UNIVERSIDAD CRISTIANA DE HONDURAS

UCRISH

GESTION DEL TALENTO HUMANO

Lic. Lesly Suazo

MAPA CONCEPTUAL:
RECLUTAMIENTO DEL TALENTO HUMANO

OSDY CALEB PAZ PEREIRA

#CUENTA: 11605010155

SAN PEDRO SULA, CORTES

25-02-2023

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 RECLUTAMIENTO DE TALENTO HUMANO

Nombre: _Osdy Caleb Paz /Cta. 11605010155

Fecha: 26/02/2023 Docente: Lic. Lesly Banegas

RECLUTAMIENTO DE TALENTO
HUMANO

Modelo basado en
Modelo de sustitución
el fl ujo
de puestos
de personal
clave (carta de
reemplazo)

Otros modelos son: Algunos son generales

5. Modelo de planeación integrada. Modelos de planeación de e incluyen a toda la organización, y
6. Modelo basado en la gestación personal. otros son específicos de
del riesgo de capital humano determinadas áreas.

Modelo basado en la
Modelo basado
demanda
en segmentos
estimada del producto o
de puestos
El reclutamiento implica un servicio
proceso que varía de acuerdo
con la organización. En muchas
organizaciones, el inicio del El proceso de reclutamiento: Ejemplo de
segmentación del mercado de
proceso de reclutamiento
recursos humanos.
depende de una decisión de
línea.

Ventajas del
reclutamiento Mano de obra
El reclutamiento interno es un interno especializada: Herreros-
procedimiento o movilización Mecánicos-Electricistas
Técnicos: -
interna de recursos humanos. Las
Proyectistas- Diseñadores-
ventajas principale:
Procesadores. Ejecutivos:-
Directores- Gerentes
El reclutamiento representa un sistema - Asesores
que procura atraer candidatos de las
fuentes de reclutamiento
identificadas y localizadas en el mercado
1. Es mas econonmica. 2 Es mas de recursos
rapida. 3. PResenta un índica de
humanos
mayor validez y seguridad. 4. Es
una fuente poderosa de
motivación para los empleados.
5.Aprovecha las inversiones de la
empresa en la capacitación del
personal. 6.Desarrolla un
saludable espíritu de competencia
entreel personal.