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3.2 Cadena de suministros
La cadena de suministro es el conjunto de procesos (tanto directos como indirectos) que permiten satisfacer las
necesidades de suministro. O sea, que los consumidores obtengan aquellos productos o mercancías que demandan para
sus necesidades habituales, desde alimentos frescos y procesados a artículos de ropa, tecnología, hogar, etc. Cualquier
producto es un elemento destinado a satisfacer una necesidad del consumidor y, para poder hacerlo, es necesario que el
consumidor tenga acceso a dicho producto.
Importancia:
La importancia de la cadena de suministro queda en que, sin ella, los productos no llegarían a los consumidores. Gracias a
la cadena de suministro todo el proceso de producción y distribución de productos funciona, y lo hace de forma coordinada
para poder satisfacer la demanda de los clientes.
Una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto,
al precio requerido y con el menor costo posible
La cadena de suministros estratégica, que consiste en decidir acerca de la tecnología de la producción, el tamaño de la
planta, la selección del producto, la colaboración del producto, la colocación del producto en la planta y la selección del
proveedor para las materias primas
La cadena de suministros táctica, supone que la cadena de suministros está dada y se encarga de decidir la utilización
de los recursos específicamente: los proveedores, los centros de depósitos y ventas, a través de un horizonte de
planificación
Propuesta de cadena de suministro:
1. Planificación
2. aprovisionamiento
3. pedidos por emergencia
4. cumplimiento de pedidos
5. traslados y despacho
6. proceso de análisis de existencias
7. seguimiento de fallas en componentes
8. recepción y administración de inventarios
La cadena de suministros englobara todas aquellas actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el suministro
de materias primas hasta el consumidor final.
1. la selección compra
2. programación de producción
3. procesamiento de órdenes
4. control de inventarios
5. transportación almacenamiento
6. servicio al cliente.
El suministro
Este punto será el encargado de conseguir toda la materia prima requerida `para poder la fabricación de los productos, esta
actividad está a cargo de Compras y producción,
el área de producción diario deberá de pasar los inventarios con los que se cuenta de la materia existente y deber de
entregar lo requeridos para poder cubrir los pedidos existentes.
Compras deberá de cubrir todas las necesidades para adquirir todo el material requerido para poder cubrir las necesita en
las distintas áreas y el consumidor final tenga sus pedidos en los tiempos establecidos.
En este caso compras deberá de conseguir los mejores precios que se puedan con los proveedores para poder entregar los
a los clientes precios justos.
2) La fabricación
Este punto se encarga de realizar o convertir toda esta materia forma en producto para poder regalos en tiempo a los
consumidores finales
Esta actividad estará a cargo del área de producción la cual deberá de tener los controles requeridos para poder cumplir en
tiempo y forma con las entregas de todos los pedidos que la empresa tenga, generando una efectiva línea de tiempo en
estos procesos.
La distribución
Este paso deberá de ser coordinado por el área de ventas y distribución, deberán de coordinar las entregas de los pedidos
con los clientes en los tiempos establecidos, adicional deberán de entregar los productos en los tiempos
El objetivo será relacionar la producción con el consumo, es decir, poner en contacto a productores con consumidores o
compradores. Técnicamente, la distribución es un canal por el que circula un flujo de productos.
Referencias: