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Finalizado en Sunday, 16 de April de 2023, 09:00
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Pregunta 1
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a.
Es falso afirmar que una de las principales palancas para que una empresa se inicie en la
internacionalización con el objetivo de crecer y diversificar sus áreas de negocio es el uso
eficiente de las tecnologías de la información.
b.
Los problemas que genera el comercio electrónico a nivel internacional hacen que nuca
resulte una oportunidad de negocio la internacionalización a través de esta vía telemática.
c.
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Pregunta 2
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Las multinacionales otorgan a sus filiales diferentes papeles dentro de sus estrategias. Así,
podemos distinguir diferentes tipos de filiales, como por ejemplo:
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a.
La filial integrada.
b.
La filial innovadora local tiene que desarrollar su propia experiencia y estrategia para hacer
frente a un entorno local demasiado específico, por lo que resulta difícil adaptar y aplicar
los conocimientos de la multinacional.
c.
La filial táctica.
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Pregunta 3
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a.
Son entidades sin fines de lucro y sus miembros conservan su autonomía financiera,
jurídica, de gestión y comercial.
En general los consorcios de exportación son entidades sin fines de lucro y sus miembros
conservan su autonomía financiera, jurídica, de gestión y comercial: las empresas que lo
integran, por tanto, no ceden ningún control sobre sus negocios hacia otras.
b.
Supone que la empresa que quiere exportar aprovecha los canales de distribución de otra
empresa ya instalada.
c.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Son entidades sin fines de lucro y sus miembros conservan su
autonomía financiera, jurídica, de gestión y comercial.
Pregunta 4
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a.
b.
c.
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La respuesta correcta es: Podría ser una estrategia corporativa de desarrollos de nuevos
mercados.
Pregunta 5
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a.
b.
c.
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Pregunta 6
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a.
b.
Las empresas que se especializan en lo que mejor saben hacer y se centran en los negocios
en los que pueden mantener ventajas competitivas sostenibles, esto es, elementos
diferenciales respecto a los competidores que les hace lograr un mayor nivel de
rentabilidad.
c.
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Pregunta 7
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a.
Una política etnocéntrica de contratación es aquella que se basa en personal del país de
origen para cubrir los puestos directivos de las filiales en el exterior.
Una política etnocéntrica de contratación es aquella que se basa en personal del país de
origen para cubrir los puestos directivos de las filiales en el exterior. Es fácil de desarrollar
y resulta adecuada para países con escasez de personal residente cualificado para cubrir
dichos puestos. También puede ser adecuada para los primeros momentos de una nueva
filial.
b.
La política geocéntrica se basa en la contratación de ejecutivos del país receptor para dirigir
las filiales, mientras que los nacionales del país de la matriz ocupan los cargos directivos de
la central.
c.
Una política de contratación policéntrica busca a las mejores personas para trabajos clave
en toda la organización, independientemente de su nacionalidad.
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La respuesta correcta es: Una política etnocéntrica de contratación es aquella que se basa en
personal del país de origen para cubrir los puestos directivos de las filiales en el exterior.
Pregunta 8
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c.
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Pregunta 9
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a.
c.
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Pregunta 10
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a.
b.
Se entiende que una industria es global si la competencia que mantienen las empresas de
esa industria en un país es diferente de la competencia en otros países.
c.
Efectivamente, ante una industria global, la empresa trata de lograr una ventaja competitiva
considerando las distintas industrias nacionales como un todo. La empresa debe desarrollar
una estrategia de internacionalización que integre sus operaciones sobre una base mundial.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ante una industria multipaís, la empresa se plantea su estrategia
de internacionalización como una cartera de estrategias, cada una de las cuales se desarrolla
en un país, en unas condiciones competitivas específicas.
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