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  • DELEGACION

    Cargado por

    Roberto Plancarte
    13 vistas3 páginas
    Este documento resume los conceptos clave de la delegación de autoridad en una organización formal. Explica que la delegación implica conceder autoridad y responsabilidades a otros para que realicen tareas específicas, y establece condiciones como la unidad de mando y la obligación absoluta. Además, detalla que el proceso de delegación consiste en establecer resultados esperados, asignar deberes, delegar autoridad y responsabilidades, y fomentar la confianza, según Koontz.

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    Este documento resume los conceptos clave de la delegación de autoridad en una organización formal. Explica que la delegación implica conceder autoridad y responsabilidades a otros para que realicen tareas específicas, y establece condiciones como la unidad de mando y la obligación absoluta. Además, detalla que el proceso de delegación consiste en establecer resultados esperados, asignar deberes, delegar autoridad y responsabilidades, y fomentar la confianza, según Koontz.

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    DELEGACION

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    Roberto Plancarte
    Este documento resume los conceptos clave de la delegación de autoridad en una organización formal. Explica que la delegación implica conceder autoridad y responsabilidades a otros para que realicen tareas específicas, y establece condiciones como la unidad de mando y la obligación absoluta. Además, detalla que el proceso de delegación consiste en establecer resultados esperados, asignar deberes, delegar autoridad y responsabilidades, y fomentar la confianza, según Koontz.

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    de 3

    DELEGACION [ORGANIZACIÓN FORMAL]

     CONCEDER AUTORIDAD PARA HACER, ORDENAR Y DIRIGIR.


     ASIGNAR RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD PARA ALGUN TRABAJO.
     DELEGAR-CONTROL

    CONDICIONES PARA DELEGAR


    1. PARIDA DE LA AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
    2. ABSOLUTISMO DE OBLIGACION
    3. UNIDAD DE MANDO

    SEGÚN KOONTZ EL PROCESO DE DELEGAR CONSISTE EN ESTABLECER LOS RESULTADOS Y SE


    ESPERAN EN DETERMINADO PUESTO.

    1. ASIGNAR DEBERES
    2. DELEGAR AUTORIDAD
    3. DAR RESPONSABILIDADES
    4. PROPICIAR CONFIDENCIALIDAD

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