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JULIAN ANDRES GOMEZ GONZALEZ

RESPONSABILIDAD SOCIAL, CONCIENCIA Y OBLIGACION MORAL


EXPERIMENTO STANLEY MILGRAM
Aunque las personas son conscientes de sus acciones como actores individuales,
hay muchas tareas relacionadas con objetivos en una empresa o sociedad
donde la esencia de lo que llamamos deber moral se pierde porque todos
desconocen o desconocen su contribución al objetivo general. impacto directo.
Hay otros casos extremos, como las víctimas de la guerra que
terminan promoviendo su caso con la esperanza de proteger sus
vidas. Finalmente, los experimentos de Stanley Milgram examinan el poder de la
acción social sobre unidades o individuos a pequeña escala, ignorando la ética de
cada individuo.
LA SENDA KYOSEI

Como parte de una importante estrategia global de responsabilidad


social corporativa y desarrollo sostenible, el presidente de Canon Ryusaburoko
explicó el concepto de simbiosis, que consiste en una filosofía empresarial de "el
espíritu de cooperación", que se divide principalmente en cinco fases, que son
el crecimiento y expansión de la empresa. Las empresas han creado conciencia
sobre diversos problemas sociales, principalmente la desigualdad
en diferentes regiones del mundo debido a problemas socioeconómicos.
Las 5 fases de esta filosofía empresarial se describen a continuación:

Primera etapa, supervivencia económica. Básicamente, es esta fase la


que asegura la existencia financiera de la empresa.

segunda etapa, los empleados colaboran. Esto sucede cuando las empresas
comienzan a comprender la importancia de cada empleado en la consecución
del bien común y sus objetivos. Tanto los empleados como los gerentes tienen
un alto sentido de responsabilidad y pertenencia.

tercera etapa es la colaboración fuera de la empresa. En esta etapa, la empresa


inicia el proceso de resolución de problemas o dificultades externas, inicialmente
con clientes, proveedores e incluso con los propios competidores.

cuarta etapa, Activismo Global. Esta fase se aborda cuando la empresa crece
internacionalmente y entiende la problemática de cada país o región, y en esta
etapa puede abordar directamente la mejora de la calidad de vida de
estas comunidades.
quinta etapa, el gobierno actúa como socio. Algunas empresas han
logrado establecer vínculos directos con los gobiernos en los que operan para
solucionar o reducir problemas o desequilibrios globales.

A pesar de los ideales idealistas, los ejemplos prácticos de Canon muestran que,
si es posible cooperar y cooperar para lograr objetivos globales, solo se necesitan
pautas claras y beneficiosas para que todos los participantes tengan la
confianza de trabajar con otros para mejorar el mundo.

FALLAS ETICAS

Hay muchas empresas, pasadas y presentes, que anteponen su negocio


a cualquier argumento éticamente correcto, incluidos los casos de ocupar
diferentes puestos dentro de la misma organización, donde la corrupción
se condona mediante incentivos o recompensas, a menudo a expensas de la
calidad o la seguridad del producto.

Es útil que los gerentes se pregunten qué


comportamiento están fomentando cuando motivan a los empleados a
evitar el riesgo y explican que el objetivo está justificado.
Estas prácticas poco éticas no son exclusivas de las
grandes corporaciones, son comunes en los gobiernos e incluso en el deporte,
y los beneficiarios que no están directamente involucrados prefieren hacer la vista
gorda y dejarlas pasar, porque conocerlas no significa reducir su impacto. De
hecho, cuando notamos un comportamiento poco ético, nuestros juicios son más
indulgentes si lo percibimos como proveniente de un tercero.

En nuestra sociedad, a menudo observamos violaciones pequeñas o menores de


normas que tendemos a considerar normales con el tiempo,
pero la gravedad de estas violaciones tiende a aumentar y alcanzar niveles de
riesgo representativos. Gran parte de la culpa es de la falta de vigilancia y
desprecio por parte del gobierno de las normas y de la propia comunidad.

Otro error común es sobreestimar los resultados porque, como dice el artículo,
"compensar las decisiones poco éticas para obtener buenos resultados es una
fórmula para el fracaso a largo plazo". Muchas empresas han realizado costosas
inversiones en la aplicación de la ética y la capacitación que no han
tenido el efecto deseado a medida que la práctica se vuelve más común.

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