Misión

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Definición Es el motivo, propósito, fin o razón La misión de una empresa es la la misión trata sobre la cultura y
de ser de la existencia de una tarjeta de presentación de la también sobre la estrategia. De
empresa u organización, porque misma, por lo que exige una hecho, existe una misión cuando la
define: 1) lo que pretende cumplir constante revisión y estrategia y la cultura llegan a apoyarse
en su entorno o sistema social en autoevaluación de su mutuamente.
el que actúa, 2) lo que pretende funcionamiento para estimar si La misión es la expresión del carácter,
hacer, y 3) el para quién lo va a es congruente con los objetivos identidad y razón de existir de una
hacer; y es influenciada en trazados. Los objetivos de la organización. Esto pude dividirse en
momentos concretos por algunos empresa son los puntos cuatro partes interrelacionadas:
elementos como: la historia de la intermedios de la misión. propósito (u objetivo máximo),
organización, las preferencias de la Toda misión debe contestar a estrategia, patrones de
gerencia y/o de los propietarios, tres preguntas básicas: comportamiento y valores. Está más
los factores externos o del ¿Qué?, ¿Quién?, ¿Cómo? unida a la forma de actuar.
entorno, los recursos disponibles,
y sus capacidades distintivas.
Ejemplo 1 Amazon: Nos esforzamos por ofrecer a nuestros clientes los precios más bajos posibles, la mejor selección
disponible y la mayor comodidad.
Ejemplo 2 Pepito Pérez busca llevar la moda a todos los rincones, porque creemos en la posibilidad de una moda accesible
y diferente, mediante diseños urbanos y fáciles de usar.

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Definición se define como el camino al cual se
dirige la empresa a largo plazo y sirve
de rumbo y aliciente para orientar las
decisiones estratégicas de crecimiento
junto a las de competitividad.
Visión
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Se denomina visión empresarial
a aquella habilidad que poseen
ciertas personas de percibir el
futuro de su empresa a largo
plazo, proyectándose en el
tiempo, para imaginar nuevos
contextos donde deberá
funcionar, con nuevas
necesidades y recursos,
previendo lo necesario para
adecuarse a ello.
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La visión de una empresa indica el
estado deseado o la imagen ideal a
la que se aspira. Esta puede variar,
pero conforme una empresa va
desarrollándose, creciendo y
logrando sus objetivos, se van
fijando nuevos, adaptándose, y la
visión es necesaria para reflejar
dicho cambio.
se deben tomar en cuenta aspectos
sociales, financieros, culturales,
humanos y ambientales, entre
otros.

Ejemplo 1 Amazon: Ser la compañía más centrada en el cliente de la Tierra, donde nuestros clientes pueden encontrar
y descubrir cualquier cosa que deseen comprar en línea.
Ejemplo 2 Ser la marca de moda urbana más accesible, y para el 2025 alcanzar más sucursales en los barrios populares,
potenciando nuestro mercado.

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Definición Los valores son los principios morales y
creencias que subyacen tras los
patrones de
conducta y que habitualmente se
transmiten al seno de la empresa por la
dinastía fundadora o por
el equipo dominante de dirección
Ejemplo Apple: Accesibilidad, educación, medio ambiente, inclusión y diversidad, intimidad, responsabilidad del
proveedor.
Objetivos
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Definición los objetivos organizacionales son las
metas que las organizaciones tratan de
alcanzar, ya sea a corto, mediano y
largo plazo, y que te ayudan a designar
recursos y a determinar las políticas
que vas a establecer como empresa.
Ejemplo Apple: OBJETIVOS
Aumentar las ventas de la empresa
Vender más ordenadores
Llegar a más tipos de público
Productos que atraigan a la marca
Hacer a la empresa más atractiva en bolsa
Valores
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Los valores de la empresa son un
conjunto de creencias
fundamentales de una
organización. Pueden ser los
principios por los que se rige la en el comportamiento
empresa, su filosofía o cómo se
espera que actúen las personas
que trabajan en ella.  entorno. Al momento de definir
https://
empresaygestionbi..com/
Los objetivos ayudan a dirigir,
controlar, motivar y revisar el
éxito de las actividades de la
empresa. Para la consecución
exitosa de los objetivos, debe de
haber una estrategia apropiada o
un plan de acción que asegure
que los recursos estén
debidamente dirigidos hacia la
meta final. Esta estrategia debe
de ser constantemente revisada
para establecer si la empresa está
enfocada en alcanzar los
objetivos.
https://impulsapopular.com/
Dentro de las normativas
generales de toda empresa los
valores definen la identidad
corporativa, marcando la pauta
institucional y en la relación con
clientes, proveedores y su
los valores de la empresa, es
necesario que se visualice
cuáles son los principios que la
llevarán a alcanzar el éxito y las
características que definirán la
cultura organizacional.
https://concepto.de
las situaciones deseadas que
toda empresa procura alcanzar
en las distintas áreas que la
componen o que resultan de su
interés, y que concretan el
deseo contenido en su misión y
visión a través de metas
alcanzables. Como todo
objetivo, una vez alcanzadas
estas metas, se elegirán otras
nuevas y así sucesivamente,
guiando el progreso de la
organización en base a su
proyección futura.
 Subir la cotización de Apple Inc.
Aumentar los dividendos por acción ($ 1,63)

Políticas
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Definición Consisten en principios, directrices, Los valores de la empresa son un Dentro de las normativas
formas de pensar y de actuar que son conjunto de creencias generales de toda empresa los
aceptadas y cumplidas por todos los fundamentales de una valores definen la identidad
integrantes de dicha empresa. organización. Pueden ser los corporativa, marcando la pauta
principios por los que se rige la en el comportamiento
Todos los trabajadores de la empresa empresa, su filosofía o cómo se institucional y en la relación con
deben tenerlas siempre en cuenta y espera que actúen las personas clientes, proveedores y su
actuar según está previsto por ellas, de que trabajan en ella.  entorno. Al momento de definir
esta manera la empresa va a obrar los valores de la empresa, es
siempre de una manera homogénea. necesario que se visualice
cuáles son los principios que la
llevarán a alcanzar el éxito y las
características que definirán la
cultura organizacional.
Ejemplo Apple: Accesibilidad, educación, medio ambiente, inclusión y diversidad, intimidad, responsabilidad del
proveedor.