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    El documento habla sobre la empresa Chocolates Condor S.R.L. y su liderazgo estratégico bajo Juan Carlos. Describe los conceptos de ventaja competitiva, desempeño superior, crecimiento de utilidades y el modelo de negocio liderado por Jhon. También menciona los diferentes niveles de administración estratégica, el gerente del nivel corporativo Ale, y los elementos clave del proceso de planificación estratégica como la misión, visión, valores, metas principales y análisis FODA liderado por Reyn

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    EMPRESA CHOCOLATES CONDOR S.R.L.

    LIDERAZGO ESTRATEGICO JUAN CARLOS


    VENTAJA COMPETITIVA
    DESEMPEÑO SUPERIOR
    CRECIMIENTO DE LAS UTILIDADES
    MODELO DEL NEGOCIO JHON
    DIFERENCIAS EN EL DESEMPEÑO DE LA INDUSTRIA
    GERENTES ESTRATEGICOS
    NIVELES DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
    GERENTE DEL NIVEL CORPORATIVO ALE
    MODELO DEL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA
    MISION
    VISION
    VALORES REYNALDO
    METAS PRINCIPALES
    ANALISIS FODA (ANALISIS INTERNO Y EXTERNO)
    IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS
    RETROALIMENTACION ARACELY
    LA ESTRATEGIA COMO PROCESO EMERGENTE
    VISION, ELOCUENCIA Y CONGRUENCIA
    ARTICULACION DEL MODELO DE NEGOCIO
    COMPROMISO

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