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Satisfacción laboral
Actividad 1
Pregunta Tu Respuesta
¿Qué se considera necesario, Las seis características principales:
para que exista una cultura Regularidad en los comportamientos observados: interacciones entre las participantes
organizacional idónea en toda caracterizadas por un lenguaje común terminologías propias y rituales con conductas y
organización? diferencias.
Normas: patrones de comportamiento y guías sobre la manera de cómo hacer las cosas.
Valores predominantes: valores que la organización defiende en primera estancia y
espera que los participantes compartan como calidad del producto, bajo ausentismo o alta
eficiencia.
Filosofía: políticas que refuerzan las creencias sobre como tratar empleados y clientes.
Reglas. Lineamientos establecidos y relacionados con el comportamiento dentro de la
organización.
Clima organizacional: sentimiento transmitido por el ambiente de trabajo.
¿Qué elementos de la cultura Para poder generar vínculos más estrechos entre las organizaciones y sus empleados, sus
ética, desde tu perspectiva, asociados y otras entidades más amplias de las que forman parte son necesarios estos
son necesarios para que haya elementos:
colaboradores satisfechos con Ser un modelo de roles notorio: Los empleados observan el comportamiento de la alta
su trabajo? gerencia como un ejemplo de la conducta adecuada, así como cada uno puede ser una
influencia positiva.
Comunicar las expectativas éticas: Divulgar un código de ética organizacional donde se
enuncien los valores fundamentales y las reglas éticas que deberán seguir los
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Características y uso de recursos informativos
en los Programas educativos de UDGVirtual
trabajadores.
Proporcionar capacitación en ética: Organizar talleres y programas donde se de
capacitación para reforzar los estándares de conducta, aclarar que practicas están
permitidas y resolver dilemas éticos.
Recompensar de forma explícita los actos éticos y sancionar los actos carentes de
ética: Recompensar a quienes actúen con ética y castigar visiblemente a quienes no lo
hagan.
Ofrecer mecanismos de protección: Señalar mecanismos formales para que los
trabajadores analicen dilemas éticos y reporten comportamientos carentes de ética sin
temor a sufrir represalias.
¿Cuáles son las Un espacio limpio y agradable el lugar físico en el que se encuentran los trabajadores
características principales del influye en su bienestar, el respeto, la cordialidad y el compañerismo entre los
clima laboral para que los integrantes de un equipo es clave para la buena convivencia de un grupo, que el
colaboradores estén siempre trabajador se sienta valorado, empatía entre los compañeros, La solidaridad entre los
conectados con su compañeros es otra de las formas de generar buena energía en la oficina, que existan
empleador? oportunidades de crecimiento. El clima organizacional está relacionado con la
motivación de los miembros de la organización. Cuando la motivación entre los
participantes es elevada, el clima organizacional tiende a ser elevado y a proporcionar
relaciones de satisfacción, animo, interés y colaboración entre los participantes.
¿Cómo se relacionan la la satisfacción o insatisfacción con el trabajo depende de numerosos factores tanto
satisfacción con la vida que personales como de la organización, quien está muy satisfecho con su puesto tiene
tiene una persona con la actitudes positivas y quien está insatisfecho, muestra actitudes negativas. También la
actitud que tendrá ante lo adaptación ya que la satisfacción de las necesidades superiores depende mucho de otras
laboral? personas.
Una buena adaptación significa salud mental. Las principales características de las
personas mentalmente sanas son:
-Las personas se sienten bien consigo mismas.
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Características y uso de recursos informativos
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REFERENCIAS
Robbins, S. y Judge, T.. (2017). Cultura Organizacional. El Comportamiento organizacional. (24-529, 544-548 y 552.).
México.: Ed. Pearson.
Chiavenato, y Nagore, G. . (2017). Las Personas y las Organizaciones. En Administración de Recursos Humanos (74.).
México D.F.: Ed. Mc Graw-Hill.
CITAS
“Cuando se considera que el desarrollo de la cultura es continuo y que se lleva a cabo a través de cada trabajador, es
posible encontrar maneras de mejorarlos aspectos éticos, positivos y/o espirituales” (Robbins y Judge, 2017, p.544)