• Capacitación: Proporcionar conocimiento al área de recursos humanos

para que así desarrollen actitudes y habilidades para un mejor

desempeño de su trabajo

• Logros de calidad: Proponer una estrategia con el objetivo de

satisfacer las necesidades y expectativas de todas sus ramas de
interés es decir empleados, accionistas, y toda la sociedad en
general

• Integración: establecer la integración entre si de operaciones

diferentes para q así puedan ser gestionadas desde una misma
plataforma

• Eficiencia: definir procedimientos para alcanzar la meta propuesta

con resultados eficaces que incluyan desempeño y tiempo.

• Productividad y/o competitividad: estar siempre pendiente a los

requerimientos del mercado para poder administrar los recursos
de la empresa
• Ascensos: calificar el trabajo de cada empleado y de acuerdo al
desempeño se le asigna un acenso en el cargo lo que conlleva
mas responsabilidades de tal manera seguirá siendo evaluado
para el siguiente ascenso

• Equidad de responsabilidades: designar actividades dentro de la

empresa deberán ser la misma para cada empleador para
desarrollar un buen ambiente laboral

• Forma de trabajo: Las nuevas herramientas tecnológicas permiten

un cambio de concepto en muchas actividades laborales, asi como
las relaciones entre trabajadores y empresas.

• Relación con otras áreas: Crear unificación para crear

• Imagen de la empresa: entender cuál es tu objetivo, qué quieres
transmitir y qué es lo que ya transmites. A partir de estos puntos ya se
puede empezar a construir una imagen