimiento y
consolidación de proyectos
innovadores en San Sebastián,
una ciudad que destaca por
su ecosistema de ciencia e
innovación. La organización
ofrece programas de emprendi-
miento, aceleración, atracción
y retorno de talento, así como
un acompañamiento integral a
iniciativas emprendedoras.
www.fomentosansebastian.eus
FUNDACIÓN BANKINTER
A través de la Fundación
Innovación acompañan a los
emprendedores facilitando las
herramientas necesarias para
su impulso. Para ello, desarro-
lla programas específicos para
startups como el Observatorio
de Startups o Scaleup Spain
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
Network y el programa Venture
Capital, desde el que invierten
en proyectos.
www.fundacionbankinter.org
FUNDACIÓN IBERCAJA
Fundación Ibercaja es una or-
ganización dedicada a la crea-
ción, realización y fomento de
obras sociales y culturales para
impulsar el desarrollo de las
personas y las empresas gene-
rando acciones para mejorar el
territorio. Desde hace más de
10 años el emprendimiento es
uno de los ejes fundamentales
que conforman esta labor, al
ser una vía directa de gene-
ración de empleo y fuente de
innovación para las empresas,
contribuyendo así al desarrollo
del territorio. En esta línea se
impulsan programas propios
como “Aprendiendo a empren-
der”, dirigido a escolares, “ADN
emprendedor” y el “Concurso
de emprendimiento rural”, para
fomentar la iniciativa empren-
dedora entre los jóvenes, y
“Salta 2023”, destinado a
startups relacionadas con la
movilidad y Smart City.
www. fundacionibercaja.es
20 Emprendedores.es
Los parques
científicos son un
puente perfecto
para transferir
la innovación
universitaria a la
sociedad
FUNDACIÓN ONCE
A través de Inserta Empleo, y
con la cofinanciación del Fondo
Social Europeo, lleva años apo-
yando la iniciativa emprende-
dora de personas con discapa-
cidad a través de sus dinami-
zadores de emprendimiento,
presentes en toda España. Lo
hacen a través de una completa
oferta formativa y un servicio de
consultoría integral para atender
los proyectos de emprendedores
y emprendedoras con discapaci-
dad. Ofrece financiación –entre
3.000 y 18.000 euros– a las
iniciativas más viables y que
puedan tener un impacto social
en la vida de las personas. En su
portal “Por Talento Emprende”
(https://portalentoemprende.
fundaciononce.es) ofrecen he-
rramientas y recursos para llevar
a cabo proyectos de negocio.   La Empresa Municipal Getafe
www.fundaciononce.es
FUNDACIÓN PARA EL
CONOCIMIENTO MADRI+D
Iniciativa de la Consejería de
Educación, Universidades, Cien-
cia y Portavocía de la Comuni-
dad de Madrid que fomenta la
creación de empresas de base
científico-tecnológica a través
de: Programas de aceleración
en tecnologías del espacio (ESA
BIC) y de la salud (healthstart
madri+d), Redes de Inversores
Privados (BAN madri+d) y de
mentores de startups (business
mentor madri+d), Certificación
internacional de Mentoring
para Emprendedores, Forma-
ción especializada en I+D+i y
apoyo a la internacionalización,
promoción de la protección y
transferencia de conocimiento
de los entornos académicos y
científicos a las empresas.
madrimasd.org/emprendedores
FUNDACIÓN PARQUE
CIENTÍFICO DE MADRID
Fundación sin ánimo de lucro
creada por las Universidades
Autónoma y Complutense de
Madrid. Ofrece más de 8.400
m2 de oficinas y laboratorios,
con servicios de incubación,
aceleración, escalado y soft-lan-
ding para proyectos científicos y
tecnológicos innovadores.
https://fpcm.es
GETAFE INICIATIVAS
Iniciativas, GISA, apoya el
emprendimiento y la innovación
a través diferentes iniciativas
que van desde el asesoramiento
personalizado en proyectos, la
gestión de ayudas, financiación
y sinergias entre diferentes
actores, hasta la transferencia
de conocimiento desde la uni-
versidad al mercado. El objetivo
es atraer talento, inversiones
y proyectos emprendedores a
Getafe, con el objetivo de seguir
manteniendo la iniciativa y el li-
derazgo industrial y empresarial
en la Comunidad de Madrid.
getafeiniciativas.es
91 665 36 20
GIJÓN IMPULSA
Sociedad dependiente del Ayun-
tamiento de Gijón que, desde
1992 trabaja por el desarrollo
e implantación de proyectos
empresariales en la ciudad.
Disponen de infraestructuras
diversas para su ubicación,
incentivos reembolsables y no
reembolsables para el apoyo
al nacimiento, crecimiento o
consolidación de empresas,
así como múltiples servicios de
apoyo al emprendimiento que
fomentan la experimentación y
conexión entre proyectos.
www.gijonimpulsa.es
984 84 71 00
GRUPO SPRI
Gestiona la plataforma del
ecosistema vasco de em-
prendimiento UpEuskadi, de
la mano del Departamento y
promociona, impulsa y difunde
los nuevos proyectos y negocios
de las startups vascas. SPRI se
compromete con la innovación,
el emprendimiento e intraem-
prendimiento. Proporciona a
las nuevas iniciativas empresa-
riales el apoyo que necesitan,
un acompañamiento integral,
flexible y a medida de sus
necesidades, para que puedan
ponerse en marcha, crecer y
consolidarse con éxito en el
mercado. Prioriza los proyectos
Talento innovador:
un compromiso con
la Galicia que viene
RESULTA UNA OBLIGACIÓN DE BUEN GOBIERNO IMPULSAR
EL TALENTO INNOVADOR; Y MÁS CUANDO SE TRATA DE
PROYECTOS CON UN ALTO POTENCIAL DE CRECIMIENTO.
ESTA ES LA APUESTA DE LA XUNTA DE GALICIA.
a apuesta por el talento y
L el impulso de nuevos pro-
yectos ha adquirido, en
las últimas décadas, una
creciente importancia debido,
en gran parte, a los efectos
favorables que las nuevas y,
en particular, las pequeñas y
medianas empresas generan,
tanto en términos de produc-
ción como de empleo.
La puesta en marcha de
una iniciativa resulta, en
numerosas ocasiones y más
en nuestro tiempo, fuente
de innovación, siendo base
de la mejora competitiva de
la industria y de la creación
de nuevos empleos.
En este marco, resulta una
obligación de buen gobierno documento que apuesta por cos (BFMedicine); la High
impulsar el talento innovador.
Y más cuando se trata de pro-
yectos con un alto potencial
de crecimiento.
un ecosistema concreto, capaz
de conjugar la puesta en mar-
cha de nuevas iniciativas con
la innovación para
Esta es la apuesta de la Xunta
actuar como motor
Tech Auto, incubadora de alta
tecnología en el sector de la
automoción que completa a
la propia BFAuto;
o la incubadora
de Galicia, y este es nuestro de refuerzo de la El gobierno de alta tecnología
compromiso, centrado en el modernización y en biotecnología
fomento de empresas de base diversificación de
gallego cuenta (BioIncubaTech).
tecnológica y en el impulso la economía de con distintas Y todo ello sin
de iniciativas innovadoras. Galicia. olvidar la acele-
La Agenda prevé
iniciativas radora de inter-
PLAN: CREAR EMPRESAS la creación de un para incentivar nacionalización
Estos son los retos en los que centenar de nue- los proyectos Galicia Avanza,
venimos trabajando desde vas empresas y que tiene ya en
hace años y que ahora refor- acelerar 200 star- empresariales marcha su segun-
zamos con otros programas tups hasta 2024, da edición con el
y con una ambiciosa plani- generando así 600 puestos objetivo de implementar
ficación, enmarcada en la de trabajo vinculados a las soluciones innovadoras que
Agenda Startups Galicia, un nuevas compañías. fortalezcan la presencia de
Para ello, entre sus princi- nuestras empresas en el mer-
pales acciones prevé la puesta cado exterior.
en marcha de nuevas Business De este modo, se refuerza la
Factories que atiendan a las consolidación del tejido pro-
actuales tendencias de acele- ductivo gallego en el mercado
ración de empresas centradas internacional al tiempo que se
en campos como foodtech, abren escenarios de futuro al
biotech, logística o las cadenas acceder a nuevos segmentos
de suministros. de clientes.
Estas complementarán la red En definitiva, se trata de
de aceleradoras activada por una apuesta decidida por
la Xunta en los últimos años el talento innovador con el
y que incluye las Business objetivo de que Galicia sea
Factories de alimentación lo más competitiva posible
( BF F o o d), automo c ión internacionalmente y cuente
( B FA ut o), a e r o n á ut i c a con una mayor autonomía
(BFAero) o nuevos fárma- estratégica.
MÁS INFORMACIÓN: www.igape.es
Emprendedores.es 21
 APOYO INTEGRAL
de base tecnológica y/o de
innovación avanzada (startups)
de los sectores industriales,
de las nuevas tecnologías de
la industria 4.0 y aplicados a
los ámbitos de la manufactura
avanzada, la energía y la salud.
www.spri.eus/es/creacion-de-
empresas
94 403 70 00 / info@spri.eus
HUBIN
HubIN es una Boutique de
innovación, que crea, acelera e
invierte en nuevos modelos de
negocio utilizando metodo-
logías como design thinking,
customer development y lean
startup para ayudar a personas
emprendedoras, startups y
corporaciones a aprovechar
la innovación como eje de la
transformación digital.
www.hubin.es
HUB LAS ROZAS INNOVA
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
Empresa municipal del Ayun-
tamiento de Las Rozas creado
para el impulso del emprendi-
miento y soluciones smart city
para este municipio madrileño.
El hub de emprendimiento está
orientado a startups en fase
semilla y a startups y empresas
en fase growth. Se trata de un
espacio de trabajo con foros
de inversión, formaciones,
mentorías, perks y eventos en
el que ya hay 20 startups ins-
taladas y aún tienen capacidad
para acoger a más.
https://lasrozasinnova.es/
hub-las-rozas-innova
ICE CASTILLA Y LEÓN
El Instituto para la Competiti-
vidad Empresarial de Castilla
y León ayuda a startups de la
región con un plan de acogida,
que incluye una red de oficinas
(ICE) de asesoramiento y
gestión de trámites, búsque-
da de espacios de trabajo,
una lanzadera financiera,
aceleradora y otros recursos.
Dedica un apartado específico
a la economía social y a los
autónomos.
www.empresas.jcyl.es
22 Emprendedores.es
IDAE
El Instituto para la Diversifica-
ción y Ahorro de la Energía es un
organismo adscrito al Ministerio
para la Transición Ecológica y
Reto Demográfico, que lleva a
cabo acciones de difusión y for-
mación, asesoramiento técnico,
desarrollo de programas especí-
ficos y financiación de proyectos
de innovación tecnológica y
carácter replicable, además de
participar en distintos progra-
mas europeos y de cooperación
internacional. www.idae.es
913 14 66 73
IGAPE
El Instituto Galego de Promoción IMPULSA ALICANTE
Económica, IGAPE, tiene la
misión de apoyar aquellas acti- PAE, un centro de emprendedo-
Si quieres montar
una franquicia, acude
a asociaciones
o consultorías
especializadas que te
ayudarán a elegir la
más adecuada
vidades que contribuyan a me-
jorar el desarrollo económico
de Galicia, impulsando desde
cinco áreas de trabajo funda-
mentales: el financiamiento,
la competitividad, la interna-
cionalización, la captación y la
innovación tecnológica. El fin
último del IGAPE es fortalecer
el tejido empresarial de Galicia,
por eso somos el aliado de las
empresas para adaptarse a
los tiempos, abordando una
transformación tecnológica,
afrontando la globalización de
los mercados y apostando por
la calidad. www.igape.es
Ayuda personalizada, punto
res con cursos especializados
, viveros de empresas… En la
web de la Agencia Local de
Desarrollo alicantina encon-
trarás todo lo necesario para
empezar. www.impulsalicante.es
INSTITUTO DE INNOVACIÓN
EMPRESARIAL DE LAS ISLAS
BALEARES (IDI)
A través del programa iempren,
este organismo público da
apoyo a nuevos proyectos
empresariales, de forma perso-
nalizada, desde la fase inicial
de la idea de negocio hasta la
puesta en marcha del proyecto,
evaluando su viabilidad. Dispo-
ne de los recursos necesarios
para emprender: asesoramiento,
formación, información empre-
sarial, ayudas y financiación,
herramientas y publicaciones y
espacios en los que colaborar
con otros emprendedores y em-
prendedoras. www.iempren.es
INSTITUTO DE FOMENTO
REGIÓN DE MURCIA (INFO)
Como agencia de desarrollo
de la Región de Murcia ofrece
un servicio integral para la
creación y consolidación de
empresas, enfocado al fomento
en innovación, internaciona-
lización, inversiones y suelo
industrial, iniciativas europeas y
sostenibilidad, emprendimiento
y financiación. La entidad esti-
mula el emprendimiento bajo la
Estrategia C(i*EMP) 2022-2025,
enfocada al impulso y apoyo del
emprendimiento en la Región
de Murcia, que engloba a más
de cien organismos, facilitando
el desarrollo de nuevas ideas
y proyectos empresariales.
Además, apoya la innovación y
el impulso de la transformación
digital empresarial a través de la
Estrategia de Investigación e In-
novación para la Especialización
Inteligente y Sostenible 2021-
2027 e Industria 5.0 y apoya la
expansión de las empresas de
la región a través del Plan de
Internacionalización Empresarial
2023-2027.
www.institutofomentomurcia.es
900 700 706
INVERSIÓN Y EMPRESA
COMUNIDAD DE MADRID
La Comunidad de Madrid
ofrece asesoramiento gratuito y
formación para emprendedores,
así como información sobre es-
pacios e infraestructuras donde
instalar tu negocio y datos de
interés para quien quiera invertir
en la región.
www.comunidad.madrid/inversion
INSTITUTO TECNOLÓGICO
DE CANARIAS
Uno de sus ámbitos es promover
la innovación empresarial y
el emprendimiento mediante
 ENTREVISTA
Luis Díaz < Director-Gerente promoción económica y turística de Gijón, S.A
EN GIJÓN IMPULSA LLEVAN 30 AÑOS APOYANDO AL EMPRENDIMIENTO Y REALIZAN-
DO UNA COMPLETA LABOR PARA PROMOVER LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL EN ESTA
CIUDAD ASTURIANA, COMO NOS EXPLICA LUIS DÍAZ EN ESTA ENTREVISTA.
¿ESTÁ SATISFECHO DE LA LABOR QUE
REALIZAN DESDE GIJÓN IMPULSA?
Sí, creo que desde hace 30 años (este año
justo cumplimos tres décadas apoyado el
emprendimiento y las empresas locales)
hemos vivido una profunda transforma-
ción de las empresas y de la sociedad gijo-
nesa, y hemos sido partícipes de ella. Des-
de nuestros inicios hemos sido motor de
las medidas de promoción económica del
Ayuntamiento, haciendo una apuesta fir-
me por el emprendimiento y las empresas
de la ciudad, dotándolas de una red de in-
fraestructuras empresariales, brindándo-
les servicios especializados o facilitando
financiación a todos los que han querido
desarrollar su proyecto o empresa en esta
ciudad. Queremos seguir apoyándolos y
detectando sus necesidades para poder
seguir construyendo una ciudad próspera
y apetecible para vivir, como hasta ahora
es Gijón.
¿CÓMO SE IMAGINA EL TEJIDO
EMPRESARIAL DE GIJÓN DE AQUÍ A DIEZ
AÑOS?
Sin duda seguirá habiendo grandes cam-
bios en los modelos productivos, surgirán
oportunidades de negocio y tipología de
empleos que ahora mismo ni siquiera po-
demos imaginar.
Gijón Impulsa seguirá ahí, tratando de
adaptarse a esos cambios y buscando la
forma de apoyar a los emprendedores y
empresas del futuro. La transformación
digital llegará a todos los sectores, desde
MÁS INFORMACIÓN: Tél. 984 847 100 / www.gijonimpulsa.es
” NOS ESTAMOS PREPARANDO PARA
CUBRIR DURANTE 20 O 25 AÑOS
LAS NECESIDADES DE ESPACIO QUE
PUEDAN TENER LAS EMPRESAS QUE
QUIERAN INSTALARSE EN GIJÓN
los más tradicionales hasta a los intensivos
en tecnología, y nosotros estaremos ahí
como testigos del cambio.
Nos estamos preparando para cubrir du-
rante 20 o 25 años las necesidades de es-
pacio que puedan tener las empresas que
quieran instalarse en nuestra ciudad, y lo
estamos haciendo con una ampliación de
la Milla del Conocimiento, que creará un
espacio integrado con el entorno y respe-
tuoso con el medio ambiente, con unas
instalaciones preparadas para el futuro y
que permita disfrutar de una ciudad con
un nivel de vida que destaca en nuestro
país.
¿Y CÓMO CONTRIBUIRÁ LA AMPLIACIÓN
DE LA MILLA EN ESTE TEJIDO? ¿QUÉ
ATRACTIVOS PRESENTA GIJÓN PARA LA
ATRACCIÓN DE EMPRESAS?
Nuestra experiencia desde el nacimiento
del Parque Científico Tecnológico en 1999
(primer Parque de promoción íntegra-
mente municipal de España) es de expec-
tativas continuas de crecimiento.
Hemos visto que este modelo realmente
funciona, tenemos permanentes peticio-
nes de empresas para instalarse en nuestro
entorno, y con esa ampliación esperamos
poder atenderlas y dotar de espacios em-
presariales respetuosos con el entorno e
integrados con la propia ciudad, para las
próximas dos décadas.
La acometida de este proyecto hará que
la Milla sea más aún el motor económico
de la región.
”
Calidad de vida y
los mejores recursos
Gijón Impulsa es la sociedad municipal
que, desde 1992, se encarga de
fomentar e impulsar el desarrollo
económico y la innovación local como
estrategia para afrontar el futuro de la
ciudad asturiana.
Para ello cuenta con 22.000 m2 de
infraestructuras y equipamiento para
la gestación, crecimiento y consoli-
dación de proyectos empresariales:
desde naves industriales a espacios de
coworking…
Ofrece servicios de apoyo que van
desde el asesoramiento técnico a la
consultoría, itinerarios de aprendizaje
y formación, ferias, networking… Y
dispone de subvenciones y herramien-
tas de financiación adaptados a la
fase de maduración del proyecto. Gijón
Impulsa es, además, agente tractor
de la llamada Milla del Conocimiento
Margarita Salas, polo de innovación de
Asturias que alberga 194 compañías y
casi 5.300 empleados.
Emprendedores.es 23
 APOYO INTEGRAL
acciones de apoyo y capacita-
ción. Ofrecen asesoramiento
y acompañamiento, así como
ayuda a la internacionalización
e incubación de proyectos.
También contribuyen a la
divulgación y transferencia
del conocimiento a través del
fomento del trabajo en red.
www.itccanarias.org
INVEST IN VALÈNCIA
Es una iniciativa conjunta del
Ayuntamiento de València y la
Cámara de Comercio de Va-
lencia, la cual presta servicios
como oficina de promoción
de inversiones. Su misión es
atraer inversión foránea de
calidad a la ciudad, promo-
viendo y apoyando el proceso
de implantación empresarial
en València. para consolidar
su desarrollo económico y
tecnológico.
https://investinvlc.com/es
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
JUNTA DE CASTILLA
LA MANCHA
El Plan de Autoempleo de Cas-
tilla La Mancha dispone de un
sistema de tutorización, acom-
pañamiento, asesoramiento
y formación al emprendedor
desde las primeras fases. Para
ello cuentan con el apoyo de
23 entidades homologadas por
el Gobierno regional, los es-
pacios ‘Adelante’ y centros de
la mujer, además de asesora-
miento sobre comercialización,
internacionalización, innova-
ción empresarial y financiación
de los proyectos.
adelante-empresas.castillalaman-
cha.es
MINISTERIO DE INDUSTRIA,
COMERCIO Y TURISMO
El organismo público cuenta
con la plataforma Ipyme,
un portal con materiales de
ayuda a la pequeña y mediana
empresa. Con herramientas
para realizar un diagnóstico de
la viabilidad de un negocio o
acceder a nuevos mercados.
Cuenta también con un buen
fondo documental, estadísti-
24 Emprendedores.es
Los proyectos verdes,
sostenibles o con
algún componente
social cuentan con
ayudas específicas
para apoyarlos en su
puesta en marcha
cas e informes de interés, un
buscador de PAE, un directorio
de ayudas públicas….
www.ipyme.org
MADRID EMPRENDE
El Ayuntamiento de Madrid te
ofrece, de forma gratuita, todos emprendedoras, empresas y
los servicios necesarios para
poner en marcha y sacar ade-
lante tu iniciativa empresarial.
Gestiona 7 viveros de empresas NUCLIO
y la Ventanilla Única del Empren- Establecido en Barcelona y
dedor. En su portal encontrarás Madrid, Nuclio es un ecosistema la promoción y apoyo a la
todos los recursos necesarios
e información (asesoramiento,
cursos, networking, premios…)
para emprender. Unirte a su
comunidad virtual, te dará la
oportunidad de hacer contactos, cubren toda la cadena de valor
participar en los eventos, cono- con el fin de brindar el mejor
cer más de las empresas de la
red de viveros y podrás incluso
interactuar con otros profesio-
nales para generar alianzas.
Solo tienes que registrarte para
empezar a formar parte de ella.
https://portal.madridemprende.es
www.madridemprende.es
MUNDOFRANQUICIA
CONSULTING
Esta reconocida consultoría de
franquicias te guía de forma
online para seleccionar, analizar
y adquirir la franquicia que más
conviene a tu perfil. Ofrecen
ayuda para buscar financiación,
información sobre cursos…
www.mundofranquicia.com
91 640 45 76
NAVARRA EMPRENDE
El portal del Gobierno navarro
aglutina la oferta de la red nava- Talud de la Ería y el Vivarium,
rra de apoyo al emprendimiento de Ciencias de la Salud.
y da a conocer los servicios que www.oviedoemprende.es
esta ofrece a todas las personas 984 28 24 29 y 638 54 67 05
sociedad en general.
www.navarraemprende.com
que crea e impulsa startups
de alto crecimiento y desarro-
lla y forma talento digital. La
marca Nuclio está compuesta
por numerosas entidades que
servicio posible a las startups
que construye el ecosistema.
Entre ellas se encuentran
Nuclio Venture Builder, Nuclio
Digital School, la tercera
escuela de negocios digitales
más grande de España con
campus tanto en Madrid
como en Barcelona, Nuclio
Talent, la agencia de asesora-
miento de talento del grupo y
Nuclio Digital+, la consultora
de Nuclio.
www.nuclio.com
OVIEDO EMPRENDE
El ayuntamiento de Oviedo
ofrece, a través de este
servicio en el que colabo-
ran diferentes entidades,
asesoramiento, mentorización
o formación especializada, así
como espacios de trabajo en
PAEM
El Programa de Apoyo Empre-
sarial a las Mujeres (PAEM)
de las Cámaras de Comercio
es un programa nacional para
actividad empresarial de las
mujeres. Ofrece asesoramien-
to online –responde en menos
de 48 h–, herramientas para
iniciar un negocio (autodiag-
nóstico de viabilidad, test de
figuras jurídicas…), informa-
ción de cursos y un foro de
cooperación e intercambio
de experiencias y te informa
sobre jornadas, ferias y activi-
dades formativas.
https://empresarias.camara.es
PARC DE RECERCA UAB
El Parc de Recerca de la
Universidad Autónoma de
Barcelona (PRUAB) ayuda
a proyectos de I+D+i con
asesoramiento personaliza-
do, ayuda para creación del
plan de empresa, espacios
de incubación o formación
especializada en el ámbito de
innovación y emprendimiento.
www.uab.cat/parc-recerca
València, ciudad a la vanguardia del emprendimiento
DESCUBRE TODOS LOS SERVICIOS DEL AYUNTAMIENTO DE VALÈNCIA PARA AYUDAR A PERSONAS EMPRENDEDORAS Y EMPRESAS

València Activa Vit Emprende

València Activa es una entidad Vit Emprende es la red de

dependiente del Ayuntamiento
de València que tiene la misión
de impulsar y coordinar las
políticas de empleo y desarrollo
económico local en la ciudad
a través de distintos servicios
y programas, posicionando y
proyectando València como
una ciudad estratégica y
https://valenciactiva.valencia.es
generadora de empleo, que
tiene como pilares de su
modelo económicos la igualdad,
el talento, la innovación, la
tecnología y la sostenibilidad.
emprendedores innovadores de
València, que el Ayuntamiento de
València ha puesto en marcha a
través de València Activa.
Gracias a sus proyectos, las y
los emprendedores de València ferias y eventos del sector de
pueden recibir asesoramiento, la innovación y la tecnología y
formación, visibilizar sus conectar con otros agentes del
productos y servicios, asistir a ecosistema local.
https://vitemprende.es/es

VLC Tech City Co-Crea-Te

VLC Tech City es un proyecto El espacio Co-Crea-Te, puesto

pionero que conecta todo
el ecosistema tecnológico e
innovador de la ciudad para
generar empleo y crecimiento.
Tiene como principal objetivo
hacer que València atraiga el
talento internacional, retenga
el talento local y promueva
la inversión y la creación de
proyectos; en definitiva, una
ciudad donde las personas
puedan encontrar las
oportunidades necesarias para
desarrollar sus ideas.
en marcha por València
Activa, pone a disposición
de los emprendedores y
emprendedoras de València –de
forma gratuita– dos espacios
de coworking, que cuentan con
oficinas, salas de talleres y
reuniones, además de zonas de
descanso.
A través de Co-Crea-Te, se
ofrece un servicio innovador
de emprendimiento donde
tú decides el itinerario y las
herramientas a utilizar, con
espacios y mentorización en un
horario flexible, a tu medida.

http://vlctechcity.com https://co-crea-te.com

Espai Lidera VLC Invest in València

Espai Lidera es un punto Invest in València es una

de encuentro y referencia
en València para mujeres,
donde pueden crear redes
de trabajo, recibir formación
y asesoramiento. Desde este
espacio, València Activa trabaja
para visibilizar el talento
femenino de las mujeres
valencianas, conectándolas
y creando referentes que
https://espailidera.com
favorezcan la lucha contra
el techo de cristal. Cuenta
con un coworking en el que
mujeres emprendedoras reciben
asesoramiento y pueden acceder
sin coste a alguno de sus
espacios de trabajo.
iniciativa conjunta del
Ayuntamiento de València
y la Cámara de Comercio
de Valencia, la cual presta el proceso de implantación
servicios como oficina de empresarial en València
promoción de inversiones. para consolidar su desarrollo
económico y tecnológico.
Su misión es atraer inversión
foránea de calidad a la ciudad,
promoviendo y apoyando
https://investinvlc.com/es

Emprendedores.es 25
 APOYO INTEGRAL
PARQUE CIENTÍFICO DE LA
UNIVERSIDAD CARLOS III DE
MADRID
Actúa como un entorno de
innovación y ayuda a la puesta
en marcha y el desarrollo de
proyectos empresariales. Su
programa de incubación y
aceleración ayuda a empresas
innovadoras al lanzamiento, ac-
ceso a financiación o apoyo a la
comercialización e internaciona-
lización. Con información sobre
eventos, formación y premios…
www.uc3m.es/emprendimiento/
emprende
PARQUE CIENTÍFICO UMH
Ecosistema empresarial con ser-
vicios de apoyo a la creación y el
impulso de startups, spin-offs o
empresas innovadoras. Cuentan
con espacios de incubación, un
“laboratorio de prototipado” y di-
versos programas de incubación
de acuerdo a la fase en que se
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
encuentre el proyecto.
www.parquecientificoumh.es
PLATAFORMA PYME
En el portal “Plataforma PYME”,
de la Dirección General de
Industria y PYME, los empren-
dedores pueden encontrar toda
la información relevante para
crear su propia empresa: elegir
la forma jurídica adecuada, trá-
mites para su puesta en marcha
o darse de alta como autónomo.
También ofrece herramientas de
autodiagnóstico útiles y gratui-
tas para impulsar su negocio.
https://plataformapyme.es
PORTAL DE EMPRENDIMIENTO
DE LA GENERALITAT
VALENCIANA
El gobierno autonómico valencia-
no cuenta con esta plataforma
que agrupa toda la información
útil para desarrollar y poner
en marcha tu idea de negocio.
Con distintos programas como
Llamp Digital, puesto en marcha
en 2021 para el fomento del
emprendimiento digital o LLAMP
3I (triple impacto), para la acele-
ración de ideas innovadoras.
https://emprenedoria.gva.es
26 Emprendedores.es
PROCESA
La ciudad de Ceuta cuenta con
este instrumento de apoyo en-
cargado de estimular, canalizar y
viabilizar proyectos e iniciativas
de índole empresarial. En su
web encontrarás información
sobre subvenciones, programas
formativos y otros recursos.
www.procesa.es
PROMÁLAGA
A través del Ayuntamiento de
Málaga logran que las bue-
nas ideas se hagan realidad
generando empleo y actividad
económica. Promálaga contri-
buye a la creación de nuevas
empresas ofreciendo ayuda en
la constitución de sociedades,
asesoramiento, formación,
subvenciones, consultoría
Los más jóvenes
también cuentan
con programas
y entidades que
dirigen sus esfuerzos
a ayudarles a
emprender
empresarial, mentoring y una
Red Municipal de Incubadoras
(RMI) formada por 13 centros
de trabajo con capacidad para
más de 250 empresas, en los
que las personas emprendedo-
ras pueden crecer y consolidar
su negocio. Trabajan cada día
para hacer realidad el proyecto
empresarial de los malagueños
a través de sus herramientas
de apoyo. Están situados en el
edificio Promálaga Emprende
(Álamos, 34. Málaga).
www.promalaga.es
malagaemprende@promalaga.es
95 224 34 11
PROMESA
La Sociedad de Promoción
Económica de Melilla (Prome-
sa) apoya la inversión, creación
de empleo y formación, tanto
de personas emprendedoras y
empresarias, como de trabaja-
doras. Ofrece ayudas económi-
cas para pymes y personas, un
vivero para nuevas empresas,
y otras herramientas de apoyo.
Desde 1991 ha generado más
de 3.300 empleos directos
en más de 2.000 proyectos
empresariales.
www.promesa.net
PTC CARTUJA
El Parque Científico y Tec-
nológico de La Cartuja es el
principal espacio de innovación
de Sevilla. En él encontrarás
un buscador de espacios de
trabajo, asesoramiento, una
tecnoincubadora…
www.pctcartuja.es
RED CIDE
La Red Canaria de Centros
de Innovación y Desarrollo
Empresarial es una iniciativa
de la Consejería de Economía,
Conocimiento y Empleo del
Gobierno de Canarias, y ofrece
servicios como búsqueda
de financiación, apoyo a la
nueva creación de empresas,
jornadas y cursos relacionados
con el emprendimiento.
www.redcide.es
RED CREA
Iniciativa del Gobierno del
Principado de Asturias en cola-
boración con ACEPPA, Asocia-
ción Asturiana de Centros de
Empresas Públicos, que ofrece
un itinerario común para aque-
llos y aquellas que quieran
emprender en la región: desde
talleres y jornadas, a todos
los recursos necesarios para
el lanzamiento o crecimiento
de negocios. También abarcan
casos más específicos, como
el del emprendimiento feme-
nino o social.
www.redcrea.org / 985 129 833
RED DE PUNTOS DE ATEN-
CIÓN AL EMPRENDIMIENTO
Red PAE cuenta en España con
más de 4.000 puntos de aten-
ción al emprendimiento, públi-
cos y privados, dependientes
del Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo. Mediante
CIRCE, ayudan a los empren-
dedores a darse de alta como
autónomos o a crear su propia
empresa, de manera gratuita
y electrónica, ya que es una
ventanilla que unifica más de
25 formularios administrativos.
Todo ello, con una sola gestión
del emprendedor y la visita al
Notario, quedaría constituido
entre 1 y 10 días, dependiendo
de si se utilizan estatutos y
escrituras normalizadas.
https://paeelectronico.es
 ENTREVISTA

Olatz Goitia < Directora General de Beaz, Diputación Foral de Bizkaia

” EL MAPA ECONÓMICO MUNDIAL SE

REDEFINE. HOY, EL TERRENO DE JUEGO
ES GLOBAL Y TRABAJAR PALANCAS ”
COMO LA CONECTIVIDAD Y LA
COOPERACIÓN, ES IMPRESCINDIBLE

CON LA RECIENTE INAUGURACIÓN DE BAT, EL CENTRO INTERNACIONAL DE EMPRENDIMIENTO, BIZKAIA ASPIRA A CONVERTIRSE
EN UN REFERENTE INTERNACIONAL EN INNOVACIÓN ABIERTA. APOYAR LA COLABORACIÓN NO ES UN OBJETIVO NUEVO: AYUDAS
A LA COOPERACIÓN EMPRESARIAL, LANZAMIENTO DE LA PLATAFORMA BIOK, CREACIÓN DE GOVTECH BIZKAIA… OLATZ GOITIA,
DIRECTORA DE BEAZ, NOS HABLA DE ESOS ESFUERZOS POR TEJER CONEXIONES Y DE SU PORQUÉ.

HACE CUATRO MESES INAUGURABAN
BAT, B ACCELERATOR TOWER. ¿CON QUÉ
OBJETIVO? ¿QUÉ LO HACE DIFERENTE A
OTROS NODOS?
El objetivo de BAT es posicionar Bizkaia
como un referente internacional en
emprendimiento avanzado e innovación
abierta. Hay otros centros, pero este tiene
dos características que lo hacen único: es
fruto del impulso público (Diputación Foral
de Bizkaia y Ayuntamiento de Bilbao, con el
apoyo del Gobierno Vasco), pero su gestión
recae en una alianza privada que lidera
PwC y forman Talent Garden e Impact Hub.
Otro rasgo que lo hace singular es su gran
conectividad. BAT está vinculado a 140 no-
dos internacionales, hecho que le convierte
en el ecosistema de innovación y emprendi-
miento mejor conectado del mundo.
¿CÓMO ESTÁN SIENDO ESTOS PRIMEROS
MESES DE FUNCIONAMIENTO?
Hoy, el centro tiene una ocupación superior
al 80%. Más de 40 startups y 30 empre-
sas tractoras, las 3 universidades vascas,
centros de investigación y 3 programas de
aceleración son ya parte activa de él.
Al margen de las cifras, yo creo que hay
una voluntad común de todos los agentes
del ecosistema, una ilusión compartida, de
que BAT sea un lugar en el que el talento
genere talento. De ahí que programas
como Beaz Acceleration Program o Startup
Wise Guys Bizkaia estén dando buenos
resultados y que las startups, pero también
los mentores y formadores, sientan que son
propuestas que les aportan valor.
También es significativo que el centro sea
a diario escenario de interesantes encuen-
tros. Es un lugar donde vas a aprender y a
conectar, así estaba pensado y como tal
está funcionando.
¿POR QUÉ ESA APUESTA POR LA
INNOVACIÓN ABIERTA?
La Diputación Foral de Bizkaia cuenta des-
de hace tiempo con programas que apoyan
la colaboración empresarial.
Y hace cinco años Beaz lanzaba BIOK!,
iniciativa que conecta a empresas refe-
rentes del territorio con el ecosistema em-
prendedor a través de una serie de retos. El
primer año lanzamos un reto, en este último
año han sido 7 y por primera vez, tres han
sido govtech.
Cuanto más profundizas en la innovación
abierta más posibilidades le ves, tantas
que hoy resulta imprescindible.
Empezamos hablando de cooperación
entre startups y pymes, luego de corporate
venturing.
En septiembre se inauguraba BAT y en
octubre GovTech Bizkaia, programa que
busca mejorar la eficiencia y la transparen-
cia de la gestión pública, en colaboración
con startups y pymes tecnológicas.
¿QUÉ APRENDIZAJES LES HAN DEJADO ESAS
EXPERIENCIAS DE COLABORACIÓN?
Siempre digo que lo que vemos es la punta
del iceberg, que tras los retos BIOK! hay
mucho trabajo de escucha y reflexión. Los
proyectos, las personas que hay tras ellos,
te aportan ideas y conocimiento, y te abren
nuevos horizontes. Cada año celebramos el
encuentro Bizkaia Enpresa, la gran cita de
Beaz con el mundo empresarial. El tema de
la reunión 2023 va a ser la Región global y
en él vamos a hablar sobre la importancia
de las redes globales con seis entidades
que impulsan el emprendimiento: cada una
de un país, con enfoques distintos, pero
todas conectadas con Bizkaia. ¡Colaborar
es un estímulo enorme!
HACE AÑOS LA IDEA DE COLABORAR ERA
IMPENSABLE, ¿QUÉ EXPLICA EL CAMBIO?
Todos hemos entendido que la innovación
es un vector estratégico y que para innovar
es preciso colaborar. Uno solo no puede
tener todos los conocimientos que exigen
las grandes y complejas transiciones a
las que nos estamos enfrentando. Por
otro lado, el mapa económico mundial se
redefine. Hoy, el terreno de juego es global
y las propuestas de valor de las empresas
deben serlo también. Ello nos ha obligado
a repensar estrategias y a dar el paso hacia
una cultura económica y empresarial de la
colaboración.

MÁS INFORMACIÓN: 944 39 56 22 / www.beaz.bizkaia.eus

Emprendedores.es 27
 APOYO INTEGRAL
RED DE INSTITUTOS TECNO-
LÓGICOS DE LA COMUNIDAD
VALENCIANA (REDIT)
Asociación privada sin ánimo
de lucro que integra a los once
centros tecnológicos de la
Comunidad Valenciana, cuya
función principal es apoyar a
las empresas, en especial a
las pymes, en sus proyectos
de I+D+i. Entre otros servi-
cios, les ofrecen ensayos de
laboratorio, asesoramiento y
formación, certificaciones y la
posibilidad de innovar para que
sean más competitivos. Las
instalaciones de los centros
de REDIT cuentan con más de
180.000 metros cuadrados,
entre ellos 200 laboratorios, y
cerca de 1.900 investigadores
del ámbito científico-técnico
que trabajan con empresas
españolas repartidas en todo
el territorio nacional y también
a nivel internacional. En 2021,
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
desarrollaron más de 2.600
proyectos de I+D+i en colabo-
ración con 15.500 compañías.
www.redit.es
RED EMPRENDEVERDE
(REV)
Iniciativa puesta en marcha
por la Fundación Biodiver-
sidad del Ministerio para la
Transición Ecológica y el Reto
Demográfico. Creada en 2011
para fomentar la creación
y consolidación de nuevas
empresas que contribuyan
a impulsar una transición
ecológica más justa y con un
impacto ambiental y social
positivo. Forma parte del
Programa Empleaverde y esta
cofinanciada por el Fondo
Social Europeo. Hoy, la REV es
la mayor red de apoyo al
emprendimiento verde de
España, con unos 11.000
miembros: que van desde
personas emprendedoras,
inversores de impacto y
profesionales del mundo
académico, la sociedad civil, y
también el sector público. La
REV ofrece diversos servicios
gratuitos para ayudar a las
28 Emprendedores.es
El acompañamiento
de un mentor o
mentora experta
puede resultar
determinante
en el éxito de tu
iniciativa
personas emprendedoras en el
proceso de creación, creci-
miento y consolidación de sus
empresas verdes: formación,
mentoring, asesoramiento,
networking, etc.
www.redemprendeverde.es
SACSIS
SACSIS contribuye al crecimien-
to de la innovación y al progreso
de la excelencia científica ofre-
ciendo servicios avanzados de
consultoría científica y buscan-
do la financiación europea que
más se adecue a los proyectos
de la empresa. https://sacsis.es/
contacto/ 955 985 250
STARTUP VALENCIA
Es una organización privada y
sin ánimo de lucro que nace
en 2017 para representar a
las startups de la Comunidad
Valenciana y ser el referente
del ecosistema innovador y
tecnológico, impulsando la
competitividad de la economía
valenciana. Entre sus principa-
les objetivos se encuentran la
consolidación de la región en el
ámbito tecnológico, el fomento
del emprendimiento, la conexión
con el talento científico-univer-
sitario y la creación de un marco
legal adecuado.
www.startupvalencia.org
T4 FRANQUICIAS
Consultora experta en franqui-
cias. Ofrece asesoramiento,
apoya procesos de internacio-
nalización, aporta inversores y
presta su red de contactos, en-
tre otros servicios. Su platafor-
ma www.lafranquicia.es resulta
una de las más completas bases
de datos de estos negocios.
www.t4franquicias.com
UNIÓN DE PROFESIONALES
Y TRABAJADORES AUTÓNO-
MOS (UPTA)
Ofrece servicios para afiliados
y no afiliados que van desde
la consultoría, a la formación
gratuita, el marketing o la
bolsa de trabajo. Disponen de
un Centro de Mediación para
prevenir, administrar o resolver
conflictos y ofrecen un apartado
de publicaciones con informes.
www.upta.es /91 539 81 26
VALÈNCIA ACTIVA
Entidad dependiente del Ayunta-
miento de València que tiene la
misión de impulsar y coordi-
nar las políticas de empleo y
desarrollo económico local en
la ciudad a través de distintos
servicios y programas, posicio-
nando y proyectando València
como una ciudad estratégica
y generadora de empleo, que
tiene como pilares de su modelo
económicos la igualdad, el
talento, la innovación, la tecno-
logía y la sostenibilidad.
http://valenciactiva.valencia.es
VIT EMPRENDE
Es la red de emprendedores
innovadores de València, que
el Ayuntamiento de València ha
puesto en marcha a través de
València Activa. A través de su
proyectos, las y los emprende-
dores de València puede recibir
asesoramiento, formación,
visibilizar sus productos y ser-
vicios, asistir a ferias y eventos
del sector de la innovación y la
tecnología y conectar con otros
agentes del ecosistema local.
https://vitemprende.es/es
VLC TECH CITY
Es un proyecto pionero que
conecta todo el ecosistema
tecnológico e innovador de la
ciudad para generar empleo y
crecimiento. Tiene como princi-
pal objetivo hacer que València
atraiga el talento internacional,
retenga el talento local, y pro-
mueva la inversión y la creación
de proyectos; en definitiva, una
ciudad donde las personas pue-
dan encontrar las oportunidades
necesarias para desarrollar sus
ideas. http://vlctechcity.com
WHY TENERIFE
Plataforma de ayuda para
atraer inversiones y proyectos,
creadores digitales y profesio-
nales independientes a Tenerife.
Está integrada por el Cabildo de
Tenerife –que, a través de Turis-
mo de Tenerife y la Consejería
de Acción Exterior realiza una
importante labor de promoción
 Getafe, una ciudad
para emprender
GETAFE ES UNA DE LAS MEJORES CIUDADES DE ESPA-
ÑA PARA EMPRENDER. SITUADA A POCOS KILÓMETROS
DE LA CIUDAD DE MADRID, ESTÁ CONECTADA POR NU-
MEROSAS VÍAS TERRESTRES DE ALTA CAPACIDAD, DOS
LÍNEAS DE TREN DE CERCANÍAS, NUMEROSAS LÍNEAS
DE AUTOBÚS Y LA LÍNEA DE METROSUR.

internacional–, la Cámara de claves para encontrar finan-

Comercio de Tenerife, la Zona
Especial Canaria, la Autoridad
Portuaria de Tenerife y la Zona
Franca de Tenerife. Ofrece
asesoramiento y ayuda para
emprender en uno de los lugares
con mejor régimen fiscal de
ciación o recursos de gestión
empresarial. http://xarxaempren.
gencat.cat
YOUTH BUSINESS SPAIN (YBS)
Red de entidades sociales que
apoyan a personas empren-

QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER

s una ciudad con espíritu universitario, investiga-

Europa. www.whytenerife.com
XARXA EMPRÉN
Red de entidades publico-priva-
das que ofrece asesoramiento a
las personas emprendedoras a
través de más de 300 expertos
y expertas para la puesta en
marcha o consolidación de
un proyecto. Dispone de una
página web de recursos e infor-
mación con herramientas como
un test para evaluar tu idea,
dedoras. Son el miembro en
España de Youth Business
International, con presencia
en más de 50 países. Es una
organización privada, inde-
pendiente y sin ánimo de lucro
que constituye una comunidad
de conocimiento y de prác-
tica. Desarrolla programas y
herramientas para mejorar los
servicios de apoyo en autoem-
pleo y emprendimiento. Las
entidades que componen YBS
ofrecen servicios para la puesta
en marcha y consolidación de
negocios: formación, mentoring
y financiación…
www.youthbusiness.es
E
dor y emprendedor. En Getafe está la cuna de la
aviación española y es sede de numerosas empresas
líderes en sus sectores. Y quizá el elemento más
influyente sea el compromiso de la Empresa Municipal
Getafe Iniciativas, GISA, con el desarrollo de un
tejido emprendedor, el impulso de la transferencia
de conocimiento a través del Proyecto Getafe Innova,
en colaboración con la UC3M y la dinamización de
proyectos con el objetivo de atraer inversiones para el
emprendimiento y fondos europeos para el desarrollo
de grandes proyectos transformadores.
GISA te ayudará a desarrollar tu proyecto en todas
las fases del mismo. Desde la elaboración de un plan
de negocio a la tramitación de puesta en marcha del
proyecto. Si quieres emprender, Getafe es tu ciudad.

Busca en tu ciudad un ZARAGOZA ACTIVA

vivero o espacio de
coworking –muchos
de ellos gratuitos–:
son lugares ideales
para aprovechar
sinergias
Ecosistema público de empren-
dimiento e innovación social en
la ciudad de Zaragoza. Su sede,
la antigua Azucarera del Rabal,
alberga la Red ZAC (con una co-
munidad de +8.000 personas),
además de contar con viveros
para emprendedores, un semi-
llero de ideas, La Colaboradora
(hub de inteligencia colectiva),
InfoActiva (información y ase-
soramiento)… www.zaragoza.es/
www.getafeiniciativas.es /Tel. 91 665 36 20
ciudad/sectores/activa

Emprendedores.es 29
 BANCOS Y SGR

Mil formas de
conseguir líquido
LOS BANCOS SIGUEN SIENDO LA REFERENCIA A LA HORA DE CONSEGUIR FINANCIACIÓN, JUNTO CON LOS CRÉDITOS DE
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER

LOS PROVEEDORES. SIN EMBARGO, EN 2021 SE HABÍAN MULTIPLICADO POR MÁS DE CUATRO LAS SOLICITUDES A LÍNEAS
ICO Y AYUDAS DIRECTAS, SEGÚN SGR-CESGAR. LAS ENTIDADES BANCARIAS, PARA NO QUEDARSE ATRÁS, LANZAN NUEVAS
SOLUCIONES ADAPTADAS AL MUNDO STARTUP Y EMPRESARIAL, PRODUCTOS CON MAYORES VENTAJAS Y OPCIONES SI
ESTÁS EN EL PROCESO DE EMPRENDER O SI YA CUENTAS CON UN NEGOCIO.

entre las que figura la Financia- específicas para autónomos www.bancosantander.es/empresas

Bancos
ABANCA
Pymes y autónomos pueden
acceder a los servicios que el
banco gallego ofrece a través de
productos de financiación con
los fondos Next Generation de
la Unión Europea. Además de
las ayudas para la digitalización
de tu negocio, renovación de
vehículos, fuentes de energía…
También cuenta con Abanca
Agro, un apartado específico
para empresas dedicadas a
la agricultura, y Abanca Mar,
con un enfoque en el sector
marítimo.
www.abanca.com/es/empresas
981 910 522
BANKINTER
Bankinter ofrece a emprende-
dores soluciones financieras
adaptadas con varias opciones,
ción Multilínea, que presenta
distintas opciones de financia-
ción flexible, que se pueden
gestionar de forma rápida a
través de la web. Asimismo,
también pueden acceder al Plan
Empresas, que permite tres
planes con tarifas mensuales
de hasta 20 euros (Plan 0, Plan
10 y Plan 20) y que incluyen
diferentes servicios dependiendo
del volumen de operativa.
www.bankinter.com/empresas
910 500 108
BANCO SABADELL
Cuentan con BStartup, servicio
financiero para startups y
scaleups, que ofrece soluciones
bancarias especializados,
incluido el acceso a gestores
expertos en startups, productos
financieros específicos y un
circuito de riesgos propio.
También cuentan con ofertas
y pequeñas empresas, así
como las pertenecientes al
sector agrario o aquellas que
quieran internacionalizarse. Se
puede acceder también ayudas
de financiación avalada CBP
(Código de Buenas Prácticas).
www.bancsabadell.com
93 520 29 10
BANCO SANTANDER
El Banco Santander cuenta con
una plataforma para gestionar
los fondos europeos con aseso-
ramiento personalizado. Ofrece
servicios de leasing, renting y
anticipo de subvenciones. Con
líneas de financiación espe-
cíficas para sectores como la
agricultura, la hostelería o la
industria, independientemente
de la etapa de crecimiento en
la que se encuentre el negocio,
con un especial foco en la
digitalización.
902 18 20 20 y 91 273 71 76
BBVA
A través de su servicio de banca
online, BBVA ofrece a personas
emprendedoras una cuenta
con cero comisiones, durante
su primer año como clientes.
Además, ofrecen una línea de
financiación específica para
emprendedores y emprende-
doras, hasta 50.000 euros, o
un seguro de baja laboral para
profesionales autónomos.
ww.bbva.es/empresas
91 298 35 96
CAJAMAR
Cajamar ha creado una plata-
forma de gestión de ayudas
públicas específica para
gestionar las solicitudes de los
fondos Next Generation. Ade-
más, cuenta con varias líneas de
financiación adicional, así como

30 Emprendedores.es
pólizas multiproducto, servicios
de confirming, renting o anticipo
de pagos desde las TPV de la
entidad bancaria, entre otros.
www.cajamar.es/es/empresas
901 511 000 / 950 210 191
info@grupocajamar.com
EMPRESA NACIONAL
DE INNOVACIÓN (ENISA)
Si tu proyecto te emociona,
si es innovador y viable, es
“ENISABLE”. Es el lema de
ENISA, una sociedad pública
dependiente de la Dirección Ge-
neral de Industria y de la PYME
(Secretaría General de Industria
y de la PYME del Ministerio de
Industria, Comercio y Turismo)
que, desde 1982, participa
activamente en la financiación
de proyectos innovadores, im-
pulsados por pymes y personas
emprendedoras. Además de sus
líneas de financiación (Jóvenes
Emprendedores, Emprendedo-
res, Crecimiento, Agroinnpulso y
Emprendedoras Digitales), ENI-
SA con la nueva Ley de Startup
acredita el carácter innovador y
la escalabilidad de las empresas
emergentes. La cartera histórica
de los préstamos participativos
de ENISA es de 8.150 présta-
mos desembolsados, 7.130
empresas financiadas y más de
1.200 millones de euros inver-
tidos. Los importes de estas fi-
nanciaciones van desde 25.000
a un millón y medio de euros.
www.enisa.es /hola@enisa.es
INSTITUTO DE CRÉDITO
OFICIAL (ICO)
El Instituto de Crédito Oficial
(ICO) es una entidad Pública
Empresarial adscrita al Minis-
terio de Asuntos Económicos y
Transformación Digital. Es un or-
ganismo referente en la financia-
ción, tanto de las pymes como
de los proyectos de inversión a
gran escala, que actúa en cola-
boración público-privada. Cuen-
ta con una oferta integral de
financiación para empresas, de
todos los sectores de actividad,
tamaños y cobertura geográfica
para financiar sus actividades
Planes adaptados
a empresas, líneas
flexibles o específicas
para sectores son
algunos de los
productos que
ofrecen los bancos
en España y en mercados
internacionales, con especial
énfasis en pymes, autónomos y
personas emprendedoras.
www.ico.es
MICROBANK LA CAIXA
Emprendedoras y emprendores
podrán beneficiarse de los
tutoriales que Microbank La
Caixa pone a su servicio en
áreas como el marketing o la
elaboración del modelo de
negocio. Además, cuenta con
varias líneas de financiación
específicas, como el Préstamo
Social EaSi, que ofrece hasta
500.000 euros para empresas
dedicadas a la atención a la
discapacidad, la lucha contra la
pobreza y la exclusión social o
la interculturalidad.
www.microbank.com
info@microbank.com
900 404090
UNICAJA
A través de su Préstamo Fraccio-
na, Unicaja ofrece la financia-
ción del pago de impuestos
como el IVA de empresas y
autónomos, las retenciones
a cuenta del IRPF o los pagos
fraccionados del Impuesto de
Sociedades. También te asesora
en la digitalización de tu negocio
con hasta 12.000 € de los Fon-
dos Next Generation. Además de
líneas específicas para negocios
dedicados al comercio exterior,
con la posibilidad de operar en
cualquier divisa cotizable.
www.unicajabanco.es/es/
empresas-y-autonomos
901 246246
952 076263
Sociedades de garantía
reciproca (SGR)
CESGAR
La asociación, sin ánimo de
lucro, fue constituida en 1980
con el objeto social de asumir
las funciones de coordinación,
cooperación, defensa y repre-
sentación de los intereses de
las 18 Sociedaddes de Garantía
Recíproca existentes en España.
A través de su plataforma online
‘Con Aval Sí’, las SGR ofrecen
avales que permiten a pymes y
autónomos acceder al crédito
en mejores condiciones de
plazo y de tipo de interés.
www.cesgar.es / 91 445 14 00
AFIGAL
Sociedad de Garantía Recí-
proca gallega, formada por
empresas cuyos sus productos
y servicios están dirigidas a
ellas. Ofrece avales finan-
cieros por un importe máximo
de 500.000 euros y avales
técnicos para la presentación
de proyectos a concurso o
licitación, con un límite de
925.000 euros. También
cuenta con un instrumento de
financiación, con un importe
máximo de 150.000 euros,
sin comisión de cancelación
anticipada.
www.afigal.es
981 216 276 / 982 284 124
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
AFÍN
La SGR de la Comunidad Valen-
ciana cuenta con 29 tipos de
avales diferentes, en función
del tipo de sociedad, la etapa
de desarrollo del proyecto o las
diferentes necesidades de
financiación: para jóvenes
emprendedores y emprende-
doras, para proyectos interna-
cionales, ayudas públicas…
www.afinsgr.es
961 111 199
ASTURGAR
La SGR de Asturias cuenta con
avales financieros y técnicos,
y asesoramiento sobre las
fórmulas de financiación más
adecuadas para cada proyecto.
Participa en los Préstamos
Aquisgrán, dotados con hasta
250.000 euros.
www.asturgar.com
985 266 768
AVÁLAM
SGR creada en 1981 para
impulsar a autónomos y pymes,
ofreciendo avales y fuentes de
financiación en la Región de
Murcia. www.avalam.es
968 35 53 20
Emprendedores.es 31
 BANCOS Y SGR
AVAL CANARIAS
SGR para empresas y autó-
nomos de Canarias. Ofrece
varias líneas de avales conce-
didos en apenas 24 horas,
así como varios convenios de
colaboración con entidades
bancarias para avalar prés-
tamos de hasta 100.000 euros
dedicados a nuevos autónomos
y empresas con domicilio fiscal
en las islas, con excepción del
sector inmobiliario.
www.avalcanarias.es
922 882 648
AVAL CLM SGR
Con un especial foco en proyec-
tos ubicados en el medio rural
y empresas que contribuyan
a la reducción de problemas
medioambientales, Aval Castilla
La Mancha ofrece distintos
avales, financieros y técnicos,
para ayudar a emprendedores
de la región.
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
www.avalcastillalamancha.es
925 257 073
AVALIA
La SGR aragonesa cuenta con
un aval bancario propio para
financiar nuevos proyectos
emprendedores, así como
para microempresas, con una
cuantía máxima de 25.000
euros. Añade además una línea
especial de liquidez Ucrania
para pymes: Circulante Ucrania,
hasta un máximo de 300.000€
www.avaliasgr.com
976 229 500
AVALIS
La SGR de Cataluña facilita
el acceso a la financiación,
de pymes y autónomos, tanto
pública como privada, gracias
a sus avales destinados a
la inversión o al circulante,
dotados con hasta 1,3 millones
de euros. Sus avales técnicos,
orientados a las licitaciones
públicas y el cumplimiento de
contratos de obra, servicios
o suministros, alcanzan los
2,5 millones de euros para
empresas con menos de 250
trabajadores.
32 Emprendedores.es
Las empresas en
expansión son las
que más requieren de
préstamos de bancos,
SGRs o líneas de
crédito públicas
para crecer
www.avalis.cat
93 298 02 60
901 900 214
AVALMADRID
Con más de 37 años de expe-
riencia y compromiso, la SGR
de la Comunidad de Madrid, se
convierte en referente fina-
ciero de pymes y autónomos
que ejerzan su actividad en la
comunidad autónoma. Además
de los préstamos, cuentan con
productos de leasing y leasing
inmobiliario, por un importe
máximo de un millón de euros,
ampliables con condiciones
especiales.
www.avalmadrid.es
91 577 72 70
avalmadrid@avalmadrid.es
ELKARGI
La SGR vasca para pymes,
autónomos y emprendedores
cuenta con varias líneas de
asesoramiento, formación y
financiación, como el présta-
mo exprés para autónomos.
Entre las líneas de financiación
alternativas destaca Findustria,
para pymes del sector industrial,
que ofrece préstamos desde
500.000 euros, sin límite de
importe y con un plazo máximo
de ocho años.
www.elkargi.es
943 30 90 60
EXTRAVAL
La Sociedad de Garantía Recí-
proca Extremeña de Avales ha
ayudado a más de 1.600 nuevas
empresas a través de sus
19.250 avales concedidos, por
valor de más de 790 millones de
euros. Cuentan con diferentes
tipos de avales financieros para
autónomos y pymes.
www.extraval.es
927 62 63 16
924 26 04 50
GARÁNTIA
A raíz de la pandemia, la SGR
andaluza desarrolló una oficina
virtual para que los empren-
dedores y emprendedoras que
quieran beneficiarse de sus
líneas de avales puedan realizar
sus gestiones de forma telemá-
tica. Además, ofrecen servicios
de leasing, confirming y líneas
específicas para negocios dedi-
cados al comercio exterior.
www.sgrgarantia.es
954 213 553
IBERAVAL
Esta SGR está presente en
Castilla y León, Madrid, La Rioja
y Galicia. Cuenta con distintas
líneas específicas para pymes,
autónomos y emprendedores;
así como avales en los sectores
industriales, Iberaval transporte
y Iberaval pesca.
www.iberaval.es
91 540 00 27
ISBA
SGR localizada en las Islas
Baleares que ofrece varios
avales para nuevos empren-
dedores, pymes y autónomos.
Sus créditos ISBA Aquisgrán
permiten conseguir avales de
hasta 150.000 euros para inver-
siones y liquidez en las pymes
baleares.
www.isbasgr.es
971 461 250
SOGARCA
Los emprendedores y empren-
dedoras cántabras cuentan con
las dos principales líneas de
productos de Sogarca: los ava-
les técnicos y financieros. Esta
SGR de Santander facilita el
acceso a la financiación a autó-
nomos y pymes también a través
de los préstamos Aquisgrán.
www.sogarca.com
942 219 413
942 21 94 14
SONAGAR
Si eres un autónomo/a , peque-
ña o mediana empresa y tienes
un aval vivo con SGR Navarra
podrás ir modificando las condi-
ciones del aval. Sonagar cuenta
con asesoría financiera y varias
líneas de avales finnacieros y
técnicos, dotados con canti-
dades desde 5.000 € hasta el
millón de euros.
www.sonagar.es
948 22 85 13
sonagar@sonagar.es
Promálaga
Crea. Emprende. Innova

Málaga, una ciudad redonda

para desarrollar tus ideas
La actitud emprendedora, el ingenio y el talento ya los tienes, es el momento de poner en marcha tu empresa.
El Ayuntamiento de Málaga, a través de Promálaga, te ofrece todo lo que necesitas para hacer realidad tu idea de negocio
asesoramiento, formación, subvenciones, consultoría empresarial, mentoring y una Red Municipal de Incubadoras en la
que se han consolidado más de 750 empresas a lo largo de sus 20 años de historia.

Red Municipal Startups

de Incubadoras y emprendedores Málaga Emprende

13 centros especializados Coworkings, oficinas, naves, Herramientas de apoyo a la

por sectores/actividades laboratorios, despachos y creación y consolidación de
para más de 230 empresas locales comerciales empresas y emprendedores

Descubre más en:

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¡Málaga te espera!
 BUSINESS ANGELS Y CAPITAL RIESGO

Y además
de invertir,
te acompañan
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER

LAS REDES DE BUSINESS ANGELS Y LAS GESTORAS DE CAPITAL RIESGO PUEDEN SER UNA ALTERNATIVA EFICAZ A BANCOS Y
OTRO TIPO DE ENTIDADES FINANCIERAS. PÚBLICOS O PRIVADOS, ESTOS GRUPOS INVERSORES CUENTAN CON LA EXPERIEN-
CIA NECESARIA PARA ACOMPAÑAR EN TODO EL PROCESO A LAS INICIATIVAS INNOVADORAS, APORTANDO MUCHOS DE ELLOS
SU “SABER HACER” E IMPLICACIÓN. ESTUDIA BIEN LAS PROPUESTAS Y ESCOGE LA FÓRMULA QUE MEJOR PUEDA AYUDAR AL
DESARROLLO DE TU NEGOCIO, YA QUE TODOS ELLOS TE PEDIRÁN ALGO A CAMBIO.

Business Angels
AEBAN
La Asociación Española de
Business Angels está formada
por 28 agentes que realizan
actividad de inversión privada
directa en etapas iniciales como
redes, grupos y club de inver-
sores, family offices, sociedades
y fondos de inversión, acelera-
doras o plataformas de equity
crowdfunding para colaborar en
la promoción e intercambio de
proyectos de inversión.
www.aeban.es / info@aeban.es
AABAN
Desde 2014, esta red de busi-
ness angels situada en Anda-
lucía, tiene como objetivo dina-
mizar la creación y desarrollo
de proyectos empresariales a
través de la participación de
inversores privados. También
ofrecen servicios de formación
y networking en el ámbito de la
inversión en startups y capital
semilla. www.aaban.org
696 531 869
BANC
Primera red catalana y española
de business angels, constituida
en 2002. Ayuda a proyectos
que necesitan financiación a
través de inversores privados
o mediante instrumentos de
apoyo a la innovación. Desde su
creación ha conseguido más de
23 M€ en financiación.
www.bancat.com
info@bancat.com /93 266 70 67
BIG BAN ANGELS
Esta red de inversores privados
ofrece un contacto directo entre
inversores y emprendedores, así
como formación para nuevos
inversores, una plataforma
de Dealflow o acuerdos con
aceleradoras e incubadoras de
todo el país.
www.bigban.org
CABIEDES & PARTNERS SCR
Fondo de capital fundado por
los hermanos José y Luis Martín
Cabiedes que lleva décadas
invirtiendo en nuevos proyectos
emprendedores con un alto
potencial de crecimiento, entre
los que destacan Olé, Privalia,
BlaBlaCar o We Are Knitters.
http://es.linkedin.com/in/
luismartincabiedes
CUPIDO CAPITAL
“Emprendedores invirtiendo en
emprendedores”: así define su
actividad este fondo de inver-
sión que busca proyectos desde
fase idea a seed.
www.cupidocapital.com
ESADE BAN
La red de business angels
de Esade Alumni invierte en
proyectos empresariales con
un componente tecnológico.
Con 220 miembros, cada año
invierten entre 3-4 millones de
euros en 15 o 20 startups.
www.esadealumni.net
KEIRETSU FORUM
Esta red de business angels
cuenta con 53 sedes en 27 paí-
ses, cinco de ellas en España.
Con dos mil miembros y una
inversión de más de 200.000
millones de dólares en startups,
su objetivo es ofrecer a inverso-
res y personas emprendedoras
una plataforma donde relacio-

34 Emprendedores.es
narse, conseguir financiación o
encontrar proyectos atractivos.
www.keiretsuforum.es
932 185 456
MADBAN
Red de inversores privados
de Madrid. Organiza foros de
inversión y distintos eventos de
colaboración y networking con
otras entidades.
https://twitter.com/madban_es
MÁLAGA BUSINESS ANGELS
Iniciativa promovida por la
empresa pública Turismo y
Planificación Costa del Sol
para facilitar la financiación de profesionales con los que
los y las emprendedoras de la
provincia de Málaga. Cuenta con a fondo en el desarrollo del
más de 52 inversores inscritos y negocio, aportando medios y
más de 30 proyectos empresa- conocimientos. Se interesan por
riales en busca de financiación. negocios digitales, en sectores
www.malagabusinessangels.es
VINCLE CAPITAL
Club de inversores especiali-
zados en spin-off, startups y
proyectos en fase semilla o pre- Fondo de capital de riesgo
semilla, sobre todo en la zona
de Alicante, aunque no dejan
de lado los proyectos de otras
zonas geográficas.
www.vinclecapital.com
Capital Riesgo
7R VENTURES
7r es una “Corporate Venture
Builder” especializada en
co-fundar nuevos negocios
junto a grandes empresas
líderes en su sector. Orientada
en industrias tradicionales,
opera principalmente en Europa
y Latam. Gracias a los varios
exits realizados, dispone de
un contrastado playbook que
permite convertir ideas en
negocios que generan ingresos
desde los primeros meses de
actividad.
www.7r.ventures
hello@7r.ventures
AD4VENTURES
Es la division de capital riesgo
del Grupo Mediaset. Ofrece
publicidad multiplataforma en
sus medios de comunicación
en Italia y España a cambio
de una participación equity en
proyectos de gran potencial.
www.ad4ventures.com
ANTAI VENTURE BUILDER
Creada en 2012 por dos experi-
mentados emprendedores, lanzó
en 2021 el primer fondo que
invierte en startups impulsán-
dolas con publicidad en redes
sociales. Buscan, además,
negocios de éxito probado y los
implantan en otros mercados.
Para ello, seleccionan
co-emprenden, implicándose
como ecommerce, Saas, on
demand o marketplaces.
www.antaivb.com
ARCHIPELAGO NEXT
canario creado en 2018 para
financiar startups en fase seed.
Actualmente, cuenta con un
total de 20 inversores (todos,
empresarios de referencia).
Operan en toda España y se
caracterizan por la cercanía e
implicación del equipo gestor,
dando siempre el protagonismo
al emprendedor. Además, parti-
cipan de forma activa para crear
colaboraciones potenciales
Además de
la aportación
económica,
muchos inversores
privados ofrecen
acompañamiento y
formación
entre los inversores y sus más
de 45 participadas.
www.archipelagonext.com
648 484 559
AXIS PARTICIPACIONES
EMPRESARIALES, SGECR
Gestora de capital riesgo
privado participada al 100% por
ICO. Se creó en 1986 y fue la
primera gestora registrada en
la CNMV. Su valor añadido se
basa tanto en apoyar a startups
y empresas innovadoras como
en lograr la internacionalización
y crecimiento de las más conso-
lidadas. Ha logrado dinamizar el
sector de capital riesgo español.
En la actualidad tiene asumidos
compromisos para gestionar
hasta 7.150 M€ en sus cuatros
fondos: Fond-ICO Next Tech,
Fond-ICO Pyme, Fond-ICO
Infraestructuras ESG y Fond-ICO
Global, lo que permitiría una
movilización conjunta de recursos
públicos y privados de más de
15.000 millones de euros en los
próximos cinco años.
www.axispart.com
91 523 16 54 / 37
BAN MADRI+D
Red de inversores privados de la
Fundación madri+d especializada
en inversión en fases iniciales
en startups tecnológicas. Con
varios foros de inversión anuales
y programas formativos para
inversores y emprendedores, la
red ha facilitado acceso a inver-
sión a 75 startups por un valor
de 20 M€.
www.madrimasd.org/
emprendedores/ban-madrid
91 781 65 70
BONSAI VENTURE CAPITAL
Fundada en 1999 por Javier
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
Cebrián Sagarriga, este es un
modelo que integra la propiedad
y la gestión. Invierten entre
250.000 y 2,5 M€ en empresas
que basan su negocio en
internet, con el foco puesto en
aplicaciones móviles y con una
“ambición global”. Sus participa-
ciones se sitúan entre el 10% y el
25% de los proyectos invertidos,
con periodos de salida medio de
cinco años.
www.bonsaiventurecapital.com
CAIXA CAPITAL RISC
Pertenece a CriteriaCaixa e
invierte en compañías inno-
vadoras durante sus etapas
iniciales, sobre todo en las áreas
de Tecnologías de la Información,
Ciencias de la Vida y Tecnolo-
gías Industriales. Actualmente,
gestionan más de 200 M€ a
través de nueve vehículos espe-
cializados.
www.caixacapitalrisc.es
CEMEX VENTURES
Sociedad de capital riesgo corpo-
rativo y unidad de innovación
abierta de CEMEX. Está centrada
en el sector de la construcción,
donde buscan nuevos proyectos
Emprendedores.es 35
 BUSINESS ANGELS
Y CAPITAL RIESGO
emprendedores para “impulsar
la revolución” en la industria.
Elaboran un ranking anual con
las 50 startups más promete-
doras en el ámbito de la tecno-
logía aplicada a la construcción
en cuatro categorías: Construc-
ción Verde, Cadena de Sumi-
nistro, Productividad Mejorada y
Futuro de la Construcción.
www.cemexventures.com
CLAVE
Gestora de capital riesgo con
20 años de experiencia que
gestiona una cartera de 90 M€.
En 2022, lanzaron un nuevo
fondo de 80 M€, para el que
buscan invertir en proyectos de
transferencia tecnológica en el
ámbito de la salud y sectores
como el medtech, ehealth,
nutrición o biotech.
www.clave.capital
CRECER +
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
Iniciativa de la Universidad
de Deusto que, además de
mentoría y formación para
emprendedores y emprende-
doras, cuenta con una red de
inversores propia, que ya ha
conseguido levantar más de
seis millones de euros para
proyectos del País Vasco.
www.deusto.es/cs/Satellite/
deusto/es/ emprendimiento-0/
crecer-mas
DEMIUM
Empresa de inversión de talento
fundada en Valencia en 2013
con el objetivo de apoyar a
los mejores profesionales
y ayudarles a llevar a cabo
proyectos de éxito, siempre
con un componente eminente-
mente digital y tecnológico. En
noviembre de 2020, su gestora
de capital riesgo, Demium
Capital, comenzó a operar con
un primer fondo de 50M€ para
invertir en más de 75 startups
al año en fase temprana de
desarrollo (pre-seed/seed),
convirtiéndose en el fondo de
venture capital más activo del
sur de Europa. En su incubadora
han nacido reconocidas star-
36 Emprendedores.es
Tecnología e
innovación son
aspectos muy
atractivos para las
entidades de capital
riesgo a la hora de
seleccionar proyectos
tups como Hannun, Voicemod,
Swipcar, Citibox, Singularu o
Landbot, entre otras.
www.demium.com
DRAPER B1
Enrique Penichet está al frente
de la sede en España. Draper
B1 se define como el brazo del
sur de Europa de una red global
de fondos de riesgo fundada por
el inversor Tim Draper, una de
las primeras personas en finan-
ciar proyectos tecnológicos tan
grandes como Skype, Hotmail o
Tesla. www.draperb1.vc
ELEWIT
Es la plataforma tecnológica de
Redeia (antes, Grupo Red Eléc-
trica) que nace en 2019 con el
propósito de ofrecer soluciones
a los nuevos desafíos de los
sectores de la electricidad y
las telecomunicaciones y con
una meta: impulsar la transi-
ción energética y la conec-
tividad para crear un futuro
sostenible. Está presente en
España y Latinoamérica. Elewit
focaliza su actividad en torno
a los siguientes desafíos clave:
mejorar el desarrollo de la red
y la eficiencia en la gestión de
activos; optimizar la operación
del sistema e incrementar la
flexibilidad y resiliencia de la
red; aumentar la sostenibilidad
de sus procesos y activi-
dades; aprovechar nuevas
oportunidades para el TSO a
partir de las tendencias del
sector. Buscan generar nuevos
servicios y modelos de negocio
a partir de activos actuales;
hacer posible la conectividad
en cualquier parte; incrementar
la seguridad y el bienestar de
sus empleados, entre otros.
www.elewit.ventures
FITALENT
FiTalent es el vehículo de
inversión del grupo NTT Data,
una de las grandes compañías
mundiales en telecomuni-
caciones. Su fondo FIT-II ha
reforzado la apuesta por la
tecnología más innovadora, a
través de tres líneas de ayuda:
Capital Riesgo, Emprendi-
miento Corporativo y Company
Builder. www.fitalent.es
FUNDACIÓN REPSOL
Fundación Repsol apuesta por
una economía verde y social y
es pionera en la inversión de
impacto. Apoya el crecimiento
de empresas que contribuyen
al reto global de la transición
energética generando un triple
impacto positivo: económico,
social y medioambiental.
Actualmente, trabaja en
cuatro segmentos: reducción
y compensación de la huella
de carbono, economía circular,
eficiencia energética y movilidad
sostenible. Cuenta con cinco
participadas: Grupo Sylvestris
(reforestaciones como herra-
mienta para la compensación
de emisiones de CO2), Koiki
(logística sostenible), GNE
Finance (rehabilitación urbana
ecosostenible en zonas vulne-
rables), Hispaled (empresa de
inserción que ofrece soluciones
de eficiencia energética en el
campo de la iluminación LED)
y Recycling4all, junto a Ilunion
(reciclaje industrial de residuos
de aparatos eléctricos y elec-
trónicos). Asimismo, Fundación
Repsol ha puesto en marcha
el marketplace Motor Verde
(motorverde.fundacionrepsol.
com), una innovadora herra-
mienta digital que permite a
particulares y empresas conocer
y mitigar su huella de carbono
contribuyendo en un bosque en
nuestro entorno más cercano e
impulsando un efecto transfor-
mador en el medio ambiente, la
sociedad y la economía local.
www.fundacionrepsol.com
GESTIÓN DE CAPITAL RIESGO
DEL PAÍS VASCO SGEIC
Sociedad gestora de entidades
de capital riesgo fundada por
el Gobierno Vasco en 1985
para desarrollar y promover
esta actividad en la comunidad
autónoma. Han invertido en más
de 500 empresas buscando de
forma prioritaria a aquellas de
los ámbitos de la Fabricación
Avanzada como de las Biocien-
cias. 94 479 01 92
www.spri.eus/es/capital-riesgo
HAZIBIDE
Empresa de capital semilla
creada en 1998 por entidades
financieras e instituciones
de Álava para la promoción y
fomento de empresas locales.
Participan en su capital social
de manera temporal y mino-
ritaria, con un máximo de
120.000 euros.
www.hazibide.com
IBERDROLA
VENTURES-PERSEO
Programa de internacionaliza-
ción de startups de Iberdrola
destinado a fomentar la crea-
ción de empresas tecnológicas
y a dinamizar la actividad de las
personas emprendedoras en
el sector eléctrico. De los 125
millones de euros destinados
a la iniciativa, 40 van dirigidos
a lanzar empresas industriales
innovadoras en el ámbito de
la electrificación y en sectores
difíciles de descarbonizar.
iberdrola.com/sostenibilidad/inno-
vacion/programa-internacional-
startups-perseo
IFCLM
Para dinamizar el tejido produc-
tivo de la región, el Instituto de
Finanzas de Castilla La Mancha
gestiona varias líneas de finan-
ciación para emprendedores y
empresas en cada una de las
etapas de vida de las mismas.
Contempla préstamos de hasta
3 M€ con un plazo de amortiza-
ción máximo de siete años.
www.ifclm.es
925 283 166
ITNIG
Proporcionan financiación a
equipos en fases tempranas
que quieren resolver grandes
problemas del mundo utilizando
la tecnología. Se centran en
entender la oportunidad del
mercado y en asegurarse que
están totalmente alineados con
el equipo. http://itnig.net
JME VENTURE CAPITAL
Sociedad de capital riesgo
española que busca empresas
inovadoras en su etapa inicial
que usen la tecnología para
escalar de manera global. En su
cartera cuentan con empresas
como Haddock, DudyFi, Voi o
Waynabox, entre otros.
www.jme.vc
K-FUND
Se orienta hacia personas
emprendedoras con capacidad
para crear productos y servicios
diferenciados de base tecno-
lógica. Invierte en negocios
situados en el sur de Europa y
Latinoamérica, de un amplio
abanico de sectores, tanto B2B
como B2C. Piden visión a largo
plazo y una idea de negocio
sostenible en el tiempo.
https://kfund.vc
NAUTA CAPITAL
La firma europea de Venture
Capital invierte en iniciativas de
software, acompañando a los
fundadores desde las etapas
iniciales hasta su salida (venta
de la compañía o salida de
A la hora de escoger
un inversor es
importante valorar
los porcentajes de
participación que
exigen a cambio
de su apoyo
bolsa). Cuenta con el programa
Nauta Labs, una iniciativa para
fomentar la creación de startups
de tecnología profunda en fase
pre-semilla
www.nautacapital.com
NEKKO CAPITAL
VC basada en Barcelona y
enfocada a empresas B2B
o B2B2C en fases semilla y
preserie A, en cinco sectores
prioritarios: movilidad,
TravelTech, PropTech, Tecnología
Financiera e InsurTech. En su
historial de inversiones se
encuentran Glovo, Wallapop o
Cornerjob, entre otras.
www.nekkocapital.com
PROPEL VENTURE PARTNERS
Con sede en San Carlos, Cali-
fornia, su objetivo es el sector
fintech buscando startups
financieras con un alto compo-
nente tecnológico. Dentro de su
portfolio se encuentran varias
empresas de crecimiento global,
como Coinbase o Hippo.
http://propel.vc
REDIT VENTURES
En mayo de 2022, REDIT (Red
de Institutos Tecnológicos de
la Comunidad Valenciana)
y sus centros tecnológicos
lanzaron este fondo de inversión
dotada con 1,5 millones de
euros de capital propio. Con
este vehículo de inversión
crearán nuevas empresas de
base tecnológica a partir de
las líneas de investigación y
proyectos innovadores más
disruptivos desarrollados en
sus institutos. Como ventures
builder, identificará las
tecnologías susceptibles de
ser aceleradas y desarrollará
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
la configuración de los equipos
humanos necesarios para esas
startups que se creen, a las que
también apoyará tras su fase de
lanzamiento.
www.reditventures.com
RICARI, DESARROLLO DE
INVERSIONES RIOJANAS
Fundada en 1990, gestiona en
la actualidad 5 M€ para finan-
ciar proyectos emprendedores,
startups y pymes vinculados
con la comunidad autónoma
de La Rioja, permaneciendo
dentro del accionariado entre
tres y seis años.
www.ricari.es
941 27 39 50
SAMAIPATA
Esta sociedad de Venture
Capital está especilizada en
plataformas y marketplaces
en fase pre-semilla y semilla.
Invierte en proyectos innova-
dores del sur de Europa, Reino
Unido, Francia y Alemania. Entre
las empresas españolas de su
cartera destacan compañías
como Spotahome, OnTruck,
FlyFut o Streamloots.
www.samaipata.vc
Emprendedores.es 37
 BUSINESS ANGELS
Y CAPITAL RIESGO
SEAYA VENTURES
Gestora de capital riesgo
especializada en proyectos
empresariales con orientación
tecnológica, sobre todo en
Latinoamérica y Europa. Por su
cartera han pasado grandes
compañías como Cabify, Filmin,
Glovo o Spotahome.
www.seaya.vc / 91 110 86 97
SEED CAPITAL BIZKAIA
Sociedad foral vasca, adscrita
al Departamento de Promoción
Económica de la Diputación
Foral de Bizkaia, que lleva
desde 1989 financiando la
innovación, el impacto social
y la regeneración del tejido
empresarial en Bizkaia. Su
Fondo BI ofrece hasta un
millón de euros para proyectos
en fase semilla dedicados a
las nuevas tenoclogías de la
información y comunicación,
ciencias de la vida y energías
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
renovables.
www.seedcapitalbizkaia.eus
94 416 22 23
SEPIDES GESTIÓN SGECR
La Sociedad Estatal de
Participaciones Industriales
cuenta con cuatro fondos
de inversión, dos de los
cuales están centrados en
las empresas de Castilla-La
Mancha. Su Germina Capital
cuenta con 25 M€ para invertir
en proyectos emprendedores
de toda España que aporten un
componente innovador al uso de
las nuevas tecnologías, como el
5G o el Internet de las Cosas.
www.sepidesgestion.es
SOCIEDAD DE DESARROLLO
DE NAVARRA (SODENA)
Instrumento de apoyo financiero
del Gobierno de Navarra para la
captación de proyectos empre-
sariales de valor añadido para
la comunidad foral. Su fondo
‘Navarra Tech Transfer’ cuenta
con un ticket medio de 500.000
euros para emprendedores y
emprendedoras alineados con
los sectores estratégicos de
Navarra, con una permanencia
38 Emprendedores.es
de entre cuatro y seis años.
www.sodena.com / 848 421 942
SODECAN
La Sociedad de Gobierno
de Canarias creó en 2018 el
‘Fondo Canarias Financia 1’, que
aportará hasta 200.000 euros
a proyectos relacionados con el
ahorro y la eficiencia energé-
tica, así como la introducción
de energías renovables en las
pymes canarias. www.sodecan.es
SODICAL
El Instituto Financiero de
Castilla y León cuenta con un
apartado específico de capital
riesgo. Su Plan de Crecimiento
Innovador para PYMES y MID-
CAPS de Castilla y León cuenta
con una dotación de 184,2 M€,
procedentes del Banco Europeo
de Inversiones. www.sodical.es
SPAINCAP
Asociación que agrupa a las
entidades de Venture Capital &
Private Equity en España (más
de 140 firmas nacionales e
internacionales), así como a sus
inversores, incluyendo asegu-
radoras y fondos de pensiones.
Los miembros invierten a medio
y largo plazo en compañías
no cotizadas, desde startups
a empresas consolidadas
aportando, no solo financiación
estable a través de capital,
sino también innovación y
apoyo en la gestión. Entre sus
objetivos está establecer un
marco regulatorio adecuado
para el sector y comunicar el
impacto positivo de su acti-
vidad sobre el tejido industrial
y la creación de empleo.
https://spaincap.org
SRP
Sociedad participada mayori-
tariamente por el Principado
de Asturias que impulsa el
desarrollo de proyectos de
inversión ejecutados por
empresas asturianas de
cualquier tamaño a través de
préstamos participativos.
www.srp.es
Para conseguir el
éxito del negocio es
importante elegir una
entidad de capital
riesgo o un inversor
privado que se adapte
a tu objetivo
SWANLAAB
Fundada en 2014, esta firma de
capital riesgo, que tiene sedes
en Madrid y TelAviv, pone su
foco en startups de Software
Enterprise (B2B) con fuertes
innovaciones tecnológicas.
Invierten durante las etapas
iniciales de las compañías como
lead investor. Entre sus partici-
padas destacan IriusRisk, Sales
Layer, Odilo o Unnax.
www.swanlaab.com
TECH TRANSFER
AGRIFOOD
Plataforma de inversión que
apoya a emprendedores/as y
tecnologías especializadas en la
cadena alimentaria. Gestionada
por Clave Capital, es el primer
fondo de capital riesgo en
España orientado a este sector.
www.techtransferagrifood.com
TENERIFE INVIERTE
Programa de formación dirigido
a personas emprendedoras de
Tenerife preparándolas para la
inversión. Un intenso proceso
que les permita llegar a un
grado de madurez óptimo para
poder presentar sus proyectos
ante inversores privados.
Superar el curso supone parti-
cipar en el Foro de Inversión
Tenerife INvierte, con la posibi-
lidad de buscar financiación.
http://proyectos.intechtenerife.es/
tfinvierte
UNIRISCO
Sociedad de capital riesgo
privada y participada por
las Universidades Gallegas,
Consorcio Zona Franca de Vigo
y otras empresas. Invierten
en proyectos empresariales
exitosos a través de financiación
y acompañamiento estratégico.
www.unirisco.com
XESGALICIA
Ofrece cuatro fondos para
apoyar a emprendedores y
emprendedoras gallegos en
diferentes sectores y etapas de
desarrollo.
www.xesgalicia.gal
 ENTREVISTA
Miguel Quintanilla Eriksson <
SE IMPLICAN EN CADA PROYECTO, SIN DEJAR DE DAR PROTAGONISMO AL EMPRENDEDOR AL QUE APOYAN.
ARCHIPELAGO NEXT ES EL FONDO DE CAPITAL RIESGO CANARIO QUE FINANCIA STARTUPS EN FASE SEED EN
TODA ESPAÑA. ASÍ NOS LO CUENTA SU CEO, MIGUEL QUINTANILLA ERIKSSON EN ESTA ENTREVISTA.
¿CÓMO NACE ARCHIPELAGO NEXT
Y QUÉ OBJETIVOS BUSCA CUBRIR?
Archipelago Next nace en 2018 gracias
a la suma de esfuerzos de los principa-
les empresarios canarios. Actualmente
cuenta con un total de 20 inversores,
todos ellos empresarios de referencia en
cada uno de sus sectores en Canarias.
Persigue tres objetivos fundamentales,
el primero de ellos, irrenunciable para
cualquier fondo de capital riesgo, rela-
cionado con la rentabilidad financiera;
el segundo, enfocado en aportar valor
añadido al inversor, mediante un servicio
de acceso prioritario a soluciones inno-
vadoras de aplicación a sus negocios que
puedan suponer una fuente de ventaja
competitiva; y el tercero, relacionado con
el compromiso de Archipelago Next para
contribuir al desarrollo del ecosistema
emprendedor canario.
¿EN QUÉ SE CARACTERIZA
ESTE FONDO DE INVERSIÓN?
Creo que dos de los principales factores
diferenciadores de Archipelago Next
frente a otros fondos de inversión que
operan en España en fase seed son la cer-
canía, sencillez e implicación del equipo
gestor del fondo dando siempre el prota-
gonismo al emprendedor. Tratamos de
buscar un equilibrio entre apoyar y ayu-
dar y dejar hacer.
El segundo tiene que ver con la mejor
fuente de financiación para una startup,
los clientes, y es que somos muy activos
MÁS INFORMACIÓN: 648 484 559 / www.archipelagonext.com
CEO de Archipelago Next
” PARA UNA STARTUP, LA VELOCIDAD
DE CRECIMIENTO ES UN FACTOR
CLAVE Y POR ESO, LOS FONDOS DE
INVERSIÓN DE RIESGO SON UNA PIEZA
FUNDAMENTAL PARA SU ÉXITO
en provocar conversaciones entre nues-
tras participadas y los inversores cuando
vemos que existe un potencial de colabo-
ración comercial. Me consta que algunas
de nuestras participadas del fondo uno
pusieron el foco en nosotros para poder
entrar en el mercado canario o en un
nuevo vertical de negocio (muchos de
nuestros LP’s tienen presencia en el sector
turístico).
¿ES EL ECOSISTEMA STARTUPS CANARIO
TERRENO FÉRTIL PARA LA INVERSIÓN?
Es una región de oportunidades, en pleno
proceso de desarrollo y con gran apoyo
institucional y empresarial. Si me hu-
biesen preguntado esto hace cinco años
seguramente la respuesta habría sido dis-
tinta, pero muchas cosas han cambiado a
mejor en este tiempo.
Creo que actualmente hay una mayor
concienciación y coordinación institu-
cional y se están desarrollando muchos
programas orientados a fomentar el em-
prendimiento desde la base liderados por
el sector público y por algunas institucio-
nes privadas, como mentor Day.
Existen instrumentos de financiación
para startups muy competitivos, tanto
desde el ámbito público (SODECAN o
SPEGC) como desde el ámbito privado
(BDKapital, CastiCapital, Archipelago
Next) y empezamos a tener casos de éxito
de startups canarias, como es el caso de
OneUp o de AeroLaser Canarias.
Canarias tiene todo el potencial para
”
convertirse en un polo del emprendi-
miento de referencia, Talento y Cultura
emprendedora, Financiación (tanto pú-
blica como privada), Conectividad (tanto
de personas como de datos) y uno de los
mejores climas del mundo.
¿CÓMO PERCIBÍS LA SITUACIÓN
ACTUAL DEL EMPRENDIMIENTO?
Seguimos viendo startups muy intere-
santes en busca de financiación en rondas
seed. Hace unos meses hemos alcanzado
el objetivo que nos marcamos para el pri-
mer closing del fondo II y vemos que otros
fondos en estas etapas también están con-
siguiendo captar el capital que ofrecen.
Donde más se está notando una menor
intensidad inversora es en las grandes
rondas con fondos internacionales, si
bien es verdad que este cambio en la ac-
tividad en esas rondas está permeando
poco a poco hacía rondas menores y se
pone de manifiesto en rondas pre-series A
o series A que se están enfriando un poco.
La consecuencia más visible la vemos en
las valoraciones que se están estresando
más que hace 2 o 3 años.
El mensaje que estamos trasladando a
nuestra participadas es que prioricen la
caja, que busquen optimizar al máximo
el uso del capital y que se financien aun-
que sea con un mayor coste del capital.
Vigilamos mucho el runway de nues-
tro portfolio, una posición que vemos
prudente es tener caja para entre 12 y 18
meses.
Emprendedores.es 39
 FUENTES ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN

El poder de
los pequeños
inversores
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER

APARTE DE LAS FORMAS CLÁSICAS DE CONSEGUIR FINANCIACIÓN PARA TU PROYECTO, EXISTEN ALTERNATIVAS ENFOCADAS A
INVERSORES PRIVADOS QUE, A TRAVÉS DE DISTINTAS PLATAFORMAS, APORTAN EL DINERO NECESARIO PARA TU DESARROLLO
EMPRENDEDOR. PODRÁS SALIR BENEFICIADO SOLO A CAMBIO DE UN PEQUEÑO INTERÉS O, INCLUSO, RECOMPENSANDO EL
PRODUCTO QUE ESTÉS LANZANDO AL MERCADO. PERO SI LO QUE NECESITAS ES DINERO CIRCULANTE Y OTROS PRÉSTAMOS
DE MANERA RÁPIDA, TAL VEZ LAS PLATAFORMAS DE CROWDFUNDING Y CROWDLENDING PUEDAN SER INTERESANTES.

AX ACROSS
BUSINESS PARTNERS
Plataforma que pone en con-
tacto a emprendedores con in-
versores que quieran participar
en grandes ideas tecnológicas
con el objetivo de dar soporte
a inciciativas en fases iniciales
de desarrollo, además de
acercar a pequeños y media-
nos inversores proyectos en
los que no habrían tenido la
oportunidad de invertir.
www.across.es
ADVENTUREES
Plataforma de inversiones
con licencia de la CNMV para
canalizar inversión hacia em-
presas que necesitan levantar
financiación. Adventurees es
la primera y única Plataforma
de Financiación Participativa
en España que ‘tokeniza’ con
tecnología blockchain las inver-
siones hechas en su plataforma.
www.adventurees.es
CAPITAL CELL
Especializada en el sector de
salud y biotecnología, es la
primera plataforma de inversión
online. Sus rondas de finan-
ciación superan el millón de
euros en muchos casos y están
destinadas a empresas con alta
rentabilidad e impacto social.
Ya ha conseguido más de 22
millones de euros de financia-
ción, con un 92% de éxito en
sus rondas de inversión.
www.capitalcell.es
CIRCULANTIS
Esta la primera plataforma
específica de crowdlending
en España. Una nueva forma
de inversión que consiste en
financiar entre una multitud de
ahorradores el circulante de las
pymes con la garantía exclu-
siva de los pagarés y facturas
para cobrar de sus clientes
solventes.
www.circulantis.com
COLECTUAL
Plataforma de inversión auto-
rizada por la CNMV pensada
para financiar proyectos de
pymes desde solo cien euros.
Ya han financiado más de 10
millones de euros repartidos en
200 proyectos, con una renta-
bilidad media anual del 5,8%.
https://colectual.com
CROWDCUBE
Plataforma de crowdfunding de
inversión líder en Europa. Reali-
za rondas internacionales entre
300 k€ y 13 M€ y ha trabajado
con empresas como Heura,
Tropicfeel, Bnext, ID Finance
y Hannun. Recientemente, ha
ampliado su oferta de producto
con su marketplace de secon-
daries, Cubex.
www.crowdcube.es
CROWDEMY
Esta empresa está especia-
lizada en ayudar a personas
y organizaciones a crear
proyectos innovadores y
convertirlos en soluciones de
interés internacional. Para ello
ofrece a los emprendedores
formación online y presen-
cial, eventos colaborativos o
acciones disruptivas enfocadas
al lanzamiento de una campaña

40 Emprendedores.es
de crowdfunding. También
acompañan a los proyectos en
todo el proceso.
www.crowdemy.com
CROWDEMPRENDE
Portal web dedicado a ofrecer
las últimas noticias sobre
financiación alternativa, con
secciones específicas para
pymes y autónomos. Está
editado por una agencia de
marketing de contenidos espe-
cializada en la tecnología y el
emprendimiento.
http://crowdemprende.com
DOZEN INVESTMENTS
Esta plataforma de finan-
ciación tiene como misisión
canalizar de manera rentable
una parte de los ahorros de
sus inversores hacia proyectos
emprendedores con un alto
potencial de crecimiento.
Permite acceder a empresas
previamente seleccionadas
por su equipo, tras un proceso
que solo supera el 2% de los
proyectos que se presentan.
http://dozeninvestments.com
ECROWD!
Plataforma de crowdlending
que ofrece inversiones en
proyectos comprobados de la
economía real retables y que
generen un impacto positivo
en la sociedad y el medio
ambiente. Gestiona rondas de
financiación de hasta 300.000
euros para proyectos empren-
dedores vinculados con la
economía circular. En la actua-
lidad, suman 7,8 millones de
euros en préstamos colectivos,
concedidos por 5.600 inverso-
res particulares que participan
desde solo 50 euros.
www.ecrowdinvest.com
EINICIA
Para iniciar proyectos, a través
de esta Plataforma de inversión
de crowdlending y crowdfun-
ding, acompañando en todas
las fases de la campaña:
documentación, asesoría legal,
material audiovisual, publicidad
en redes sociales y el segui-
miento de la propia campaña.
Ofrece cuatro tipos diferentes
de mecenazgo, adaptándose
al poder adquisitivo de cada
inversor o el retorno que se
espere. www.einicia.es
FELLOW FUNDERS-
ALTERNATIVE ASSETS
Firma de servicios financie-
ros que ayuda a las pymes,
incluidas startups y scaleups
en su crecimiento y desarrollo,
a través de la maximización
de su valor en el mercado,
ofreciendo servicios a medida
de asesoramiento estratégi-
co y financiero, incluyendo
operaciones corporativas
y vehículos de inversión de
capital privado.
fellowfunders.finance/
alternative-assets
910 891 124
FELLOW FUNDERS
CAPITAL MARKETS
Centrada en asesorar a pymes,
incluidas startups y scaleups,
y SOCIMIs en su incorporación
a los mercados de valores al-
ternativos de España, Europa y
EE.UU. A través de la oferta de
servicios como Asesor Regis-
trado en BME Growth, Listing
Sponsor en Euronext, y Partner
en OTC Market. Además, ofrece
asesoramiento previo a la salida
a cotizar, así como servicios de
relación con inversores, poste-
Tu proyecto estará al
alcance de multitud
de inversores
a través de las
distintas plataformas
de financiación
colectiva que existen
rior a la cotización.
fellowfunders.finan-
ce/capital-markets
910 891 124
FELLOW FUNDERS-
CROWD INVESTMENT
Plataforma de financiación
alternativa autorizada por
la Comisión Nacional del
Mercado de Valores (CNMV).
La firma ofrece a las pymes,
incluidas startups y scaleups,
así como a promotores inmo-
biliarios una fuente de finan-
ciación participativa equity, y
a los inversores la posibilidad
de invertir en proyectos de
muy diversos sectores: High
Growth, Real Estate, Fotovol-
taicos, Biotech... Las rondas
que se ofrecen pueden ser en
fases Early, Serie A, Growth y
Pre-IPO.
www.fellowfunders.es
916 260 848
FINANZAREL
Situados dentro del sector Fim
Tech, abre la posibilidad de la
desintermediación bancaria
ofreciendo soluciones de
financiación a corto plazo para
las empresas a un bajo inte-
rés, desde el 0,35% mensual.
Sin compromisos ni obligacio-
nes en precio ni duración.
www.finanzarel.com
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
FLIPSIMPLY
Plataforma donde las marcas
pueden ofrecer oportunidades
de inversión exclusiva. Para
compañías asentadas y tam-
bién para aquellos proyectos
emprendedores de nueva
creación, después de una
auditoría completa de cada
negocio y su propuesta. Tras
la realización del proyecto,
se calculan los resultados
y los inversores reciben sus
beneficios.
www.flipsimply.com
GOTEO
Plataforma de crowdfunding
cívico y colaboración en
torno a iniciativas ciuda-
danas, proyectos sociales,
culturales, tecnológicos y
educativos con presencia en
varios paises. Detras de ella,
además, una Fundación sin
ánimo de lucro especializada
en matchfunding, una fórmula
de financiación colectiva en la
que, además de recibir dinero
de inversores particulares, se
recibe un apoyo económico
adicional.
www.goteo.org
Emprendedores.es 41
 FUENTES ALTERNATI-
VAS DE FINANCIACIÓN
HAZLOPOSIBLE
Para impulsar la participación
de la sociedad en causas
solidarias, esta organiza-
ción, sin ánimo de lucro,
pone en contacto a ONGs
con empresas que busquen
realizar alguna iniciativa de
voluntariado corporativo entre
sus plantillas. En total, han
ayudado a 11.400 organiza-
ciones a encontrar voluntarios
para sus proyectos.
www.hazloposible.org
HOUSERS
Orientada al mercado inmo-
biliario, Housers es la primera
plataforma de financiación
participativa a nivel europeo.
Sus rondas, que tienen un
ticket mínimo de tan solo
50 euros, ya acumulan una
inversión superior a los 130
millones de euros, con un
retorno medio del 8,2%.
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
www.housers.com
ICROWDHOUSE
Esta plataforma de crowdfun-
ding acerca la inversión al
sector inmobiliario. Autorizada
por la CNMV permite a cual-
quier particular convertirse
en promotor de un proyecto
desde 500 euros.
www.icrowdhouse.com
INBONIS
Agencia de calificación credi-
ticia especializada en pymes
para acceder a fondos pú-
blicos. Con una metodología
adaptada y la objetividad que
exige la regulación europea,
puede emitir calificaciones
sobre cualquier empresa
que facture entre cinco y 50
millones de euros y no tenga
una deuda superior a los 10
millones, excepto si se trata
de entidades financieras o
aseguradoras.
www.inbonis.com
INDIEGOGO
Comunidad de financiación
colectiva internacional que
brinda a los empresarios
42 Emprendedores.es
Existen plataformas
de carácter solidario
que ponen en
contacto ONGs e
inversores para lograr
sacar proyectos
sociales adelante
una plataforma para lanzar
productos nuevos e innovado-
res. Cuenta con decenas de
categorías de diferentes sec-
tores, desde juegos de mesa
hasta proyectos de energía y
tecnología verde.
www.indiegogo.com
INTELECTIUM
Esta entidad ayuda a los
emprendedores a financiar
sus proyectos tecnológicos
con capital privado y público,
dependiendo de la solución
que más convenga a la
compañía. Además asesora a
las empresas en materia de
deducciones y bonificaciones
a la Seguridad Social, entre
otros aspectos. La consul-
tora también cuenta con un
vehículo propio de inversión
e incubación en startups
tecnológicas very early stage,
Intelectium Ventures y tam-
bién participa en Smartech
Capital, un vehículo de inver-
sión de startups tecnológicas
en fase de crecimiento que
buscan rondas pre-Series A o
Series A.
www.intelectium.com
IWOCA
Plataforma que ofrece
financiación para pymes
y autónomos a través de
créditos rápidos de entre 500
y 50.000 euros. Con más
de 200 millones de euros
prestados en toda Europa,
sus clientes le otorgan una
calificación de 9,1 sobre 10.
www.iwoca.es
KICKSTARTER
Con sede en Estados Unidos
es una de las plataformas de
crowdfunding más famosas
del mundo y más de 200.OO0
proyectos financiados. Conec-
ta creadores con patrocinado-
res, con un catálogo diverso y
una serie de recursos donde
se ayuda a los emprendedores
en materias como planifica-
ción de envíos o comunicación
con los patrocinadores en su
página web. www.kickstarter.
com
KISS KISS BANK BANK
Plataforma francesa de finan-
ciación participativa que opera
en 30 países (entre ellos,
España), destinada a hacer
realidad proyectos creativos,
innovadores y solidarios, espe-
cialmente. Pone a disposición
sus recursos jurídicos, finan-
cieros y tecnológicos a cambio
de un 5% de las colectas
más un 3% de gastos por las
transacciones bancarias.
www.kisskissbankbank.com
LA BOLSA SOCIAL
Busca impulsar la financiación
de empresas, con potencial
de crecimiento, que creen
un impacto positivo en la
sociedad y el medioambiente.
Con más de 8.600 miembros,
han conseguido levantar más
de 7,8 millones de euros en 31
rondas de financiación.
www.bolsasocial.com
LÁNZANOS
Plataforma de crowdfunding
especializada en proyectos
emprendedores culturales
o dedicados a la conserva-
ción del medioambiente. Su
versión PRO ayuda a entidades
públicas y
privadas a la hora de lanzar
una campaña, con un espacio
propio para que cada compa-
ñía pueda presentar sus ideas.
www.lanzanos.com
LEAD ANGELS
Es un pledge fund que se
nutre del dealflow que llega a
Intelectium, más aquel que los
analistas del club identifican
como de alto potencial y man-
tienen en seguimiento para
determinar el mejor momento
de entrada. Aquellas que son
consideradas “invertibles” son
presentadas a los inversores
que deciden libremente lo
que desean invertir. Una vez
se define el importe, este se
canaliza como una inversión
única a cargo de un vehículo
administrado por Lead Angels,
en el que los inversores están
representados en formato de
“cuentas de participación”.
Esto es muy beneficioso para
los emprendedores, que solo
tienen una voz y voto en la
startup, y para los inversores
que mantienen los incenti-
vos fiscales de los Business
Angels.
www.theleadangels.com
MICROINVERSORES
Portal especializado en
financiación colectiva, donde
se ofrece información para
emprendedores y pymes que
quieran acceder a las fuentes
de financiación alternativa.
Además, cuenta con alertas
y secciones específicas para
las principales plataformas de
crowdfunding, como Kickstar-
ter o Indiegogo.
www.micro-inversores.es
MYTRIPLE A
Portal de acceso a la financia-
ción y la inversión para pymes,
autónomos y emprendedores
donde los inversores particula-
res obtienen una rentabilidad
de hasta el 7% a cambio de
apoyar a compañías de nueva
creación. Cuentan con un
simulador de préstamos e
inversiones, así como una guía
para invertir bajo la fórmula
del crowdlending.
www.mytriplea.com
NANTIC LUM
Desde 2003 tiene como obje-
tivo contribuir al desarrollo de
sectores excluidos, realizando
proyectos de cooperación
internacional como una
amplia actividad investigadora
sobre microfinanzas. Entre
sus actividades está ofrecer
a las mujeres en situación de
vulnerabilidad, con una idea de
negocio, la posibilidad de finan-
ciación a través de su programa
formativo de autoempleo CREA.
Imparten talleres de metodolo-
gía de emprendimiento grupal
y colaborativa, a la vez que
obtienen asesoramiento indivi-
dual y seguimiento profesional.
Tras finalizar el programa, se les
ofrece la posibilidad de medir
la viabilidad del proyecto y eva-
luar las diferentes posibilidades
para financiarlo.
https://nantiklum.org
NOVICAP
Compañía con sedes en Ám-
sterdam, Londres, Barcelona y
Madrid especializada en finan-
ciación rápida para circulante
y anticipo de facturas. Sus
créditos cubren hasta el 90%
de cada factura en 24 horas,
sin necesidad de avales ni
garantías personales. A través
de esta fórmula, su plataforma
Un proyecto
impactante puede
atraer más fácilmente
a los pequeños
inversores que
quieran apostar
por tu idea
ha financiado más de 750
millones de euros.
https://novicap.com
OCTOBER
Fintech europea cuyo obje-
tivo es conseguir una finan-
ciación ágil para emprende-
dores, con préstamos que
van desde los 30.000 hasta
los 5 millones de euros, con
tipos de interés a partir del
2,5%. En total, han finan-
ciado más de 700 millones
de euros.
https://es.october.eu
PEM
La Plataforma de Empren-
dimiento y Microfinanzas
(PEM), es la plataforma
digital de la Fundación
Nantic Lum, la cual pone a
disposición de los empren-
dedores recursos formativos,
formación y asesoramiento
durante las fases iniciales de
un proyecto. También ofrece
hasta 25.000 euros para la
puesta en marcha de pe-
queños negocios y proyectos
emprendedores.
www.emprendimientoymicrofi-
nanzas.com
SEED&CLICK
Plataforma que conecta
a startups tecnológicas
con una red de inversores
privados internacionales.
Además, organizan eventos de
alto impacto para el ecosiste-
ma emprendedor, y también
cuenta con una academia
desde la que organizan confe-
rencias, seminarios y sesio-
nes de capacitación para la
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
formación de emprendedores y
emprendedoras.
www.seedandclick.com
SIAMM
Con sede en Zaragoza, esta
productora y agencia de
representación cuenta además
con un apartado dedicado a
financiar mediante crowdfun-
ding nuevos proyectos e ideas
relacionados con el mundo
del espectáculo, así como a
ayudar al desarrollo del trabajo
creativo.
www.siamm.es
SOCILEN
Con más de 50.000 usuarios,
esta entidad de financiación
colectiva, autorizada por la
CNMV, permite solicitar o inver-
tir en préstamos para pymes y
emprendedores. A través de un
marketplace, las empresas y
los inversores pueden conectar
entre ellas para elegir la
opción que más les convenga.
La rentabilidad media de la
aportación ronda el 9,74% de lo
invertido, sin comisiones para
los inversores.
www.socilen.com
Emprendedores.es 43
 FUENTES ALTERNATI-
VAS DE FINANCIACIÓN
SOCIOS
INVERSORES
Marca del grupo SegoFinan-
ce, que se desarrolla como
una plataforma de inversión
colectiva en startups con alto
potencial de crecimiento. Su
equipo de expertos analiza las
propuestas que, después de
ser seleccionadas, se publican
en un marketplace desde el
que los inversores pueden
aportar sin comisiones. En
sus diez años de trayectoria,
han conseguido recaudar 35,3
millones de euros para más de
150 compañías, sobre todo
relacionadas con la tecnología.
https://www.segofinance.com/
venture/como-funciona
STARTUPXPLORE
Plataforma de inversión en
proyectos emprendedores
innovadores con alto potencial
de crecimiento, con más de
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
45.000 inversores registrados.
Ha invertido más de 18M€ en
un portfolio diversificado de
71 startups de sectores TIC,
Digital, Gaming, eSports y
Foodtech.
www.startupxplore.com
STOCKCROWD
Solución all in one para recau-
dar y crear comunidad desde
una única y potente herra-
mienta. Permite a todo tipo de
empresas y proyectos diversos
diseñar y crear campañas de
financiación colectiva, así
como compartirlas con una
comunidad de usuarios. La
plataforma también permite
gestionar las bases de datos y
controlar los fondos obtenidos,
con una comunicación directa
con los donantes.
www.stockcrowd.com
TEAMING
Herramienta online para la
recaudación de fondos enfoca-
dos a causas sociales a través
de micro donaciones de 1 euro
al mes. Con más de 460.000
donantes fijos, a los que se su-
man otros miles ocasionales,
44 Emprendedores.es
la plataforma ha recaudado
32,5 millones de euros para
los proyectos, sin comisiones.
Pueden solicitarlo organiza-
ciones sin ánimo de lucro o
particulares que se compro-
metan con una iniciativa.
www.teaming.net
TIPEEE
Esta herramienta permite a
los creadores de contenido,
como los youtubers, podcas-
ters y bloggers ofrecer a su
comunidad la posibilidad de
apoyarles económicamente en
su trabajo enviando tips (pro-
pinas). Su tip medio ronda los
14 euros y, con esta original
fórmula, ya han conseguido
recaudar 24 millones de euros
para los creadores.
https://es.tipeee.com
ULULE
Creada en 2010, esta
compañía está enfocada a
la financiación de proyectos
innovadores, sostenibles y de
impacto positivo. Desde la
propia plataforma asesoran a
los emprendedores, ayudán-
doles a hacer realidad sus
proyectos, difundirlos y hacer-
los crecer. Con 4 millones de
usuarios ya han conseguido
lanzar 38.000 proyectos en
todo el mundo.
http://es.ulule.com
UNIEMPREN
La Universidad de Valencia crea
este servicio con el objetivo de
promover e incentivar el auto-
empleo dentro de la comunidad
universitaria, ayudando a a
sus estudiantes emprendedo-
res a financiar sus proyectos
a través de una plataforma
de crowdfunding. También
facilitan la búsqueda de socios
Música, fotografía
o artes escénicas
también pueden ser
el objetivo de algunas
plataformas de
micromecenazgo
y colaboraciones no moneta-
rias con otras entidades que
puedan servirles de apoyo a
sus iniciativa.
www.uniempren.es
VERKAMI
Plataforma de crowdfunding
especializada en proyectos
culturales y creativos en áreas
como las artes escénicas, el
diseño, la fotografía, música,
ciencia y tecnología… En total,
han conseguido recaudar más
de 51 millones de euros duran-
te sus 11 años de vida, con
una tasa de éxito del 74%, una
cifra que se encuentra entre
las más altas del mundo.
www.verkami.com
WELCOMECAPITAL
Para la financiación participa-
tiva mixta inmobiliaria y em-
presarial, buscan conectar a
los emprendedores del sector
financiero e inmobiliario con
una red de inversores, bajo las
fórmulas del equity crowdfun-
ding y el crowdlending. Los
inversores acreditados en su
plataforma deberán contar
con un patrimonio mínimo de
100.000 euros, en el caso
de las personas físicas, o
300.000 euros, en el caso de
las jurídicas.
www.welcomecapital.es
WORLD COO
Herramienta internacional que
ofrece un amplio portfolio de
proyectos de alto impacto
para financiar. Proyectos de
cooperación y empresas con
una vocación social a través
de donaciones provenientes
de los redondeos solidarios al
comprar en tiendas de todo el
mundo. Hacen un seguimiento
del proyecto hasta el final para
ofrecer una total trazabilidad
por cada euro donado. Hasta
el momento, ha conseguido
inversión para 490 proyectos,
a través de sus más de 20
millones de donantes de 35
países diferentes.
www.worldcoo.com
Hyundai i30 N Line
Hazte notar.

Si eres de esas personas a las que no les gusta pasar desapercibida, estás de
suerte. Porque llega la Edición Especial Hyundai i30 N Line 30 aniversario.
Con él podrás disfrutar de toda la deportividad inspirada en los coches N de
Hyundai a un precio increíble. Esta exclusiva serie especial incluye diseño
exterior N Line con frontal y trasera deportiva, llantas exclusivas de 17”,
interior N Line con asientos en tela con costuras en rojo, volante deportivo,
y muchos más detalles inspirados en el mundo de la competición.
Hazte notar con el Hyundai i30 N Line 30 aniversario.

Gama i30 N Line 30 aniversario: Emisiones CO2 (gr/km): 135-138. Consumo mixto (l/100km): 6-6,1.
Valores de consumos y emisiones obtenidos según el ciclo de homologación WLTP.
Modelo visualizado: i30 N Line 30 aniversario. La garantía comercial de 5 años sin límite de kilometraje ofrecida por Hyundai Motor España S.L.U a sus clientes
finales es sólo aplicable a los vehículos Hyundai vendidos originalmente por la red oficial de Hyundai, según los términos y condiciones del pasaporte de servicio.
Más información en la red de concesionarios Hyundai o en www.hyundai.es
 Las personas emprendedoras
con discapacidad cuentan con
la mejor ayuda para lanzar ideas
EL PROGRAMA POR TALENTO EMPRENDE, QUE DESARROLLA FUNDACIÓN ONCE
JUNTO A INSERTA EMPLEO YA HA APOYADO A MILES DE PERSONAS CON DISCAPA-
CIDAD EN EL DESARROLLO DE SU IDEA DE NEGOCIO. EL OBJETIVO ES IMPULSAR EL
ESPÍRITU EMPRENDEDOR ASÍ COMO LA INCLUSIÓN LABORAL DE ESTE COLECTIVO.

omentar la cultura emprendedora actualmente con 37 profesionales dis-

F
en las personas con discapacidad
y apoyarles para que lancen su
propio negocio. Esa es la labor que
vienen haciendo desde hace años
la Fundación ONCE e Inserta Empleo,
con la cofinanciación del Fondo Social
Europeo. Lo llevan a cabo a través dis-
tintas acciones:
Formación específica
t
Para comenzar: habilidades y com-
petencias emprendedoras, talleres de
creatividad, desarrollo de proyecto,
plan de negocio…
t
Para consolidación de empresas: trans-
formación digital de negocios, ges-
tión empresarial, gestión económica,
marketing…
M e d i d a s c o m p le m e n t a r i a s :
acuerdos de colaboración con otras
entidades (financieras, asociaciones de
empresarios, medios de comunicación
para dar difusión…), becas de forma-
ción, premios, herramientas, mapa de
recursos…
COMPAÑÍA EXPERTA
Emprender con la ayuda de una per-
sona experta supone uno de los pasos
esenciales para lograr el éxito.
Por ello, con Por Talento Emprende las
personas emprendedoras no se encuen-
tran solas ya que están acompañadas
de forma individualizada en todo el
proceso por un/a dinamizador/a de
emprendimiento. Este programa cuenta
tribuidos por España para ofrecer este
apoyo continuado. La ayuda que ofrecen
no se limita a la elaboración de un plan
de empresa o la gestión de trámites.
Antes le orientan sobre el itinerario más
adecuado a seguir, según en la fase en la
que se encuentre el proyecto. Una vez
en marcha, su dinamizador/a realiza un
seguimiento continuado para ayudar al
emprendedor/a a resolver las cuestiones
que se le vayan planteando. Además, el
programa articula un acompañamiento
especial para mujeres víctimas de vio-
lencia de género.
Por Talento Emprende cuenta además
con EmcA, una metodología específi-
ca sobre Emprendimiento con apoyo

Apoyo y orientación para generar

y desarrollar una idea que pueda con-
vertirse en un proyecto viable, defini-
ción del modelo de negocio y elabora-
ción de un plan de empresa.

Apoyo económico para crear la

empresa (Convocatoria de ayudas eco-
nómicas a fondo perdido, de un míni-
mo de 3.000 hasta 18.000 €).

Acompañamiento en la consoli-
dación de las empresas creadas,
realizando un seguimiento individua-
lizado para apoyarles en su sostenibili-
dad y escalabilidad.

46 Emprendedores.es
 Dinamizadores de
emprendimiento,
la mejor compañía
Tienen como misión acompañar, junto
con otros expertos en emprendimien-
to, a las personas con discapacidad
que deseen montar su propio
negocio para ponerlo en marcha.
Inserta Empleo cuenta con un total de
37 dinamizadores por toda
España para apoyar a las personas
emprendedoras con discapacidad
que lo soliciten. Su apoyo conti-
nuo es clave para avanzar en el
emprendimiento.
que sirve de guía para profesionales ciar el emprendimiento de las personas La dinamización de emprendimiento
que atienden a emprendedore/as con con discapacidad es la amplia oferta de consiste en acompañar a la perso-
discapacidad con especiales necesidades,
formación, tanto presencial como onli- na emprendedora a lo largo de su
ofreciéndoles herramientas adaptadas ne (cursos entre 8 a 60 horas, talleres, camino, apoyándola en el análisis de
para un acompañamiento más efectivo. seminarios, moocs, noocs, jornadas…) la viabilidad de su proyecto y realizar
Fundación ONCE e Inserta Empleo orientada a la adquisición de conoci- un seguimiento durante el desarrollo
han atendido desde su comienzo en mientos y competencias emprende- de su iniciativa.
1988, a más de 5.000 personas con dis- doras necesarias para emprender. El Para ello, se aplica una metodología
capacidad interesadas en emprender y amplio catálogo de formación ayuda individualizada, mediante asistencia
han concedido más de 2.000 ayudas a la persona emprendedora a aprender presencial, telefónica y telemática.
económicas por más de 17 millones de a emprender, entrenar habilidades El equipo de dinamización recibe a
euros para la puesta en marcha de nuevas
emprendedoras, definir y validar su su vez formación continua específica
iniciativas emprendedoras. El programa modelo de negocio, marketing, comu- sobre asesoramiento a emprendedo-
está cofinanciado por el Fondo Social nicación, gestión de personas, finan- res, herramientas y modelos de ges-
Europeo desde el año 2000. zas… Se trata de preparar a la persona tión, sobre análisis inicial de proyectos
para que pueda convertir su idea en de emprendimiento, así como en las
APRENDER A EMPRENDER una empresa de éxito. herramientas TIC más novedosas para
Una de las líneas de apoyo para poten- Para desarrollar las habilidades digi- desarrollar negocios.

Empleadores
Personas con
discapacidad
Personas sin Sin asalariados
discapacidad

Otra situación

Emprendedores.es 47
UN PORTAL
PARA LANZAR TU
EMPRENDIMIENTO
Si te registras en Por Talento
Emprende podrás realizar en tu
área privada un autodiagnóstico
de tus fortalezas y debilidades
como emprendedor y recibir for-
mación adecuada para hacer via-
ble tu proyecto. Además, contarás
con un equipo de profesionales
que te acompañarán durante todo
el proceso.
Gracias a las herramientas dispo-
nibles en el portal, podrás elabo-
rar un plan de empresa interacti-
vo e intercambiar ideas con otros
emprendedores. También dispon-
drás de un área expositiva online
de tu proyecto que te ayudará en la
búsqueda de financiación. Desde
Por Talento Emprende te ayudarán
a buscar financiación, tanto de las
líneas disponibles en Fundación
ONCE como de otras entidades
que se interesen por tu proyecto.

FUENTE: POR TALENTO EMPRENDE, 2022.

48 Emprendedores.es
tales cuentan con el Programa Por de los objetivos que igualmente per-
Talento Digital (www.portalentodigital. sigue Fundación ONCE junto a Inser-
es), a través del cual pueden cursar dis- ta Empleo a través del programa Por
tintas habilidades de carácter tecnoló- Talento Emprende.
gico, como creación de páginas web, Además de impulsar negocios ya
marketing digital o ecommerce.
También ofrecen la posibilidad de
constituidos por personas con disca-
pacidad, se busca sensibilizar y moti-
optar a becas del 80% del coste para var a potenciales perfiles de empren-
cursar un programa formativo en el dimiento. Asimismo, estas acciones
ámbito tecnológico. contribuyen a la creación de sinergias
con otros actores del ecosistema y, por
UN LUGAR DE ENCUENTRO EN LA WEB tanto, al impulso de esos dos objetivos
En paralelo, Fundación ONCE e Inser- anteriores.
ta Empleo apoyan el emprendimien-
to a través del portal web Por Talento PREMIOS QUE MOTIVAN
Emprende (https://portalentoemprende. Galardones como el Premio PorTa-
fundaciononce.es), dirigido a empren- lento al Emprendedor con Disca-
dedores y emprendedoras con discapa- pacidad, que se otorga dentro de los
cidad que en su parte privada podrán Premios de la Revista Emprendedores,
encontrar herramientas y sirven para dar a conocer
recursos prácticos (guías, todos estos casos de éxito
videos, podcasts, juegos, La tasa de y a motivar a nuevas gene-
noocs…) para avanzar en raciones de emprendedores
su camino emprendedor.
supervivencia con discapacidad.
Además, es una comunidad de los negocios Otros son los premios que
en la que pueden contactar se ofrecen junto a la Uni-
con otros emprendedores.
iniciados con versidad de Valencia para
En la parte pública de la este programa impulsar nuevas iniciativas
web se dan a conocer las es mayor que la o el Premio PYME por la
acciones desarrolladas en el Inclusión laboral otorgado
programa, se da visibilidad general española por CEPYME.
a los proyectos de empren-
dimiento apoyados, e incluso dispone
de una plataforma de crowdfunding COMPLEMENTOS QUE SUMAN
para proyectos innovadores. Pero el programa no se quiere quedar
Para poder acceder a los contenidos solo en ese punto inicial, sino que
privados, los emprendedores y empren- aporta continuamente medidas com-
dedoras pueden registrarse a través de plementarias de apoyo en todo el pro-
un formulario en el que previamente ceso de emprendimiento en el que se
se ofrece un test de evaluación para encuentre el proyecto.
obtener un diagnóstico de sus compe- Se ofrece apoyo adicional una vez se
tencias emprendedoras. Este servirá, han iniciado las actividades, hacien-
entre otras cosas, para potenciar sus do un seguimiento del progreso de
capacidades y trabajar sus debilidades las empresas creadas y ofreciendo el
con la variedad de recursos disponibles asesoramiento necesario para su con-
en la parte privada del portal. solidación. En colaboración con otras
entidades del ecosistema emprendedor
EJEMPLOS QUE INSPIRAN se puede ofrecer un mayor abanico de
Dar visibilidad a las iniciativas creadas recursos dependiendo de las necesida-
por personas con discapacidad es otro des de cada emprendedor/a.
MÁS INFORMACIÓN:
https://portalentoemprende.fundaciononce.es / Email: portalentoemprende@fundaciononce.es
Tlfno: 91 506 88 88
Cuando mostrar el talento
es cuestión de tener
mayores oportunidades
La situación laboral de las personas
con discapacidad en España aún que-
da mucho por mejorar, como reflejan
los datos: una baja tasa de empleo
(sólo 1 de cada 4 personas con disca-
pacidad está empleada, mayormente
en ocupaciones elementales y con
salarios un 18% más bajos que el resto
de la población).
Además, la precariedad e inestabili-
dad del empleo es mayor (en 2021, el
88,5% de los contratos eran tempo-
rales y el 38,5% a tiempo parcial). Y,
la tasa de personas con discapacidad
que emprende un negocio es mucho
más baja comparada con la población
general (10,3% frente a 15,8%).
Esto es debido a una falta de capa-
citación accesible, orientación y apoyo
financiero, que son cruciales para
conseguir una iniciativa empresarial
viable y duradera en el tiempo.
El Programa Por Talento Emprende
busca aumentar la sostenibilidad y la
supervivencia de proyectos llevados a
cabo por personas con discapacidad.
Tras un estudio realizado por la
entidad en 2015 –entrevistando a 498
emprendedores que habían pasado
por alguna de las fases del programa
entre 2008 y 2014–, comprobaron
que el 40% de los proyectos apoyados
económicamente habían creado una
media de 3 empleos.
También, se observó que la SUPER-
VIVENCIA de los emprendimientos
apoyados resulta mucho mayor que la
tasa española reflejada por el INE
(por ejemplo, un 62,5% de los pro-
yectos iniciados en 2008 seguían en
funcionamiento cinco años después,
frente a un 47,1% de las actividades
empresariales en general, según INE).
Emprendedores.es 49
 ACELERADORAS E INCUBADORAS

Calienta motores
para despegar
con energía
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER

PUEDES IR A TU RITMO Y A TU MANERA. PERO A LA HORA DE LANZAR UN NEGOCIO, INCUBADORAS, ACELERADORAS Y

PROGRAMAS DE IMPULSO AL EMPRENDIMIENTO ACORTARÁN LOS TIEMPOS DEL PROCESO. TAMBIÉN TE HARÁN PISAR MÁS
SEGURO, DÁNDOTE LOS MEJORES CONSEJOS PARA NO ERRAR (O AL MENOS QUE ESTE SEA LEVE) Y PONIÉNDOTE EN CONTAC-
TO CON REDES AFINES A TUS INTERESES. SIN DUDA, ES UN ATAJO QUE VALE LA PENA TOMAR.

3D INCUBATOR
Es primera incubadora europea
de alta tecnología en impresión
3D, con sede en Barcelona.
Pone a disposición de las
empresas sus intalaciones de
vanguardia, salas de reuniones,
área de coworking y despa-
chos… además de toda la ayuda
necesaria para la producción
y comercialización de nuevos
productos. En tres años y medio
de existencia han incubado a
cien empresas.
www.incubator3d.org
ABANCA INNOVA
Es la herramienta de “Open In-
novation” de ABANCA. Cuentan
con un programa de startups
de para desarrollar pruebas de
concepto en los sectores de
fintech, insurtech, regtech y
cyberseguridad. También ofrece
un programa de intraempren-
dimiento, que consiste en un
plan formativo intensivo de ocho
semanas para desarrollar tu
propia startup.
www.abancainnova.com
ACCIONA I’MNOVATION
El grupo ACCIONA, líder en
soluciones sostenibles de
infraestructuras y energía reno-
vable, ha llevado a cabo más de
60 pilotos con startups dentro
de su programa de innovación
abierta I’MNOVATION #Startups.
I’MNOVATION cuenta con un
ecosistema de innovación y
emprendimiento, con más de
600 startups de todo el mundo
y donde continuamente se
generan nuevas oportunidades
de colaboración. Las startups
que desarrollan un proyecto
con ACCIONA, tienen la ventaja
de trabajar mano a mano con
expertos de distintas áreas de
negocio, testar sus soluciones
en un entorno real, y además,
contar con la financiación y
asesoramiento de expertos y
profesionales de ACCIONA.
www.imnovation.com
AIRBUS BIZLAB
Desde 2015, esta acelera-
dora global especializada en
proyectos aeroespaciales ya ha
impulsado más de 90 startups y
casi 70 proyectos internos. Las
empresas seleccionadas cada
año participan en un programa
de seis meses en uno de sus
cuatro espacios –el de España
está situado en Madrid–. En ese
tiempo cuentan con la ayuda de
expertos, mentores, posibili-
dad de inversión privada y su
red de contactos.
www.airbus.com
AKAVEN
Está formado por un grupo de
más de cien profesionales que
acompañan y ayudan a lanzar
nuevas ideas y convertirlas en
negocio. Durante su programa
de tres semanas te ayudarán a
elaborar tu modelo de negocio
y crear un plan de acción, con
sesiones individuales y acceso
su amplia red de expertos,
formado por inversores, ase-
sores y expertos de distintos
sectores. Desde 2021 invierte
en ideas, especialmente
relacionadas con la tecnología
blockchain.
www.akaven.com

50 Emprendedores.es
ANCES OPEN INNOVATION
Es una iniciativa de la Aso-
ciación Nacional del CEEIs
(ANCES) y las empresas
tractoras participantes, todas
ellas consolidadas y referen-
tes en sus ámbitos. Con su
ayuda, ANCES desarrolla este
programa innovador de trac-
ción al mercado de empresas
innovadoras. En 2023 está
celebrando su sexta edición.
https://ancesopeninnovation.com
ANTAI VENTURE BUILDER
Se implican a la hora de
co-emprender en nuevos
negocios. Para ello, seleccio-
nan a los profesionales más
preparados y los acompañan a
través de un servicio integral:
desarrollo de negocio, busi-
ness inteligence, financiero,
legal, aportando los medios,
así como la búsqueda y con-
tratación del personal necesa-
rio. Se interesan por negocios
digitales, en sectores como
ecommerce, Saas, on demand
o marketplaces.
www.antaivb.com
ASOCIACIÓN CON VALORES
Incubadora social con sede
en Valencia creada para dar
la posibilidad de emprender
a personas en riesgo de
exclusión. Empresas y profe-
sionales colaboran de forma
desinteresada en su programa
de doce meses de incubación
más tres de seguimiento.
https://cvalores.org
ASTUR VALLEY
La asociación asturiana de
startups apoya proyectos que
promuevan el desarrollo de
la región, con programas de
aceleración, mentorización,
hackaton y eventos de networ-
king con entidades colabora-
doras e inversores.
www.asturvalley.com
ATICCOLAB
La plataforma de apoyo al em-
prendimiento del ecosistema
Aticco ha celebrado ya cinco
ediciones de su programa de
aceleración y lanzará la 6ª
en breve. Los proyectos par-
ticipantes cuentan con cinco
meses para impulsar la idea
desde un ecosistema empren-
dedor y con un board exclusivo
de mentores de alto nivel.
https://aticcolab.com
AURORA
Soltec, empresa dedicada
al desarrollo de soluciones
para plantas fotovoltaicas, ha
creado esta aceleradora para
impulsar soluciones tecnológi-
cas en energías renovables, en
especial la solar. Ofrece patro-
cinio y financiación, así como
la infraestructura y recursos de
la compañía como facilitador
comercial y tecnológico y
mentor de los proyectos.
https://aurora.soltec.com
AWESOME LAB
Es el hub de innovación
abierta de Desigual. En cola-
boración con Wayra, impulsa
startups capaces de solucio-
nar los principales retos de la
industria de la moda. Facilita
todos los recursos necesarios
para lanzar startups tecnoló-
gicas en fase seed y growth
interesadas en desarrollar
pilotos con la marca de moda
y generar nuevas oportunida-
des de crecimiento
www.desigual.com/es_ES/
awesomelab
La incubación de un
proyecto te aporta
los recursos que
necesitas en el
momento más crucial
de tu iniciativa: el de
su lanzamiento
AXA OPENSURANCE
Es la unidad de AXA España
que está en contacto continuo
con el ecosistema emprendedor
para, a través de la colaboración
abierta, desarrollar acuerdos
que permitan modelos innova-
dores de distribución, venta y
protección. Para startups rela-
cionadas con nuevos modelos
de movilidad, nuevas formas de
trabajo, fintech o insurtech.
www.axa.es/opensurance
opensurance@axa.es
BARCLAYS ACCELERATOR
El banco inglés cuenta con un
programa intensivo de 13 sema-
nas para acelerar startups del
área fintech. Pone a disposición
de los seleccionados una amplia
red de expertos en esta indus-
tria, financiación y mentoring
especializado, además de apo-
yar con hasta 120.000 dólares a
algunas de estas empresas. Con
sedes en Nueva York y Londres.
www.barclaysaccelerator.com
BARLAB VENTURES
Es la evolución de un proyecto
anterior que el grupo Mahou-
San Miguel creó en 2016 para
impulsar nuevos proyectos
disruptivos en la cadena de
valor de la compañía cervecera.
A través de la plataforma de
innovación abierta presentará
retos plantear soluciones soste-
nibles y de futuro en el sector
de alimentación y bebidas.
www.barlabventures.com
BAYER
La compañía de ciencias de
la vida, centrada en ámbitos
esenciales como son la salud
y alimentación, tiene una firme
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
apuesta por la colaboración
y apoyo a la investigación,
como parte de su estrategia
de innovación. Cuenta con
diferentes programas de innova-
ción abierta para el apoyo y la
aceleración de soluciones a las
necesidades más urgentes de la
sociedad. Life-Hubs como el de
Barcelona y otros en diferentes
partes del mundo, programas
de financiación, aceleración
de startups o mentoring, son
algunos de ellos.
https://innovate.bayer.com
BBVA MOMENTUM
Programa de 5 meses que
incluye formación, acompaña-
miento estratégico, financiación,
colaboración, networking, visi-
bilidad… Destinado a empresas
en fase de crecimiento y que
planteen soluciones innovadoras
y sostenibles a los problemas
sociales y medioambientales.
www.momentum.bbva.com
BBVA OPEN INNOVATION
BBVA desarrolla un apartado
específico para innovación
como puente entre la entidad
y el ecosistema emprendedor
Emprendedores.es 51
 ACELERADORAS
E INCUBADORAS
contribuyendo al crecimiento
de sus proyectos y favoreciendo
ideas que generen impacto en la
sociedad. Siguiendo los proce-
sos end- to end de cuatro fases:
Semilla, Discovery, Connection
Day y Fast Track.
https://openinnovation.bbva.com/
en
BCN HEALTH BOOSTER
Programa de 3 años dirigido
a empresas del sector salud
para ser aceleradas que da
acceso a las seleccionadas a
un laboratorio del Parc Científic
de Barcelona y a un programa
especializado de aceleración,
impartido por Biocat. Es una
iniciativa del Ayuntamiento de
Barcelona, el Parc Científic de
Barcelona, Barcelona Activa y
Biocat.
www.pcb.ub.edu/es/
bcn-health-booster
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
BERRIUP
Iniciativa vasca para acele-
rar proyectos tecnológicos
innovadores a nivel nacional e
internacional. Aporta una inver-
sión de 50.000 euros a través
del fondo Easo Ventures SCR a
cambio del 10% de participa-
ción en la nueva empresa y un
programa de cuatro meses de
mentorización, asesoramiento
personalizado, charlas, espacio
de trabajo, formación…
www.berriup.com
BIC ARABA
Apoya a aquellas empresas
y proyectos empresariales de la
provincia de Álava que contie-
nen un proyecto innovador. Les
ayudan a encontrar los recursos
económicos, tecnológicos y
formativos, así como el estudio
de viabilidad o apoyo público
que necesiten.
www.bicaraba.es / 945 298 282
BIC EURONOVA
El Centro de Empresas e
Innovación de Málaga apoya la
creación, consolidación e inter-
nacionalización de empresas
y startups. Ofrece incubación,
52 Emprendedores.es
Algunas incubadoras
y aceleradoras
se implican en tu
proyecto e incluso
se convierten en
co-emprendedoras
del negocio
tutorización, consultoría, pro-
yectos, formación, espacios de
trabajo, etc. www.bic.es
BIND 4.0.
La Plataforma de Innovación
Abierta de Industria Inteligente,
BIND 4.0, busca startups tecno-
lógicas innovadoras con el obje-
tivo de crear nuevos proyectos
disruptivos en los ámbitos de
industria inteligente, energía
limpia y sostenible, alimen-
tación y salud. La plataforma
cuenta con tres iniciativas para
impulsar la innovación y mejorar
su competitividad a través del
desarrollo de la digitalización.
El programa de aceleración de
BIND 4.0, que abre su octava
edición en julio de 2023,
busca startups para desa-
rrollar proyectos con grandes
corporaciones, como Angulas
Aguinaga, Iberdrola o ITP Aero,
entre otras. En BIND 4.0 SME
Connection, los proyectos
están orientados a afrontar las
necesidades sectoriales de las
pymes a través de los distintos
Clústeres de Euskadi. Y en la
iniciativa piloto GovTech, las
sociedades públicas de Euskadi
plantean sus retos para encon-
trar las tecnologías que mejor
se adapten a sus demandas.
En BIND 4.0 se han impulsado
190 startups y desarrollado
290 proyectos, superando
los 7,5 millones de euros de
facturación.
www.bind40.com
info@bind40.com
BLACKBOX
Programa de inmersión de dos
semanas en Silicon Valley, crea-
do por Google. Seleccionan pro-
yectos de todo el mundo para
lanzarlos a nivel internacional,
así como para entablar relacio-
nes con potenciales inversores.
Tras el programa, tendrás acce-
so a una red mundial de soporte
y servicios para continuar tu
expansión internacional. www.
blackbox.org
BOXLAB 4.0
Es un programa de aceleración
de productos tangibles pionero
en España, impulsado por la
Cámara de Comercio de Santa
Cruz de Tenerife junto con la
Fundación Mapfre Guanarteme
y otras entidades. Está dise-
ñado para startup o empresas
con un producto tangible en
etapa temprana. Ofrece forma-
ción especializada, coaching
empresarial, tecnología 4.0
y un paquete de servicios de
alto valor para ejecutar una
campaña de crowdfunding
como medio de validación del
producto en el mercado.
www.boxlab.es
boxlab@camaratenerife.es
BRIDGE FOR BILLIONS
Es una de las redes de em-
prendimiento más grandes del
mundo. Crea, diseña y gestiona
programas de innovación con
fundaciones, corporativos y
entidades públicas que han
beneficiado a más de tres mil
personas emprendedoras en
127 países. Su objetivo es
facilitar el acceso al apoyo
emprendedor a todo tipo de
personas con un propósito en
común: innovar para generar
cambios positivos dentro de
sus comunidades y generar
empleo. Ha trabajado con or-
ganizaciones como Coca-Cola,
Accenture o BMW, e institucio-
nes como Naciones Unidas.
www.bridgeforbillions.org
BUSINESS FACTORY AUTO
Iniciativa de la Xunta de
Galicia, Stellantis, el Consorcio
de la Zona Franca de Vigo y
CEAGA, para acelerar y conso-
lidar proyectos especializados
en automoción. www.bfauto.es
BUSINESS FACTORY FOOD
(BFFOOD)
Aceleradora promovida por la
Xunta de Galicia para apoyar el
sector alimentario de la región.
Con 9 meses de duración para
la fase de aceleración y 12 me-
ses para la de consolidación,
acceso a formación, medios y
servicios técnicos, coaching y
mentoría con expertos de em-
presas líderes en la industria
gallega. https://bffood.gal
 ACELERADORAS
E INCUBADORAS
BYLD
Compañía española dedicada a
la innovación corporativa, que
construye nuevos modelos de
negocio con corporaciones y
emprendedores, compartiendo
riesgos y beneficios desde
el principio, alejándose del
habitual modelo de consultoría.
Byld pone al servicio de las
empresas su metodología propia
y distintos modelos de inno-
vación abierta para encontrar
e implementar soluciones que
les ayuden a crecer, competir y
transformarse.
www.byld.xyz
CAIXA IMPULSE
Este programa de La Caixa está
orientado a la investigación
científica y la innovación en
salud. Apoya a los mejores
centros y proyectos biomédi-
cos, ayudándoles a validar sus
activos y a definir su estrategia
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
de explotación para acercarlos
al mercado. Ofrece ayudas
económicas de hasta 700.000
euros, así como un programa de
formación y mentorización.
https://caixaimpulse.org/es
CAJAMAR INNOVA
Incubadora empresarial de alta
tecnología, promovida por la
Fundación Cajamar, para en-
contrar soluciones innovadoras
en la gestión del agua. En 2021
lanzó su primera convocatoria.
El programa ofrece acompaña-
miento integral en cada fase del
desarrollo del proyecto, infraes-
tructuras, recursos y soporte
técnico y tecnológico y ayuda a
la búsqueda de financiación.
https://cajamarinnova.es
CELLNEX BRIDGE
Es una aceleradora de startups
con impacto positivo que sirvan
de pasarela para que nadie
se quede desconectado de
una sociedad cada vez más
digitalizada. Cellnex Bridge
apoya con mentores, formación
y aportación económica iniciati-
vas que contribuyan a combatir
la brecha digital o la mejora del
54 Emprendedores.es
medio ambiente. https://thecell-
nexfoundation.org/cellnex-bridge
CINK VENTURING
Esta consultoría de emprendi-
miento e innovación ofrece la
implementación de programas
de emprendimiento e innova-
ción abierta para instituciones
públicas y privadas, a través de
procesos de aceleración e ini-
ciativas de desarrollo innovador
con una metodología propia.
http://cinkventuring.es
915 358 197
CIMTI
El Centro para la Integración de
la Medicina y las Tecnologías
Innovadoras (CIMTI) acelera
proyectos innovadores en el
ámbito de la salud y social. Su
programa Impacto, con una
duración de 15 meses, está
valorado en 85.000 €.
www.cimti.cat
info@cimti.cat
CLIMBSPOT
Vehículo de inversión que
combina el apoyo económico
con la suma del equipo de su in-
cubadora de startups. Orientado
a proyectos tecnológicos y digi-
tales en fase pre-seed y seed.
El programa de incubación pone
su foco en acompañarte desde
el principio en tu aventura como https://cincubator.com
emprendedor/a. Lo hace ponien-
do a tu disposición 60.000 €
en forma de equipos y recursos Aceleradora pública de triple
Exsisten organismos
públicos que
apoyan proyectos
innovadores con el
fin de que promuevan
el desarrollo de
la región
(diseño, producto, desarrollo,
marketing…) mediante su mode-
lo “Work for Equity”. Cuenta con
convocatoria siempre abierta,
pero hay plazas limitadas.
www.climbspot.io
CLOUD INCUBATOR HUB
Incubadora y aceleradora
tecnológica de la Universidad
Politécnica de Cartagena (UPTC)
centrada en startups del campo
de las TIC. Para ello, organizan
programas tecnológicos, forma-
tivos y de aceleración presencial
y online, donde se promueve el
trabajo colaborativo entre jóve-
nes emprendedores y expertos
en muy diversas áreas.
COL·LAB DE LAS NAVES
impacto (social, económico y
medioambiental), que forma
parte de las herramientas de
la iniciativa #MissionsValència,
impulsada por el Ayuntamiento
de Valencia. Cuenta con un pro-
grama específico de aceleración
para iniciativas agroalimentarias
innovadoras y sostenibles:
Agro·lab. 
www.lasnaves.com/collab
CUATRECASAS ACELERA
Fue la primera aceleradora de
startups en Europa impulsada
por un despacho de abogados.
Apoyan startups legaltech y
con retos jurídicos innovado-
res. También en otros secto-
res, como fintech, energía,
healthtech… Ofrece mentori-
zación, ayuda a la financiación
y su amplia red de contactos.
También cuentan con un progra-
ma –Fast Track– para scaleups
internacionales con quienes
co-crean y pilotan interesantes
soluciones legaltech.
https://acelera.cuatrecasas.com
acelera@cuatrecasas.com
CULINARY ACTION!
Cuentan con una incubadora y
una aceleradora de proyectos
culinarios creadas para apoyar
el sector de emprendimiento
gastronómico en Euskadi. Las
ideas seleccionadas pueden
desarrollar su proyecto en
el LABe-Digital Gastronomy
Lab, laboratorio de innovación
abierta de Basque Culinary
Center para la experimentación,
desarrollo y testeo de tecnolo-
gías del restaurante en contexto
real. Contarás en el apoyo de
mentores, sesiones formativas y
premios, entre otros.
www.culinaryaction.com
DAS INNOVATION LAB
Programa de aceleración
de startups que desarrollan
iniciativas innovadoras en el
ámbito legal. A finales de 2022
lanzaron la segunda edición
del programa en el que están
participando cinco startups del
sector legaltech, que recibirán el
 ENTREVISTA
EL CEO Y FUNDADOR DE INUSUAL COMENZÓ ESTE PROYECTO TRAS DEJAR SU CARRERA COMO EJECUTIVO EN UNA MULTI-
NACIONAL, EN EL AÑO 1997. LO QUE COMENZÓ COMO UNA COMUNIDAD PROFESIONAL, CON LOS AÑOS SE CONVIRTIÓ EN
“UNA PLATAFORMA DE TRAINING Y COACHING PARA LÍDERES INNOVADORES”, EXPLICA EL EXPERTO
¿CÓMO SE GESTÓ LA IDEA
DE CREAR INUSUAL?
Nos dimos cuenta es que los clientes va-
loraban la preparación que adquirían
haciendo su trabajo con el acompaña-
miento de un externo. Es como el acom-
pañamiento de un sherpa, que te ayuda a
subir la montaña, pero la montaña la su-
bes tú, tú eres el héroe, no somos gurús.
La persona alcanza ese potencial que lleva
dentro.
Nosotros no somos una escuela al uso;
somos una plataforma de desarrollo de
líderes innovadores; acompañamos a per-
sonas, equipos y organizaciones enteras.
¿EN QUÉ SE ENFOCA VUESTRO MÉTODO?
En esencia nuestras líneas de actuación
son tres áreas: aprender, desaprender
y reaprender, y bajo este paraguas nos
movemos. Lo que hacemos en el área de
aprender es entrenamiento para que la
gente adquiera nuevas competencias,
normalmente con soft skills, muy relacio-
nadas con el liderazgo y la innovación.
Para poder llevar a la práctica el aprendi-
zaje es muy importante el desaprendizaje
para evitar seguir aplicando lo mismo que
antes de aprender porque las costumbres
y la inercia nos lleva a lo mismo.
Y reaprender, porque los métodos de
hoy, pueden haber caducado mañana.
Tenemos programas de desarrollo con-
tinuo, y los propios miembros aprenden
compartiendo entre sí.
MÁS INFORMACIÓN: Tél. 931 22 29 29 / www.inusual.com
Pere Rosales < CEO y Fundador de INUSUAL
” PREPARAMOS LÍDERES, EQUIPOS Y
ORGANIZACIONES CON QUIENES TODO
EL MUNDO QUIERE TRABAJAR
¿A QUIÉN OS DIRIGÍS PRINCIPALMENTE?
A personas que tienen a su cargo uno o va-
rios equipos y saben que pueden mejorar
en su liderazgo, pero no creen que hacer
otro curso sea lo más efectivo.
Tenemos dos áreas, una enfocada a me-
dianas y grandes empresas y a empren-
dedores. Los emprendedores son muy
importantes para nosotros porque, en el
fondo, un buen líder emprendedor es la
semilla de una gran empresa.
¿QUÉ VENTAJAS TIENE APRENDER EN
COMUNIDAD?
Poco a poco la cota de atención que antes
prestabas a las redes sociales, empiezas a
prestarla más al club porque ahí en lugar
de tener publicidad, ruido… lo que tienes
es señal. Tienes plantillas, conversacio-
nes, reflexiones o referencias interesan-
tes, retos, cursos, programas, grupos de
coaching... Por lo tanto, es un entorno
abierto a los demás. De hecho, el club está
abierto a quien se quiera registrar de ma-
nera gratuita y luego, puedes llegar a con-
tratar servicios a través del club.
¿POR QUÉ NO OS CONSIDERÁIS UNA
EMPRESA “USUAL”?
No somos una consultora o una escue-
la; somos una plataforma de desarrollo
del liderazgo. No tenemos profesores, ni
consultores; sino preparadores. Conju-
gamos el training y coaching de equipos,
con el training y coaching ejecutivo, y de
”
carrera. Con el training y coaching ejecu-
tivo, preparamos personas que desean ser
mejores líderes y hacer crecer sus organi-
zaciones. Con el training y coaching de
carrera, preparamos a profesionales para
diseñar y ejecutar su propio plan de desa-
rrolllo profesional.
¿CÓMO EVOLUCIONASTEIS HASTA LLEGAR
A ESTE CONCEPTO?
Parte de nuestro equipo estuvimos dos
años viviendo en Boston, en Harvard y en
M.I.T y aprendimos mucho de otras per-
sonas que sabían bastante del tema.
Aquí estuvimos reformulando el pro-
grama de liderazgo innovador, que ya lle-
va siete ediciones en marcha –la octava ya
está anunciada–.
Para nuestros clientes somos una re-
ferencia y un socio efectivo creando or-
ganizaciones donde las personas dan lo
mejor de sí mismas en su trabajo. Por eso
decimos que preparamos líderes, equi-
pos y organizaciones con quienes todo el
mundo quiere trabajar. No se trata sólo de
crear un entorno amable o feliz, sino de
que la organización crezca haciendo cre-
cer de forma constante a todo su equipo
humano, no sólo a unos pocos escogidos.
Los consultores y los profesores te dicen
lo que tienes que hacer y se van. Los pre-
paradores te preguntan qué quieres llegar
a ser y se quedan contigo hasta que lo con-
sigues; y luego te preguntan: ¿Cuál es tu
próximo reto?
Emprendedores.es 55
 ACELERADORAS
E INCUBADORAS
apoyo de los especialistas de
DAS España y de los mentores
de AticcoLab.
https://aticcolab.com/DASlab
DECELERA
Es la primera desaceleradora
del mundo, un nuevo formato
de inversión y apoyo a proyec-
tos en estado semilla, centrado
en generar valor diferencial
para las startups a través de
una metodología revolucionaria
de desaceleración focalizada
en el factor humano y en el
valor de los equipos, comple-
mentaria con la tradición de la
aceleración. Nace en 2015 y
se asienta sobre cuatro pilares:
sostenibilidad, emprendedores
con propósito, base tecnológica
y una comunidad más humana.
En el programa, emprendedo-
res internacionales escapan
del ruido de las operaciones
diarias para reflexionar e inspi-
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
rarse sobre cómo escalar su
negocio y crecer con propósito,
además de optar a conseguir la
financiación necesaria que les
permita crecer.
https://decelera.ventures
DFACTORY BARCELONA
Impulsado y gestionado por el
Consorcio de la Zona Franca de
Barcelona es un centro para la
industria 4.0 que promueve la
atracción de talento, tecnología
e inversiones, convirtiendo
Barcelona en un punto de
referencia en la innovación y la
economía digital. https://dfac-
torybcn.org
EATABLE ADVENTURES
Es una de las tres principales
aceleradoras mundiales de
tecnología alimentaria. Además
de su programa de aceleración,
cuentan con un fondo de ca-
pital riesgo: Eatable Evolution
Fund I FCR, un vehículo de
50 millones de euros que
invertirá en startups foodtech
en fase semilla y series A,
principalmente en Europa y
Latinoamérica.
www.eatableadventures.com
56 Emprendedores.es
EDP STARTER
EDP Starter es la iniciativa del
grupo energético para conec-
tarse con startups de todo el
mundo. La compañía busca nue-
vas soluciones que contribuyan
a la transformación del sector
energético. Esta iniciativa tiene
cuatro hubs mundiales: Lisboa,
Madrid, Sao Paulo y Houston.
www.edpstarter.com
EIT CLIMATE-KIC
Es la mayor iniciativa europea
en materia de emprendimiento,
innovación y acción climática.
Las startups seleccionadas
reciben financiación, mentoring,
formación y acceso a una red
global de inversores. También
ofrece un espacio donde co-
crear en diversas ciudades del
mundo. spain.climate-kic.org
EIT DIGITAL ACCELERATOR
Institución de ámbito europeo
con sede central en Bruselas
y tutelada por la Comisión
Europea a través del programa
Horizon Europe. El foco de EIT
DIGITAL ACCELERATOR son las
scaleups o startups consolida-
das, con ingresos recurrentes
por la venta de producto o
solución de alta tecnología, que
se encuentran en crecimiento
continuado o desean un salto
cualitativo en su tamaño y por
ello precisan de apoyo para su
expansión internacional.
www.eitdigital.eu
EIT FOOD
Es la iniciativa de innovación
agroalimentaria líder en Europa.
Trabajan para hacer que el
sistema alimentario sea más
sostenible, saludable y de
confianza. Son una de las nueve
comunidades de innovación es-
tablecidas por el Instituto Euro-
peo de Innovación y Tecnología
(EIT), un organismo indepen-
diente de la UE creado en 2008
para impulsar la innovación y
el emprendimiento. Su misión
es crear un sistema alimentario
sostenible y preparado para el
futuro, construyendo una comu-
nidad inclusiva e innovadora en
la que el consumidor participe
activamente. Lo hacen a través
de la creación y apoyo a nuevas
empresas agroalimentarias,
Las incubadoras
sociales se crean
para ofrecer la
posibilidad de
emprender a personas
en riesgo de
exclusión
desarrollo de talentos y líderes
para transformar el sistema
agroalimentario, lanzamiento de
nuevos productos, ingredientes
y soluciones innovadoras para
ofrecer alimentos más saluda-
bles y sostenibles, e involucrar
al público para que pueda
convertirse en agente de cambio
en el sistema agroalimentario.
La comunidad está formada por
más de 60 socios y más de 50
startups de 16 estados miem-
bros de la UE. Han apoyado a
más de 500 startups a través
sus programas.
www.eitfood.eu
EIT HEALTH
Alianza de referencia en salud
que forma parte del Instituto
Europeo de Innovación y Tec-
nología (EIT), un organismo de
la Unión Europea, que busca
mejorar la calidad de vida de
los ciudadanos movilizando a
los agentes de la innovación
sanitaria en Europa, combinan-
do las tres áreas del “triángulo
de conocimiento”, investigación,
educación y creación empre-
sarial, para impulsar y generar
transferencia de tecnología e
impacto social y económico.
www.eithealth.eu
EIT MANUFACTURING
ACCELERATOR
EIT Manufacturing es la mayor
comunidad de innovación de
la industria manufacturera
en Europa. Forma parte del
Instituto Europeo de Innovación
y Tecnología (EIT), organismo
de la Unión Europea. A través
de sus convocatorias anuales
y de su división de ‘Business
Creation’, ofrece a las startups
un amplio rango de servicios
personalizados que incluyen
acceso a financiación, acceso
a nuevos clientes y coaching,
entre otros.
www.eitmanufacturing.eu/
what-we-do/business-creation/
EIT RAW MATERIALS
Es una comunidad de innova-
ción (KIC) del Instituto Europeo
 ENTREVISTA

Diego Moreno Pastor < Fundador y CEO de Nickname

” LA NUEVA TENDENCIA EN
MARKETING DIGITAL ES
APOSTAR POR TALENTOS QUE ”
GENERAN CONFIANZA; POR
NUEVOS LÍDERES DE OPINIÓN
LA IDEA DE CREAR UNA AGENCIA DE INFLUENCERS SURGIÓ CUANDO SE
DIERON CUENTA DE QUE ALGUNOS CONTENIDOS NO LLEGABAN AL PÚBLICO
PERTENECIENTE A GENERACIÓN Z. AHORA, SE ENFOCAN EN LÍDERES CON CON-
CIENCIA, QUE ADEMÁS DE ENTRETENER TENGAN UN PROPÓSITO SOCIAL. ASÍ
NOS CUENTA EL FUNDADOR DE NICKNAME LOS SECRETOS DE SU ÉXITO.

FORMASTE PARTE DEL EQUIPO FUNDADOR
DE HAWKERS CON TUS HERMANOS Y FUE UN
AUTÉNTICO ÉXITO. AHORA TE ENCUENTRAS
EN LA AVENTURA DE NICKNAME. ¿CUÁL ES
TU CLAVE DEL ÉXITO? ¿CUÁLES SON LOS
VALORES QUE AÚNAN TUS PROYECTOS?
Con Hawkers, creamos algo puntero y
con personalidad. Ahora, en Nickname
hemos conseguido posicionarnos como
la agencia de referencia de ‘tiktokers’,
generación Z, y hemos sido la primera
agencia española en crear una alianza
con Meta.
La motivación de llevar a cabo una idea,
persistencia, trabajo constante y moti-
vación son clave a la hora de emprender.
Pero no todo vale; hay que ser crítico.
Desde mi punto de vista, la personalidad
de marca o branding y los valores son lo
que hacen que una empresa despunte.
Además, el talento de los que forman una
empresa son el mayor activo.
HAY MUCHA ROTACIÓN DE INFLUENCERS,
¿CUÁL ES EL PERIODO MEDIO DE VIDA DE
UN CREADOR DE CONTENIDO? ¿CÓMO
CONSIGUEN MANTENERSE ALGUNOS?
Un creador de contenido convierte su
nombre en marca y, como consecuencia,
es necesario un branding y una estrate-
gia. Tener una agencia de representación
con valores que acompañe al talento es
fundamental, dado que buscamos el cre-
cimiento sostenido en el tiempo, defini-
mos una línea editorial, elaboramos una
estrategia…
Además, la nueva tendencia en marke-
ting digital es apostar por talentos que ge-
neran confianza y producen contenidos
orgánicos, es decir, nuevos líderes de opi-
nión aportan valor a la marca, generan
engagement y dan credibilidad. En defini-
tiva, aquellos que ayudan a difundir una
idea, información o creencia con la que
ellos mismos se identifican.
EL INFLUENCER NUNCA DESCONECTA
PORQUE, AUNQUE DESDE FUERA NO SE
VE, ES UNA PROFESIÓN DE DEDICACIÓN
24/7. ¿OCURRE LO MISMO CON LOS
PROFESIONALES QUE HAY DETRÁS?
Totalmente, del mismo modo que el ta-
lento tiene que atender a su comunidad y
crear contenido constantemente, los pro-
fesionales que están a su lado deben estar
pendientes de las estadísticas, los clientes
y los resultados.
Actualmente, podemos analizar con
datos precisos e inmediatos los resulta-
dos y el motivo por el que un usuario es
importante para su audiencia; algo im-
prescindible para que los resultados sean
los idóneos. Lo que más valoro de los que
me rodean en la aventura empresarial
son dedicación, fidelidad, pasión y ganas
de comerse el mundo.
¿QUÉ ES NECESARIO PARA QUE SE ACEPTE
SOCIALMENTE LA PROFESIONALIZACIÓN DE
ESTA INDUSTRIA?
Los creadores de contenido son los nue-
vos líderes de opinión. Se trata de una
profesión muy privilegiada, que conlleva
sacrificios. Además, requiere de muchos
conocimientos y mucha dedicación. Son
profesionales que trabajan por cuenta
propia, muchos son emprendedores, que
se hacen a ellos mismos a diario.
Es un mercado en alza y las marcas son
conocedoras de su valor. Tanto es así, que
los datos indican que el 80% de las mar-
cas aumentarán su inversión en influen-
cer marketing. 
Todavía queda mucho trabajo por de-
lante para que la profesión se respete. Sin
embargo vamos por buen camino, dado
que, se trata de una industria que da tra-
bajo a muchos usuarios y crea empleo
para muchos sectores.
¿QUÉ OPINAS DE LA PRIMERA LEY DE
INFLUENCERS? ¿CREES QUE NECESITA
SEGUIR AVANZANDO EN ESTA DIRECCIÓN?
Es interesante porque ayuda a profesio-
nalizar la industria, pero se tiene que
seguir trabajando conforme evolucione
el mercado y entender el contenido tal y
como lo percibe la generación Z. El mer-
cado digital va muy rápido y las leyes de-
ben ir de la mano.

MÁS INFORMACIÓN: www.nickname.com

Emprendedores.es 57
 ACELERADORAS
E INCUBADORAS

de Innovación y Tecnología (EIT)
que pretende brindar un entorno
colaborativo para la innovación
en el sector de las materias
primas a través de la gestión
de fondos europeos. Uno de
sus objetivos es conectar a la
industria con la academia, la
investigación y la inversión a
través de sus programas de es-
calada de proyectos y de apoyo
a pymes (Programa de Acele-
ración y Booster Call). Más de
300 startups han formado parte
de estos programas, en los que
se ha alcanzado una inversión
externa de más de 150M de
euros. En España, su presencia
está centralizada en el RIS Hub
Southern Spain, liderado por el
CSIC y con sede en Sevilla.
https://eitrawmaterials.eu
EIT URBAN MOBILITY
ACCELERATOR
Buscan startups que desarro-
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
necesidades de cada proyecto.
Enagás Emprende también ha
impulsado la creación de dos
Formación, fondos para promover la tran-
acompañamiento o sición energética: Klima Energy
Transition Fund y Clean H2
visibilidad son Infra Fund.
https://emprende.enagas.es
algunos de las
ENTREPRENARI
aportaciones que Programa de BIC Gipuzkoa y la
UPV/EHU que se desarrolla en
puedes recibir con el Campus de Gipuzkoa y está
estos programas orientado a impulsar ideas de
de base científica-tecnológica
surgidas en el ámbito universi-
tario. Ayudan a identificar una
propuesta de valor clara para el
ENAGÁS EMPRENDE mercado y la construcción de
Es la iniciativa de Innovación un plan de negocio atractivo, así
Abierta y Corporate Venturing de como apoyo en el lanzamiento
Enagás para la inversión y acele- del proyecto.
ración en startups y tecnologías https://entreprenari.com
innovadoras en el ámbito de la
transición energética. Busca ENEL INNOVATION HUBS
ser un referente en innovación y La multinacional energética, ma-
y las conecta con una red de
laboratorios, expertos y recursos
que potencien su desarrollo.
https://openinnovability.enel.com
ESA BIC COMUNIDAD DE
MADRID
Centro de Incubación de Em-
presas de la Agencia Espacial
Europea (ESA) y la Comunidad
de Madrid, coordinado por la
Fundación madri+d, que ha
dado apoyo en Europa a más de
mil empresas usuarias de tecno-
logías, sistemas y conocimiento
del espacio. ESA BIC Comunidad
de Madrid facilita apoyo por un
periodo máximo de 2 años con
50.000€ por empresa y servi-
cios de incubación y soporte
técnico y de negocio de la ESA y
de los socios del programa.
www.madrimasd.
org/emprendedores/
esa-bic-comunidad-madrid

llen alternativas sostenibles
para los espacios urbanos y
la biodiversidad, mejorando la
esfera pública y la accesibilidad
para impulsar el bienestar de
los ciudadanos y/o garantizar la
movilidad universal para todos
como un factor clave para la
inclusión social.
www.eiturbanmobility.eu
ELEVEN LAB
Laboratorio de innovación y
consultora de diseño estra-
tégico que ayuda a personas
emprendedoras y a startups a
llevar al siguiente nivel sus pro-
yectos y empresas. Del mismo
modo, acompaña a empresas
consolidadas a mejorar su
competitividad en el merca-
do, testando sus productos y
modelos de negocio, así como
detectando y solucionando
problemas de manera ágil y
rápida. En todo ello, utiliza la
metodología Desing Thinking,
centrada en validar y desarrollar
proyectos desde la investiga-
ción, análisis con usuarios y
experimentación.
https://elevenlab.org
hola@elevenlab.org
para ello apuesta por proyectos triz de Endesa, cuenta con diez ESPACIOS DE
innovadores relacionados con centros de innovación en todo el COWORKING EOI
los gases renovables, movilidad mundo, dos de ellos en España, La Escuela de Organización
sostenible, eficiencia energética Madrid (abierto en 2017) y Industrial ofrece cinco meses de
y digitalización. Está dirigida a Barcelona (abierto en 2022). incubación a proyectos innova-
todos aquellas personas em- Tienen como objetivo descubrir dores en emprendimiento indus-
prendedoras que cuenten con startups y pymes cuya tecno- trial. Con más de 50 espacios
una idea de negocio, tecnología logía, productos o servicios de trabajo en toda España, un
o proyecto empresarial en mar- tengan encaje con los casos de programa formativo específico,
cha, que sirva para contribuir a uso de interés para sus líneas tutores y mentores, entre otras
la descarbonización del sector de negocio, con especial foco facilidades…
energético. Enagás Emprende en la transición energética y www.eoi.es/es/empresas/
estudia y analiza cada propues- la electrificación de la deman- emprendedores/
ta de forma individualizada y da. Establece relaciones de espacios-coworking
ofrece programas de incubación colaboración con estas startups
y aceleración a medida de las bajo un modelo de venture client EXPLORER
Programa de preincubación pro-
movido por el Banco Santander
y la Universidad Carlos III de Ma-
drid para apoyar a jóvenes em-
prendedores y emprendedoras
con soluciones que contribuyan
a lograr los ODS 2030. Consta
de doce semanas de apoyo para
desarrollar proyectos económi-
camente sostenible.
www.explorerbyx.org
FACTORÍA DE INDUSTRIAS
CREATIVAS
Incubadora y aceleradora para
emprendedores de la industria
cultural y creativa. Ofrecen pro-

58 Emprendedores.es
Nickname:
La clave del éxito
de los tiktokers
LA COMPAÑÍA, PIONERA Y LÍDER EN REPRESENTACIÓN DE
‘TIKTOKERS’ ESPAÑOLES, CUENTA CON MÁS DE 70 TALEN-
TOS Y UNA COMUNIDAD QUE SUPERA LOS 150 MILLONES
DE USUARIOS. ASÍ, NICKNAME SE POSICIONA COMO LA
AGENCIA DE REPRESENTACIÓN REFERENTE DE CREADORES
DE CONTENIDO DE LA GENERACIÓN Z.
ayudamos a crecer”, explica Esto se debe a que la
Diego Moreno Pastor, fun- Generación Z pasa más de
on oficinas en Madrid y suma más de 150 millones dador y CEO de Nickname la mitad de su tiempo en

C Alicante y fundada en
2021, Nickname nace
como agencia experta
en la Generación Z y espe-
cializada en la representación
de usuarios en TikTok y más
de 26 millones en Instagram.

VALORES PARA CONECTAR

CON LA AUDIENCIA
Agency.
Los influencers tradicionales
se caracterizan principalmen-
te por tener un marcado per-
fil comercial y promocionar
Internet, se informa a través
de las redes sociales y apuesta
por marcas que consideran éti-
cas. “Se espera que sepan siem-
pre de qué están hablando y
de talentos de las verticales En la vía hacia el éxito, productos o servicios. Sin sus canales sean una fuente
Fashion, Beauty y Life Style, la figura del representan- embargo, “desde Nickname constante de contenidos de
en un contexto de mercado en te es clave. Por ello, desde apostamos por los nuevos valor”, indica Diego Moreno
el que TikTok y sus influencers
Nickname no sólo gestionan líderes de opinión, los cuales Pastor. Lo cual se debe a la
empezaban a cobrar impor- campañas y estrategias de basan su trabajo en compartir búsqueda de lo auténtico y
tancia. Asimismo, han ido marketing, sino su conocimiento de las voces que saben de lo
evolucionando y rediseñando que acompañan y ser lo más rea- que están hablando.
la estrategia de ampliar su al talento, sobre Nickname les y transparen-
oferta, dando un servicio todo, en los apuesta por los te s p o sible, e s COMPROMETIDOS CON
integrado de representación, momentos más dec i r, i nteg ra n
posicionamiento, comuni- duros de su carre- genuinfluenzers, sus aprendizajes
LAS CAUSAS SOCIALES
Con el objetivo de concienciar
cación, marketing digital, ra. Y es que, detrás que aportan en el contenido”, y humanizar a la Generación
diseño, gestión de campa- de cada influencer explica Moreno Z, Nickname, ha creado un
ñas, creación de contenido y y a u m e nt o d e
valor y Pastor. departamento de RSC. La
RSC –Responsabilidad Social seguidores, hay un aprendizaje a los Se trata de un finalidad es dar un nuevo
Corporativa–. equipo de diversos tipo de cuentas propósito a las redes sociales
profesionales que
contenidos que está experi- de sus representados, dando
REPRESENTAR UNA trabajan para dar mentando cada visibilidad a causas solidarias.
GENERACIÓN CON TALENTO asesoramiento y soporte vez mayor crecimiento y Así, desde la agencia cada
El objetivo de Nickname continuo. atención en las redes sociales mes apoyan una causa soli-
es consolidar su liderazgo El esfuerzo, el trabajo y la dando lugar a un nuevo tipo daria para darle visibilidad.
en España como líderes en constancia son valores clave de creadores de contenido, “Todos los talentos de la agen-
representación de talentos para la compañía. Asimismo, denominados genuinf luen- cia se mostraron proactivos
de la Generación Z y como apuestan por acompañar a cers. Además, resultan muy ante esta iniciativa y les pare-
compañía que da servicio talentos desde sus inicios en valiosos para las compañías, ció muy buena idea el hecho
integral a sus representados. redes sociales. “Apostamos dado que añaden valor a la de usar sus redes para dar
Tanto es así, que la comu- por captar nuevos talentos marca, generan engagement y visibilidad a causas sociales
nidad de los creadores de que, acorde a nuestra filo- el ratio de conversión llega a de forma desinteresada”, con-
contenido de la compañía sofía, tienen potencial y les ser mayor. cluye Diego Moreno.

MÁS INFORMACIÓN: www.nickname.com

Emprendedores.es 59
 ACELERADORAS
E INCUBADORAS

como entidad de referencia para ñan en el desarrollo y explota- startups, grandes corporaciones
el desarrollo de la cibersegu- ción de sus proyectos. y pymes tecnológicas. Desde el
ridad y de la confianza digital de http://theinit.com 2016 cuentan con 3.000 star-
los ciudadanos y las empresas. Te ayudan a encontrar tups internacionales y más de
Además, es un motor de trans-
formación social y oportunidad
INNIO
Cuenta con varios programas
recursos económicos, 35 corporates han participado
en sus procesos de innovación
para la innovación, fomentando
la I+D+i y el talento mediante el
de aceleración, especializados
en ideas relacionadas con la
tecnológicos y abierta dentro de las verticales
de: Fintech, eHealth, Insurtech,
programa de apoyo al empren-
dimiento INCIBE Emprende y
economía verde y la sostenibili-
dad o el campo social, aunque
formativos, así Mobility & Logistics, Agritech.
Innsomnia promueve un modelo
la internacionalización de las también ofrece susenel servicios a estudiar la único basado en la colaboración
empresas españolas del sector. a proyectos con capacidad público-privada, la internacio-
Recientemente ha lanzado una de crecer y posicionarse en viabilidad de tu idea nalización y la independencia
nueva invitación pública, bajo el el mercado, sea cual sea su empresarial. www.innsomnia.es
marco de INCIBE Emprende, que sector. Ayudan a las empresas de negocio 960 420 421
incluye fases de captación de que destacan en ámbitos tan
ideas de negocio y programas variados como la reducción de INSUR_SPACE MAPFRE
de incubación y aceleración costes, la expansión internacio- Programa fast-track-to-market
en ciberseguridad con una inver- nal, la mejora de procesos, la orien- tado a startups en sus
sión de 30 millones de euros. búsqueda de financiación o el el rendimiento de negocios de fases iniciales y de crecimien-
www.incibe.es/emprendimiento marketing digital. energía sostenible. La convoca- to. Su objetivo es promover la
www.innio.biz toria anual se celebra en España disrupción, creando proyectos
INCUBAMUS y Portugal y está destinada a piloto y ofreciéndoles acceso a
Aceleradora de proyectos INIZIA los proyectos más innovadores clientes, conocimientos, datos
tecnológicos de Murcia, puesta Programa de promoción y apoyo en alguna de estas ocho áreas: y financiación. El programa
en marcha con capital murciano. al emprendimiento en el ámbito Energía renovable, Red eléctrica insur_space forma parte de
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER

Disponen de metodología y universitario alavés, impulsado inteligente (Smart electric Grid), MAPFRE Open Innovation, la
recursos de su matriz, Visualtis, por la UPV/EHU en colaboración Almacenamiento de electricidad, apuesta estratégica de MAPFRE
para convertir una buena idea con BIC Araba. Cuentan con un Edificios y ciudades inteligentes para impulsar la transformación
de negocio en una realidad. vivero de empresas donde las y eficientes, Eficiencia ener- centrada en el cliente mediante
http://visualtis.com iniciativas tienen todos los re- gética, Tecnologías de carbón alianzas y el uso de tecnologías
cursos necesarios para lanzarse limpio, Energía de combustibles emergentes que creen un im-
INICIATIVA EMPRENDEDORA al mercado. químicos y Convergencia nuclear pacto positivo en la sociedad.
JUVENIL - EOI www.ehu.eus/es/web/inizia renovable y sostenibles. www.insur-space.com
La Escuela de Organización In- www.innoenergy.com insur_space@mapfre.com
dustrial (EOI) tiene un programa INNOENERGY
dentro del marco del Programa Cuenta con dos programas de INNSOMNIA INTELECTIUM
de Garantía Juvenil cuyo objetivo aceleración: InnoEnergy Highway Es una aceleradora B2B espe- Esta entidad ayuda a personas
es incentivar y apoyar a jóvenes ©, para startups iniciales, e cializada en desarrollar eco- emprendedoras a financiar
desempleados a que se formen InnoEnergy Boostway ©, para sistemas digitales y fomentar sus proyectos tecnológicos
y atrevan a emprender como acelerar el crecimiento y mejorar procesos de co-creación entre con capital privado y público,
alternativa a la búsqueda de dependiendo de la solución que
empleo por cuenta ajena. Esta más convenga a la compañía.
formación es eminentemente Además, asesora a las empre-
práctica y personalizada en la sas en materia de deducciones
que mentores y expertos ayudan y bonificaciones a la Seguridad
a que las ideas de estos jóvenes Social, entre otros aspectos.
sean una realidad. Desde su fundación, hace 18
www.eoi.es/es/empre- años, han conseguido canalizar
sas/emprendedores/ más de 200 millones de euros
iniciativa-emprendedora hacia más de 400 startups y
pymes innovadoras.
INIT www.intelectium.com
Está enfocada a iniciativas
empresariales relacionadas con ISDI ACCELERATOR
la salud y el bienestar, el medio Aceleradora liderada por ISDI,
marino, las empresas digitales o la escuela digital de negocios
la innovación y el desarrollo de que, desde su creación, en
nuevos negocios. Les acompa- 2014, ha desarrollado docenas

60 Emprendedores.es
 ACELERADORAS
E INCUBADORAS
gramas de cuatro meses para
desarrollar una idea o lanzar un
proyecto para lo que ofrecen for-
mación, mentor, asesoramiento
y su red de contactos. También
ofrecen un programa de 5 se-
manas para escalar y consolidar
modelos de negocio.
www.factoriadeindustriascreativas.
es
FANGALOKA
Han creado un ecosistema de
coworking en la ciudad madrile-
ña de Móstoles, donde encon-
trar recursos para hacer crecer
un negocio, encontrar financia-
ción, formación especializada
y una de las mayores redes de
contacto entre emprendedores
de habla hispana.
www.fangaloka.es
FINNOVISTA
Con sede en Sevilla y en Ciudad
de México, esta aceleradora y
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
fondo de capital riesgo se ha
convertido en el mayor inversor
fintech en América Latina. Su
programa ayudan a lanzar y
a escalar ideas en servicios
financieros o soluciones fintech
con prosibilidad de crecimiento
en Latinoamérica.
Su conferencia anual FINNO-
SUMMIT es el mayor punto de
encuentro fintech en LatAm.
www.finnovista.com
FI-WARE
Esta comunidad independien-
te cuenta con programas de
innovación y aceleración para
aquellos proyectos que utilicen
las herramientas FI-WARE (pla-
taforma abierta creada por la
Unión Europea para el desarrollo
de aplicaciones de Internet).
Trabajan en 250 ciudades y
cuentan con 31 espacios de
trabajo (iHubs).
www.fiware.org
FLUIDRA LAB
La compañía lider mundial en
equipamiento de piscinas y we- a través de la motivación a este
llness cuenta con un programa
de innovación abierta dirigido a sede está en el Paseo San Fran-
nuevos productos o servicios del cisco de Sales, 38, en Madrid.
62 Emprendedores.es
sector. Fluidra ofrece recursos
propios para ayudar a desarro-
llarlos y lanzarlos al mercado.
www.fluidralab.com
FONDO DE EMPRENDEDORES
DE FUNDACIÓN REPSOL
Aceleradora de startups relacio-
nadas con soluciones naturales
para la reducción de la huella de
carbono, tecnologías de bajas
emisiones, economía circular,
digitalización de la industria
energética y biotecnología y
nanotecnología como solucio-
nes sostenibles. Ofrece apoyo
económico de hasta 100.000
euros durante un año, asesora-
miento por parte de un equipo
de mentores expertos y la opor-
tunidad de testar los prototipos
en la compañía, en colaboración
con los profesionales de Repsol.
En 2023 celebran la duodéci-
ma edición de este programa
que, desde su inicio, ya ha
desarrollado 850 prototipos y
registrado 230 patentes.
www.fundacionrepsol.com
FUNDACIÓN DRO
La Fundación Damián Rodriguez
Olivares es una entidad privada
que impulsa el emprendimiento
científico. Nace con la idea de
impulsar el tejido empresarial
de origen científico en España
tipo de emprendimiento. Su
ofrece la formación y tutoría
necesarias –además de una
aportación de 3.000 € para
lanzar tu producto al mercado.
http://gamebcn.co
HEALTHSTART MADRI+D
Programa de la Fundación
madri+d para la creación de
startups del sector salud, en
su mayoría provenientes de
hospitales, centros de salud, de
investigación y universidades
de la Comunidad de Madrid. El
programa aporta hasta 12.000
euros, así como formación,
asesoramiento y apoyo a la
financiación.www.madrimasd.org/
healthstart
HOTUSA VENTURES
Algunas aceleradoras Fondo de capital corporativo
están especializas del grupo español Hotusa que
busca ayudar a emprendedores
en sectores a construir y desarrollar empre-
sas tecnológicas orientadas a
determinados, como la industria turística a través de
legaltech, energía,
apoyo económico y capacidades
estratégicas de desarrollo.
fintech, economía
www.hotusaventures.com
IE ENTREPRENEURSHIP
circular… A través de las iniciativas de
Startup Lab y Venture Lab, la
escuela de negocios IE ayuda
a sus alumnos a lanzar ideas
de negocio al siguiente nivel,
www.fundaciondro.org preparando tu proyectos para
info@fundaciondro.org la etapa de inversión. Los
equipos participantes en estas
FUNDACIÓN ONCE iniciativas reciben formación
Cuenta con un programa de ace- y asesoramiento por parte de
leración para proyectos empren- expertos emprendedores e
dedores, startups y empresas inversores, así como acceso a
que impacten en la mejora de la Area31, el espacio que alberga
calidad de vida de las personas el ecosistema emprendedor de
con discapacidad. La iniciativa esta escuela, en el Campus de
se desarrolla en colaboración Madrid.
con PwC y aporta metodologías www.ie.edu/es/emprendimiento
de aceleración y asesoramien-
to en diversas materias a los INCIBE
proyectos participantes. El Instituto Nacional de
www.fundaciononce.es/es/progra- Ciberseguridad (INCIBE) es un
ma-de-aceleracion-de-fundacion- organismo dependiente del
once Ministerio de Asuntos Econó-
micos y Transformación Digital,
GAMEBCN a través de la Secretaría de
Su programa de incubación para Estado de Digitalización e Inte-
la producción de videojuegos ligencia Artificial, consolidado
 ENTREVISTA

José Ramón Padrón < Country Manager de SiteGround en España

” CUANTA MEJOR SEA LA

EXPERIENCIA DE USUARIO,
MEJORES SON LOS RESULTADOS
”
DEL NEGOCIO ONLINE

gin SiteGround Optimizer para Word-

DESDE 2004, SITEGROUND OFRECE SERVICIOS DE HOSTING GESTIONADO DE Press, gratuito y lanzamos SiteGround
CALIDAD, ESPECIALIZADOS EN WORDPRESS DESDE 2007 Y ALOJANDO ACTUAL- CDN que hace que los sitios web carguen
MENTE MÁS DE 2,8 MILLONES DE DOMINIOS A NIVEL MUNDIAL. SITEGROUND ES increíblemente rápido en todo el mundo.
LA EMPRESA LÍDER RECONOCIDA INTERNACIONALMENTE POR SU ENFOQUE ÚNICO
EN HOSTING WEB Y USO DE LA TECNOLOGÍA. ¿CÓMO SE HA REFLEJADO ESTO EN LA
SATISFACCIÓN DE VUESTROS CLIENTES?
En la encuesta anual que realizamos el año
pasado entre nuestros clientes nuestros
¿QUÉ INFLUENCIA TIENE LA VELOCIDAD otras muchas medidas. En cuanto a segu- esfuerzos no pasaron desapercibidos: la
Y SEGURIDAD DE UNA WEB SOBRE LA ridad, nuestro plugin SiteGround Securi- seguridad web que ofrecemos recibió una
EXPERIENCIA DEL USUARIO Y LAS VENTAS? ty, nuestro producto SG scanner, nuestro calificación altísima, del 98,8% de todos
Una mala experiencia de usuario es el fra- sistema anti-bots basado en inteligencia los encuestados. Muy parecida a la acepta-
caso de cualquier proyecto online. Tanto artificial, certificados TLS/SSL gratuitos, ción por la velocidad de carga del sitio web
es así que Google puso en marcha los in- backups distribuidos en diferentes cen- (el 97,7% se mostró muy satisfecho).
dicadores Core Web Vitals para medir el tros de datos, firewall web especializado, Además, tal y como decía al principio,
rendimiento web (velocidad), interacción así como configuraciones de sistemas, ser- un cliente con una web optimizada, es
y estabilidad del contenido con el objeti- vidores y aplicativos específicas. un cliente más contento con el servicio y
vo de evaluar la experiencia de usuario de A nivel de soporte con nuestro equipo con muchas menos posibilidades de sufrir
cualquier web. humano experto disponible 24/7. Y a ni- incidencias, por lo que apostar por estas
Estos tienen un peso importante en lo vel de formación con nuestro blog, ma- tecnologías es un éxito a todos los niveles.
que Google denomina experiencia de pá- nuales, webinars y ebooks con los mejores
gina y en el posicionamiento de esa web en consejos y estrategias sobre optimización ¿QUÉ RECOMENDARÍAS A ALGUIEN QUE
su buscador. y seguridad para que cualquier persona QUIERE LANZAR SU PROYECTO ONLINE
Cuanta mejor sea la experiencia de usua- pueda aplicarlas en sus proyectos online CON WORDPRESS?
rio y las cifras de rendimiento y seguridad, fácilmente. En primer lugar, felicitar a esa persona por
mejores son los resultados de ese negocio escoger una tecnología gratuita de código
online. ¿CUÁLES SON VUESTRAS ÚLTIMAS abierto y que ahora mismo utiliza el 43,3%
INNOVACIONES EN ESTE SENTIDO? de todo Internet, y esto es así por su facili-
¿CÓMO AYUDA SITEGROUND A Respecto a seguridad, nuestro Site Scan- dad de uso y la gran cantidad de plugins
CONSEGUIR ESTA EFICIENCIA? ner, que mejora la detección temprana (60.000) y temas disponibles (31.000) en
Fundamentalmente con tecnología, so- de malware, una IP bajo demanda y una este gestor de contenidos.
porte y formación. Con tecnología, usan- herramienta de bloqueo de tráfico geográ- Le recomendaría que aproveche para di-
do la infraestructura de Google Cloud, fico. También mejoramos nuestro sistema señar una web sencilla, con llamadas a la
creando herramientas como SG Optimi- de prevención de ataques de fuerza bruta acción bien destacadas y siempre pensan-
zer, que permite a nuestros clientes y no basado en inteligencia artificial y lanza- do en la optimización de la experiencia
clientes optimizar sus webs a golpe de clic, mos nuestros nuevos informes de seguri- de usuario. También le recomendaría que
nuestro PHP ultrarrápido, creando una dad mensuales, incluidos gratis en todos visitase nuestro canal de YouTube en el
CDN con tecnología propia y añadiendo nuestros planes. que podrá encontrar cursos gratuitos para
configuraciones especiales y persona- En cuanto a la velocidad, presentamos diseñar su web, su tienda online y cómo
lizadas a nivel software y servidor entre una versión más reciente de nuestro plu- mejorar el SEO de su WordPress.

MÄS INFORMACIÓN: https://siteground.es / sales@siteground.es

Emprendedores.es 63
 ACELERADORAS
E INCUBADORAS
de programas de aceleración e
incubación de negocios, desde
los orientados para apoyar la
iniciativa estudiantil hasta los
de innovación de empresas
ya consolidadas. Lanzan,
gestionan o colaboran con
distintos programas orientados
a objetivos específicos, como
Robotunion –para startups de
robótica–, UNICEF Lab, –para
proyectos de impacto social– o
Impact Edtech –educación
digital–, entre otras. Cuenta
con dos iniciativas propias: una
incubadora de startups para
alumnos y ex-alumnos de la
escuela (ISDI Start) y un club de
inversión (ISDI Investors Club).
https://accelerator.isdi.education
ITNIG
Proporcionan financiación a
equipos en fases tempranas
que quieren resolver grandes
problemas del mundo utilizando
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
la tecnología. Se centran en
entender la oportunidad del
mercado y en asegurarse que
están totalmente alineados con
el equipo.
http://itnig.net
info@itnig.com
KALEIDO LOGISTICS
TECH ACCELERATOR
Programa de aceleración de
startups del sector logístico con
un enfoque global, impulsado
por Kaleido. Ofrece un modelo
de innovación abierta que extrae
la experiencia y el conocimien-
to de diferentes empresas
colaboradoras y mentores de
la industria, con el objetivo de
replantear el sector tal y como
se conoce ahora.
www.kaleidologistics.
com/es/innovacion/
logistic-tech-accelerator
KM ZERO FOOD
INNOVATION HUB
Impulsan startups que ofrezcan
soluciones para la sostenibili-
dad, la salud y el bienestar, las
nuevas proteínas y la digitali-
zación del sector alimentario a
través de KM ZERO Venturing,
Investigación y
ciencias de la salud
son temáticas
muy reclamadas
por programas
de innovación y
aceleradoras
programa de mentorización,
desarrollo de pilotos, net-
working e inversión estraté-
gica con apoyo de partners
industriales.
www.kmzerohub.com
KPMG INNOVA VALLEY
El ecosistema de innovación
abierta de KPMG tiene como
objetivo establecer partners-
hips con startups y empresas
que dispongan de soluciones
tecnológicas disruptivas,
ayudándoles a crecer y escalar
su negocio. Además, ofrecen la
posibilidad de desarrollar nue-
vos productos conjuntamente
con KPMG.
https://home.kpmg
KUBIDE
Cuentan con más de 12 años
de experiencia co-lanzando
todo tipo de startups y
llevando todo su know-how a
empresas de cualquier sector
que quieren trabajar con meto-
dologías y filosofías ágiles.
www.kubide.es
LA NAVE
Es el espacio de Innovación
urbana del Ayuntamiento de
Madrid. Pone a disposición de
ciudadanos, de empresas y del
talento innovador, todas las
herramientas necesarias para
que puedan formarse en las
últimas tendencias en innova-
ción, tecnología y metodolo-
gías; acelerar su idea o proyec-
to y convertirlo en una startup
consolidada con posibilidades
de escalado; y conectar con la
red de colaboradores y part-
ners, nacionales e internacio-
nales, para acceder a nuevas
oportunidades profesionales.
www.lanavemadrid.com
LANZADERA
La incubadora y aceleradora
de startups Lanzadera forma
parte, junto con EDEM
Escuela de Empresarios y la
sociedad de inversión Angels,
del polo de emprendimiento
Marina de Empresas. Se trata
de una iniciativa de Juan
Roig, situada en la Marina de
Valencia, que tiene la misión
de formar, asesorar y financiar
a las personas emprende-
doras de hoy y del futuro.
Desde su creación, en 2013,
ha prestado apoyo a más de
mil startups, aportando más
de 21 M€ de financiación en
préstamos. Entre todas, han
conseguido generar 8.300
puestos de trabajo directos,
así como una inversión externa
de más de 700 M€. Para
formar parte del programa, es
posible enviar tu proyecto en
cualquier momento del año.
www.lanzadera.es
963 568 585
info@lanzadera.es
LANZADERAS
CONECTA EMPLEO
Programa de orientación
laboral gratuito que la Dipu-
tación de Salamanca ofrece a
personas en desempleo, junto
con el de Alfabetización Digital.
Está impulsado por las Funda-
ciones Santa María la Real y
Telefónica, en colaboración con
el Ayuntamiento de Salamanca.
www.lanzaderasconectaempleo.es
LA SALLE TECHNOVA
BARCELONA
El Parque de Innovación de La
Salle-Universidad Ramon Llull,
que estimula el emprendimien-
to de base tecnológica y actúa
como hub de conexión entre
startups, inversores y corpora-
ciones en el marco de una uni-
versidad emprendedora. Ofrece
servicios como incubación,
pre-aceleración, aceleración,
inversión, Innovación Abierta
y startup landing, combinando
el talento, la tecnología y la
financiación del ecosistema
La Salle.
http://technovabarcelona.org
LA TERMINAL
Espacio de incubación y
aceleración del Ayuntamiento
de Zaragoza para impulsar el
desarrollo económico de la re-
gión del Valle del Ebro. Acelera
e impulsa ideas, ofrecen apoyo
a la internacionalización, pro-
mueven la financiación privada
y cuentan con el espacio de
trabajo La Terminal de eTOPIA_.
www.la-terminal.es
976 391 823
MADRID IN GAME
El mayor Campus del Videojue-
go de Europa lanzó en 2023 su
Programa de Emprendimiento,
pionero a nivel nacional e
internacional, en el que reunirá
al talento del videojuego, la
gamificación y los eSports.Esta
iniciativa de Madrid in Game
apoyará durante 6 meses a
startups, que contarán con
formación, apoyo de mentores,
ayuda en la búsqueda de finan-
ciación y presencia en eventos.
Dos convocatorias: una en
marzo y otra en septiembre.
www.madridingame.es/
programa_emprendimiento
MENTOR DAY
Con más de 25 años de expe-
riencia y más de 1.200 empre-
sas aceleradas mentorDay es
una de las aceleradoras más
activas de España. Organiza
programas intensivos en
diferentes verticales: turismo,
TIC, economía circular, verde,
digitalización…
mentorday.es/
semana-de-aceleracion
MERCK ACCELERATOR
La multinacional farmaceúti-
ca busca ideas innovadoras
relacionadas con la salud y la
tecnología para impulsar desde
su hub situado en China.
www.merckgroup.com/en/
research/innovation-center/acce-
lerator.html
META FOR DEVELOPERS
Programa de Facebook para
ayudar empresas innovado-
ras mediante sus propias
tecnologías. Ofrecen ayudas
como formaciones intensivas
para startups o soporte para la
integración de productos y la
plataforma en sus negocios.
https://developers.facebook.com/
startups
Los espacios de
innovación ofrecen
las herramientas
necesarias para
acelerar ideas y
generar contactos
de interés
METXA
Primera aceleradora ubicada en
Euskadi que tiene como objetivo
apoyar y facilitar el crecimiento
de las personas emprendedo-
ras invirtiendo en sus ideas.
Cuenta con varios programas de
aceleración con una metodolo-
gía propia, tanto online como
presencial, en los cuales un
grupo de mentores de diversas
disciplinas se involucran de
forma activa en los proyectos.
Además, disponen de un grupo
de inversores unidos para apo-
yar a los mejores proyectos de
sus programas.
www.metxa.com
MOEBIO
Aceleradora de proyectos de
salud promovida por Biocat,
organización que defiende el
ecosistema de la salud y las
ciencias de la vida en Cataluña.
Cuentan con varios programas
de capacitación para promover
la innovación y el espíritu em-
presarial en los sectores de la
tecnología, ciencias de la vida,
salud y negocios.
http://moebio.org
MOLA
Están situados en Mallorca y
acompañan a negocios en fase
semilla y que estén enfocados
en Internet y tecnología, con
financiación, know-how y todo
lo necesario para convertir
 ACELERADORAS
E INCUBADORAS
proyectos iniciales en empre-
sas viables. También invierte
Capital Riesgo en startups que
ya están consolidadas.
www.mola.com
NETMENTORA
Netmentora by Réseau En-
treprendre es una asociación
de empresarios voluntarios
–14.000– nacida en Francia
y presente en diez países.
Apoyan con su experiencia a
personas emprendedoras en
la creación, recuperación o ex-
pansión de su negocio. Durante
3 años, uno de sus expertos
te acompará, participarás en
eventos y en su red de contac-
tos. Y, en el caso de la Comuni-
dad de Madrid, podrás optar a
un “préstamo de honor”.
www.netmentora.org
PANDORAHUB
Red de personas emprendedo-
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
ras, startups, organizaciones,
nómadas y otros actores
apasionados por la naturaleza
y el mundo rural, el emprendi-
miento de impacto y el trabajo
en remoto. Además de servir de
espacio de conexión, cuentan
con programas de aceleración
co-financiados con ayudas
públicas y gratuitos para ideas
y proyectos que creen negocios
sociales, empleos y nuevos
habitantes. En los últimos años
la red se está convirtiendo
en una comunidad creciente
de “agitadores rurales” (rural
shakers) en España, Gales,
Alemania, Portugal, Francia,
Italia, Suiza, Japón y el Sudeste
Asiático (Bali y Camboya).
www.pandorahub.co
PASCUAL INNOVENTURES
Iniciativa creada por la compa-
ñía de productos lácteos para
invertir, acelerar y crear alian-
zas con proyectos innovadores
en la alimentación del futuro.
Ofrece un modelo diferente
de Corporate Venture Capital
para identificar y desarrollar,
así como crear sus propias
startups, con el objetivo de
66 Emprendedores.es
incorporarlas a la compañía. Su
incubadora global Mylkcubator,
creada junto a Eatable Adven-
tures, está especializada en
innovación del sector lácteo.
www.pascualinnoventures.com
PLUG AND PLAY
Plataforma global de innova-
ción que conecta startups con
grandes empresas del sector
tecnológico. Cuentan con más
de 60 programas de aceleración
destinados al desarrollo de
proyectos tecnológicos en más
de 18 sectores distintos, desde
la agricultura y salud a fintech,
ioT, movilidad… Su amplísima
red de contactos es otro de sus
puntos fuertes.
www.plugandplaytechcenter.com
Los espacios de
coworking se han
convertido en
ecosistemas que
aportan ayudas
y recursos para
emprender
POLO NACIONAL DE
CONTENIDOS DIGITALES
Entidad pública dependiente del
Ayuntamiento de Málaga que
tiene como objetivo fomentar
el emprendimiento y generar
un ecosistema fuerte en torno
a los videojuegos, la realidad
virtual y la producción audiovi-
sual (Media and Entertainment).
Sus líneas de trabajo son la
pre-incubación, incubación y
aceleración de empresas; el
publishing de videojuegos; la
formación cercana al mercado y
los servicios corporate.
www.polodigital.eu
POLO POSITIVO
Plataforma de aceleración de
proyectos que busca atraer
talento del sector industrial
a través de tres programas
diferentes: Impulso Pymes,
para pequeñas empresas que
quieran ampliar su rentabilidad;
Imán de Ideas, para nuevos
proyectos que se desarrollen en
la provincia de Burgos; y Desafío
Industrial, un concurso de ideas
innovadoras con un premio de
10.000 €.
www.polopositivo.es
PORTS 4.0
Fondo de Innovación abierta
promovido tanto por Puertos del
Estado como por las Autori-
dades Portuarias Españolas
que permite atraer, apoyar
y facilitar la innovación y
emprendimiento tanto público
como privado en el sector
logístico-portuario. Este fondo
busca financiar e incentivar la
creación y consolidación de un
tejido tanto de empresas emer-
gentes (startups), spin-off o
nuevas líneas de negocio en el
ámbito tecnológico en empre-
sas existentes que desarrollen
productos, servicios o proce-
sos innovadores para el sector
logístico portuario tanto a nivel
nacional como internacional. Ya
ha realizado dos convocatorias
con gran éxito. La gestión de la
oficina técnica del proyecto se
encuentra liderada por KPMG e
Insomnia.
https://ports40.es
PROGRAMA MINERVA
Aceleradora tecnológica
promovida por la Junta de
Andalucía y Vodafone que
ayuda a crecer y consolidar
empresas, proyectos empresa-
riales y startups.Se basa en la
metodología Lean Startup, es
de alta competitividad y 100%
orientado a resultados empre-
sariales para sacar lo mejor de
los proyectos que participan.
En cada programa seleccionan
un máximo de 30 proyectos,
con una bolsa de financiación
propia para los que demues-
tren implicación.
www.programaminerva.es
PURINA ACCELERATOR LAB
Enfocada en impulsar las star-
tups de cuidado de mascotas.
El laboratorio ofrece recursos a
las empresas emergentes que
integran la tecnología en pro-
ductos y servicios de cuidado
de mascotas de manera inno-
vadora. Estos recursos incluyen
el Programa de Aceleración
de Unleashed, el Newsletter
de Pet Tech de Unleashed y
eventos comunitarios para
facilitar la creación de redes
entre inversores y empresas
emergentes.
www.unleashedbypurina.com
RED DE VIVEROS dores, empleados, mentores,
EMPRESARIALES universitarios y expertos,
DE LA FUNDACIÓN INCYDE aprenden, colaboran y trabajan
La Fundación INCYDE de las en la creación de propuestas
Cámaras de Comercio cuenta de valor futuras para el Grupo
con la mayor Red de Viveros Em- Santalucía. Las startups que
presariales de Europa (144 en han pasado por su programa de
total). Dispone de incubadoras aceleración, InsurChallenges,
de alta tecnología y transfe- han conseguido casi quince
rencia tecnológica en sectores millones de inversión.
como el turismo inteligente, el http://santaluciaimpulsa.es
agroalimentario, aeronáutico,
aeroespacial o biotecnológico, SEEDROCKET
entre otros. SeedRocket lleva desde 2008
www.redviveros.incyde.org trabajando en impulsar startups
de alto potencial de crecimiento
RED DE VIVEROS DE para presentar a su red de inver-
EMPRESAS sores y mentores. Proporciona
DE MADRID EMPRENDE formación, financiación y una
El Ayuntamiento de Madrid cuen- red de contactos para potenciar
ta con siete viveros de empresas el desarrollo de sus startups,
en los que se ofrece asesora- así como un espacio común
miento en la gestión empresarial de trabajo en la aceleradora
y la prestación de unos servicios de startups en Barcelona y en
comunes para cubrir las necesi- Madrid. Desde 2015, como
dades básicas de nuevas empre- partner de Google For Startups,
sas durante los primeros años SeedRocket apoya a las startups
de vida. Además, en los viveros de su comunidad en su Campus
de empresas de Carabanchel, de Madrid (en mayo de 2023
Moratalaz, San Blas, Puente de celebrarán la 29ª edición). Has-
Vallecas, Vicálvaro y Villaverde, ta la fecha han acelerado más
puedes disponer de tu propio de cien startups y de las que ya
despacho abonando un precio han surgido 19 casos de éxito.
público, que cuando la mayoría www.seedrocket.com
de las personas promotoras del info@seedrocket.com
proyecto sean mujeres, se aplica
una bonificación del 20% sobre SEK LAB
el precio público, ya de por sí Aceleradora en educación fun-
bastante modesto. dada por la Institución Educati-
www.madridemprende.es/espacios va SEK con el objetivo de acele-
rar proyectos que innoven en el
SACSIS sector educativo. Se desarrolla
SACSIS contribuye al crecimien- durante seis meses en sus cam-
to de la innovación y al progreso pus de Madrid, donde ofrecen
de la excelencia científica ofre- formación específica, mentoring,
ciendo servicios avanzados de asistencia a eventos de networ-
consultoría científica y buscando king, visibilidad en medios de
la financiación europea que más comunicación y una jornada de
se adecue a los proyectos de la presentación de los proyectos.
empresa. www.seklab.es
https://sacsis.es/contacto
955 985 250 SHIP2B
Seleccionan proyectos de im-
SANTALUCÍA IMPULSA pacto social y medioambiental
Representa el ecosistema de con el objetivo de acelerar su
Emprendimiento e Innovación crecimiento a través de alianzas,
Abierta del Grupo Santalucía mentorías e inversión impacto,
donde diferentes agentes inter- entre otras. Han acelerado
nos y externos como emprende- casi doscientas startups en
 ACELERADORAS
E INCUBADORAS
programas orientados a la
salud y calidad de vida (S2B
Health&Care), a la inclusión
social (Scale4Impact) o a la
sostenibilidad y medioambiente
(S2B Tech4Climate).
www.ship2b.org / 93 534 21 22
ship2b@ship2b.org
SOCIAL NEST FOUNDATION
Plataforma global con la visión
de formar una comunidad de per-
sonas y organizaciones unidas
en la construcción de un futuro
mejor a través de acciones que
busquen tener un alto impacto
social y medioambiental. Desa-
rrollan programas de aceleración
para el lanzamiento, crecimiento
o internacionalización de star-
tups, así como para aquellas que
impulsan la economía verde.
www.socialnest.org / 960 078 979
SPEEDWAY
Programa de emprendimiento
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
desarrollado por Grupo Caminos
y Bancofar para apoyar y
acelerar nuevas ideas empresa-
riales aplicadas a los sectores de
la ingeniería y la farmacia. Se
compone de una primera etapa
de incubación y formación
compuesta por workshops,
mentoring y consultorías indivi-
dualizadas, y una segunda en la
que se facilita el acceso a dife-
rentes posibilidades de inversión
y se otorgan premios en metálico
a las mejores ideas.
www.speedwaycaminos.com
SPORTBOOST
Esta incubadora especializada
en el mundo deportivo, fue
lanzada en 2021 por Iker Casillas
junto a LaLiga y ESIC como
socios principales. Conecta
proyectos con los principales
deportistas y stakeholders del
sector para hacer crecer tu
negocio. El programa dispone de
todos los recursos de asesora-
miento, desarrollo de negocio,
relaciones institucionales y
acceso a financiación para
convertirlas en empresas líderes
de su sector.
www.sportboost.es
68 Emprendedores.es
STAGE2
Creada en abril de 2022,
Stage2 es la primera acelera-
dora de startups industriales
en fase post-investigación
apoyada por capital riesgo
en España. Promovida por
diez emprendedores con
experiencia en la creación de
empresas industriales de alto
valor añadido, el objetivo de
esta aceleradora basada en
Barcelona es reforzar el papel
del sector industrial y aumentar
la competitividad de Europa
acelerando e invirtiendo en
nuevas empresas industriales
de alta tecnología.
www.stage2.cc
SPRITA STARTUPS
Aceleradora del Grupo Empre-
sarial TOPdigital creada para
impulsar a empresas en fases
iniciales, basadas en proyectos
tecnológicos escalables, con
servicios innovadores y equipos
sólidos. Aportan asesora-
miento e intermediación en la
búsqueda de financiación…
Cuentan con amplias instala-
ciones en Málaga dedicadas al
emprendimiento.
www.sprita-startups.es
STARTUP ALCOBENDAS
Espacio del Ayuntamiento de
Alcobendas para impulsar y
acompañar a personas empren-
Probar proyectos
pilotos en grandes
compañías es una
oportunidad que
ofrecen de algunos de
estos programas de
innovación
dedoras, con base tecnológica
y rápido crecimiento, a crear
su proyecto y desarrollarlo. Su
programa de Incubación, de 16
semanas, ofrece a 12 proyectos
seleccionados un espacio de
trabajo, mentoring individua-
lizado, un plan de formación y
actividades de networking con
empresas, emprendedores e
inversores.
https://startup.alcobendas.org
STARTUPBOOTCAMP
Red global de programas de
aceleración que apoyan a
startups tecnológicas en todas
sus etapas. Cuenta con más de
20 programas en todo el mundo
–uno de los cuales se ubica en
Barcelona– centrados en dis-
tintos sectores: desde foodtech
a Internet de las cosas, fintech
o ciudades inteligentes, entre
otros.
www.startupbootcamp.org
STARTUP LABS SPAIN
Aceleradora impulsada por el
inversor y empresario británico
Tom Horsey y ubicada en la
ciudad de Sevilla. Incuban,
durante un período de entre
seis y doce meses, startups
andaluzas principalmente de
contenido digital y movilidad
y las aceleran a través de un
programa de mentoring y con
inversión.
www.startuplabsspain.com
STARWARS LAB
Aceleradora de negocios de
internet, radicada en Castellón,
con un programa de 4 meses
que ayuda al emprendedor a
validar una idea de negocio TIC
mediante metodología propia,
en un entorno de coworking,
mentores especializados,
clases magistrales de ponentes
invitados y financiación.
http://startwarslab.es
hola@startwarslab.es
TECNOCAMPUS
Centro de la Universidad
Pompeu Fabra (Barcelona) si-
tuado en un parque tecnológico
empresarial. Cuenta con un
programa de preincubación de
nueve meses con todo lo nece-
sario para materializar las ideas
de sus estudiantes. También
lanzan programas de apoyo
para incubar o acelerar
proyectos logísticos y tecnoló-
gicos, en movilidad sostenible,
el sector textil o para ideas en
salud.
www.tecnocampus.cat
93 169 65 00
TAX & LEGAL TECH
SPRINGBOARD
Programa de aceleración de
startups de PwC Tax & Legal,
con el soporte de Microsoft,
creado con el objetivo de im-
pulsar, en el mercado español,
soluciones legaltech y taxtech.
Ofrece mentoring, acceso a
recursos formativos, a clientes,
a inversores y acuerdos
comerciales, además de la
posibilidad de acceso a al Área
de Empresas de Alto Potencial
y Emprendimiento de PwC.
www.pwc.es/es/asesoramiento-
fiscal-legal/tax-legal-tech-spring-
board.html
TETUAN VALLEY
Aceleradora orientada a
startups digitales en fases
iniciales ubicada en Madrid.
Al final de su programa de
pre-aceleración gratuito de
seis semanas, los participantes
pasan a formar parte de esta
comunidad de emprendedores,
alumnos, mentores, equipos
y socios europeos, que tiene
como objetivo extender la
cultura emprendedora.
www.tetuanvalley.com
THECUBE MADRID
Ecosistema de innovación y
tecnología con sede en Madrid
y Zahara de los Atunes. Sus
espacios y servicios son el nexo
entre grandes corporaciones y
startups. Cuenta con más de
7.000 m2 dedicados a la crea-
ción y al desarrollo de nuevos
negocios con un objetivo princi-
pal: ayudar a las corporaciones
a resolver sus grandes retos a
través de la innovación radical.
www.thecubemadrid.com
contactus@thecubemadrid.com
THEHOP WEB3 VENTURES
Es el nuevo programa de inno-
vación abierta impulsado por
MOVE Estrella Galicia Digital
creado para desarrollar nego-
cios en el ámbito Web3. Se
interesan en ideas dentro de
áreas como NFTs, blockchain y
metaverso. Tras cinco ediciones
–anteriormente bajo el nombre
The Hop– han co-creado y
ejecutado más de 35 pilotos y
ya forman una comunidad de
más de 5.000 personas.  programa integral de apoyo a
www.thehop.xyz
THE VENTURE CITY
Aceleradora global de ecosis-
temas tecnológicos con sede Co-creación
en Madrid y Miami. Ofrece un
entorno para emprendedo-
res transparente y justo. Sus
como motor de
programas están adaptados
a las diferentes etapas de los
proyectos participantes, desde
emprendimiento
empresas que necesiten
asesoriamiento hasta empresas LOS PROCESOS CO-CREATIVOS EN AMBIENTES UNIVER-
que quieran innovar, pasando SITARIOS SON HERRAMIENTAS ÓPTIMAS PARA POTEN-
por proyectos con alto creci- CIAR EL TALENTO Y EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR.
miento que estén levantando
capital. www.theventure.city
TOP SEEDS LAB
“El estudiantado
Ofrece impulso a proyectos de
tecnología aplicada al turismo,
desconoce el
Ha acelerado decenas de star-
tups e invertido en 40 de ellas a
potencial que
través de diferentes vehículos de tiene para resolver
inversión. Es la única acelerado-
ra española perteneciente a la desafíos sociales”
prestigiosa Global Accelerator
Network (GAN) y ha recibido Juan Antonio Bertolín Olmos < Director de
múltiples premios. Espaitec, Parc Científic i Tecnològic de la
www.topseedslab.com Universitat Jaume I.
nimar, impulsar, promover el emprendimiento en
A
TRENLAB
Es la aceleradora de startups comunidades universitarias es un trabajo arduo
de Renfe, en colaboración con que no siempre da los resultados esperados dado
Wayra. TrenLab es el hub líder de que, generalmente, el estudiantado desconoce
innovación abierta en movilidad el potencial que tiene para resolver desafíos de la
y logística. El programa consiste sociedad que puedan materializarse en una iniciativa
en seis meses de aceleración empresarial.
personalizada en el hub de Los procesos co-creativos en ambientes universitarios
Wayra, acceso a los principales impulsan, por una parte, la generación de talento, la
inversores, mentores, exper- creatividad (trabajan en equipos multidisciplinares y
tos y técnicos del ecosistema con metodologías probadas) y puede promover cierto
emprendedor y de Renfe. Cada espíritu emprendedor de forma natural. Hacer frente a
startup ganadora tiene la posibles desafíos permite descubrir cómo abordarlos,
oportunidad de conseguir un cómo articular la identificación de soluciones a dichos
contrato de hasta un millón de desafíos y cómo desarrollar las denominadas “soft-
euros para el despliegue de su skills”, necesarias para el emprendimiento.”
proyecto con Renfe.
www.trenlab.es
UCAM HITECH 
Centro de innovación y acelera-
ción empresarial creado por la
Universidad Católica de Murcia,
cuyo objetivo es fomentar la
cultura del emprendimiento
y la investigación aplicada al
mundo de la salud, el deporte
y la alimentación. Desarrolla un
www.espaitec.uji.es /Tel. 96 438 73 90
iniciativas centradas en estas
Emprendedores.es 69
 ACELERADORAS
E INCUBADORAS

temáticas, y estén en cualquier
fase de desarrollo, desde la
ideación y validación hasta la
aceleración y puesta en valor en
el mercado.
www.hitech.ucam.edu
edición del programa y al cierre
de la tercera, se había trabajado
con 18 startups y lanzado 23
La alimentación proyectos piloto o pruebas de
sostenible y el concepto, con una inversión
total de 1,1 millones de euros. 
Wayra Next Trend, una ventana
a la innovación digital sobre ten-
dencias y aplicaciones innovado-
ras. Además, a través de Wayra
Activation Programme ofrece a
los emprendedores acceso exclu-

UCJC IMPACT LAB

Es el centro de emprendimiento
de la Universidad Camilo José
Cela. Brinda las herramientas,
los conocimientos y la red de
alianzas clave para la puesta en
marcha, el éxito y la visibilidad
de los proyectos de innovación
social de los miembros de su co-
munidad educativa. Los empren-
dedores del UCJC IMPACT Lab
tienen acceso a un ecosistema
emprendedor internacional.
https://ucjclab.es
UFOUNDERS
Ufounders es el primer market-
place de startups tecnológicas
que, a través de su plataforma,
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
agrotech plantean
numerosos desafíos
que la iniciativa
emprendedora puede
resolver
a grandes organizaciones en su
camino hacia el triple impacto,
generando nuevas formas de
entender su negocio.
www.unltdspain.org
USAL EMPRENDE
La Universidad de Salamanca
www.elewit.ventures/es/
vc-startups/programas
VIAGALICIA
Un total de 143 iniciativas
empresariales se han presen-
tado a la séptima edición de
la aceleradora ViaGalicia. Se
seleccionarán hasta cuarenta
iniciativas por sede (Vigo y
Lugo) para su participación en
la siguiente fase de ViaGalicia.
Entre los sectores con mayor
número de propuestas inscritas,
el sector TIC, agroalimentación y
pesca y el de cultura y ocio. Esta
séptima edición cuenta con un
presupuesto total de 2,25 M€.
www.viagalicia.gal
sivo y gratuito a nuevas tecnolo-
gías a través de las plataformas
propias de Telefónica. Más de
500 de las startups participadas
forman parte del programa de
innovación abierta de Telefónica
de las cuales más de 130 están
haciendo ya negocio con la
compañía. www.wayra.es
WOMEE
Coworking en Pozuelo de Alarcón
(Madrid). Se trata de un espacio
de trabajo (Work) y encuentro
(Meet) que se gestiona como un
club de confianza. Diseñado para
profesionales, empresas, y aso-
ciaciones, está organizado para
un funcionamiento autónomo y
de confianza entre los usuarios.

conecta a todos los actores trabaja desde UsalEmprende, WAYRA Cuenta con dos despachos, dos
del ecosistema emprendedor. coordinado por el SIPPE, en Es la iniciativa de emprendi- salas de reuniones y 7 puestos
Impulsan y aceleran proyectos su objetivo del fomento de la miento que forma parte del de trabajo para contratos flexi-
tecnológicos desde su idea cultura emprendedora en el programa de Innovación Abierta bles por días o meses.
de negocio hasta su interna- marco universitario y el apoyo a de Telefónica. Cuenta con siete www.womee.es
cionalización con metodolo- la creación y consolidación de espacios (Wayra Hubs) en nueve
gía, advisory e inversión. En empresas. Ofrece asesoramien- países de América Latina y Euro- ZITEK
Ufounders acompañan a los to y formación para el desarrollo pa a través de los cuales invierte Programa abierto para fomentar
emprendedores en todos los pa- de nuevas ideas. y apoya a las startups. Wayra el emprendimiento en la comuni-
sos necesarios para lanzar una https://emprende.usal.es X es el hub para invertir en dad universitaria del Campus de
startup al éxito y les enseñan startups 100% digitales; Wayra Bizkaia de la UPV/EHU y también
las metodologías con las que VENTURE CLIENT DE ELEWIT Builder, un venture builder cor- para apoyar proyectos de base
trabajan las mejores compañías El foco de este programa es porativo para crear, junto a otros tecnológica. Ofrece desde aseso-
del mundo. Además, les conec- la exploración de oportunida- inversores, startups innovadoras ramiento a ayudas en el acceso
tan con un Advisor profesional des de negocio con startups. nacidas de proyectos tecnoló- a la financiación e instalaciones
que les guiará y apoyará durante Para ello, lanzan con ellas y en gicos internos de Telefónica; y propias. https://zitek.eus
todo el proceso para levantar colaboración con las empresas
todas las rondas de inversión. de Redeia proyectos piloto con
https://ufounders.com los que validar su tecnología de
hola@ufounders.com forma ágil, generando al mismo
tiempo un caso de uso y nuevos
UNLTD SPAIN ingresos para las startups. El
Aceleran a startups de impacto programa Venture Client es una
social o medioambiental, con iniciativa abierta a startups de
diversor programas como todo el mundo con la que bus-
Emprende inHealth –salud–, can soluciones innovadoras que
Conecting Energy –para ideas ayuden a la compañía a introdu-
que fomenten la transición cir eficiencias o generar nuevos
energética– o Climate Change modelos de negocio. Su reto
Mentoring Program –iniciativa de de futuro es seguir escalando e
mentoría que impulsa a startups implementado estas soluciones
que luchan contra el cambio dentro de Redeia. Actualmente
climático–. También acompañan se acaba de lanzar la cuarta

70 Emprendedores.es

El respaldo
inesperado que
puede darle alas
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
a tu negocio
LOS PREMIOS PUEDEN SER EL IMPULSO QUE NECESITAS PARA EMPUJAR TU PROYECTO, PARA AFIANZARLO O PARA GANAR
CONFIANZA GRACIAS AL RECONOCIMIENTO DE TU TESÓN Y ESFUERZO. Y NO SOLO POR SU CUANTÍA EN METÁLICO –A MENUDO
JUGOSAS CANTIDADES–; ALGUNOS OFRECEN FORMACIÓN, MENTORÍAS, ACELERACIÓN O PUBLICIDAD, ENTRE OTRAS AYUDAS.
#MYEUSPACE
Competición organizada cada
año por la Agencia de la Unión
Europea para el Programa Espa-
cial (EUSPA). Busca soluciones
comerciales innovadoras que
aprovechen las oportunidades
que brinda el Programa Espacial
de la UE. Es una de las mejores
dotadas, con premios a las
mejores ideas, prototipos y
productos, de entre 10.000 y
100.000 €, además de apoyo
para el desarrollo del proyecto.
www.euspa.europa.eu/
myeuspacecompetition
ACTÚAUPM
Si te interesa el mundo de la
innovación y el emprendimiento
ya está en marcha la nueva
edición de esta competición. Es
72 Emprendedores.es
una iniciativa abierta a toda la
comunidad de La Universidad
Politécnica de Madrid que
repartirá 45.000€ en premios
y formación, entre las mejores
ideas y startups
www.upm.es/Investigacion/innova-
cion/CreacionEmpresas/Servicios/
Competicion_Creacion_Empresas
CBRE PROPTECH CHALLENGE
La compañía de consultoría y
servicios inmobiliarios ha creado apoyar a jóvenes –de hasta 35
el CBRE Proptech Challenge,
la primera competición en el
sector inmobiliario que impulsa
el talento digital para revo-
lucionar el sector a través de
ideas innovadoras. Va dirigido
principalmente a estudiantes
y talento joven, que optan a
una beca de 12 meses para
PREMIOS
desarrollar la idea dentro del
equipo de CBRE y un premio de
1.500 €. La séptima edición se
ha convocado a principios de
este 2023.
www.cbre.es
CERTAMEN NACIONAL DE
JÓVENES EMPRENDEDORES
El Injuve convoca el Certamen
Nacional de Jóvenes Em-
prendedores cada año para
años– que lideran proyectos in-
novadores. Además, el capital
social de la empresa debe ser
mayoritariamente de jóvenes
que no superen esa edad. Los
diez primeros seleccionados
reciben una ayuda económica
de 20.000 euros.
www.injuve.es
CONCURSO DE
EMPRENDEDORES IEBS
IEBS organiza este concurso
cada año a través de las Becas
Emprende con el objetivo
de apoyar con mentoriza-
ción y formación. Dirigido a
emprendedores con proyectos
propios e ideas innovadoras
que quieran lanzarse al mundo
empresarial. Aparte de las
becas por categorías, el público
podrá elegir su proyecto
favorito. El ganador global del
concurso obtendrá una Beca
total para cursar un Master o
MBA. El jurado valorará también
la viabilidad del proyecto, entre
otros aspectos.
www.iebschool.com/co-
nocenos/becas-y-ayudas/
concurso-emprendedores/
CULINARY ACTION STARTUP PRIZES
El Basque Culinary Center,
dentro de su programa de acele-
ración de startups del sector
gastronómico, organiza varios
concursos con el objetivo de
promover el emprendimiento y la
generación de ideas en distintas
áreas.
www.culinaryaction.com/es/
startup-prizes
902 540 866
DESAFÍO DE INNOVACIONES
EN HARDWARE
Viva Technology, que celebra su
nueva edición en París del 14 al
17 de junio, abre también una
gran oportunidad a startups a
través de cuatro concursos a
las innovaciones más prome-
tedoras, en cuatro categorías,
entre las que destacan robótica
y drones, movilidad y vehículos
o arte digital y NFT.
https://challenges.vivatechnology. Hasta el 5 de abril de 2023 se
com/en/challenges?group=3
EAWARDS SPAIN
La nueva edición de los Premios el objetivo de acercar a la cien-
Global eAwards Spain 2023
busca el mejor proyecto empren- la promoción de la investigación
dedor para que represente a
España en la final internacional. Son de convocatoria anual y
Una iniciativa de la NTT Data Fou- los seis galardonados recibirán
ntion para propuestas basadas
en tecnologías de alto impacto.
El premio en España consiste
en una ayuda de 20.000 euros,
el acceso a un programa de
aceleración y la participación en
los Global eAwards donde, si el
proyecto se hace con la victoria,
recibirá otro premio en metálico
de 60.000 €.
www.eawardsspain.es
ECOMMERCE TOUR
AWARD
Premios organizados por el
medio de comunicación Ecom-
merce News que reconocen a
la mejor tienda online local de
cada una de las ciudades donde
tienen lugar sus eventos (en
2023 serán Murcia, Valencia,
Sevilla, Gijón, León y Tenerife).
Como primer premio, otorgan
un mailing gratuito a la base de
datos de Ecommerce News, así
como una publicación en
la revista.
www.ecommercetour.com
91 323 74 74
EUROPEAN STARTUP PRIZE FOR
MOBILTY
En 2023 celebran su quinta
edición, estos premios, que
se conceden a nivel europeo y
tienen como objetivo promover
los proyectos de emprendedores
y emprendedoras que tengan
como vocación transformar
el sector de la movilidad. Los
ganadores tendrán visibilidad
internacional, mentorización y
posibilidades de financiación
con inversores privados e
institucionales.
https://startupprize.eu
FUNDACIÓN PREMIOS
REI JAUME I
podrán presentar las candidatu-
ras para optar a los Premios Rei
Jaume I. Creados en 1989 con
cia y las empresas entre sí para
y el emprendimiento en España.
100.000 euros y una medalla
de oro cada uno. Los premia-
dos tienen el compromiso de
destinar una parte del importe
del premio a la investigación y
Inmobiliaria,
seguridad vial,
ecommerce… Existen
premios enfocados
a proyectos en un
sector concreto de
actividad
el emprendimiento en España.
El ‘Premio Emprendedor’ se
concederá a una persona
emprendedora que destaque
por asumir riesgo como líder
de un proyecto empresarial en
funcionamiento orientado a
satisfacer las necesidades de
los clientes.
https://fprj.es
FUNDACIÓN
PRINCESA DE GIRONA
Los Premios de la Fundación
Princesa de Girona valoran, en-
tre otras categorías, a jóvenes,
emprendedores y emprende-
doras, entre 16 y 35 años, que
destaquen por su trabajo, sus
méritos y su ejemplaridad en
distintas categorías: Artes y
Letras, Empresa, Investigación
científica y ámbito social. Tras
el anuncio de los ganadores, la
Fundación organiza una gira por
varias ciudades españolas con
la intención de dar a conocer el
trabajo de los galardonados.
www.fpdgi.org/es/que-hacemos/
presencia-social-de-los-jovenes/
convocatoria-premios/
GIRA MUJERES
Este programa de formación,
impulsado por Coca-Cola, inicia
su séptima edición dirigido a
mujeres entre 18 y 67 años que
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
quieran iniciar una idea de nego-
cio a través del emprendimiento,
poniendo foco en la digitaliza-
ción y la transición verde, claves
para alcanzar la sostenibilidad
de los negocios. Las participan-
tes contarán con una formación
online que finalizada las hará
formar parte de la Comunidad
Gira Mujeres y participar en un
concurso que les dará opción
a obtener 8.000€ en concepto
de capital semilla, entre otras
ventajas.
www.cocacolaep.com/es/
gira-mujeres/blog/2023/
gira-mujeres-septima-edicion/
PATRONES DE IDEAS
Segunda edición de los premios
organizados por Scalpers para
recompensar a los emprendedo-
res y emprendedoras que hayan
desarrollado las startups más
innovadoras y creativas en el
sector retail. El premio otorga a
los proyectos ganadores apoyo
en su aceleración, asesora-
miento, ayuda en términos de
comunicación y la presencia en
un evento con inversores.
https://scalperscompany.com/
pages/patrones-de-ideas
Emprendedores.es 73
 PREMIOS
PREMIOS COPRENDEDOR
Galardones de la Fundación
Empresa y Sociedad, junto con
Ibercaja como socio estratégico,
orientados a generar un cambio
en la sociedad conectando
las necesidades que tiene las
empresas con las soluciones
digitales que ofrece el mundo
emprendedor.
www.empresaysociedad.org/tag/
premios-comprendedor
PREMIOS EMPRENDEDOR XXI
Concurso organizado por La
Caixa para premiar a empresas
de nueva creación en dos cate-
gorías: Regional, para la mejor
empresa de cada territorio,
independientemente de su sec-
tor; y Retos Emprendedor XXI,
otorgado a las empresas con
mayor potencial para solventar
los desafíos planteados. Ya han
celebrado 15 ediciones, y repar-
tido más de 6,5 M€ en premios.
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
www.emprendedorxxi.es
PREMIO EMPRENDEDORAS 2023
AYUNTAMIENTO MADRID
Galardones otorgados por el
Ayuntamiento de Madrid con
el objetivo de contribuir al
reconocimiento de proyectos
originales, creativos e innovado-
res acometidos por mujeres, así
como la generación de empleo
e incremento de la actividad
económica de la ciudad. La
dotación económica para la XIII
edición de este premio asciende
a 100.000 euros. Además,
las ganadoras recibirán varios
servicios gratuitos que corren
a cargo de los patrocinadores:
Womenalia, la Asociación Espa-
ñola de Mujeres Empresarias, la
Asociación Empresarial Hotelera
de Madrid, la Universidad Rey
Juan Carlos y Onda Madrid, Price
Waterhouse Cooper e IBM.
www.madridemprende.es/
premio-emprendedoras/
PREMIO EMPRENDEDEMOS
Andalucía Emprende otorga este
reconocimiento en tres catego-
rías: ‘Empresa más innovadora’,
‘Empresa con mayor impacto
74 Emprendedores.es
Existen premios
específicos
para mujeres
emprendedoras
o dirigidos a
ganar visibilidad
internacional
social’ y Empresa con mayor
potencial de crecimiento’. Los
galardones están destinados a
reconocer y dar visibilidad a las
empresas más disruptivas de
Andalucía.
www.andaluciaemprende.es
PREMIO EMPRENDEDORES Y
SEGURIDAD VIAL
La Fundación Línea Directa
convoca estos premios que
tienen como objetivo implicar
al sector privado y estimular la
actividad emprendedora dentro
del ámbito de la seguridad vial.
Se elimina también en esta
IX edición el requisito de la
coinversión de los 20.000 euros
de premio, con el objetivo de
dar mayores facilidades a los
emprendedores. Convocatoria
abierta hasta el 13 de marzo.
www.fundacionlineadirecta.org/
premio-emprendedores
PREMIOS EMPRESA SOCIAL
Abierto el plazo de inscripción
hasta el 31 de mayo de 2023,
estos premios convocados por
la Fundación Gala tienen por
objetivo promover actuaciones
empresariales de carácter
estratégico, especialmente
enfocadas a incentivar la Res-
ponsabilidad Social Corporativa.
El premio consiste en una beca
para programas formativos en
esta área, valorada en 3.995 €,
que se reparte a cada finalista.
www.premiosempresasocial.com/
participa
PREMIOS EMPRENDEDORES
La revista Emprendedores orga-
niza cada año esta entrega de
premios, que ya ha celebrado su
decimoséptima edición. Valora
las mejores iniciativas empren-
dedoras en varias categorías:
Premio Especial Emprendedo-
res, Premio al Emprendedor del
Año, Innovación en el Sector
Agroalimentario, Mejor Idea Em-
presarial, Empresa Destacada
del Año, al Despacho Profesio-
nal más Innovador; al Empren-
dimiento con Propósito; Premio
a la Trayectoria; y el Premio por
talento al Emprendedor con Dis-
capacidad, en colaboración con
la Fundación ONCE y el Fondo
Social Europeo.
www.emprendedores.es
PREMIOS GIJÓN IMPULSA
Premios otorgados por el Ayun-
tamiento de Gijón, con los que
cada año se reconoce la labor
de los empresarios y empresa-
rias de la ciudad en varias cate-
gorías: Mejor Mujer Empresaria,
Mejor Empresa de la Milla del
Conocimiento Margarita Salas,
Mejor Empresa Cultural y Crea-
tiva, Mejor Empresa Economía
Azul, Mejor Empresa Economía
Verde y Trayectoria Empresarial.
www.gijonimpulsa.es
PREMIOS GLOBALES AL
EMPRENDEDOR ESTUDIANTIL
(GSEA)
GSEA es un programa de la
Organización de Empresarios
(EO), una organización dedicada
a fomentar y apoyar el espíritu
empresarial con sede en más
de 50 países. Los representan-
tes de España, seleccionados
previamente, competirán por
ser los mejores emprendedores
y emprendedoras universitarios
del mundo. Para participar hay
que estar matriculado como
estudiante de grado o posgrado
en el momento de la solicitud.
https://gsea.org
PREMIO JÓVENES
EMPRENDEDORES MÁSHUMANO
El Premio de Emprendimiento
Social Jóvenes Máshumano es
una iniciativa de la Fundación
Máshumano, cuyo objetivo
principal es fomentar y apoyar el
Talento Socialmente Respon-
sable en los jóvenes de entre
14 y 30 años para hacer frente
a los nuevos retos sociales, en
concreto, a los Objetivos de De-
sarrollo Sostenibles de la Agen-
da 2030. Los finalistas optan a
2.000 euros de capital para el
ganador de cada categoría, así
como a premios especiales.
http://premiomashumano.com
91 351 02 71
info@mashumano.org
PREMIO MADRID IMPACTA 2023
AYUNTAMIENTO DE MADRID
El Premio Madrid Impacta es
una de las iniciativas con las
que el Ayuntamiento de Madrid
reconoce el trabajo de empren-
dedores y emprendedoras socia-
les. Su finalidad es impulsar la
consolidación de las empresas
sociales y el desarrollo de
nuevos proyectos de emprendi-
miento social. Con este premio,
la ciudad de Madrid busca con-
formar una sociedad estimulada
por el crecimiento económico y
el bienestar de la ciudadanía a
través del impulso de proyectos
empresariales sociales, innova-
dores y generadores de empleo.
Los ganadores de esta VII
edición recibirán una dotación
económica de 50.000 euros,
además de servicios gratuitos
por parte de los patrocinado-
res. La edición de 2022 estuvo
patrocinada por Impact Hub
Madrid y NTT Data Foundation,
que también formaron parte del
jurado.
www.madridemprende.es /
premio-madrid-impacta
PREMIO MIT-ZARAGOZA MÁSTER
EN LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN
Zaragoza Logistics Center (ZLC),
referente internacional en for-
mación e investigación logística
y afiliado al Massachusetts
Institute of Technology (MIT)
y la Universidad de Zaragoza,
organiza un año más la Compe-
tición “Escribe un Ensayo”, que
brinda a candidatos españoles
una oportunidad única para
expresar sus puntos de vista
sobre el Comportamiento del
Consumidor durante y después
de la Pandemia: Impacto en
la Cadena de Suministro. El
premio, valorado en 20.000 € y
patrocinado por Aragón Plata-
forma Logística, se materializará
en una reducción del 80% en la
matrícula del MIT-Zaragoza Mas-
ter of Engineering in Logistics
and Supply Chain Management
(ZLOG), nombrado recientemen-
te nº1 a nivel mundial.
www.zlc.edu.es
becas@zlc.edu.es
PREMIOS NUEVAS
IDEAS EMPRESARIALES
Fundeun convoca la 29ª edición
de los Premios Nuevas Ideas
Empresariales, dirigida a em-
prendedoras y emprendedores
que lleven nuevas ideas al mer-
cado en la provincia de Alicante.
Los premios en metálico varían
según la categoría (desde 1.500
€ hasta los 4.500 €).
http://fundeun.es/servicios/pre-
mios-nuevas-ideas-empresariales-
fundeun
965 90 36 90
fundeun@ua.es
PREMIOS VLC STARTUP AWARDS
Los VLC Startup Awards son los
galardones con los que el Ayun-
Numerosos
organismos
públicos cuentan
con sus propios
galardones dedicados
a reconocer el
emprendimiento
tamiento de Valencia a través empresas participantes luchan
de Valencia Activa, reconoce el por obtener una inversión de un
talento del ecosistema empren- millón de dólares para desarro-
dedor valenciano. Cuenta con llar sus proyectos.
14 categorías: 11 sectoriales startupole.eu
y 3 especiales, cuyos premios
oscilan entre los 3.000 y los SOUTH SUMMIT
12.000 euros. STARTUP COMPETITION
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
https://vlcstartupawards.com/ La Startup Competition South
Summit Competition, Madrid
RETO LEHNICA 2023, reúne a las startups
Organizado por Correos, el más disruptivas del momento,
concurso acelera y potencia sin importar la industria, la
la consolidación de proyectos etapa de desarrollo o el país
emprendedores y tiene como del que procedan. La compe-
misión apoyar diez iniciativas tición, por la que han pasado
por cada edición, que resuelvan grandes empresas como Glovo,
retos de Correos en distintas Cabify o Spotahome, resulta
áreas, como Logística, Automa- todo un escaparate para los
tización, Ciberseguridad, Expe- proyectos participantes, los
riencia de Cliente, Data Driven cuales obtendrán más visibi-
o Sostenibilidad. Cada ganador lidad y conseguirán nuevos
desarrolla un piloto junto a clientes, financiación y socios
Correos, recibiendo además estratégicos.
mentorización y tutorización de https://www.southsummit.com
la mano de expertos, durante
seis meses. THE CHIVAS VENTURE
https://labs.correos.es/es/es/ Chivas celebra este reconocido
programas certamen que cada año reparte
un millón de dólares entre los
STARTUP OLÉ proyectos emprendedores que
Este evento, que celebrará del 4 mezclen los beneficios de la
al 7 de septiembre de 2023 en iniciativa con un impacto social
Salamanca, otorga a los mejores positivo en todo el mundo.
proyectos emprendedores en va- Además, los primeros 100.000
rias categorías (energía y soste- dólares de su fondo Chivas
nibilidad, movilidad, blockchain Venture se ponen en manos del
o agritech, entre otras) el pase público durante tres semanas
directo a la final de la Startup de votación online.
World Cup, que se celebra en www.chivas.com/es-es/
San Francisco, y en la que las the-venture
Emprendedores.es 75
 FORMACIÓN

Una buena
formación es
un buen negocio
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER

PREPARARSE E INVERTIR EN PROGRAMAS DE ENSEÑANZA, BUSCANDO A TRAVÉS DEL ESTUDIO LAS CLAVES QUE TE
ORIENTEN ES ESENCIAL PARA QUE TU EMPRESA O NEGOCIO SE DESARROLLE CON ÉXITO. HAY UN GRAN ABANICO DE PO-
SIBILIDADES: ORGANISMOS, CENTROS DE ESTUDIO, UNIVERSIDADES, PROGRAMAS DE INTERCAMBIO… QUE TE OFRECEN
LAS OPCIONES QUE MEJOR SE PUEDAN ADAPTAR A TUS INQUIETUDES E INTERESES, PARA PODER LANZAR TU CARRERA
COMO EMPRENDEDOR O EMPRENDEDORA. ¿A QUÉ ESPERAS PARA SACAR TU MAYOR POTENCIAL?

ACTÍVATE APTE AULA MENTOR temáticas necesarias para la

En 2014, Google lanzó una
plataforma para la formación,
sin coste, en competencias digi-
tales y desde entonces suma
más de un millón de alumnos.
Cuentan con una amplia
variedad de herramientas, guías
y cursos, en áreas como marke-
ting digital, desarrollo profe-
sional, datos o ciberseguridad.
https://formacionactivate.
withgoogle.com/ia
AJE IMPULSA
La Confederación Española de
Asociaciones de Jóvenes Empre-
sarios lanza Aje Impulsa. Con
varios programas formativos
enfocados a mejorar las habili-
dades directivas y de gestión.
www.ajeimpulsa.es/contenido/
formate
La Asociación, sin ánimo de
lucro, de Parques Científicos
y Tecnológicos de España,
desarrolla un aula digital en la
que ofrece cursos y seminarios
de temáticas tan variadas como
el blockchain, machine learning,
ciberseguridad aplicada al
entorno de la pyme, industria
4.0 y otras competencias claves
para la transformación digital de
los negocios.
www.apte.org/apteforma
AQUORA
Consultora de referencia que
apuesta por impulsar el cambio
en organizacio- nes a través de
una respuesta especia- lizada
en formación y desarrollo.
www.aquora.es
966 440 466 / 96 315 20 62
El Ministerio de Educación y
Formación Profesional ofrece
este programa, Aula Mentor,
de formación online no regla-
da, flexible y con tutorización
personalizada. Con más de
cien cursos en línea y más de
350 aulas en funcionamiento.
El coste de cada curso es de
24 euros mensuales, siendo
la matrícula inicial de dos
meses. Algunos de sus planes
formativos están orientados
en áreas como administración
de fincas, gestión inmobiliaria,
redes sociales para pymes o
gestión financiera.
www.aulamentor.es
CEF
Centro de Estudios Financieros
con cursos y seminarios de
formación del emprendedor,
como contabilidad, dirección
estratégica, finanzas corporati-
vas o gestión de pymes; además
de un MBA online y otros
másteres especializados. Ofrece
el Método CEF para superar con
éxito las oposiciones en distin-
tas áreas de la Administración
General, Administraciónlocal,
ministerios…
www.cef.es
91 44 44 920
CEOE CAMPUS
La Confederación Española de
Organizaciones Empresariales
ha creado el Instituto Superior
de Estudios Empresariales:
CEOE CAMPUS. Entre sus
programas están los orientados
a la transformación digital, el

76 Emprendedores.es
liderazgo y la diversidad, los
ecosistemas empresariales, la
salud laboral, la sostenibilidad
y la internacionalización de
empresas.
www.ceoecampus.es
CEREM ESCUELA
INTERNACIONAL
DE NEGOCIOS
Escuela internacional de
negocios con presencia en
Madrid y ocho ciudades
latinoamericanas que ofrece
formación a emprendedores.
Abarca una larga lista de
másteres, tanto oficiales como
propios, así como títulos pro-
fesionales y decenas de MBA
especializados en áreas como
Medio Ambiente, Gestión de la
Energía, Derecho Internacional
o Big Data.
www.cerem.es
91 429 22 12
615 40 94 19
EAE BUSINESS SCHOOL
La EAE Business School,
fundada en 1958, facilita, a
los candidatos y candidatas
que quieran realizar un curso
superior o un máster, un pro-
grama de ayudas econónomi-
cas y becas. En esta escuela
de negocios se pueden cursar
los grados en ADE, Marketing y
Comunicación Digital, además
de másteres en Alta dirección,
Finanzas, Logística y Operacio-
nes y Emprendimiento… entre
otros programas.
www.eae.es
EDEM
Este centro universitario y
escuela de negocios, ubicado
en Valencia, ofrece formación
sobre emprendimiento y ges-
tión empresarial, en todas las
fases de desarrollo formativo,
desde cursos para preuniversi-
tarios hasta másteres, pasan-
do por grados universitarios,
con programas de Executive
Education y de alta dirección
empresarial.
www.edem.eu
963 53 10 65
ENAE BUSINESS SCHOOL
Escuela líder de negocios
perteneciente a la Fundación
Universidad de la Región de
Murcia y con más de 30 años de
experiencia. Ofrece un modelo
formativo, orientado a la inova-
ción y el empleo que prepara a
los profesionales para liderar
el cambio en las empresas.
Con un modelo educativo “360
Learning”, la escuela incorpo-
ra las últimas tecnologías y
ubica al alumno en el centro del
aprendizaje, ofreciéndole una
experiencia formativa flexible
que combina la presencialidad y
la digitalización.
www.enae.es / 968 899 899
EOBS (EUROPEAN OPEN
BUSINESS SCHOOL)
Escuela de negocios con sede
en España y varias filiales inter-
nacionales. Ofrece varios MBA
especializados por sectores, así
como otros cursos dedicados
al emprendimiento. Con un
gran componente internacional,
cuenta con prácticas, convenios
y estancias en el extranjero.
www.eobs.es
91 905 89 55 / 627 861 440
EOI- ESCUELA DE ORGANIZA-
CIÓN INDUSTRIAL
La Escuela de Organización In-
dustrial, cuenta con más de 65
años de experiencia formando
a directivos y profesionales a
La formación
continua es esencial
para estar al corriente
de las últimas
tendencias y así
garantizar el éxito de
tu negocio
través de Programas Máster y
Programas Ejecutivos en las
áreas de energías renovables,
medioambiente, sostenibilidad,
gestión empresarial, liderazgo
digital y liderazgo femenino. Con
esta oferta da respuesta a su
propósito empresarial que es
formar talento para un futuro
más sostenible.
www.eoi.es
ÉRASE UNA VEZ
UN EMPRENDEDOR
Fundeun y la Fundación Empre-
sa Universidad de Alicante han
creado esta herramienta digital
para emprender inspirada en
los cuentos infantiles dirigida a
profesores, mentores, educado-
res, padres y madres.
www.eraseunavezunempren-
dedor.com
ERASMUS FOR YOUNG
ENTREPRENEURS
El programa Europeo de inter-
cambio ofrece a los jóvenes
emprendedores una experien-
cia internacional dentro de los
países miembros de la Unión
Europea en la que aprenden
compartiendo estancia con
personas experimentadas que
dirigen pequeñas empresas.
Los anfitriones también se
benefician de una nueva
perspectiva para su negocio
a través de esta cooperación
con socios extranjeros.
www.erasmus-entrepreneurs.
eu
ERASMUS PARA JÓVENES
EMPRENDEDORES
El Departamento de la Junta
de Extremadura te permite
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
desarrollar tu proyecto en una
empresa de otro país durante
seis meses. El programa
ofrece una beca en función
de la duración de la estancia
y el país de destino, pudien-
do variar entre los 500 € y
los 1.100 € al mes. Facilita,
además, la gestión de la
solicitud de participación y el
asesoramiento para identificar
el país y empresa de destino
más adecuado.
extremaduraempresarial.es
ESADE
Institución global acadé-
mica que forma parte de la
Universidad Ramón LLull y
de la red UNIJES de universi-
dades Jesuitas. Cuenta con
una escuela de negocios, una
escuela de derecho y un área
de formación ejecutiva. Entre
sus programas, destaca el
Career Impact para profesio-
nales de Medios de Comuni-
cación, que celebra en 2023
su cuarta edición. Presume de
impartir el séptimo mejor MBA
de Europa.
www.esade.edu
93 280 61 62 / 91 359 77 14
Emprendedores.es 77
 FORMACIÓN
ESCO EUNIVERSITAS
Escuela Internacional de
Neurociencia Empresarial, que
ofrece diversos programas
formativos relacionados con la
neurociencia, como Neuromar-
keting, Inteligencia Emocional
aplicada a la Empresa, gestión
de la experiencia emocional del
cliente o Neuroliderazgo.
www.escoeuniversitas.com
645 03 94 80
ESCUELA EUROPEA
DE NEGOCIOS
Con sedes en España, Chile,
Bolivia y EE.UU, esta institu-
ción lleva 36 años ofreciendo
a sus alumnos programas de
formación real y práctica en la
empresa y la transición entre
la universidad y el entorno
profesional. Cuenta con varios
másteres y cursos de especia-
lización para emprendedores y
emprendedoras.
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
www.een.edu / 919 03 62 20
ESIC
ESIC Bussines and Marketing
School es líder en estudios su-
periores de Marketing, Manage-
ment y Tecnología. Desarrolla el
Instituto de Innovación ICEMD.
ESIC que busca dar respuesta
a las necesidades actuales del
mundo empresarial, transfor-
mando a su alumnado para que
se desenvuelva con éxito en su
vida profesional. Tiene alianzas
estratégicas en cinco continen-
tes y 13 campus en España.
www.esic.edu
info.madrid@esic.edu
91 452 41 00
EUROINNOVA INTERNATIONAL
ONLINE ECUCATION
Escuela líder en el sector de la
formación online con un amplio
catálogo de cursos y másteres
especializados en diferentes
áreas. La institución trabaja
para democratizar el acceso a la
educación y aboga por metodo-
logías prácticas para responder
a las demandas actuales del
mercado.
www.euroinnova.edu.es
78 Emprendedores.es
Existe un gran
número de cursos
y programas que se
pueden realizar
online y que
ofrecen tutorías
personalizadas
FOESCO
Formación Estatal Continua
ofrece varios programas de
formación presenciales y online
relacionados con la gestión
empresarial y otras temáticas.
Sus cursos son bonificados
por la Fundación Estatal para
la Formación en el Empleo que
gestionan las acciones de for-
mación continua para trabajado-
res.www.foesco.com
FORMACIÓN Y EVENTOS
MADRID EMPRENDE
En la agenda de actividades se
recogen todas las actuaciones
formativas que se celebran en
la red de viveros de empre-
sas. También se incluyen los
Itinerarios Formativos, que son
acciones formativas presencia-
les eminentemente prácticas
que aglutinan los temas más
relevantes a tener en cuenta a la
hora de poner en marcha un ne-
gocio. A través de la plataforma
Aula Emprende podrás acceder
a la formación virtual tutorizada,
para apoyar la formación inte-
gral de las personas emprende-
doras, facilitando la adquisición
de habilidades y capacidades
para la puesta en marcha de un
negocio, definición de estrate-
gias comerciales y dirección em-
presarial, entre otros. Si quieres
ir a tu ritmo, accede a nuestros
cursos de autoaprendizaje
online. Todas estas actividades
tienen carácter gratuito. Date de
alta en la comunidad virtual y
empieza a participar.
https://portal.madridemprende.
es/agenda
FORO DE ECONOMÍA DIGITAL
Dirigido al comercio electrónico,
el master online en Dirección
Ecommerce y Marketing Digital,
de seis meses de duración,
imparte contenidos claves para
desarrollar negocios con éxito
en este sector.
www.foroeconomiadigital.com
634 657 192
FOUNDERZ
Founderz se presenta como
una escuela online de negocios
digital, no convencional, que
cubre las distintas fases de la
creación de una empresa; desde
la ideación hasta el aterrizaje de
la idea y la salida al mercado.
Su modelo funciona por suscrip-
ción, con tarifas que van desde
los 29 euros al mes hasta los
550 euros.
https://founderz.com
FUNDACIÓN INCYDE
Fundada en 1999, es una insti-
tución inspirada en las Cámaras
de Comercio. Está dedicada
al fomento y la formación del
espíritu empresarial, a través
de varios cursos, jornadas para
personas emprendedoras y una
red de viveros, repartidos por
todo el territorio nacional, para
apoyar la incubación de nuevos
proyectos empresariales.
www.incyde.org
91 590 69 60
FUNDAE, FUNDACIÓN
ESTATAL PARA LA FORMACIÓN
EN EL EMPLEO
Tienen como reto ser el referente
de la formación profesional para
el empleo de todas las personas
trabajadoras, empresas y sec-
tores productivos en cualquier
parte de España. Fundae, a
través de la gestión de fondos
públicos, ayuda a las empresas
a cualificar a sus trabajadores
y trabajadoras, al tiempo que
facilita el acceso gratuito a la
oferta formativa, que ayude
a mejorar la competitividad y
competencias profesionales.
Esta entidad del sector público
estatal está compuesta por la
AGE, las CCAA y las organizacio-
nes empresariales y sindicales
más representativas.
www.fundae.es /91 119 54 30
FUNDESEM
Escuela profesional fundada
en 1965 con sede en Alicante
que ofrece varios programas
relacionados con los negocios
y el emprendimiento, como un
MBA, cursos de actualización
para CEOSS y viajes de estudios
a Silicon Valley, idiomas o trans-
formación digital.
www.fundesem.es/ 965 266
800 /info@fundesem.es
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Entidad sin ánimo de lucro crea- 2ª de Latinoamérica según el
da por geógrafos profesionales ranking Iberoamericano.
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horas hasta másteres comple- Campus en el Edificio Caleido
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cada bolsillo. en ADE, ofrece otros programas
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internacional o un máster en
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ámbito nacional, cuya misión es www.ie.edu
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artificial. Desde sus inicios IEBS los programas
ha formado a más de 123.000 INESEM BUSINESS SCHOOL INSTITUTO
alumnos en 53 países con sus formativos dirigidos al Escuela de negocios 100% onli- PENSAMIENTO POSITIVO
más de 350 programas a la van- ne con varios másteres oficiales Su Máster, pensado por
guardia de la innovación. Está emprendimiento avalados por E-Campus, la UCAV emprendores para empren-
considerada la primera escuela y la Universidad Nebrija. La du- dedores, tanto online como
de negocios online de España ración media de sus cursos de presencial, ha ayudado a más

Emprendedores.es 79
 FORMACIÓN
de 2.000 estudiantes con interés
en formarse en el campo de los
negocios por un precio reducido
–desde 997 €– , con posibilidad
de financiar la matrícula. En el
curso se tratan asignaturas como
desarrollo personal, modelos de
negocio, sistemas de gestión,
financiación… www.masterdeem-
prendedores.com
INUSUAL
Empresa de training y coaching
especializada en liderazgo e in-
novación que prepara a personas
y organizaciones para alcanzar
todo su potencial. Despliegan
sus servicios desde Inusual club,
una plataforma de desarrollo del
liderazgo innovador para perso-
nas, equipo y organizaciones “con
quienes todo el mundo querría
trabajar”. Este club ya cuenta con
más de 600 socios que acceden
cada día para aprender, desa-
prender y reaprender a liderar
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
mejor creando impacto en todo lo
que hacen. www.inusual.com
931 22 29 29
KSCHOOL
Centro de estudios que ofrece
una amplia formación a través
de cursos y másteres del sector
digital, con más de 71 programas
especializados y que son impar-
tidos por profesionales en activo.
Entre sus cursos destacan los de
Analítica Digital, Big Data, Data
Science, SEO…
www.kschool.com
91 577 83 41
LA ESCUELA DE
EMPRENDEDORES
Escuela especializada y enfoca-
da a personas emprendedoras
que ofrece una amplia variedad
de talleres, seminarios y cursos
especializados para potenciar
las habilidades necesarias y
transformar una idea de negocio
en un proyecto de éxito. También
cuentan con un servicio de Social
Media Management para empre-
sas en funcionamiento.
w ww.laescueladeemprendedores.
com /hola@escueladeemprende-
dores.com
80 Emprendedores.es
LÁNZATE
Es un programa de forma-
ción online para fomentar las
competencias emprendedoras
en jóvenes de entre 16 y 35
años y desarrollar su capacidad
innovadora para impulsar mo-
delos de negocio con impacto
social. Para ello, cuenta con
actividades, como talleres
online, ciclo de webinars, MOOC
en Emprendimiento y formación
a profesionales. Impulsado por
la Fundación Santa María la
Real y con la financiación del
Ministerio de Derechos Sociales
y Agenda 2030.
https://areaempleofsmlr.es/
tag/lanzate
LES ROCHES-CENTRO
UNIVERSITARIO SUIZO
Esta Institución educativa,
localizada en Marbella, está
especializada en impartir cursos
y másteres relacionados con la
actividad turística y hotelera,
como su MBA en Estrategia Ho-
telera y Transformación Digital.
www.lesroches.es
MASTERD
Grupo educativo, líder en forma-
ción abierta con la flexibilidad
como máxima, que apuesta por
el impulso del emprendimiento
y la innovación tecnológica
más puntera en materia de
educación. Tiene como objetivo
mejorar la empleabilidad y las
competencias de los estudian-
tes a través de la excelencia
educativa para promover opor-
tunidades de emprendimiento
y aprendizaje. Su metodología
abierta permite combinar
estudios y trabajo con la vida
personal, un sistema híbrido
que combina la formación online
y la presencial en sus más de 35
centros repartidos por toda la
Península.
www.masterd.es
MÉTODO EMPRENDEDORES
La revista Emprendedores lanzó
en 2022 su Método Emprende-
dores, un programa de forma-
ción impartido por profesionales
que han conseguido consolidar-
se como referentes en su sector
y dejar huella en el ecosistema
emprendedor español.
Digitalizar tu negocio,
así como dominar
las nuevas
tecnologías es un
punto que juega a
favor para el éxito de
tus proyectos
www.metodoemprendedores.
com
MIOTI
Escuela 100% especializada en
Data Science, Internet de las
Cosas y eBusiness, con un alto
componente práctico mediante
la metodología Learning by
Doing. Ofrece programas y
másteres, en formato blended,
para formar a recién gradua-
dos, profesionales y empresas
en las habilidades tecnológicas
del futuro.
www.mioti.es/es
MONDRAGÓN
UNIBERSITATEA
La Universidad de Mondragón
cuenta con varios programas
de formación enfocados a los
negocios, como másteres en
Innovación Empresarial, Coope-
rativismo y Gestión Socioem-
presarial o Dirección Contable y
Financiera.
www.mondragon.edu/es
NANTIK LUM
La Fundación Nantik Lum es
una entidad sin ánimo de lucro
cuyo objetivo es contribuir al
desarrollo de sectores exclui-
dos, a través de las microfi-
nanzas y el emprendimiento
inclusivo. Cuentan con dos
programas destinados a formar
a futuros emprendedores,
uno de ellos para mujeres que
quieren lanzar su negocio.
www.nantiklum.org
avanza@nantiklum.org
NUCLIO DIGITAL SCHOOL
Fundada por Carlos Blanco y
Jared Gil, es una de las escue-
las líderes en formación digital
en España. Cuenta con tech
centers en Barcelona y Madrid,
y campus Online para países de
toda Europa y Latinoamérica.
Sus másteres con metodología
bootcamp ofrecen experiencias
de aprendizaje intensivas,
aceleradas y prácticas, para la
creación de los perfiles IT con
más demanda del mercado.
https://nuclio.school
POLO NACIONAL
DE CONTENIDOS DIGITALES
impulsado por Red.es y ges-
tionado por el Ayuntamiento
de Málaga, se define como
un ecosistema de la industria
de los medios digitales y el
entretenimiento. Un espacio de
innovación y laboratorio de ten-
dencias que oferta programas
de formación y emprendimiento
en videojuegos, animación, rea-
lidad virtual y aumentada, pro-
ducción audiovisual, impresión
3D y tecnologías habilitadoras.
www.polodigital.eu
952 026 969
SECOT
Asociación sin ánimo de lucro
formada por voluntarios senior
de asesoramiento empresarial.
Organiza cursos y seminarios
gratuitos en su escuela de
Madrid, eSemp.
www.secot.org
TEAMLABS
Laboratorio de aprendizaje
radical basado en la innovación.
Imparte el grado LEINN (Lideraz-
go Emprendedor e Innovación)
en Barcelona, Málaga y Madrid
con el que se aprende creando
empresas y proyectos reales en
equipo mientras se viaja por el
mundo. Sin profesores, ni aulas,
y con un 97% de empleabilidad.
Cuentan con otros cursos de
formación para emprendedores.
www.teamlabs.es
THE POWER
BUSSINES SCHOOL
Escuela de negocios centrada
en la administración de em-
presas, marketing o estrategia
que ha creado un inovador
programa de clases online de 15
minutos diarios, como el Máster
ThePowerMBA, con más de 250
clases de vídeo.
www.thepowermba.com
TOKIO SCHOOL
Escuela de formación online
tecnológica especializada en
áreas como marketing digital,
programación, redes informáti-
Algunos programas
ofrecen intercambios
con otros países para
ampliar y compartir
nuevas ideas que
podrás aplicar en tu
futura empresa
cas o videojuegos.
www.tokioschool.com
TRABAJAMOS EN DIGITAL
CEAJE, junto a CEPYME, lanzan
este curso de digitalización
dirigido a trabajadores por
cuenta ajena, trabajadores en
situación de ERTE o autóno-
mos. Formación 100% gratuita
y financiada por el Ministerio
de Educación y Formación Profe-
sional –U.E.– Next Generation,
con el que identificar, localizar
y analizar datos y contenidos
digitales, evaluando su finalidad
y relevancia para las distintas
tareas profesionales. Orientado
a afrontar un futuro digitalizado
ampliando competencias y
aumentando tus oportunidades
laborales.
www.trabajamosendigital-
cepyme.es/ceaje
914 35 09 05
info@ceaje.es
UDIMA (UNIVERSIDAD A
DISTANCIA DE MADRID)
Universidad a Distancia de
Madrid que ofrece el Grado en
Administración y Dirección de
Empresas, con menciones en
Análisis Económico, Aspectos
Jurídicos y Organización de la
Empresa Internacional y en
Empresa Financiera. Además,
cuenta con un MBA en cinco
especializaciones.
www.udima.es
Iniciativa
emprendedora, seña
de identidad en SEK
Education Group
LA INICIATIVA EMPRENDEDORA ES UNA DE LAS SEÑAS
DE IDENTIDAD DEL MODELO EDUCATIVO EN SEK
EDUCATION GROUP (COLEGIOS INTERNACIONALES SEK
Y UNIVERSIDAD CAMILO JOSÉ CELA). SE DESPLIEGA
A TRAVÉS DE NUMEROSAS INICIATIVAS Y PROYECTOS,
CON IMPLEMENTACIONES CURRICULARES Y EXTRACU-
RRICULARES, DESDE LA ETAPA DE INFANTIL HASTA LA
UNIVERSIDAD. DE HECHO, CONFORMA UNO DE SUS
CUATRO EJES ESTRATÉGICOS.
a UCJC es pionera en impartir el Grado de
L
Emprendimiento y Gestión de Empresas. El
emprendimiento se considera una competencia
transversal para cualquier titulación y se entiende
más allá de saber montar un negocio: es una capacidad
de resolver problemas, poner en marcha tus ideas o
tu propósito de vida.
El modelo de competencias transversales lo recoge,
lo evalúa expresamente y se implementa a través de
toda una serie de actividades y proyectos disponibles
para toda la comunidad educativa.
Para asegurarlo, el grupo educativo ha presentado
este año UCJC Impact Lab, el centro de “emprendi-
miento con impacto” que brinda las herramientas, los
conocimientos y la red de alianzas clave para la puesta
en marcha, el éxito y la visibilidad de los proyectos
de estudiantes, profesores y profesionales.
Otra de las líneas consolidadas es la aceleradora
SEK Lab que ha trabajado con más de 70 startups
innovadoras en el sector de la educación, ofreciendo
mentoring y betatesting en el propio grupo educativo.
www.ucjc.edu / www.seklab.es
Emprendedores.es 81
 FORMACIÓN
UNED (UNIV. NACIONAL
DE EDUCACIÓN A DISTANCIA)
Es la mayor universidad por
número de estudiantes en
España, con sedes en todas sus
provincias y en otros 18 países,
y el mayor campus de Europa.
La UNED se apoya en una inno-
vadora metodología online y se-
mipresencial que le permite ser
la única universidad pública que
imparte Grados oficiales sin nota
de corte. Su oferta oficial incluye
además de 30 Grados, más de
75 másteres universitarios y 21
programas de doctorado, a los
cuales se suma su completo
catálogo de cursos de Formación
Permanente que permite obtener
más de 800 titulaciones, que
favorecen el crecimiento perso-
nal y laboral de sus estudiantes.
Tras más 50 años acercando la
Educación Superior de calidad a
todo aquel que quiera mejorar su
formación, la UNED se mantiene
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
en la vanguardia del uso de
nuevas tecnologías aplicadas a
la educación.
www.uned.es
infouned@adm.uned.es
UNIR EMPRENDE
Además de su grado en ADE y
sus dobles grados, la UNIR ofre-
ce hasta 14 cursos de posgrado
pensados para futuros empren-
dedores y emprendedoras, así
como MBA especializados en
diferentes áreas y personaliza-
dos para cada perfil profesional.
www.unir.net/empresa
infoempresa@unir.net
UNIVERSIDAD CAMILO
JOSÉ CELA
La UCJC ofrece un modelo afian-
zado sobre la base de la inno-
vación, la internacionalidad y la
interdisciplinariedad, que sitúa
el talento y el espíritu empren-
dedor como uno de sus bienes
más preciados. En su oferta
académica, destaca el Grado en
Emprendimiento y Gestión de
Empresas o Experto en Educa-
ción Transformadora. También
cuenta con UCJC Impact Lab, el
centro de emprendimiento, que
82 Emprendedores.es
ofrece la formación, herra-
mientas y la red de alianzas
clave para la puesta en mar-
cha de proyectos asegurando
su impacto social.
www.ucjc.edu
UNIVERSIDAD
CARLOS III MADRID
La UC3M cuenta con un Más-
ter Universitario en Iniciativa
Emprendedora y Creación de
Empresas, que trata temas
fundamentales a la hora de
desarrollar un proyecto, como
la estrategia, habilidades de
gestión o instrumentos de
financiación para empresas
de nueva creación.
www.uc3m.es/masteres
UNIVERSIDAD
COMPLUTENSE DE MADRID
Aparte de varios grados y
másteres relacionados con el
emprendimiento, ofrece varios
módulos formativos relacio-
nados con la empresa y un
MBA en Emprendimiento e In
novación Digital.
www.ucm.es/
compluemprende
UNIVERSIDAD DE ALCALÁ
Además de los másteres
MBA y Máster propio en Alta
Dirección, la UAH, Universidad
pública de Alcalá de Henares,
cuenta con la Escuela de
Emprendedores, ofreciendo
asesoramiento para las
Algunas
organizaciones
sin ánimo de lucro
ofrecen planes
de formación para
personas
vulnerables
distintas fases de implantación
de una empresa y tutorizando
proyectos.
emprendimiento.uah.es/es
UNIVERSIDAD DE CÁDIZ
No solo ofrece programas
formativos oficiales relacionados comercio electrónico. Aportan
con la economía y la creación
y gestión empresarial, sino
también una división de apoyo:
UCA.Emprende, dirigida a em-
prendedores y emprendedoras,
donde se organizan talleres y
seminarios relacionados con el
desarrollo de nuevos proyectos
empresariales.
https://emprendedores.uca.es
UNIVERSIDADES CEU
El grupo Universidades CEU
está compuesto por tres
centros universitarios, que
ofrecen formación de grado
y posgrado en Ciencias de la
Comunicación, Ciencias de la
Salud, Arquitectura e Ingeniería,
Derecho y Ciencias Políticas,
Humanidades y Educación,
Economía y Empresariales y Gas-
tronomía. Todas las titulaciones
tienen cinco rasgos en común:
su orientación a la empleabi-
lidad y al emprendimiento, su
vocación internacional, el entre-
namiento de las competencias
transversales, el compromiso
con la innovación educativa de
sus docentes y la investigación
aplicada para generar un impac-
to positivo.
Las Universidades CEU mantie-
nen su fidelidad a los principios
fundacionales que las inspiran,
formar personas capaces de
transformar el mundo.
www.ceuuniversities.com
UNIVERSIDAD DE DEUSTO
La Universidad de Deusto,
desde Deusto Emprende, ofrece
regularmente programas, talleres
y seminarios relacionados con el
emprendimiento y la innovación.
Programas como el Máster Dual
en Emprendimiento de Deusto y
muchos más.
www.emprendimientoenaccion.
deusto.es
www.emprendimiento.deusto.es
UNIVERSIDAD ECOMMERCE
Academia online fundada en
2016 como un blog y un curso
online elaborado por un grupo
de emprendedores del sector del
las claves fundamentales para
iniciarse como emprendedo-
res y emprendedoras en este
segmento.
www.universidadecommerce.net
 FORMACIÓN
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
La Universidad de Córdoba
tiene en su oferta distintos
másteres especializados en el
mundo empresarial como: Más-
ter en Administración, Comercio
Exterior e Internacionalización y
Asesoría Jurídica de Empresas.
Además de contar con IN-HA-
BIT, un programa gratuito para
fomentar el emprendimiento.
www.uco.es
UNIVERSIDAD DE GRANADA
La Universidad de Granada
tiene un apartado específico de
formación para emprendedores,
donde imparte cursos sobre
modelos de negocio o gestión
de startups.
https://ugremprendedora.
ugr.es
UNIVERSIDAD DE LA LAGUNA
Además de sus planes for-
mativos relacionados con el
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
emprendimiento, ha puesto en
marcha “Emprende.ull’, un ser-
vicio gratuito de asesoramiento
y apoyo al emprendimiento,
que “ayuda a poner en valor el
conocimiento adquirido en la
universidad, hibridándolo con
las capacidades e intereses de
cada individuo”. Esta iniciativa
forma parte de la Red de Puntos
de Atención al Emprendedor,
dependiente del Ministerio de
Industria, Comercio y Turismo.
https://fg.ull.es/empleo/
emprende-ull
UNIVERSIDAD DE LOYOLA
Desde “Loyola Initiatives”, el
servicio de emprendimiento de
la Universidad Loyola, se orga-
nizan actividades, programas
y eventos dirigidos a fomentar
el espíritu emprendedor de
su comunidad universitaria,
así como a formar y acom-
pañar, en su camino hacia
el éxito, a aquellas personas
que han tomado la decisión
de emprender. Cuentan para
ello con diferentes programas
para experimentar, para crear y
desarrollar proyectos.
www.uloyola.es
84 Emprendedores.es
UNIVERSIDAD DE MÁLAGA UNIVERSIDAD DE LAS
La UMA ha puesto en marcha PALMAS GRAN CANARIA
el portal Talent Tank además (ULPGC)
de “LINK by UMA-Atech”, una Son muchas las La ULPGC ofrece una serie de
web que actúa como punto de
encuentro entre la universidad universidades cursos gratuitos de formación
de transversal sobre empren-
y las empresas, en el que se
ofrecen varios programas forma-
que cuentan con dimiento que se realizan a
lo largo de todo el año, así
tivos, ya sean organizados por
la Institución o colaborando con
alternativas paralelas, como programas específicos
orientados a fomentar el espíritu
otros organismos. algunas gratuitas, emprendedor.
www.link.uma.es www.empresayempleo.ulpgc.es
para personas
UNIVERSIDAD UNIVERSIDAD
EUROPEA DE MADRID (UEM) emprendedoras POLITÉCNICA DE CARTAGENA
Centro universitario privado que La UPCT imparte varios progra-
ofrece, además del Grado en mas especí cos para empren-
ADE, varios másteres y posgra- dedores, como modelos de
dos para emprendedores, en negocio aplicados a la industria
materias tan diversas como el UNIVERSIDAD 4.0 o talleres para desarrollar
Business Analytics, Compliance, FRANCISCO MARROQUÍN nuevos productos.
Comercio y Relaciones Económi- La Universidad Francisco https://emprendedores.upct.es
cas Internacionales o Responsa- Marroquín imparte en Madrid https://cincubator.com
bilidad Social Corporativa. el Acton MBA in Entrepreneur-
www.madrid.universidadeuro- ship, un programa reconocido UNIVERSIDAD DEL
pea.es internacionalmente, diseñado e PAÍS VASCO (UPV/EHU)
impartido por emprendedores Además de un grado en ADE,
UNIVERSIDAD FERNANDO y emprendedoras dedicados a ofrecen el MBAe3-Máster en
PESSOA CANARIAS (UFPC) inspirar y formar a la próxima Emprendimiento y Dirección de
Además de contar con un título generación de emprendedores Empresas dirigido a personas
propio en emprendimiento, la con principios. Emprendedores que quieran emprender, y otras
universidad de Las Palmas aca- europeos, norteamericanos y formaciones específicas como
ba de inaugurar INNOVEGUETA, latinoamericanos de la talla de “Emprender en Cultura” o
un nuevo centro de empren- Josh Jones-Dilworth, Kimberly “Emprender en Comunicación.
dimiento e innovación creado Watson-Hemhill, Toby Baxen- En Zitek, programa de apoyo al
para dar cabida a la iniciativa dale, Luis Fernando Rodríguez emprendimiento del Campus
emprendedora dentro de la y más, enseñan en cursos de Bizkaia, cuentan con el
universidad. Ofrecen espacios, socráticos presenciales cómo curso EKIN 48 (Emprende en 48
asesoramiento, formación y todo aprender a emprender, a generar horas). www.ehu.eus
tipo de apoyo para emprender. dinero y una vida con propósito.
www.ufpcanarias.es actonmadrid.ufm.edu UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
USAL Emprende es el Servicio
de Insercción Profesional,
Prácticas, Empleo y Emprendi-
mientoa de la Universidad de
Salamanca. Ofrece asesora-
miento, formación y espacios
de coworking, además de
gran variedad en contenidos
audiovisuales sobre emprendi-
miento, entre otras propuestas,
gratuitas, orientadas a fomentar
el espíritu emprendedor.
https://emprende.usal.es
UNIVERSIDAD PONTIFICIA DE
COMILLAS - ICAI, ICADE, CIHS
Universidad privada, dirigida por
la Compañía de Jesús. Apuestan

por la persona, la innovación
educativa y el compromiso ético
y social, para contribuir a la
innovación científica y al sentido
crítico y transformador.
www.comillas.edu
UNIVERSIDAD
REY JUAN CARLOS
Su Máster Universitario en Em-
prendedores tiene como objetivo
la promoción de la investigación
asociada al impulso emprende-
dor y el análisis exhaustivo de
los factores que determinan el
éxito y el fracaso en los retos
emprendedores y de creación de
empresas.
www.urjc.es / 91 488 8508
U-TAD
Primer Centro Universitario
especializado en formación para
liderar la industria digital a tra-
vés de sus grados, postgrados y
ciclos superiores en áreas como:
Ingeniería del Software, Diseño
Digital, Animación, Videojuegos,
Ilustración, Matemáticas, Física,
Realidad Virtual o Big Data.
www.u-tad.com
UXER SCHOOL
Escuela especializada en diseño
de experiencia de usuario, clien-
te e innovación, que capacita a
los alumnos en competencias
digitales a través de programas
de formación para todos los
niveles y perfiles profesionales.
www.uxerschool.com
VÉRTICE
Fundado en 1979, es un proyec-
to pionero en el desarrollo de la
formación e-learning en España.
Entidades y emprendedores
de todo el mundo utilizan su
plataforma y contenidos para
atravesar fronteras y formar a su
comunidad.
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Agencia de SEO y Marke-
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másteres en SEO, CRO, Derecho
Digital y Growth Hacking au-
nando estrategia, negociación
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al día en últimas
tecnologías y
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de tu sector de
actividad Tu universidad pública
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formación e investigación
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logística, afiliado al prestigioso
Massachusetts Institute of
· Idiomas
Technology (MIT) y a la Univer-
sidad de Zaragoza, ha graduado
satisfactoriamente a un grupo
muy diverso de profesionales
procedentes de 70 nacionali-
dades diferentes con un índice
de empleabilidad del 90%, que
actualmente lideran las cade-
nas de suministro de multina-
cionales como Apple, Amazon,
Clariant, Google, Johnson &
Johnson, entre muchas otras.
Su máster en colaboración con
el MIT ha sido galardonado
nº1 a nivel mundial y nº1 en
España en diversos rankings
internacionales y nombrada la
Mejor Universidad especializada
en cadena de suministro en
España, 4ª en Europa.Ofrece
un amplio programa de becas
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Four Years From Now es el
evento para startups de la
industria mobile más grande
de Europa –en 2023, del 27
de febrero al 2 de marzo– en
el marco de MWC Barcelona.
Celebra su novena edición
conectando startups, inversores
y empresas y reuniendo a más
de 950 inversores y 8.000
directores ejecutivos de todo el
mundo. www.4yfn.com
ALTERNATIVA EMPRENDER
La Universidad Carlos III de
Madrid, que celebró en 2022 la
novena edición de este evento,
acerca, a través de personas
expertas, la información nece-
saria para jóvenes emprende-
dores y emprendedoras. Un buen
lugar para conocer a los mejores
y conectar con ellos a través de
ponencias y talleres.
www.alternativaemprender.com
FINTECH E INSURTECH
Dirigida a startups y empresas
fintech e insurtech en España.
AEFI, con 186 empresas
asociadas, ha creado un espacio
que busca convertirse en un hub
que favorezca su desarrollo. A
lo largo del año organiza varios
eventos de networking temáticos
donde emprendedores y empren-
dedoras se unen para debatir
sobre temas concretos o tenden-
cias que marcan la actividad de
un sector muy tecnológico.
www.asociacionfintech.es
ASHOKA
Fundación sin ánimo de lucro
creada en 1981 en EE.UU. y
que llega a España en 2006
con el objetivo de fomentar el
emprendimiento en aspectos
sociales. Recientemente, han
creado el programa Globalizer,
una iniciativa que pretende
el cambio de sistemas con
emprendedores y emprende-
doras sociales destacados en
todo el mundo. También cuentan
con una comunidad de jóvenes
líderes del cambio: Jóvenes
Changemakers.
https://spain.ashoka.org
91 44 89 255 / 99 62
BETABEERS
Comunidad de desarrolla-
dores web que comparte
conocimientos de tecnología.
Abierta a geeks, tecnólogos,
emprendedores e interesados.
Organizan encuentros mensuales
en distintas ciudades, donde
se imparten charlas técnicas,
se presentan startups locales y
se hace networking. Con más
de 30.000 miembros y más de
3.400 empresas que buscan
talento entre su comunidad.
www.betabeers.com
En febrero de 2023 acaban de
celebrar la 12ª edición de este
encuentro para crear nuevas
oportunidades y sumar intereses
comunes entre empresas y
personas emprendedoras de
Bizkaia. Un encuentro creado por
Beaz con el objetivo de fortalecer
el vínculo entre la Diputación
Foral de Bizkaia y las empresas
y personas emprendedoras de la
provincia. info.beaz.bizkaia.eus
BIZBARCELONA
Ya está en marcha la edicición
2023 organizada por la Fira
Barcelona, el gran evento de
networking para el ecosistema
emprendor empresarial. Desa-
rrollan una variada agenda de
conferencias y espacios de en-
cuentro para conocer las últimas
tendencias y poner al alcance de
todos, fórmulas transformadoras.
www.bizbarcelona.com

86 Emprendedores.es
CÍRCULO DE EMPRESARIOS
El Círculo de Empresarios es
un centro de pensamiento y
debate fundado en 1977 con
el objetivo de promocionar el
libre mercado y la libre empresa,
así como hacer constatar el
valor social de las personas
emprendedoras como creadoras
de empleo, riqueza y bienestar
general. Desarrolla programas de
cooperación con la sociedad en
ámbitos como la universidad y
las Instituciones del Estado.
www.circulodeempresarios.org
917 373 200
CORREOSLABS
Correos creó en 2017 este
espacio de coworking e innova-
ción. Es un punto de encuentro
de emprendedores, startups,
corporaciones e instituciones
para dar vida a nuevas ideas
en forma de proyectos que
mejoren Correos y la sociedad.
de ventas o distribuidores de
todo el mundo con creadores
Existen multitud de contenido que tengan un
proyecto audiovisual. Además,
de eventos para organizan eventos y concursos
de guión para profesionales del
compatir sector. www.filmarkethub.com
experiencias y FORO INTERNACIONAL
CULINARY ACTION
generar contactos El Foro anual internacional de
Emprendedores organizado por
desde casa el Basque Culinary Center reúne
cada año a los emprendedores y
emprendedoras más destacados
en el sector de la gastronomía.
bros se encuentran universidades El evento pone en el mismo
e institutos de investigación, espacio a chefs, centros de
cámaras de comercio e industria investigación, empresas y star-
de toda Europa, organizaciones tups, lo que permite conocer y
regionales de desarrollo o acto- comparar diferentes modelos de
res de la industria tecnológica. negocio dentro de una industria
https://een.ec.europa.eu que siempre se ha situado a la
vanguardia.
EXPOFRANQUICIA 902 54 08 66
Del 18 al 20 de mayo de www.culinaryaction.com/
IMPACT HUB MADRID
Red internacional de comuni-
dades de emprendimiento con
impacto. Ofrecen un ecosiste-
ma de espacios de trabajo y
encuentro, recursos de apoyo y
oportunidades de colaboración
para impulsar la creación de
negocios.
www.madrid.impacthub.net
911 924 854
madrid@impacthub.net
LACÓN NETWORK
Reunión anual de networking
para personas emprendedoras
de Galicia que reúne a acelera-
doras, inversores, instituciones e
innovadores. El Startup Congress
Galicia 2023 será a finales de
marzo con varias actividades
virtuales paralelas al evento.
www.laconnetwork.com
881 093 101
MADRID NETWORK

QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER

En definitiva, es un lugar
para compartir experiencias y
generar nuevas oportunidades
de negocio, donde también se
celebran eventos relevantes
del ecosistema de innovación y
emprendimiento.
https://labs.correos.es
info.correoslabs@correos.com
COWORKING SPAIN
CONFERENCE
Los días 9 y 10 de mayo de
2023, CWSC celebrará en Valen-
cia estas jornadas que contarán
con los speakers más importan-
tes de la industria del coworking
en España, coliving y flex office.
Conferencias y encuentros para
adentrarse en este sector, cada
año más en auge. Entre los
organizadores están: Coworking
Spain y Marc Navarro, aparte
de otros sponsors y medios de
comunicación.
coworkingspainconference.es
ENTERPRISE EUROPE NETWORK
Red europea que ayuda a las
pymes a innovar y crecer a
escala internacional, organizando
también eventos relevantes a lo
largo del año. Entre sus miem-
2023 se celebra esta Feria de
la franquicia en España para
recoger las mejores propuestas
de este modelo de negocio. Con Desde 2007, GC organiza
una superficie comercial de más distintos eventos de networking
de 4.000 metros cuadrados,
casi dos centenares de marcas
se darán cita con sus más de
15.000 asistentes durante tres
días de evento.
www.ifema.es/expofranquicia
FILMARKET HUB
Esta plataforma conecta a pro-
ductoras, televisiones, agentes www.gettingcontacts.com
foro-emprendedores
GETTING CONTACTS!
ofreciendo a cada participante
una agenda personalizada según
sus intereses. Permite realizar
entre 15 y 25 entrevistas por
jornada entre empresarios,
clientes y proveedores. Ahora
también celebra sus eventos
a través de las plataformas de
videoconferencias.
Red de networking e innovación
de la Comunidad de Madrid que
engloba bajo un mismo paraguas
todos los sectores estratégicos
regionales. Organizan diferentes
eventos y seminarios enfocados
a potenciar la actividad empren-
dedora.
www.madridnetwork.madrid
MEDIA STARTUPS
El hub de periodistas, empren-
dendores e inversores organiza
eventos que buscan ser un
punto de encuentro de todos los
profesionales para dinamizar los
ecosistemas emprendedores. Su
plataforma permite al usuario
encontrar información adaptada
a sus intereses.
www.mediastartupshub.com
MEETUP
Plataforma de redes socia-
les con más de 20 años de
historia, creada para encontrar
y construir comunidades locales
de emprendedores en todos sus
ámbitos. Ofrece soluciones a las
necesidades que surgen tanto
a nivel empresarial como en la
vida cotidiana. Sus usuarios uti-
lizan la herramienta para conocer

Emprendedores.es 87
 NETWORKING
gente nueva, aprender cosas
o encontrar apoyo. Además,
organizan eventos de networking
sobre diferentes sectores, desde
la creación de páginas web, a la
innovación en el sector indus-
trial. www.meetup.com
MENTOR DAY
Empresarios voluntarios te
ayudan a acelarar tu empresa.
Mentor Day organiza cada mes
un encuentro online tecnológico
entre startups y desarrolladores,
responsables de innovación
e ingenieros para favorecer la
innovación, el desarrollo y la
digitalización.
www.mentorday.es/networkin-
gonline-para-emprendedores/
mentorday@mentorday.es
MET
Comunidad sin ánimo de
lucro que desea contribuir al
desarrollo del emprendimiento
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
femenino sostenible, respon-
sable e innovador a través del
mentoring y el uso de tecnolo-
gías. Organiza de manera regular DE LA FRANQUICIA (SIF)
diversos encuentros en materias El Salón Internacional de la
como innovación, diversidad
y responsabilidad social entre
mentores, mentees y asesores
expertos para posibilitar dinámi- actores de la modalidad de
cas de grupo donde intercambiar franquicias, como las propias
opiniones.
www.metcommunity.com
MOBILITY CITY
Proyecto de ámbito internacional, http://sif.feriavalencia.com
con sede en el Puente de Zaha
Hadid, recientemente abierto a la
ciudadanía por Fundación Iber-
caja. El objetivo de Mobility City
es situar a Zaragoza y a Aragón
en la vanguardia de la nueva
movilidad y en la transformación
de las industrias y sectores
asociados. Para ello, fomenta el
emprendimiento, los programas
de innovación y las nuevas solu-
ciones en la movilidad del siglo
XXI. www.mobilitycity.es
OPENEXPO EUROPE
El mayor Congreso y Feria profe-
sional sobre Innovación Tecnoló-
gica Empresarial en Europa, con
88 Emprendedores.es
Las redes de
networking pueden
servirte para
encontrar nuevos
proveedores y
clientes para tu
negocio
9 años de experiencia, tendrá
lugar en Madrid el 18 de mayo
de 2023. La cita que reúne a
más de 3.500 profesionales del
sector tecnológico para conocer
las últimas tendencias y tejer una competición que siguen de
buena red de contactos.
www.openexpoeurope.com
SALÓN INTERNACIONAL
Franquicia de Valencia celebra
una nueva edición en 2023 en
la que se reúnen los principales
enseñas y emprendedores, o
inversores que buscan nuevas
oportunidades bajo este
modelo.
SMART CITY EXPO
Uno de los eventos globales
más señalados sobre ciudades,
que se celebra desde 2011
en Barcelona. Este congreso
mundial reúne lo más destacado
de la innovación en la ciudad del
futuro. La próxima, del 7 al 9 de
noviembre de 2023.
www.smartcityexpo.com
SOUTH SUMMIT
Plataforma global enfocada en
oportunidades de negocio donde
se juntan los principales actores
del ecosistema emprendedor
en varias ciudades españolas,
así como en Brasil, México y
Colombia. Fundado por María
Benjumea, celebrará entre el
7 y el 9 de junio, en Madrid, la
edición 2023 de este evento
que reúne a las mejores startups
del año alrededor de una
cerca los mejores inversores del
mundo.
www.southsummit.co
STARTUP OLÉ
Startup Olé Salamanca 2023
tendra lugar del 4 al 7 de
septiembre. Un gran evento
internacional que reunirá
a startups, aceleradores,
corporaciones, universidades,
inversores… Con el objetivo
de establecer colaboraciones
e impulsar la trasformación
digital.
https://startupole.eu
START UC3M
Asociación de Emprendedores de
la Universidad Carlos III formada
y dirigida por estudiantes. Busca
impulsar y fomentar el emprendi-
miento dentro de la universidad,
para lo que organizan varias
conferencias, talleres y semina-
rios. Destaca la que será la VI
edición de Formación Starter,
que tendrá lugar entre los días 4
al 6 de octubre.
www.startuc3m.com
TEDX
El espíritu de TED, “Ideas
worth spreading” o lo que es
lo mismo: ideas, que por su
valor, sirven de ayuda a las
comunidades, organizaciones
e individuos; compartiendo
experiencias y conocimientos
dentro de su comunidad local.
Algunas de sus charlas, de unos
20 minutos, están relacionadas
con el emprendimiento y son una
buena fuente de inspiración.
www.ted.com
TENERIFE WORK & PLAY
Plataforma que busca atraer y
retener talento digital en Tene-
rife, especialmente trabajadores
remotos, profesionales autó-
nomos, nómadas digitales y star-
tups. Su red de contactos ofrece
información sobre los procedi-
mientos administrativos para vivir
en la isla, así como alojamientos
u ofertas especiales.
www.tenerifeworkandplay.com
VLC STARTUP MARKET
Se trata de una apuesta del
Área de Desarrollo Innovador de
l’Ajuntament de València para
convertir la emblemática Plaza
del Ayuntamiento en un gran
escaparate para las startups y
el ecosistema valenciano.
Es un espacio de conexión
entre la ciudadanía y toda la
innovación y la tecnología que
se desarrolla en València. El
evento se estructura en varias
áreas donde los y las asis-
tentes disfrutan de diferentes
actividades.
https://vlcstartupmarket.com
Compromiso con
el emprendimiento
desde las aulas
LA UNIVERSIDAD DEL PAÍS VASCO (UPV/EHU) SE CONFIGURA
COMO UN ESPACIO DE GENERACIÓN DE NUEVAS IDEAS Y DE-
BATE. SE ASIENTA SOBRE EL COMPROMISO ÉTICO Y SOCIAL,
MEDIANTE LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS, LA
IGUALDAD, LA MULTICULTURALIDAD Y LA CONVIVENCIA EN BE-
NEFICIO DE LA SOCIEDAD Y DE LAS GENERACIONES FUTURAS.
La Universidad del País Vasco (UPV/EHU) trabaja para convertirse en un
GRACIAS A SUS ACCIONES, SE HA CONSOLIDADO COMO UNA centro de referencia internacional, multilingue y con sólida reputación en
UNIVERSIDAD DE PRESTIGIO LOCAL E INTERNACIONAL. investigación y docencia, pero también como motor de emprendimiento.

no de los objetivos de posible una aportación cons- enfocados a la oferta forma- Gipuzkoa), Zitek (Campus

U la Universidad del País

Vasco (UPV/EHU) es
convertirse en uno de
los actores principales en la
construcción del futuro cul-
tatable y pragmática.
También quiere ser referente
en transformación digital, y
por último, pone foco en las
nuevas tecnologías, contem-
tiva de grados y postgrados,
formación dual en Grado,
Máster y Doctorado, amplia-
ción de la oferta en inglés y
euskera y de la formación
de Bizkaia) e Inizia (cam-
pus de Álava) para apoyar
ideas nacidas en el seno de
la Universidad.

tural, social y económico de plando los nuevos hábitos y online. CREAR E INVESTIGAR
Euskadi. Para ello, han desa- modelos de relaciones socia- La UPV/EHU destaca por su Ofrecen Aulas Universidad-
rrollado un Plan Estratégico les y la demanda de nuevos propio modelo educativo IKD, Empresa, consistentes en la
2022-2025 que se perfiles profesio- el compromiso con los ODS creación de aulas utilizadas
apoya en cuatro nales. Asimismo, y el refuerzo de la empleabi- por el alumnado de la UPV/
ejes transversales: La UPV/EHU busca establecer lidad de las titulaciones. De EHU para la participación en
Por un lado, bus- cauces de diálo- esta forma, busca incentivar el desarrollo de proyectos de
can convertirse en dispone de un go permanente y y generar emprendimiento. las empresas que las financien.
una Universidad amplio abanico de comunicación Sus Servicios Generales de
plenamente mul- externa el entorno AYUDANDO A EMPRENDER Investigación (SGIKER) tienen
tilingüe, capaz de de servicios socioeconómico Como muestra de este com- la vocación de responder y
atraer a estudian- para empresas y cultural, com- promiso con el emprendi- servir de apoyo a la investiga-
tes de todas partes partiendo con la miento, la UPV/EHU dispo- ción, poniendo a disposición
del mundo, con
y de apoyo a la sociedad el cono- ne de un amplio abanico de de las empresas recursos téc-
una sólida reputa- investigación cimiento generado servicios para las empresas nicos y humanos de primera
ción internacional en su seno. que abarcan la Colaboración línea con un instrumental
por la calidad de en I+D mediante contratos y moderno y con equipos de
la investigación y el presti- UN MODELO PROPIO proyectos de investigación, alta tecnología.
gio del personal docente e Los ejes estratégicos de este el Asesoramiento, Patentes, En el día a día, la UPV/EHU
investigador. Plan descansan en aspectos Tecnologías y Know-How por organiza eventos y activida-
El segundo punto, relativo como la investigación y trans- medio del traspaso de cono- des, como jornadas para el
a los Objetivos de Desarrollo ferencia, la cultura y sociedad, cimiento adquirido en una apoyo del emprendimiento
Sostenible (ODS), persigue las personas, gobernanza, así materia concreta. rural o al emprendimiento
a l i nea r e l t rabajo de la como en recursos y forma- Cuentan con programas de femenino, formación para
Universidad con los grandes ción. Este último contempla creación de empresas, como ideas de negocio, formación
retos del Planeta, haciendo hasta siete objetivos diferentes Entreprenari (Campus de en govtech…

MÁS INFORMACIÓN: www.zitek.eus / www.ehu.eus

Emprendedores.es 89

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la empresa, plan de márketing,
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las empresas, desde forma-
ción a consultoría de RR.HH.,
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que una nueva empresa pueda
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marketing, hasta el diseño de
la identidad corporativa, web,
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tigación de causas, restitución
de datos…), responsabilidades
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cias, abogados, consultores
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mente a tu negocio.
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de negocio, convirtiéndose
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nacionalización en alguno de los
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(España, México o Colombia).
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desarrollo del negocio.
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CINK COWORKING
Cuenta con cinco espacios de
trabajo en Madrid, situados
en zonas relevantes a nivel
empresarial. Ofrecen despa-
chos privados para empresas,
puestos de trabajo flexibles,
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a clientes o realizar formaciones
y zonas comunes. Está diseñado
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necesidades de los clientes.
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CLICKDATOS
Empresa líder en la Protección
de Datos y/o el Comercio Elec-
trónico. Ofrece a los emprende-
dores todo lo necesario para el
cumplimiento del Reglamento
General de Protección de Datos
(RGPD) y la Ley de Protección
de Datos y Garantía de los
Derechos Digitales (LOPDyGDD),
gracias a su amplia experiencia
sobre el asesoramiento legal en
materia de protección de datos
y comercio electrónico.
www.clickdatos.es
CLOUD NETWORK
Esta agrupación nace con
el objetivo de juntar a las
empresas que apuestan por
el cloud computing como el
modelo de negocio a seguir,
bien como proveedores o como
usuarios tecnológicos. En su
portal web encontrarás desde
vídeos que ayudan a entender
este modelo, hasta temas de
actualidad, noticias y un calen-
dario anual para asociados con
foros, congresos y actividades
varias.
www.agrupacioncloud.com
COMNET CONSULTORES
Empresa compuesta por espe-
cialistas en tecnologías de la
información. Ofrecen formación
para empresas, consultoría,
servicios en la nube, diseño de
redes, mantenimiento tecno-
lógico o soporte, entre otros.
Además, cuentan con herra-
mientas para la gestión integral
de pymes, otra para la asesorías
y despachos profesionales, otra
para asesorías y pymes, y una
para RR.HH.
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municación y eventos. Te ayudan
a dar visibilidad a tu negocio
a través de una estrategia de
márketing personalizada, con el
diseño de tu marca y branding,
creación de páginas webs y
ecommerce, campañas y acom-
pañamiento en lanzamientos…
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CONTASIMPLE
Programa online diseñado para
que emprendedores, autóno-
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
mos y pymes puedan gestionar
su negocio desde cualquier
dispositivo. Contasimple es la
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te ayuda a emprender desde el
primer día con múltiples solucio-
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COMBOCA
Agencia de comunicación espe-
cializada en startups, empren-
dimiento social y sostenibilidad,
que acompaña a los emprende-
dores y empresas en todas sus
fases. Bajo el lema “Comunica-
ción inteligente y con valores”
ofrece la experiencia de sus
profesionales para posicionar en
los medios a sus clientes.
www.comboca.es
CRIPTAN
Plataforma de compraventa de
criptomonedas que busca acer-
car el mundo de las cripto al día
a día de las personas. Entienden
a las criptomonedas como una
nueva forma de dinero que
tiene que ser accesible a todas
las personas. Algunos de los
servicios principales de Criptan
son CriptanEarn, una línea de
Emprendedores.es 91
 SERVICIOS DIGITALES
productos enfocados en generar
rendimiento de tu dinero, la
CriptanCard, una tarjeta Master-
card que te permite pagar con
tus criptomonedas en millones
de establecimientos alrededor
del mundo y CriptanPay una
pasarela de pago que permite a
los negocios aceptar pagos en
criptomonedas.
www.criptan.es
atencion@criptan.com
DELOITTE STARTMEUP
StartmeUP es la plataforma de
Deloitte que ayuda emprende-
dores, corporaciones e inver-
sores en sus diferentes etapas.
Impulsa el crecimiento de
startups y scaleups, validando
sus modelos de negocio, poten-
ciando su escalabilidad a través
de corporaciones y asesorán-
dolas en rondas de financiación
y acceso a inversores. También
ayuda a corporaciones en
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
su plan estratégico, identifi-
cando tendencias y modelos
de negocio interesantes para
su sector y facilita su encaje
con los objetivos estratégicos.
Además, ofrece a los inver-
sores y fondos de inversión las
herramientas de validación de
hipótesis de inversión, mediante
el análisis de las métricas y los
KPIs específicos de las startups.
De esta manera, permite que
todos los agentes interactúen
entre sí, analizando y reforzando
sus objetivos con recursos
completamente adaptados a
sus necesidades.
https://deloi.tt/3elauEG
DINAHOSTING
dinahosting lleva desde el año
2001 prestando servicios de
gestión de hosting y dominios.
Es una empresa innovadora, que
apuesta por la calidad técnica,
el desarrollo de herramientas
propias y la mejor atención al
cliente, aspectos que han sido
clave para convertirse en una
de las compañías que lideran
el sector. Ofrecen todo tipo
de soluciones para proyectos
online, desde planes de hosting
92 Emprendedores.es
para darles una segunda vida
y proteger el medioambiente.
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Es importante actividad está regulada por la
accedera a ayuda Ley 7/2022.
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ofrece un programa contable,
y evitar sanciones utilizado por más de 170.000
clientes. Ofrecen un sistema
administrativas de gestión simple e intuitivo,
que aporta una vision general
de las finanzas de la empresa.
Además, integra funciones
compartido hasta servidores de como la gestión de inventarios,
alto rendimiento, tanto virtuales e-commerce o sistemas de
como físicos. dinahosting es nóminas, entre otros.
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Técnico es su seña de identidad. Despacho de abogados que
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de la semana. enfoque 360º, con implicación
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posible que la sociedad equipo emprendedor a tomar
colabore cada vez más con las mejores decisiones y tener
el reciclaje en el contenedor controlados sus activos esen-
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hogares ya reciclan sus envases EMPRENDER SEGURO
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y cartón) en estos contenedores especializada en startups y
emprendedores. Han creado la
herramienta (autoRGPD) para
ayudar a cumplir al 100% la
normativa de protección de
datos.También hacen seguros a
medida para cubrir los riesgos
del negocio: ciberseguro, respon-
sabilidad civil…
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y SEM, gestión de comunicación
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facturación, la contabilidad, el
CRM, inventarios, proyectos y los
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quieran y cuando quieran, desde
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españoles con recursos e
información especializada en
fiscalidad, contabilidad y gestión
laboral. Cuenta con varios
planes, cuyos precios oscilan
entre los 30 y los 80 euros al
mes, en función del tamaño de la
empresa o de los servicios que
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Agencia de representación de
influencers y comunicación
digital especializada en el
público de la generación Z.
En menos de un año de
vida, se ha convertido en la
agencia de referencia entre
los tiktokers, con más de 70
talentos y una comunidad
de más de 150 millones de
usuarios. Nickname pertenece
al grupo Hawk X y se basa
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
en crear un entorno en redes
sociales en el que usuarios,
influencers y marcas puedan
generar contenidos y aportar
valor a las comunidades
a través de sus mensajes,
productos y servicios.
Ofrecen propuestas de valor a
través del contenido adaptado
a las necesidades y objetivos
de cada cliente, con el fin de
potenciar su imagen y llegar al
público deseado. Los talentos
de Nickname también utilizan
sus plataformas para difundir
ideas y creencias con las que
ellos mismos se identifican.
En su primer año de vida,
Nickname ha superado los 3
millones de euros en ventas,
lo que demuestra su éxito y su
crecimiento constante en el
mercado.
En resumen, Nickname es una
agencia joven y en constante
crecimiento, que ofrece solu-
ciones de marketing y comuni-
cación enfocadas en el público
de la generación Z y que se
destaca por su enfoque en el
valor y la calidad del contenido
generado.
www.nickname.com
Emprendedores.es 93
 SERVICIOS DIGITALES

NACEX QUUM MARKETING

Compañía líder en el segmento
de la mensajería exprés en
España, Andorra y Portugal.
Dispone de servicios especiales
para el eCommerce, que se
adaptan a las diferentes nece-
sidades de los compradores y
vendedores online. Permite la
integración de cualquier plata-
forma eCommerce para que las
tiendas online puedan procesar
la información de sus envíos,
obtener estadísticas, aportar
soluciones a posibles inciden-
cias, etc. Además, permite la
trazabilidad en tiempo real para
realizar el seguimiento de los
pedidos y conocer su estado y
situación. www.nacex.es
ONTIER
Es una firma global de servicios
jurídicos que cuenta con
más de 350 profesionales
orientados al asesoramiento
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ayudará a hacer crecer tu
negocio online. Con Paycomet
podrás vender tus productos
y servicios de forma segura y
en todo el mundo, integrando
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sarial, además de suministrar
equipos informáticos, software,
sistemas y comunicaciones.
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Y COMUNICACIÓN
Consultora de comunicación
y marketing fundada en 1986
con el objetivo de desarrollar el
negocio de sus clientes, el posi-
cionamiento, conocimiento y
prestigio de sus marcas. Ofrece
servicios, como branding y
diseño, estrategia digital, comu-
nicación interna o comunicación
presencial. www.quum.com
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35 años de experiencia en
arquitectura e interiorismo: más
de mil proyectos realizados y
un equipo de unas 80 personas
en diversos países. Cuenta con
las certificaciones ISO 9001,
ISO 14001 e ISO 45001. Ofrece
creatividad, excelencia en el
diseño, calidad e innovación,
además de gran compromiso
con sus clientes.

integral dentro del mundo de
los negocios. Desde ONTIER
se colabora de manera activa
con el ecosistema empren-
dedor y de innovación abierta a
nivel nacional e internacional,
tratando de aportar solu-
ciones creativas a los retos
que plantea el comercio en
todas sus vertientes. ONTIER
está presente en 13 países y
concentra sus operaciones en la
Unión Europea, UK, Latinoamé-
rica y EE. UU.
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servicio informático
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Virtual, Marketplace, Escrow, doras, ofrece seguros de baja SAGE IBERIA
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PCLOUD a través de sus distribuidores, negocio: desde la gestión de
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de 16 millones de usuarios. A personalizado. nóminas o la tesorería. Su
través de su plataforma. simple www.previsionmallorquina.com software está pensado para
y altamente segura, puedes adaptarse a negocios de cual-
acceder a tus archivos en cual- PYMELEGAL quier sector y tamaño, ahorrar
quier momento y desde cual- Consultora especializada costes y ganar eficiencia.
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planes únicos con una excelente en este ámbito. Los clientes y toda la tecnología nece-
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velocidad y seguridad para webs
hechas en WordPress y un eficaz
además de asesorar de forma asesorías… que quieran integrar equipo humano que resuelve tus
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más apropiado a implantar. Se servicios. Y, a través de Pyme-
encargan del diseño, desarrollo, Legal Academy ofrecen cursos SOCIALNIUS
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formación y mantenimiento de privacidad. del ecosistema innovador y
de aplicaciones informáticas y www.pymelegal.es de startups de nuestro país.

94 Emprendedores.es

Puedes emplear a
influenzers y usar
distintos canales
de redes sociales
para amplificar
el alcance de tu
negocio
Agencia de comunicación y PR,
marketing digital, eventos online
(B2C y B2B), la empresa pone a
disposición del cliente la idea,
el proyecto, la estrategia y las
herramientas necesarias para
la captación de leads. En El
Confidencial, Expansión, Antena
3, La Sexta, La Vanguardia o 20
Minutos, la innovación ya tiene
voz en los medios.
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SOFTWARE DELSOL
Ofrece todas las soluciones
necesarias para la gestión
de empresas, despachos
profesionales, emprendedores
y autónomos; programas de
facturación, de contabilidad,
de nóminas y seguros sociales,
programa CRM, Tienda Virtual y
muchos más. Dispone además
de un equipo especializado de
soporte y de formación que
aporta un gran valor añadido.
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SUMUP
Ofrecen toda una gama de
herramientas integradas para
ayudarte a recibir pagos,
procesar pedidos con rapidez,
vender en línea al instante y
gestionar tu dinero gracias a
sus datáfonos adaptados a
cada negocio, soluciones TPV,
cuenta empresa o tienda en
línea…
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TALENTOO
Mejora los procesos de
selección de personal a través
del marketplace que conecta
ofertas de empleo con Cvs
entrevistados por Empresas
de selección y Headhunters.
Sólo se paga si hay éxito y los
clientes indican el precio que
quieren pagar. www.talentoo.net
TÉRMINIS
Compañía legaltech de servicios
legales alternativos (ALS)
que ofrece servicios de valor
añadido basados en tecno-
logía y que complementan
los servicios legales tradicio-
nales. Ofrece la posibilidad de
contratar online y de manera
rápida y asequible, la redacción
personalizada de textos legales
y otros documentos supervi-
sados por abogados especia-
listas y también la publicación
online de convocatorias de
juntas generales de forma moni-
torizada y segura.
www.terminis.com / 918 22 80 31
TIPEE
Es la primera plataforma de
financiación participativa
dedicada a la creación en
Internet en Europa. Permite a
los creadores de contenido,
como los youtubers, podcas-
ters y bloggers ofrecer a su
comunidad la posibilidad de
apoyarles económicamente en
su trabajo enviando Tips.
https://es.tipeee.com
TOKEN CITY
Empresa pionera en España que
ofrece servicios integrales de
tokenización de activos finan-
cieros. Emisión primaria, toke-
nización de activos existentes,
gestión de comportamiento de
derechos adscritos al token y
marketplace para la compra-
venta de activos tokenizados.
Token City ofrece además su
tecnología como SaaS.
www.token-city.com
TRESCOM
Agencia de comunicación, rela-
ciones públicas, social media y
marketing digital especializada
en la generación de estrategias
de contenido globales, creativas
e innovadoras. El contenido
es el punto fuerte en todas
las estrategias de Trescom.
Entre sus clientes, cuenta con
numerosas marcas vinculadas
al ecosistema emprendedor,
desde aceleradoras a hubs de
innovación, startups o grandes
compañías enfocadas en la
innovación abierta.
www.trescomcomunicacion.es
info@trescom.es  gestionar las relaciones con
914 115 868
UPBIZOR
One-Stop-Solution: Upbizor
te ayuda impulsar tu creci-
miento con la mínima dilución,
ofreciendo todo aquello que
tu empresa necesita a lo largo
de las diferentes etapas de
vida con la estrategia finan-
ciera como base. Te dan las
soluciones adaptadas a ti
donde ofrecen servicios de
estrategia de negocio, CFO
externo, gestoría, obtención de
financiación pública, bancaria,
bonificaciones e incentivos
fiscales por I+D+i.
www.upbizor.com
VISUALTIS
Empresa de base tecnológica
(EBT) establecida en Murcia
desde el año 2005 y cuya prin-
cipal actividad es el desarrollo
de sistemas de información y
servicios de consultoría en TIC
para empresas. Desarrollan
cualquier tipo de proyecto, tanto
web como móvil, aplicaciones
de gestión, sistemas, implan-
tación y gestión de dispositivos
IoT, especializándose en el
desarrollo de proyectos de
servicios de proximidad basados
en diferentes tecnologías de
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
localización.
http://visualtis.com
WEB CRM
Su software CRM (para
clientes) ya cuenta con más
de 20.000 usuarios en todo el
mundo. Ayuda a los equipos de
ventas con la parte práctica,
proporcionando gestión de
tareas, herramientas de análisis
o integración ERP.
www.webcrm.com/es
YDRAY
Ydray.com nació en 2014 en
España con la finalidad de
cubrir la falta de privacidad que
algunas de las grandes compa-
ñías del sector ofrecían a sus
usuarios en el envío de grandes
archivos por internet. Para
ello, Ydray da a sus usuarios la
posibilidad de enviar archivos
de hasta 10 Gb de tamaño de
forma gratuita, permitiendo
proteger dichos archivos por
contraseña y programar la elimi-
nación de estos en un periodo
de tiempo determinado, todo
ello regulando bajo la ley RGPD.
www.ydray.com
Emprendedores.es 95
 Emprender
con red, el
soporte para
depegar seguro
CONTAR CON UN BUEN MEDIADOR QUE TE ASESORE SOBRE LOS RIESGOS QUE
PUEDE TENER TU NEGOCIO CUANDO ARRANCA O ADAPTAR LAS COBERTURAS A
MEDIDA QUE TU EMPRESA CRECE PUEDE SER TU MEJOR “SALVAVIDAS”.
S
acar adelante un proyecto,
poner en marcha una nue-
va actividad, es sumergirse
en un océano de riesgos. No
obstante, en muchos casos, de
forma errónea el emprendedor centra
su atención exclusivamente en aquellos
riesgos relacionados directamente con
la actividad empresarial. De alguna
manera se olvida de otras circuns-
tancias externas o ajenas la actividad
empresarial que pueden dar al traste
con su proyecto.
MÁS INFORMACIÓN: www.axa.es/seguros-empresas/soluciones-para-pymes
96 Emprendedores.es
Detallamos a continuación algunos
motivos que provocan esta situación
de “olvido”:
> El emprendedor es experto en todo
lo relacionado con el negocio y eso lleva
a no tener en cuenta o a minusvalorar
otros elementos ajenos a la pura acti-
vidad empresarial.
> Erróneamente, se piensa que el hecho
de estar en un momento tan incipiente
de la empresa, significa que esa actividad
no puede generar ningún riesgo.
> En algunos casos, sí hay conciencia
de la existencia de riesgos externos y de
la necesidad de protegerse ante ellos a
través del seguro, pero esta protección
se ve cómo un coste difícil de asumir.
Estamos en la fase inicial de la empre-
sa donde se generan todavía pocos
ingresos y en consecuencia se intenta
minimizar gastos.
De la misma manera que el emprende-
dor se rodea de expertos que le asesoran
en diferentes materias, es fundamental
que cuente con la colaboración de un
mediador profesional que le asesore
en materia de seguros. De esta mane-
ra, dispondrá de un análisis sobre los
riesgos que pueden derivarse de su
actividad empresarial y cómo puede
protegerse ante ellos a través de un
correcto aseguramiento.
En este sentido, hay que tener en cuenta
que las necesidades aseguradoras de
una empresa van cambiando a lo largo
de su vida por lo que es importante ir
adaptando las coberturas contratadas
para garantizar una adecuada protección
en todo momento.
De ahí se deriva la importancia de
sumergirse en aquel océano con un
salvavidas; de asegurarse de que tenemos
una red antes de saltar al vacío, antes
de emprender.
 INTERNACIONALIZACIÓN

Prepárate
para traspasar
fronteras
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER

CONVERTIR TU EMPRESA EN UN NEGOCIO INTERNACIONAL PUEDE ESTAR A TU ALCANCE CON UN ADECUADO USO DE LAS
TECNOLOGÍAS DIGITALES. PERO ANTES DE ATRAVESAR FRONTERAS ES CONVENIENTE CONTAR CON UN BUEN ASESORAMIENTO
Y PARA ELLO, CUENTAS CON UN BUEN NÚMERO DE ORGANISMOS E INSTITUCIONES QUE AYUDAN A LAS EMPRESAS QUE QUIE-
REN SALIR AL EXTERIOR A ESTUDIAR SUS OPORTUNIDADES Y ELIMINAR BARRERAS. ¡QUE TENGAS BUEN VIAJE!

ACOCEX de gestión de la Cooperación servicios de formación, infor- ARAGÓN EXTERIOR

La Asociación Española de Pro-
fesionales de Comercio Exterior
hace un pre-diagnóstico de tu
empresa y ofrece diferentes
servicios para su internaciona-
lización. Analiza los mercados
exteriores, informa sobre
mercados concretos, además de
preparar la oferta exportadora
y la gestión aduanera. También
ofrecen formación para obtener
certificaciones profesionales y
organizan varios eventos, jorna-
das profesionales y entregas de
premios.
www.acocex.com
91 290 81 26
AECID
La Agencia Española de Coope-
ración Internacional para el
Desarrollo es el principal órgano
Española, orientada a la lucha
contra la pobreza y el desarrollo
humano sostenible. Trabaja
junto a sus socios en más de
30 países a través de su red de
Oficinas Técnicas de Coope-
ración, Centros Culturales y
Centros de Formación.
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91 583 81 00
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PROMOCIÓN EXTERIOR
(EXTENDA)
Para los emprendedores y
emprendedoras andaluces,
la Agencia de la Junta de
Andalucía ayuda a la promoción
internacional de las empresas
de la comunidad autónoma,
con independencia de su sector
de actividad y tamaño. Ofrecen
mación, consultoría especiali- Organismo del Gobierno
zada, financiación, promoción y de Aragón para impulsar la
acompañamiento internacional. internacionalización de la
Cuenta con sedes en Sevilla, economía aragonesa, apoyando
Almería y Algeciras. la promoción exterior de sus
www.extenda.es empresas y la atracción de
954 28 02 27 / 671 530 069 inversión extranjera a la región.
Para este 2023 está abierta la
AMEC convocatoria AREX Digital donde
Entidad privada que agrupa las diez empresas seleccionadas
principales industrias internacio- se podrán beneficiar de la con-
nales de España con el objetivo financiación de hasta 3.500€
de promover su competitividad para un proyecto con estrategia
en el exterior de una forma digital internacional.
colaborativa. Cuentan con una www.aragonexterior.es
red internacional para optimizar 976 221 571
la expansión de las empresas y info@aragonexterior.es
abrir las puertas de mercados
de interés. Además, ofrecen ASTUREX
servicios de asesoramiento y Sociedad de Promoción Exterior
formación. del Principado de Asturias. Ofre-
www.amec.es cen servicios de información,

98 Emprendedores.es
ayuda en los primeros pasos
de un proyecto emprendedor
asturiano, marketing digital y co-
mercio electrónico internacional,
impulso comercial internacional,
asesoramiento jurídico y apoyo
para la obtención de licitaciones
públicas internacionales, coo-
peración para la internacionali-
zación o becas y formación para
los emprendedores y empren-
dedoras asturianos, entre otros
recursos.
www.asturex.org
98 526 90 02
asturex@asturex.org
BARRERAS COMERCIALES
Portal de la Secretaría de
Estado de Comercio que permite la transferencia internacional
detectar las barreras que afec-
tan a los negocios en mercados creación y consolidación de
exteriores a la Unión Europea.
Ayuda a resolverlas a través
de buscadores. Cuenta con un
apartado de información por
paises, tipos y servicios, ade-
más de una sección dedicada,
de forma específica, a consultar
y denunciar nuevas barreras
internacionales.
wwww.barrerascomerciales.es
912 582 852
CÁMARA DE
COMERCIO DE ESPAÑA
La Cámara de Comercio de
España tiene como finalidad
representar, promover y defen-
der a las empresas españolas.
Ofrece asesoramiento online,
información y oportunidades
de negocio, así como modelos
de contratos internacionales,
documentos, estadísticas y
guías virtuales de apoyo a la
exportación. Dispone de una
completa sección de promoción
internacional y servicios a medi-
da de asesoramiento.
www.camara.es/comercio-exterior
CÁMARA DE COMERCIO,
INDUSTRIA Y SERVICIOS
DE MADRID
Lleva más de cien años
acompañando a las empresas
madrileñas en su camino hacia
la internacionalización con el
objetivo de aumentar las oportu-
nidades de negocio e incremen-
tar la competitividad del tejido
empresarial madrileño.
www.camaramadrid.es
CDTI
Creado para la financiación de
la I+D+i de la empresa españo-
la, el Centro para el Desarrollo
Tecnológico Industrial canaliza
las solicitudes de ayuda y apoyo
a los proyectos de I+D+i de
empresas españolas, mediante
la evaluación técnico-econó-
mica y la concesión de ayudas
públicas, la gestión y promoción
de la participación española
en programas internacionales,
de tecnología o el apoyo a la
empresas tecnológicas. Cuenta
con sedes en Madrid, Japón,
Bélgica, Brasil y otros siete
países.
www.cdti.es
91 581 55 00
CESCE
Grupo de empresas que ofrece
soluciones integrales para la
gestión del crédito comercial
y en la emisión de seguro de
caución y garantías en parte
de Europa y Latinoamérica.
Cesce es también la Agencia de
Crédito a la Exportación (ECA)
española que gestiona el seguro
de crédito a la exportación, y la
cobertura de los riesgos a medio
Formación,
financiación y un
negocio digitalizado
son algunas de
las claves que te
ayudarán a triunfar en
el exterior
y largo plazo de los consumido- euros por proyecto, con capital
res electrointensivos, ambos por mixto, para crear una nueva
cuenta del Estado. Han creado
las Pólizas Verdes de Exporta-
ción, para apoyar a empresas
españolas con proyectos verdes. simplemente, abrir una oficina
www.cesce.es
911 931 999
CLUB DE EXPORTADORES
E INVERSORES
Asociación empresarial de
carácter multisectorial, que
representa y defiende los
intereses de sus socios en lo
relativo a su negocio interna-
cional. Actúa como interlocutor
ante la Administración Pública,
contribuyendo a crear un clima
más favorable a la interna-
cionalización de la empresa
española. Asimismo, facilita el
contacto de sus socios entre
sí, y con otras empresas o
instituciones, tanto nacionales
como internacionales, que
puedan serles de utilidad para
el desarrollo de su negocio en
el exterior.
www.clubexportadores.org
91 515 97 64
club@clubexportadores.org
COFIDES
La Compañía Española de
Financiación del Desarrollo
cuenta con un apartado especí-
fico dedicado a la internacio-
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
nalización de las empresas
españolas, donde ofrece finan-
ciación de hasta 40 millones de
empresa en el exterior, adquirir
una ya existente, ampliar las
instalaciones internacionales o,
comercial en un país extranjero.
www.cofides.es
91 562 60 08
cofides@cofides.es
CRÉDITO Y CAUCIÓN
Compañía líder del seguro de
crédito interior que es también
el único operador español del
seguro con presencia global
de cara a la cobertura del
comercio exterior. Protege a
las empresas frente al riesgo
comercial derivado del impago.
Proporciona consultoría a la
carta, con inteligencia para
los distintos mercados, alertas
internacionales y enciclopedia
del exportador, todo para
acompañar y proporcionar
los servicios habituales de la
compañía.
www.creditoycaucion.es
902 120 082
Emprendedores.es 99
 INTERNACIONALIZACIÓN
COMPAÑÍA ESPAÑOLA
DE REAFIANZAMIENTO
(CERSA)
Compañía adscrita al Ministerio
de Industria, Comercio y Turismo
por la cual se reavalan las
operaciones de garantía para
pymes y autónomos otorgadas
por el Sistema de Garantía
español. Participa en el Fondo
Europeo de Inversiones (FEI),
que ofrece tres líneas de garan-
tías de distintos programas de
la Unión Europea, de las cuales
recibe una cobertura de riesgo
de más del 95% de las opera-
ciones formalizadas.
www.cersa-sme.es
91 571 84 88
ENISA. EMPRESA
NACIONAL
DE INNOVACIÓN
Dependiente del Ministerio de
Industria, Comercio y Turismo,
Enisa aporta financiación a
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
proyectos viables e innovadores.
Ofrece la financiación de pro-
yectos empresariales de pymes
con sus cinco líneas: Jóvenes
Emprendedores, Emprendedo-
res, Crecimiento, AgroInnpulso
y Emprendedoras Digitales para
un importe de 25.000 a 1,5 mi-
llones de euros y bajo la fórmula
del préstamo participativo.
www.enisa.es
EXPORTA CON DHL
Se ofrece como partner logís-
tico ofreciendo información y
asesoramiento personalizado
sobre la internacionalización
de tu empresa en aras de
exportar. Dispone de informa-
ción sobre aduanas, tarifas
internacionales, tipos de
mercancías, qué seguro elegir o
los mejores países para enviar
tus productos. Cuenta con un
apartado específico dedicado
a los envíos internacionales
para e-commerce donde ofrece
cobertura en más de 220
países, diferentes opciones de
entrega y herramientas para
gestionar los envíos de forma
telemática.
www.exportacondhl.com
100 Emprendedores.es
Existen entidades que
analizan los mercados
exteriores, preparan
la oferta exportadora
y la gestión aduanera,
entre otras funciones
prácticas
GLOBAL TENDERS
Es una de las mayores fuentes
de licitaciones e inteligencia
empresarial. Brinda soluciones
ante los obstáculos que
impidan nuevas oportunidades
de negocio. Para ello cuenta
con una completa base de
datos con las licitaciones más
actuales en más de 190 países,
a la que se puede acceder por
regiones, naciones o sectores
de actividad. Incluye abundante
información, noticias y una
página donde analizar la posible
presencia de productos en las
distintas zonas y países.
www.globaltenders.com
ICEX ESPAÑA
EXPORTACIÓN E INVERSIONES
Entidad pública que cuenta con
varios programas para favorecer
la internacionalización de las
empresas nacionales, aumentar
su expansión exterior y mejorar IPEX
la competitividad en el mercado El Instituto de Promoción
global. Para ello ofrecen distin-Exterior de Castilla-La Mancha,
tas herramientas, asesoramien-
to y apoyo económico.
www.icex.es
900 349 000
IMEX IMPULSO EXTERIOR
Feria de negocio internacional y ción, formación especializada,
comercio exterior que se celebra ayudas y programas de apoyo.
en España. Está organizada
por la revista Moneda Única y
cuenta con la participación de
administraciones, entidades
financieras y empresas.
www.imexmadrid.com
INSTITUTO DE CRÉDITO
OFICIAL (ICO)
El Instituto de Crédito Oficial
(ICO) es una Entidad Pública
Empresarial adscrita al Minis-
terio de Asuntos Económicos
y Transformación Digital. Es
un organismo referente en
la financiación, tanto de las
pymes como de los proyectos
de inversión a gran escala que
actúa en colaboración público-
privada. Cuenta con una oferta
integral de financiación para
empresas de todos los sectores
de actividad, tamaños y cober-
tura geográfica para financiar
sus actividades en España y
en mercados internacionales,
con especial énfasis en pymes,
autónomos y personas empren-
dedoras. www.ico.es
adscrito a la Consejería de
Economía, Empresas y Empleo,
promueve la internacionalización
de las empresas manchegas y
la inversión directa a la región a
través de acciones de promo-
Siempre, con el objetivo de
mejorar la competitividad de
los emprendedores y empren-
dedoras manchegos en los
mercados internacionales.
www.castillalamancha.es
consultas@ipex.es
925 259 100
IVACE
La Comunidad Valenciana
impulsa la internacionalización
de las empresas de esta región
a través del Instituto para la
Competitividad Empresarial.
Presta servicios de asesora-
miento especializado y pone
a disposición de las personas
emprendedoras diversos
instrumentos de apoyo: cheques
de tutorías, ayudas para los
planes de seguimiento de los
programas de internaciona-
lización, además de becas y
un programa de atracción de
inversiones.
www.ivace.es / 96 120 96 00
info.ivace@gva.es
OEPM
La Oficina Española de Patentes
y Marcas. O.A. es un organismo
autónomo de la Administración
General del Estado responsable
del registro y la concesión de
 ENTREVISTA

Emilio Martínez de la Fuente < Director General Software DELSOL-Grupo TeamSystem

” SEGUIREMOS INCORPORANDO
HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
PARA OPTIMIZAR EL TRABAJO Y ”
QUE EL CLIENTE PUEDA CENTRARSE
EN SU NEGOCIO
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GESTIONAR EMPRESAS DE MANERA ÁGIL Y EFICAZ. SUS HERRAMIENTAS, EN
CONSTANTE ACTUALIZACIÓN, SE ADAPTAN A LAS NECESIDADES DEL MERCADO.
CONTABILIDAD, GESTIÓN LABORAL, FACTURACIÓN… SON ALGUNAS DE LOS PRO-
GRAMAS EN LA NUBE Y DE ESCRITORIO QUE OFRECEN.

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Hacemos más fácil la gestión empresarial
de miles de empresarios y profesionales
autónomos de España. Con el foco pues-
to en el cliente desde hace treinta años,
innovamos en el desarrollo y comercia-
lización de soluciones de gestión comer-
cial, contabilidad profesional y gestión
de nóminas y seguros sociales.
A día de hoy, como empresa del Grupo
TeamSystem en España, seguimos traba-
jando para fortalecer nuestro porfolio de
soluciones para la gestión de empresas,
asesorías y profesionales, con una pro-
puesta diferencial.
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DELSOL ANTE LOS INNUMERABLES
CAMBIOS NORMATIVOS QUE AFECTAN A LA
GESTIÓN DE LAS EMPRESAS?
Con anticipación, agilidad y acompa-
ñando a los clientes en sus procesos de
transformación digital. Ofrecemos una
cartera de productos innovadores, que
actualizamos de manera constante para
adaptarse a las necesidades del mercado y
a la legislación vigente en materia de nor-
mativa contable, fiscal y laboral.
El profesional ve la necesidad de contar
con un software adaptado a la legislación
vigente, para no exponer su empresa a
una sanción administrativa. Software
DELSOL ofrece confianza y fiabilidad.
¿CUÁLES SON LOS FACTORES CRÍTICOS DE los profesionales compartir con sus ase-
ÉXITO EN VUESTRA EMPRESA? sores o gestores información en tiempo
La firme apuesta por la transformación y real.
digitalización de los procesos de autóno-
mos y Pymes; nuestra amplia gama de he- ¿CÓMO ESTÁ DISEÑANDO VUESTRA COM-
rramientas integradas e innovadoras de PAÑÍA EL FUTURO QUE VIENE CARGADO DE
gestión empresarial, tanto en escritorio TECNOLOGÍA?
como en la nube; las constantes actuali- Con una apuesta decidida por parte del
zaciones de nuestro software Grupo para reforzar su po-
para adaptarnos a las necesida- sición en el sector del mar-
des del mercado y a la legisla- El profesional keting digital, comercio
ción vigente; nuestra creciente ve la necesidad electrónico y la economía de
base de clientes y la reconoci- datos, al tiempo que segui-
da experiencia y calidad de la de contar con mos complementando nues-
atención y formación al cliente un software tro porfolio de soluciones.
que ofrecemos. Seguiremos incorporando
adaptado a herramientas tecnológicas,
¿EN QUÉ SOLUCIONES TRABAJA la legislación que permitan a nuestros
ACTUALMENTE SOFTWARE clientes optimizar el desa-
DELSOL PARA DAR RESPUESTA
vigente rrollo de su trabajo, mejorar
A LOS EMPRENDEDORES Y A LOS la colaboración con clientes,
AUTÓNOMOS? asesores y proveedores que les permita
FACTUSOL, CONTASOL, NOMINASOL, incrementar su productividad para que
DELSOL, CRMSOL, TPVSOL, TIENDA puedan centrarse en su negocio, automa-
VIRTUAL, PREVENTA, DELSOL 10, DEL- tizando gestiones y acompañándolos en
SOL REVISO conforman actualmente un la transición al Cloud.
amplio porfolio de soluciones profesio- Además, estamos adaptando nuestras
nales en materia de contabilidad, gestión soluciones para dar soporte a los clientes
laboral, facturación, así como de gestión con el cumplimiento de las obligaciones
y fidelización de clientes. de la Ley “Crea y Crece”, que establece la
Formar parte del Grupo TeamSystem facturación electrónica como el único
nos está permitiendo incorporar herra- sistema que podrá emplearse en las rela-
mientas de colaboración que permitan a ciones comerciales entre profesionales.

MÁS INFORMACIÓN: www.sdelsol.com

Emprendedores.es 101
 INTERNACIONALIZACIÓN
las distintas modalidades de
Propiedad Industrial. En materia
de internacionalización, la OEPM
informa a los emprendedores
sobre las formas de proteger
la propiedad industrial en el
extranjero, y ofrece informa-
ción sobre las modalidades de
protección de marcas, diseños
industriales…La OEPM también
ofrece, entre otros servicios,
información general, servicio de
atención a la pyme y al empren-
dedor, servicios de información
tecnológica o diagnóstico de
Propiedad Industrial.
www.oepm.es / 910 780 780
informacion@oepm.es
RED DE OFICINAS ECONÓ-
MICAS Y COMERCIALES DE
ESPAÑA EN EL EXTERIOR
La red exterior de la Secre-
taría de Estado de Comercio
está formada por 98 oficinas
económicas y comerciales
QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER
que son el instrumento de la
administración española para la
internacionalización de nuestra
economía y la prestación de
servicios y asistencia a las
empresas y personas emprende-
doras españolas en el exterior.
Además, son responsables de
las relaciones institucionales
comerciales y económicas
y de generar información
económica de los países de su
demarcación.
www.comercio.gob.es/red_
oficinas_economicas/paginas/
index.aspx
SECRETARÍA DE
ESTADO DE COMERCIO
Es el área del Ministerio de
Industria, Comercio y Turismo
encargada de definir, desa-
rrollar y ejecutar la política
comercial del Estado. En su web
encontrarás información sobre
líneas públicas de financia-
ción, ayudas, premios y otros
recursos para la internacionali-
zación de empresas. También,
publicaciones, estadísticas y
otros datos de interés.
www.comercio.gob.es
91 349 46 40
102 Emprendedores.es
MENTOR DAY
MentorDay organiza un
programa online de acelera-
ción de la internacionalización
online, para empresas de
España y de LATAM que deseen
internacionalizar sus ventas.
Con tres semanas de duración,
cuenta con la presencia de
expertos y profesionales que
ofrecen asesoramiento gratuito
y desgranan las diferentes
opciones de financiación. Para
empresarios, propietarios o
directivos con responsabilidad
dentro de la empresa, con
modelos de negocio ya creado
con éxito.
https://mentorday.es/programas/
programa-internacionalizacion-
empresas/
SEGITTUR
Dependiente del Ministerio de
Industria, Comercio y Turismo
y adscrita a la Secretaría de
Estado de Turismo, es la respon-
sable de impulsar la innovación
(I+D+i) en el sector turístico
español, tanto en el sector
público (nuevos modelos y
Antes de sacar tu
negocio al exterior,
recopila información
sobre los mercados
internacionales con
más potencial para
expandirte
canales de promoción, gestión
y creación de destinos inteli-
gentes, etc.), como en el sector
privado (apoyo a empren-
dedores, nuevos modelos
de gestión sostenible y más
competitivos, exportación de
tecnología española).
www.segittur.es
91 443 07 07
VENTANA GLOBAL
Creada por ICEX ESPAÑA
EXPORTACIÓN E INVERSIO-
NES, es un canal excelente de
información para la proyección
de tu empresa en los mercados
mundiales. Engloba todos los
instrumentos necesarios para
desarrollar tu proyecto de
expansión internacional, sea
cual sea el nivel de experiencia
de la empresa. Sus funciones
van desde el impulso a las
exportaciones, la implantación
con análisis de viabilidad del
proyecto, financiación en las
distintas fases del mismo,
asesoramiento y formación,
hasta la búsqueda de socios y
financiación exterior. Todo ello
se muestra de un modo único y
accesible.
www.icex.es/ventanaglobal
900 349 000
VENTANILLA ÚNICA DE INTER-
NACIONALIZACIÓN (VUI)
La Comunidad de Madrid y la
Cámara de Madrid ofrecen, a
través de la Ventanilla Única de
Internacionalización (VUI), un
servicio gratuito de información
y asesoramiento en materia
de internacionalización, con
el objetivo de facilitar a las
empresas madrileñas el acceso
a mercados exteriores. Cuenta
con un equipo técnico experto
que te acompañará y ayudará
a definir tu proyecto interna-
cional, establecer los pasos
a seguir para conseguir tus
objetivos o revisar tu estrategia
internacional, facilitando a tu
empresa el acceso a clientes
internacionales.
www.vuimadrid.org
913 91 60 52
XPO LOGISTICS
XPO ayuda a las empresas a
obtener el mayor valor posible
de sus cadenas de suministro
mediante la gestión digital de
sus mercancías. Proveedor
líder de servicios de transpor-
te, la compañía opera en 18
países, tiene más de 40.000
empleados y un portfolio de
más de 50.000 clientes. En
España emplea a más de
1.500 empleados y cuenta con
una red integral de más de 60
centros de transporte. XPO es
líder en servicios de transporte
de mercancías, principalmente
de carga completa y cargas
parciales y paletizadas (LTL), e
invierte 300 millones de euros
en tecnología cada año.
https://europe.xpo.com/es
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