Realizado por: Dayana Llinas Gutierrez cc.

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Actividad 4 - Evidencia 2. Documento: Informe de Cartera.

En la Institución Prestadora de Servicios de Salud IPS, el área de facturación y cartera debe generar

reportes con análisis para toma de decisiones que se conviertan en insumos para la junta directiva
de la entidad.

Usted como facturador Líder del proceso debe generar un reporte que contenga los siguientes
datos, así:

1. Fecha de corte.

2. Información de facturas por cobrar a 30, 60 y 90 días.

3. Información de facturas por pagar a 30, 60 y 90 días.

4. Información consolidada al detalle de las facturas que se consideran de difícil cobro.

5. Información del valor de glosas y devoluciones pendientes de conciliación.

Cada reporte debe contener como mínimo 5 registros ya que estos serán los insumos del

documento solicitado como evidencia para análisis en (Junta directiva). Los datos los debe

proporcionar usted bajo su experiencia. Lo importante es la presentación, orden y la aplicación de

los conocimientos obtenidos durante el desarrollo de este programa.

INFORMACION DEL VALOR DE GLOSA Y DEVOLUCIONES PENDIENTES DE CONCILIACION

GLOSAS PERIODO JUNIO A NOVIEMBRE 2020 VALOR

Glosa por no existir concordancia entre soportes físicos y magnéticos presentados $ 4.823.212
Glosa por cobro de servicios a usuarios que no corresponden a la entidad $ 10.850.492
Glosa por falta de soportes de la factura y diferencia con los valores establecidos $ 3.560.229
Glosa por falta de autorización de servicios emitidos por la entidad $ 8.889.076
Glosa por falta de autorización y diferencias en la tarifa de medicamentos y procedimientos $ 6.854.566
TOTAL GLOSAS $ 34.977.575

Teniendo en cuenta el comportamiento de las glosas en el periodo de junio a noviembre de 2020,

se ha evidenciado fallas tonto en lo administrativo y facturación, se evidencia que el área que más
presento glosas fue por el cobro de servicios a usuarios que no corresponden a la entidad,
encontrándose que la responsabilidad es por parte de una falta de administración adecuada y un
proceso de facturación que no se ha reforzado, evidenciándose así una pérdida de recursos en la
contratación de capacitación.