lOMoAR cPSD| 8915009

Unidad 2

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Tarea virtual No-2

Estudiante: Andrea Michelle Guamán Saraguro.
Curso: CL-A016-017
 lOMoAR cPSD| 8915009

TAREA VIRTUAL 2

Tema: Integración de personas - técnicas de reclutamiento.

Objetivo: Identificar las técnicas de reclutamiento a emplear que favorezca la gestión del talento
humano.
Actividad
Lee, analice y responde.
Una empresa del sector de distribución, con sede central en León y presencia en todo el territorio
nacional necesita cubrir urgentemente una plaza de jefe de proyecto para su delegación de
Barcelona. La empresa, es reconocida por el desarrollo del talento humano y los planes de carrera
que proponen para sus colaboradores, además cuenta con políticas y normativas para los planes de
carrera vigentes, como dato adicional, la empresa no ha realizado investigación interna en los
últimos 12 meses.
1. Realice la propuesta de la técnica de reclutamiento a utilizarse y justifique la misma.
Se debe hacer un anuncio del puesto ofrecido mediante plataformas digitales tanto
internamente como externos para que puedan aplicar tanto como colaboradores y el resto de
personas desempleadas, pero siempre planteando las necesidades que desea cubrir el cargo
esto se realizaría mediante pruebas de técnicas modernas o tradicionales mediante
entrevistas o simuladores todo dependiendo a los objetivos que desearía cubrir con el cargo
ofertado.
FUENTE:
https://eva.itb.edu.ec/pluginfile.php/288565/mod_resource/content/4/Gesti%C3%B3n
%20del%20talento%20humano%20Idalberto%20Chiavenato.pdf

2. Detalle el perfil que propone para el cargo de jefe de proyecto.

GENERALES DEL PUESTO
Título del Puesto: Gerente de Proyectos
Gerencia Ejecutiva: Servicios Compartidos
Gerencia: Proyectos y Sistemas
Reporta a: Gerente de Proyectos y Sistemas
Supervisa a: Asistente de Proyectos
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE GERENTE DE PROYECTOS
Misión del Puesto:
Asegurar la entrega oportuna de proyectos tendientes al mejoramiento de las operaciones de
la empresa y de las marcas, así como al desarrollo de nuevos negocios y servicios,
manteniendo altos estándares de calidad y un enfoque costo-beneficio.
Funciones y Responsabilidades Principales:
1. Asistir en el planeamiento conceptual y presentación de los proyectos solicitados por la
alta gerencia de la empresa para la debida aprobación de la Junta Directiva.
2. Obtener, recopilar, evaluar y presentar la información necesaria (técnica,
operativa, financiera, legal, de mercado, etc.) para el diseño de los proyectos
aprobados y presentar recomendaciones a la Gerencia de Proyectos y Sistemas en
base a la misma.
3. Asistir en la elaboración del Plan de Negocio de los proyectos de acuerdo a los objetivos
de tiempo y resultados establecidos (técnicos, operativos y económicos), para la aprobación
final de la alta gerencia y Junta Directiva de la empresa, segúnsea requerido.
4. Asistir en la negociación de términos y condiciones con los proveedores seleccionados y
coordinar la entrega oportuna de productos y servicios contratados.
5. Planear, coordinar, ejecutar y controlar las diferentes tareas operativas y/o

Online ITB 2
Recurso de Aprendizaje
 lOMoAR cPSD| 8915009

administrativas de los proyectos aprobados hasta la terminación de los mismos,

asegurando el cumplimiento de fechas de entrega, calidad de los resultados y
compromisos adquiridos.
6. Asistir en la revisión de aspectos legales que regulan el ofrecimiento de los servicios
relacionados a cada proyecto y en la formulación de los contratos que regularán la
relación de la empresa con el cliente meta.
7. Anticipar, identificar y evaluar posibles riesgos que puedan afectar el desenvolvimiento
del proyecto, y proponer estrategias de mitigación a fin de que se cumplan los objetivos
establecidos.
8. Asegurar la participación de todas las áreas técnicas y administrativas relacionadas,
según el proyecto y/o estudio que se esté desarrollando (finanzas, recursos humanos,
mercadeo y servicio al cliente, marca relacionada, entre otros).
9. Administrar los recursos asignados a cada proyecto (presupuesto, equipo, recurso humano,
etc.), maximizando el uso de los mismos.
10. Apoyar en el desarrollo de documentación aplicable a los procesos una vez sea puesto en
producción el proyecto (formularios para el desarrollo del servicio, procedimientos,
procedimientos de contingencia, manuales, entre otros).
11. Informar periódicamente a la Gerencia de Proyectos y Sistemas sobre el
progreso y estado de las tareas de cada proyecto y/o estudio realizado.
12. Elaborar el informe final de cada proyecto y/o estudio realizado.
13. Dar seguimiento en producción a los proyectos aprobados de forma periódica.
14. Velar por el cumplimiento de las políticas y procedimientos establecidos para su área de
gestión.
15. Realizar las labores de supervisión y administración del personal bajo su cargo.
16. Realizar cualquier otra función relacionada al puesto.
Conocimientos y Habilidades
EDUCACIÓN FORMAL
Conocimientos básicos requeridos para ocupar el cargo de gerente de proyectos y realizar
las funciones en forma eficiente. Pueden ser adquiridos por medio de la educación formal
y/u otros medios de instrucción. Licenciatura en el área correspondiente, o tener
conocimientos técnicos y/o administrativos equivalentes. Pleno dominio del idioma inglés.
EXPERIENCIA
Experiencia requerida para hacer el trabajo de manera satisfactoria. Puede ser adquirida
dentro y fuera de la Institución. Incluye experiencia total o indispensable.De 1 a 3 años
CONOCIMIENTOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS
Conocimiento técnico especializado requerido para cumplir determinadas funciones. Por
ejemplo: Programación y análisis de sistemas, conocimiento financiero, recursos humanos,
técnicas y métodos científicos de investigación, tornería, soldadura, etc.
De 1 a 3 años en puestos que requieren de conocimiento técnico especializado
TIEMPO DE ADAPTACIÓN Y MANEJO EXIGIDO POR EL PUESTO
Cantidad de tiempo requerido en el desempeño del puesto para que la persona (con la
educación y experiencia adecuada) pueda adquirir las destrezas y conocimientos para
desarrollar su trabajo satisfactoriamente. (Políticas y procedimientos propios del puesto y de
la empresa, estructura organizacional, etc.). De 1 a 3 meses
PROCESO DE PENSAMIENTO
Capacidad que el puesto requiere para la identificación, comprensión, análisis, síntesis y
evaluación conceptual de situaciones, así como para encontrar o diseñar soluciones viables y
efectivas.
INNOVADOR (Innovador Alto).
Requiere de la búsqueda e investigación de elementos nuevos que daban ser considerados
para el diseño de soluciones pococomunes.

Online ITB 3
Recurso de Aprendizaje
 lOMoAR cPSD| 8915009

Responsabilidad
AUTORIDAD
Libertad para decidir o actuar.
Guiado por políticas generales y marcos de referencia amplios (Baja).
INTENSIDAD
Presión ejercida sobre el puesto de gerente de proyectos para el logro los resultados. Puede
darse por la trascendencia e importancia de las decisiones; la caducidad o carencia de
insumos, productos o servicios que maneja; el ritmo o cantidad de trabajo; y por el
cumplimiento con límites de tiempo y/o estándares de calidad requeridos por los clientes
internos y externos.
COMPETENCIAS
 Orientación a Resultados
 Calidad y Optimización
 Orientación al Cliente
 Trabajo en Equipo Gerenciales
 Liderazgo
 Toma de Decisiones
 Planificación y Organización
 Administración del Capital Humano
 Funcionales
 Comunicación
 Manejo de la Presión
 Proceso Analítico.
 Conocimientos Específicos y Utilización de Metodologías
 Herramientas Persuasión y Negociación
CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS Y UTILIZACIÓN DE
METODOLOGÍAS YHERRAMIENTAS
 Dominio de MS Windows.
 Dominio de MS Office (Word, Excel, Power
Point).Manejo de MS Outlook (e-mail).
 Manejo avanzado de herramientas utilizadas en el control y seguimiento de
actividades relacionadas a los proyectos (tales como Microsoft Project).
 Actualización en las mejores prácticas de la industria bancaria asociadas a los
nuevos proyectos a ser desarrollados.
 Buen entendimiento de las leyes y regulaciones que afectan las operaciones y los
servicios que brinda la empresa y los nuevos proyectos a ser desarrollados.
 Conocimiento de las disciplinas de Administración Proyectos definidas por el Project
Management Institute.
 Conocimientos de finanzas básicas.
FUENTE:https://www.rrhh-web.com/descripcion-de-puesto-de-gerente-de-
proyectos-ejemplo.html

Online ITB 4
Recurso de Aprendizaje