Administración de empresa

1. Prepare una declaración de política y elabore un procedimiento breve que

pudiera ser útil para instrumentar, luego pregúntese: ¿mi política no es en
verdad una regla?
• Realizar todos sus trabajos de manera ordenada y correcta en el tiempo
establecido.
• Traer el uniforme limpio, planchado y sin malos olores.
• Los integrantes de la empresa deben de mantener lo ético.
• Mantener buena higiene laboral en sus áreas de trabajos de la empresa.
• Reflejar la política y los valores de la organización.
• Dirigirse a sus superiores con respeto.
Antes de contestar esa pregunta quiero agregar algo y es que toda política de una
empresa está basada en reglas, por lo tanto, tengo entendido que estas políticas
planteadas son reglas, ¿por qué digo esto? bueno, porque deben de seguirse o
cumplirse dentro de la empresa, en el cual su objetivo es mantener un orden y
control en todas las actividades de la organización.
2. Elija una organización que conozca e identifique su propósito o misión, aun
cuando la empresa no la haya establecido formalmente.
Pizzareli
Es una empresa dedicada a la venta de pizza en mi sector.
Propósitos:
• Vender con más calidad que la competencia.
• Facilitar la entrega a domicilio con menos tardanza posible.
• Proporcionar a los clientes una variedad de productos que les permitan
disfrutar de los sabores innovadores.
3. ¿Hasta qué grado cree que los gerentes que ha conocido en empresas u
otras partes tienen una comprensión clara de sus objetivos? Si cree que no es
así, sugiera qué podrían hacer éstos para establecer sus objetivos.
Muchos pensamos que una persona por el simple hecho de ser gerente tiene claro
sus metas corporativas, sin embargo, nos damos cuenta de que no es así, ya que,
la mayoría, se desvían mucho de su objetivo como gerente y de sus propias
actividades.
Los objetivos que podrían establecer:
• Mantener a su equipo de trabajo motivados.
• Planificar u organizar.
• Establecer un tiempo adecuado para sus obligaciones laborales, sin interferir
con el horario de los demás.
s. 4. Algunas personas evitan definir metas a largo plazo porque creen que es
imposible saber lo que ocurrirá. ¿Cree que esto es asumir una postura
inteligente?, ¿por qué?
En general, no cuestiono los tiempos establecidos para realizar las metas de las
personas, pero de algo estoy segura y es que en nuestras vidas tenemos metas a
largo y corto plazo. Por lo tanto, considero que es una postura inteligente, porque
peor sería que no estableciera metas, ni a corto ni largo plazo. No obstante,
considero que todos deberíamos de tener metas a largo plazo, porque hay metas
que son más ambiciosas y difíciles que otras y requieren más tiempo y dedicación.
5. ¿Cree que podría introducirse la APO en una agencia gubernamental, una
universidad, una hermandad de alumnos universitarios?
Sí, debido a que es un sistema administrativo impulsado por metas y orientado al
éxito, además se usa para la evaluación del desempeño de los individuos, y siempre
que se aplique bien su filosofía y las metas que se propongan sean realistas.
6. ¿Cuáles son sus cinco objetivos personales más importantes?; ¿son a
corto o largo plazos?, ¿son verificables?
• Graduarme de la universidad. Corto plazo – No verificable.
• Ahorrar cada vez más dinero y gastar menos en cosas innecesaria. Corto
plazo – Verificable.
• Comprarme una casa. Largo plazo – No verificable.
• Comprarme un carro. Largo plazo – No verificable.
7. En su organización, ¿qué espera de usted su superior en términos de
desempeño?, ¿está señalado por escrito? Si usted escribió su objetivo de
trabajo y su jefe puso por escrito lo que espera de usted, ¿los dos
documentos son consistentes
Desempeñar bien mi trabajo, produciendo la meta que me exige con buena calidad,
está escrito mediante una política donde le pide producción a sus colaborares, los
documentos nos son consistente ya que uno está amparado por la política de la
empresa.