UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MÉXICO, RECTORÍA

REPORTE DE INICIO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES

AGOSTO 2015 - FEBRERO 2016

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SISTEMA: NO ESCOLARIZADO

NOMBRE DEL RESIDENTE

JUAN ESPINOZA BARRAGÁN

TITULO DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES

IMPORTANCIA DE PROCESO DE DIRECCIÓN

GPO ADMINISTRATIVO DEL GOLFO

 CALLE 23 DE NOVIEMBRE 311, COL. IGNACIO ZARAGOZA
 2299807867
 VERACRUZ, VER.

DURACIÓN DEL PROGRAMA

(Por ejemplo: 20 DE SEPTIEMBRE DE 2021 – 11 DE MARZO DE 2022)
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I.- JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA.

En GPO ADMINISTRATIVO DEL GOLFO es muy importante la dirección, ya que es una
fase clave centro de los procesos administrativos ya que consiste en ejecutar todas aquellas
actividades que fueron planeadas en un inicio para alcanzar los objetivos de una
organización. Dentro de la dirección se encuentra el liderazgo, la motivación, la
comunicación, la ejecución y supervisión de resultados y la toma de decisiones.

El motivo por el cual escogí esta empresa “GPO ADMINISTRATIVO DEL GOLFO” fue
porque me parece una buena empresa ya que presta servicios administrativos a otras
empresas, esta se encarga de lo que son llevar sus facturas y el control de sus cuentas, en
pocas palabras este es un despacho administrativo y esto me sirve como experiencia
laboral para el desarrollo de mi carrera y aprender más sobre dicha carrera.

II.- OBJETIVOS DEL PROGRAMA.

Investigar la dirección de dicha empresa, ver cuáles son los procesos de dirección y como se está
llevando a cabo para poder mejorar este procesos en todo lo que abarca. Se investigara como se
lleva a cabo el liderazgo de esta empresa y la comunicación que se tiene desde los altos mandos
hasta los empleados de menor rango.
También se estará investigando el tipo de motivación que se tiene hacia los empleados para
generar fidelidad hacia la empresa, así mismo se estará investigando como es la ejecución y
supervisión de resultados, como se está llevando a cabo la supervisión de los resultados si estos se
están llevando a cabo de forma correcta
Corto plazo:

1. Establecer cómo se lleva a cabo el liderazgo de esta empresa cuál es su nivel gerargico y
como se establece la comunicación de los altos mandos hacia los empleados.
Mediano plazo:
2. Investigar cuales son los tipos de motivación que se tienen hacia los empleados para que
estos tengan fidelidad con la empresa.
Largo plazo:
3. Establecer como se está llevando a cabo el proceso de ejecución y supervisión de resultados
en esta empresa, ver como se llega satisfactoria mente a los resultados finales.
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III.- DESARROLLO.
Deberá enlistar las diversas actividades para lograr los objetivos planteados, así como las
responsabilidades que asumirá en cada una de ellas para la realización de los objetivos propuestos
en su programa de trabajo de residencias profesionales. Describiendolos en la siguiente tabla:

OBJETIVO CORTO PLAZO ACTIVIDADES RESPONSABILIDADES

Establecer cómo se lleva a Identificar cual es el nivel Llevar de forma correcta esta
cabo el liderazgo y la jerárquico de esta empresa y investigación
comunicación como se lleva a cabo el
proceso de comunicación

OBJETIVO MEDIANO PLAZO ACTIVIDADES RESPONSABILIDADES

Tipos de motivación hacia los
empleados
Investigar como motiva dicha
empresa a sus empleados ya
sea por bonos de puntualidad,
por bonos de cumplimiento de
metas u algún otro que exista
Investigar si se están dando
bonos o alguna motivación y
sino poder sugerir alguna para
que los empleados tengan
mejor rendimiento

OBJETIVO LARGO PLAZO ACTIVIDADES RESPONSABILIDADES

el proceso de ejecución y Investigar cómo se está Mejorar la ejecución y
supervisión de resultados en llevando este proceso, analizar supervisión de resultados para
esta empresa si la supervisión de resultados poder mejorarlos
es la correcta
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IV.- FIRMAS

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JUAN ESPINOZA BARRAGÁN LIC. ARIADNE MICHELLE CAMACHO
ROSAS

LIC. DAVID LARA QUEVEDO ING. MÓNICA ORTIZ GRANJAS

Coordinador de Oficina de Residencias
profesionales