TEMA: INTEGRACIÓN DE PERSONAS - TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO.

Objetivo: Identificar las técnicas de reclutamiento a emplear que favorezca la gestión del talento
humano.
Actividad

Lee, analice y responde.

Una empresa del sector de distribución, con sede central en León y presencia en todo
el territorio nacional necesita cubrir urgentemente una plaza de jefe de proyecto para
su delegación de Barcelona. La empresa, es reconocida por el desarrollo del talento
humano y los planes de carrera que proponen para sus colaboradores, además cuenta
con políticas y normativas para los planes de carrera vigentes, como dato adicional, la
empresa no ha realizado investigación interna en los últimos 12 meses.

Realice la propuesta de la técnica de reclutamiento a utilizarse y justifique la

misma.

Se debe hacer un anuncio del puesto ofrecido mediante plataformas digitales tanto
internamente con externos para que puedan aplicar tanto como colaboradores y elresto
de personas desempleadas, pero siempre planteando las necesidades que deseacubrir
el cargo esto se realizaría mediante pruebas de técnicas modernas o tradicionales
mediante entrevistas o simuladores todo dependiendo a los objetivos que desearía cubrir
con el cargo ofertado

FUENTE:
https://eva.itb.edu.ec/pluginfile.php/338486/mod_resource/content/5/Gesti%C3%B3n%2
0del%20talento%20humano%20Luz%20M%20Vallejo%20Ch%C3%A1vez.pdf

https://articles.jobconvo.com/es/7-tecnicas-de-reclutamiento-y-seleccion-de-personal/

Detalle el perfil que propone para el cargo de jefe de proyecto.

Título del Puesto: Gerente de Proyectos

Gerencia Ejecutiva: Servicios Compartidos
Gerencia: Proyectos y Sistemas
Reporta a: Gerente de Proyectos y Sistemas
Supervisa a: Asistente de Proyectos

Misión del Puesto:

Asegurar la entrega oportuna de proyectos tendientes al mejoramiento de las
operaciones de la empresa y de las marcas, así como al desarrollo de nuevos negocios
y servicios, manteniendo altos estándares de calidad y un enfoque costo-beneficio.
Funciones y Responsabilidades Principales:
1. Asistir en el planeamiento conceptual y presentación de los proyectos solicitados
por la alta gerencia de la empresa para la debida aprobación de la JuntaDirectiva.
2. Obtener, recopilar, evaluar y presentar la información necesaria (técnica,
operativa, financiera, legal, de mercado, etc.) para el diseño de los proyectos
aprobados y presentar recomendaciones a la Gerencia de Proyectos y Sistemas
enbase a la misma.

3. Asistir en la elaboración del Plan de Negocio de los proyectos de acuerdo a los

objetivos de tiempo y resultados establecidos (técnicos, operativos y económicos),
para la aprobación final de la alta gerencia y Junta Directiva de la empresa,
segúnsea requerido.

4. Asistir en la negociación de términos y condiciones con los proveedores

seleccionados y coordinar la entrega oportuna de productos y servicios
contratados.

5. Planear, coordinar, ejecutar y controlar las diferentes tareas operativas y/o

administrativas de los proyectos aprobados hasta la terminación de los mismos,
asegurando el cumplimiento de fechas de entrega, calidad de los resultados y
compromisos adquiridos.

6. Asistir en la revisión de aspectos legales que regulan el ofrecimiento de los

servicios relacionados a cada proyecto y en la formulación de los contratos que
regularán la relación de la empresa con el cliente meta.
7. Anticipar, identificar y evaluar posibles riesgos que puedan afectar el
desenvolvimiento del proyecto, y proponer estrategias de mitigación a fin de que
secumplan los objetivos establecidos.

8. Asegurar la participación de todas las áreas técnicas y administrativas

relacionadas, según el proyecto y/o estudio que se esté desarrollando (finanzas,
recursos humanos, mercadeo y servicio al cliente, marca relacionada, entre
otros).

9. Administrar los recursos asignados a cada proyecto (presupuesto, equipo,

recursohumano, etc.), maximizando el uso de los mismos.

10. Apoyar en el desarrollo de documentación aplicable a los procesos una vez sea
puesto en producción el proyecto (formularios para el desarrollo del servicio,
procedimientos, procedimientos de contingencia, manuales, entre otros).

11. Informar periódicamente a la Gerencia de Proyectos y Sistemas sobre el progreso

y estado de las tareas de cada proyecto y/o estudio realizado.

12. Elaborar el informe final de cada proyecto y/o estudio realizado}

 13. Dar seguimiento en producción a los proyectos aprobados de forma periódica.

14. Velar por el cumplimiento de las políticas y procedimientos establecidos para su

área de gestión.
15. Realizar las labores de supervisión y administración del personal bajo su cargo.
16. Realizar cualquier otra función relacionada al puesto.

Conocimientos y Habilidades

Conocimientos básicos requeridos para ocupar el cargo de gerente de proyectos y

realizar las funciones en forma eficiente. Pueden ser adquiridos por medio de la
educación formal y/u otros medios de instrucción. Licenciatura en el área
correspondiente, o tener conocimientos técnicos y/o administrativos equivalentes. Pleno
dominio del idioma inglés.

Experiencia requerida para hacer el trabajo de manera satisfactoria. Puede ser adquirida
dentro y fuera de la Institución. Incluye experiencia total o indispensable.De 1 a 3 años.

Conocimiento técnico especializado requerido para cumplir determinadas funciones. Por

ejemplo: Programación y análisis de sistemas, conocimiento financiero, recursos
humanos, técnicas y métodos científicos de investigación, tornería, soldadura, etc.
De 1 a 3 años en puestos que requieren de conocimiento técnico especializado.

Cantidad de tiempo requerido en el desempeño del puesto para que la persona (con la
educación y experiencia adecuada) pueda adquirir las destrezas y conocimientos para
desarrollar su trabajo satisfactoriamente. (Políticas y procedimientos propios del puesto
y de la empresa, estructura organizacional, etc.). De 1 a 3 meses.

Capacidad que el puesto requiere para la identificación, comprensión, análisis, síntesis

y evaluación conceptual de situaciones, así como para encontrar o diseñar soluciones
viables y efectivas.

INNOVADOR (Innovador Alto). Requiere de la búsqueda e investigación de elementos

nuevos que daban ser considerados para el diseño de soluciones pococomunes.
Responsabilidad
AUTORIDAD

Libertad para decidir o actuar.

Guiado por políticas generales y marcos de referencia amplios (Baja).INTENSIDAD
Presión ejercida sobre el puesto de gerente de proyectos para el logro los resultados.
Puede darse por la trascendencia e importancia de las decisiones; la caducidad o
carencia de insumos, productos o servicios que maneja; el ritmo o cantidad de trabajo;
y por el cumplimiento con límites de tiempo y/o estándares decalidad requeridos por los
clientes internos y externos.

COMPETENCIAS

 Orientación a Resultados Calidad y Optimización Orientación al Cliente Trabajo

en Equipo Gerenciales
 Liderazgo
 Toma de Decisiones Planificación y Organización
 Administración del Capital HumanoFuncionales
 Comunicación Manejo de la PresiónProceso Analítico.
 Conocimientos Específicos y Utilización de Metodologías y Herramientas
Persuasión y Negociación

 Dominio de MS Windows.
 Dominio de MS Office (Word, Excel, Power Point). Manejo de MS Outlook (e-
mail).
 Manejo avanzado de herramientas utilizadas en el control y seguimiento de
actividades relacionadas a los proyectos (tales como Microsoft Project).
 Actualización en las mejores prácticas de la industria bancaria asociadas a los
nuevos proyectos a ser desarrollados.
 Buen entendimiento de las leyes y regulaciones que afectan las operaciones y
losservicios que brinda la empresa y los nuevos proyectos a ser desarrollados.
 Conocimiento de las disciplinas de Administración Proyectos definidas por el
ProjectManagement Institute.
 Conocimientos de finanzas básicas.

FUENTE:
https://mandomedio.com/colombia/blog/tips-blog/en-que-consisten-las-
tecnicas-de-seleccion-de-personal/