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Objetivos Específicos
Diagnosticar la situación actual
de la empresa Fimoca Energy,
c.a para comprender la
estructura organizacional
mediante la cual opera.
Estudiar los aspectos
estratégicos que inciden en la
empresa Fimoca Energy, c.a
para determinar las fortalezas
y debilidades presentes.
Comparar los aspectos
estratégicos de la competencia
a través de la herramienta de
océano rojo.
Diseñar un modelo estratégico
que permita a la empresa
Fimoca Energy, c.a a
diferenciarse ante sus
competidores
Variables Descripción
Contexto presente dentro de
la empresa principalmente su
Situación Actual modo de trabajar y
organigrama.
Estrategias Guias de actuación en los
negocios para dirigir una
empresa.
Fortalezas Expansión de una cualidad
Debilidad Atributo no deseado
Mercado definido con
Océano Rojo competencia establecida sin
importar la industria
Basado en producir un servicio
Diferencia producto o proceso que ser
perciba como único y original.
Medida que es capaz de
Competencia resistir en el mercado
mejorando estrategias que se
destaquen dentro del sector