CONCEPTO

Y funciones del control

DEFINICIÓN

“Consiste en el proceso sistemático de

regular o medir las actividades que
desarrolla la organización para la
organización para que estas coincidan con
los objetivos y expectativas establecidas
en sus planes

ENFOQUES DOBRE EL CONTROL

ADMINISTRATIVO
control anticipado o preventivo: Se realiza antes que los procesos o eventos
se implementen

Control durante o concurrente: Se realiza durante el tiempo que se esta

ejecutando una determinada actividad

Control posterior o de evaluación: Se lleva a cabo sobre actividades o

procesos ya efectuados, (Utilizar la información para realizar cambios)

Herramientas del control

administrativo
Herramientas financieras (Presupuesto,
estados financieros, análisis financieros,
valor económico agregado, valor del
mercado agregado)
Sistema de información gerencial (MIS)
Comerciales (ventas, Clientes y
participación en el mercado)
Producción y calidad (Herramientas de
control de calidad, control de producción)
Evaluación de desempeño

Clasificación de los indicadores

De gestión Corporativa: Permiten evaluar el
desempeño Total
De gestión por unidad estrategia de negocio
De gestión de actividad por área funcionales
De gestión especifica
De gestión de presupuesto
De eficiencia
De productividad
De impacto
De actividad

Importacia de los indicadores

·La identificación y medición de indicadores de
gestión administrativa se convierten en un
factor clave para la toma de decisiones en la
administración de las organizaciones ya que
mediante los indicadores se proporciona la
información relevante que permite realizar
evaluaciones de forma permanente de las
actividades críticas del desempeño de la
organización

Jasbleidy Yurani Totena ID 687218